综合部2022年工作总结及2023年工作计划

综合部2022年工作总结2023年工作计划


转眼间2022年结束综合部工作已7月时间领导指导关心培养事支持帮助密切配合身技术积累工程理验问题分析解决力方面提高较完成职工作领导交办务需继续学方现2022年工作总结2023年工作思路汇报：
第部分 2022年工作总结
零星工程理工作完成情况：
年度负责8（中包括：72021年零星维修延续项目12022年综合网维修）零星维修工程全程控监理单位业密切配合期完成合约定容保证合履约完整满足公司部门维修需求时负责执行2022年综合网维修项目程中积极履行项目责职责公司招投标求更换项目现场负责进保证项目利执行目前维修工程均求提交结算资料程资料
二长期服务承包商理工作完成情况：
长期服务承包商包括业务：通勤车业务物业服务锅炉运行日消防泵房运行水处理站运行边界网围栏生活垃圾清运锦绣倒班室物业硬化面清扫业务年度长期承包商够基合求完成职工作未出现安全环保事件够积极配合综合部完成erp物资提报费报销工作时积极响应公司疫情防控措施公司入矿关
第二部分 存足
然年做工作取定成绩存较问题方面足
监理单位职责位未业方形成合力项目进度安全理发挥作限导致部分项目现场安全文明施工施工进度未效控制常存推步动步动思想监理单位现场负责服务意识提高
二长期承包商理服务意识薄弱常存公司安排什干什思想时身业务进行改进特安全隐患排查环节动发现整改问题导致矿级隐患排查次通报
第三部分2023年工作思路
结合年度工作完成情况发现工作足2023年工作思路：
1建议公司整合零星工程数量没特殊技术求维修项目进行合减少维修项目合数量便综合部程控
2公司计划维修项目合签订程理分开涉两部门理果2023年实行时建议合签订前少综合部审核合考核细否期考核程中没
3零星工程签订合进场合签订部门综合部监理单位业（单位）进行开会确定超出工程量予结算变更会议时业（单位）积极配合推进项目序进行
4加强零星工程监理程考核接零星工程合求监理单位限期出监理工作计划时日常工作中监理方未发现现场存安全隐患公司通报时连带考核便充分发挥监理单位控作
5工程竣工监理单位综合部进行预验收达验收条件提前周oA部门发送验收申请
6加强长期承包商服务理重点考核项目理履职情况监督考核项目理认真落实安全生产岗位责制扭转安全动局面双手册求规范业资料现场安全理根长期承包商统计2023年物资情况求兴公司472水工院吉林康物业保安安排专负责物资计划提报工作综合部负责答疑审核

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档