浅析化解财务危机点方法
摘推动企业高质量发展实现提质增效防范化解财务危机建立健全财务预警机制关重文5财务指标入手逐项分析化解财务危机法
关键词财务风险预警指标危机
1引言
市场风云瞬息万变理层业务水高低决策力强弱客观造成企业营风险特财务风险存果企业提前预测时引流风险势必未发展埋隐患风险爆发时首企业资金中枢神资金形势日趋恶化极易引发系列诸支付力受限等财务危机危机旦达企业承受力极限时全面营危机会爆发洪水猛兽般势建立健全财务预警系统实现早发现早治疗危机消灭萌芽状态企业财务控制进程中项重容风险竞争存竞争风险风险中蕴含限机遇二者相辅相成成市场济状态孪生兄弟企业时刻面竞争（新签合额指标销售指标业绩指标等）带巨压力直外部素足企业营带致命击存企业部理理念落部机制掣肘决策行失误配置资源效率低应风险力缺失风险意识观念薄弱等素引起企业财务危机关键素毋庸置疑企业危机蹴发芽爆发通常会历量变质变程企业次历诸战略风险市场危机营危机生产危机信危机等逐步积累果防范合理终会演变企业财务体系彻底崩盘果企业财务工作者够时刻保持高度财务警觉性敏锐危机嗅觉通系列敏感性财务指标（财务预警指标）逐项分析时捕捉危险信息企业部分财务危机做防患未然
2财务危机预警指标特征
通常企业遇财务风险财务般追求完全避免（必须风险行）结合企业目前财务实力否雄厚运营力强弱市场竞争力产品客户美誉度赖程度等素综合考虑该风险引起成效益果企业目前力承受该风险结果时成效益佳话企业完全采风险承受策略应果风险结果会企业某方面者方面造成重损失话企业采风险承受策略应该早制定财务预警指标时规避该财务风险例规避生产程中规范操作导致废品率合格品率增加制定严格理规范作操作流程指引实行标准化操作规避应收款项回款流畅风险结合企业资金流动特点甲方签订合时约定符合条件赊账周期时加合回款情况踪力度降低产品期维修服务成采取适加产品前期研发投入策略努力克服产品先天足缺陷等等企业财务预警指标预先警报面财务风险指标潜危机种预报般具性：①敏锐性财务危机旦萌芽预设财务指标够迅速捕捉②先兆性预警指标先兆性指标非结果性指标旦危机萌芽指标定提前揭示指标具前瞻性已陷入危机时发现危机者危机发生初期没发现直中期者期发现例企业没市场作充分职调查者采成分析方法合理没形成产品成项作业进行细化量化者成核算停留生产阶段没产品全生命周期成角度考虑味追求销售业绩增长利润增加时忽略销售质量（营业收入快速增长没带企业利润步增长没带现金流步增长反导致企业应收款项快速提高）关注企业陷入生产越销售越利润越越没钱发工资者生产越库存越亏损越恶性循环终诱发企业资金链彻底断裂恶果基企业财务危机预警指标体系建立愈发显重
3建立财务危机预警指标体系化解危机法
31核心业务资产销售率
核心业务资产销售率核心业务销售收入净额核心业务均资产额资产销售率反映应现资产企业带效率水高低通行业均水标杆水较计算结果揭示出企业完全竞争市场中竞争态势果该指标常常低行业均水预示着企业竞争市场中已处劣势位企业现资产带效率相低知种情况企业需时调整优化资源配置结构切忌面面俱贪求全者实行均分配努力企业现资源核心导业务方面倾斜时监控结构调整效果达推动核心业务高效率运行目时化解危机实践中企业起步阶段开始注意力集中业务面面俱业务均想尝试导致瘦狗业务堆问题产品舍抛弃样会分散企业精力便获利薄利果仔细计算处亏损状态企业营程中关心盈利状况资产规模等外数注重财务数面子忽略财务指标里子忽视企业价值创造力导业务核心竞争力保护培养企业导业务般企业发展中金牛产品明星产品企业保持持续竞争优势基础企业想长期拥金牛产品明星产品关键取决导业务核心竞争力强弱然企业产生财务危机原形形色色点竞争优势续乏力短期低价竞争等手段许获暂时高额利润长期资逐利性完全竞争市场中价格会越越透明技术含量较低产品消费者价格敏感度会越越高做竞争手更低成更先进技术更佳质量占领市场竞争手更快速度更高效率更佳体验感企业长治久安根优势源企业导产业核心竞争力该力强弱直接体现核心导业务资产销售率指标
32营环节资产收益率
营环节资产收益率息税前营业利润均营性资产通常情况企业资产源3关键环节：企业部留存收益债权款股东投资着企业规模断扩张部留存收益已远远化解企业规模扩张带资金严重足问题时外部债权款股东资金持续注入显非常重吸引外部资入场？文认关键企业确保营环节资产盈利水（营性资产收益率高低）营环节资产收益率衡量企业利债权股东资金获取收益指标该指标越高表示企业理层理水越高现资产利效率越高产生效益越企业获利力越强整企业发展处良性升发展态势中常说资逐利时企业外部资吸引力疑强正常情况企业营环节资产收益率指标少应者等行业均值果够达行业均水基保证企业会发生机会损失情况话果够达行业先进水甚成行业标杆说明企业增加收入节约资金效利资等方面取成效时资会竞相入场逐利性变更加明显反果没达行业均水话意味着竞争角斗场企业已处劣势位终会资抛弃财务资源枯竭见该指标变动企业财务危机息息相关
33已获利息倍数
已获利息倍数息税前营业利润债务利息息税前营业利润指扣利息税费前营业利润什扣利息税费？偿债务利息缴纳企业税息税前营业利润计算企业净利润进行计算换言企业取营业利润首先清偿欠债务然清偿国家税款果运指标考核风险时采企业净利润话该指标计算结果肯定会降低信息会严重失真正常情况企业债权处筹集资金会形成企业债务资金旦进入企业营程会期产生固定资金利息资金利息期否需清偿整资金周转周期终需支付资金利息财务核算中者费化者资化债务资金融资成低融资速度较快企业财务信息没广告（增发股票相方式较隐蔽）广受企业欢迎企业资金补充生产营中资金缺口外作发挥债务资杠杆作债务资利息企业税前扣企业说够抵税利素衡量企业否利债务融资工具够充分发挥债务杠杆作已获利息倍数指标（获息税前营业利润少应债务利息）指标果1表示企业产生息税前营业利润足够补偿筹债务产生利息指标越高企业资金运作越利反果企业陷入财务危机者企业定战略具备竞争优势时款压力会成倍放企业营风险企业仅利债务资金获取盈利出现期债务法偿付金利息现象更甚者会出现资纷纷离场产生债务倾轧局面见企业否运债营模式运债营模式深入程度达少兼已获利息倍数指标决定然企业固定资产折旧形资产摊销等支付现金成短期指标1情况力支付企业期债务金利息面公式演变成：已获利息倍数息税前营业利润+非付现成债务利息样更加准确揭示企业获利力高低债务偿付力强弱资积极入场提供吸引点
34销售现金流入率
销售现金流入率营业现金流入量销售收入净额通常情况财务账面销售收入包括已收货币资金收入包括形成应收款项收入（应收账款应收票等）果应收款终收回形成企业实际销售收入成企业营利润组成部分果期法收回成企业虚假销售收入丧失变现力变成死账呆账坏账常说账面盈利手中货币情况企业利润表营业收入高利润步增高整报表数漂亮企业资产负债表应收款项例提高导致资产规模耀眼果结合现金流量表难出营活动中没产生少现金流量甚营活动产生现金流量净额出现负增长现象长企业直处种面子日子状态现金匮乏资金入敷出财务危机困境会直困扰着企业发展严重甚会导致企业资金链断裂破产倒闭通指标分析企业销售增长程中应该高度关注销售收入变现问题变现速度越快说明销售质量越高反销售质量低企业未定客户信誉质量应收款项账龄等素入手签完合计算销售业绩应该前期销售期回款真正挂钩实现业财融合时加强应收款项追缴工作样销售收入实质化形成销售收入持续增长态势解决财务难题
35非付现成占营业现金净流量率
非付现成占营业现金净流量率非付现成营业现金净流量顾名思义非付现成企业营程中需支付现金成费非付现成般包括固定资产折旧形资产摊销企业开办费摊销等反付现成（称现金支出成）需企业动现金支付成（设备维修费等）般言企业营程中现金源生产营环节筹集资金环节外投资环节等产生现金净流量果企业现金净流量数源生产营环节说明企业营状况良具较强创造现金流力预示着企业运营效率较高续发展力强通俗说企业身生产足够新鲜血液满足成长需反意味着企业现金净流量源筹措资金环节者外投资环节产生现金净流量（银行款增发股票投资分红等）说明企业营活动中创造现金力低企业发展需资金源部积累源外部力量加持（企业身造血功低）众周知股东债权投入资金偿会产生资金成者利息者股息总言企业必须外部资金买单长周复始企业期偿债务息者分配股息埋隐患结果非二接着东墙补西墙二资金链断裂指标越表明生产营环节产生现金净流量越企业现金流越充裕反表明筹措资金外投资环节产生现金净流量越预示着营需资金源债者投资利企业长远发展非常利根结底指标越企业发展越利然相关员设置财务预警指标分析财务风险时应该结合企业战略规划营理特点融入企业实际业务中时单追求某预警指标高者低必须结合项指标时考核免失偏颇造成决策失误
4结语
综述现代企业发展进程中企业应该摒弃早期简单粗暴式发展模式追求高质量高品质精细化发展已成必然态势企业该提质增效建立健全财务预警机制防范化解企业危机便迫眉睫
参考文献
1张涵露食品企业现金流量研究———X公司例[J]商场现代化2021(23)184186
2闫培金企业财务控精[M]北京中国济出版社2001
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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摘推动企业高质量发展实现提质增效防范化解财务危机建立健全财务预警机制关重文5财务指标入手逐项分析化解财务危机法
关键词财务风险预警指标危机
1引言
市场风云瞬息万变理层业务水高低决策力强弱客观造成企业营风险特财务风险存果企业提前预测时引流风险势必未发展埋隐患风险爆发时首企业资金中枢神资金形势日趋恶化极易引发系列诸支付力受限等财务危机危机旦达企业承受力极限时全面营危机会爆发洪水猛兽般势建立健全财务预警系统实现早发现早治疗危机消灭萌芽状态企业财务控制进程中项重容风险竞争存竞争风险风险中蕴含限机遇二者相辅相成成市场济状态孪生兄弟企业时刻面竞争（新签合额指标销售指标业绩指标等）带巨压力直外部素足企业营带致命击存企业部理理念落部机制掣肘决策行失误配置资源效率低应风险力缺失风险意识观念薄弱等素引起企业财务危机关键素毋庸置疑企业危机蹴发芽爆发通常会历量变质变程企业次历诸战略风险市场危机营危机生产危机信危机等逐步积累果防范合理终会演变企业财务体系彻底崩盘果企业财务工作者够时刻保持高度财务警觉性敏锐危机嗅觉通系列敏感性财务指标（财务预警指标）逐项分析时捕捉危险信息企业部分财务危机做防患未然
2财务危机预警指标特征
通常企业遇财务风险财务般追求完全避免（必须风险行）结合企业目前财务实力否雄厚运营力强弱市场竞争力产品客户美誉度赖程度等素综合考虑该风险引起成效益果企业目前力承受该风险结果时成效益佳话企业完全采风险承受策略应果风险结果会企业某方面者方面造成重损失话企业采风险承受策略应该早制定财务预警指标时规避该财务风险例规避生产程中规范操作导致废品率合格品率增加制定严格理规范作操作流程指引实行标准化操作规避应收款项回款流畅风险结合企业资金流动特点甲方签订合时约定符合条件赊账周期时加合回款情况踪力度降低产品期维修服务成采取适加产品前期研发投入策略努力克服产品先天足缺陷等等企业财务预警指标预先警报面财务风险指标潜危机种预报般具性：①敏锐性财务危机旦萌芽预设财务指标够迅速捕捉②先兆性预警指标先兆性指标非结果性指标旦危机萌芽指标定提前揭示指标具前瞻性已陷入危机时发现危机者危机发生初期没发现直中期者期发现例企业没市场作充分职调查者采成分析方法合理没形成产品成项作业进行细化量化者成核算停留生产阶段没产品全生命周期成角度考虑味追求销售业绩增长利润增加时忽略销售质量（营业收入快速增长没带企业利润步增长没带现金流步增长反导致企业应收款项快速提高）关注企业陷入生产越销售越利润越越没钱发工资者生产越库存越亏损越恶性循环终诱发企业资金链彻底断裂恶果基企业财务危机预警指标体系建立愈发显重
3建立财务危机预警指标体系化解危机法
31核心业务资产销售率
核心业务资产销售率核心业务销售收入净额核心业务均资产额资产销售率反映应现资产企业带效率水高低通行业均水标杆水较计算结果揭示出企业完全竞争市场中竞争态势果该指标常常低行业均水预示着企业竞争市场中已处劣势位企业现资产带效率相低知种情况企业需时调整优化资源配置结构切忌面面俱贪求全者实行均分配努力企业现资源核心导业务方面倾斜时监控结构调整效果达推动核心业务高效率运行目时化解危机实践中企业起步阶段开始注意力集中业务面面俱业务均想尝试导致瘦狗业务堆问题产品舍抛弃样会分散企业精力便获利薄利果仔细计算处亏损状态企业营程中关心盈利状况资产规模等外数注重财务数面子忽略财务指标里子忽视企业价值创造力导业务核心竞争力保护培养企业导业务般企业发展中金牛产品明星产品企业保持持续竞争优势基础企业想长期拥金牛产品明星产品关键取决导业务核心竞争力强弱然企业产生财务危机原形形色色点竞争优势续乏力短期低价竞争等手段许获暂时高额利润长期资逐利性完全竞争市场中价格会越越透明技术含量较低产品消费者价格敏感度会越越高做竞争手更低成更先进技术更佳质量占领市场竞争手更快速度更高效率更佳体验感企业长治久安根优势源企业导产业核心竞争力该力强弱直接体现核心导业务资产销售率指标
32营环节资产收益率
营环节资产收益率息税前营业利润均营性资产通常情况企业资产源3关键环节：企业部留存收益债权款股东投资着企业规模断扩张部留存收益已远远化解企业规模扩张带资金严重足问题时外部债权款股东资金持续注入显非常重吸引外部资入场？文认关键企业确保营环节资产盈利水（营性资产收益率高低）营环节资产收益率衡量企业利债权股东资金获取收益指标该指标越高表示企业理层理水越高现资产利效率越高产生效益越企业获利力越强整企业发展处良性升发展态势中常说资逐利时企业外部资吸引力疑强正常情况企业营环节资产收益率指标少应者等行业均值果够达行业均水基保证企业会发生机会损失情况话果够达行业先进水甚成行业标杆说明企业增加收入节约资金效利资等方面取成效时资会竞相入场逐利性变更加明显反果没达行业均水话意味着竞争角斗场企业已处劣势位终会资抛弃财务资源枯竭见该指标变动企业财务危机息息相关
33已获利息倍数
已获利息倍数息税前营业利润债务利息息税前营业利润指扣利息税费前营业利润什扣利息税费？偿债务利息缴纳企业税息税前营业利润计算企业净利润进行计算换言企业取营业利润首先清偿欠债务然清偿国家税款果运指标考核风险时采企业净利润话该指标计算结果肯定会降低信息会严重失真正常情况企业债权处筹集资金会形成企业债务资金旦进入企业营程会期产生固定资金利息资金利息期否需清偿整资金周转周期终需支付资金利息财务核算中者费化者资化债务资金融资成低融资速度较快企业财务信息没广告（增发股票相方式较隐蔽）广受企业欢迎企业资金补充生产营中资金缺口外作发挥债务资杠杆作债务资利息企业税前扣企业说够抵税利素衡量企业否利债务融资工具够充分发挥债务杠杆作已获利息倍数指标（获息税前营业利润少应债务利息）指标果1表示企业产生息税前营业利润足够补偿筹债务产生利息指标越高企业资金运作越利反果企业陷入财务危机者企业定战略具备竞争优势时款压力会成倍放企业营风险企业仅利债务资金获取盈利出现期债务法偿付金利息现象更甚者会出现资纷纷离场产生债务倾轧局面见企业否运债营模式运债营模式深入程度达少兼已获利息倍数指标决定然企业固定资产折旧形资产摊销等支付现金成短期指标1情况力支付企业期债务金利息面公式演变成：已获利息倍数息税前营业利润+非付现成债务利息样更加准确揭示企业获利力高低债务偿付力强弱资积极入场提供吸引点
34销售现金流入率
销售现金流入率营业现金流入量销售收入净额通常情况财务账面销售收入包括已收货币资金收入包括形成应收款项收入（应收账款应收票等）果应收款终收回形成企业实际销售收入成企业营利润组成部分果期法收回成企业虚假销售收入丧失变现力变成死账呆账坏账常说账面盈利手中货币情况企业利润表营业收入高利润步增高整报表数漂亮企业资产负债表应收款项例提高导致资产规模耀眼果结合现金流量表难出营活动中没产生少现金流量甚营活动产生现金流量净额出现负增长现象长企业直处种面子日子状态现金匮乏资金入敷出财务危机困境会直困扰着企业发展严重甚会导致企业资金链断裂破产倒闭通指标分析企业销售增长程中应该高度关注销售收入变现问题变现速度越快说明销售质量越高反销售质量低企业未定客户信誉质量应收款项账龄等素入手签完合计算销售业绩应该前期销售期回款真正挂钩实现业财融合时加强应收款项追缴工作样销售收入实质化形成销售收入持续增长态势解决财务难题
35非付现成占营业现金净流量率
非付现成占营业现金净流量率非付现成营业现金净流量顾名思义非付现成企业营程中需支付现金成费非付现成般包括固定资产折旧形资产摊销企业开办费摊销等反付现成（称现金支出成）需企业动现金支付成（设备维修费等）般言企业营程中现金源生产营环节筹集资金环节外投资环节等产生现金净流量果企业现金净流量数源生产营环节说明企业营状况良具较强创造现金流力预示着企业运营效率较高续发展力强通俗说企业身生产足够新鲜血液满足成长需反意味着企业现金净流量源筹措资金环节者外投资环节产生现金净流量（银行款增发股票投资分红等）说明企业营活动中创造现金力低企业发展需资金源部积累源外部力量加持（企业身造血功低）众周知股东债权投入资金偿会产生资金成者利息者股息总言企业必须外部资金买单长周复始企业期偿债务息者分配股息埋隐患结果非二接着东墙补西墙二资金链断裂指标越表明生产营环节产生现金净流量越企业现金流越充裕反表明筹措资金外投资环节产生现金净流量越预示着营需资金源债者投资利企业长远发展非常利根结底指标越企业发展越利然相关员设置财务预警指标分析财务风险时应该结合企业战略规划营理特点融入企业实际业务中时单追求某预警指标高者低必须结合项指标时考核免失偏颇造成决策失误
4结语
综述现代企业发展进程中企业应该摒弃早期简单粗暴式发展模式追求高质量高品质精细化发展已成必然态势企业该提质增效建立健全财务预警机制防范化解企业危机便迫眉睫
参考文献
1张涵露食品企业现金流量研究———X公司例[J]商场现代化2021(23)184186
2闫培金企业财务控精[M]北京中国济出版社2001
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