2023年度企业培训计划方案

2023年度企业培训计划方案
培训目
1增强员工企业属感凝聚力
企业队伍建设般两种：引进二培养企业应断进行员工培训员工灌输企业价值观培训良行规范员工够觉惯例工作形成良融洽工作氛围通培训增强员工组织认感增强员工员工员工理员间凝聚力团队精神企业言员工培训越充分员工越具吸引力越发挥力资源高增值性企业创造更效益培训仅提高员工业务水提高职工身价值认识工作目标更理解
2提升员工技术力水准
岗位员岗需断进步提高参加更高层次专业技升级职务晋升等方面培训专业知识技术力达岗位规范高层标准适应未岗位需
3助企业建立学型组织
企业想快建立学型组织效开展类培训外更贯穿提高员工素质培训思路建立够充分激发员工活力培训机制成功企业员工培训作企业断获效益源泉
4增强企业竞争优势
企业想建立竞争优势必须提供竞争手质量更技术服务提供竞争手提供创新性技术服务者更低成提供竞争者相技术服务研究表明员工培训企业竞争优势建立着强烈直接影响
二原求
1坚持需施教务求实效原根公司发展需员工样化培训需求分层次分类开展容丰富形式灵活培训增强教育培训针性实效性确保培训质量
2坚持培训外委培训辅原整合培训资源立足培训搞基础培训常规培训通委外培训做相关专业培训23坚持培训员培训容培训时间三落实原
三培训职责
1行政事部负责公司项培训工作包括培训制度拟定培训体系建立培训流程完善培训计划制定培训通知发送培训组织实施培训踪反馈培训效果评估总结等工作
2部门负责提交部门年度培训计划时性培训需求执行负责推行部门培训训练选派属员工参加公司项培训委外培训利种方式组织指导部门员工培训
3员工义务参加公司部门举办项培训
四培训计划纲
根部门需求公司发展需20××年培训计划纲：
1加强新员工入职培训行政事部负责院级培训深入宣导公司发展史组织构架企业文化解公司事制度提高组织沟通团队协作等力强化组织纪律性快适应公司环境融入企业文化完成身角色转变部门／科室严格做新员工部门级培训岗位级培训新员工快适应工作环境提高工作效率
2丰富线销售员工产品知识培训顾问式销售技巧沟通技巧培训效理（时间目标理等）培训等解决销售员专业技欠缺提升业绩
3加强线服务性员工服务礼仪培训客户服务技巧沟通技巧培训提升顾客满意度
4强化床医技员业务培训医生助理员进行病例书写规范性培训顾客服务礼仪沟通技巧培训专业知识专业技培训科室床医生紧密结合专业鼓励通学等方式增长专业技术新理新技术新方法掌握交叉学科相关学科知识掌握医疗突发事件应急力培训医技科室结合职岗位进行专业技术知识技培养需培训原公司济条件时间条件许情况选派医务员级医院学吸收先进技术提高技术水
5提升中高层理员理技中高层理者企业战略规划制度制定者引导者推行者中高层理者队伍素质理水直接关系企业执行力关系企业生存发展20××年强力推进中高层理员理技列培训容：高效士七惯非力资源力资源理（招聘绩效员工关系等）执行力领导力全面预算理角色认知（针新）等
6加强部门团队建设团队成员应团队具强烈属感愿意团队利益目标心力充分发挥团队成员体优势提升团队整体效
7企业文化塑造宣导深化执行员工福利制度企业文化建设工作
8加强外部培训理外部培训员工必须签订外部培训协议等事宜寻找优质外部培训资源方面选择
9资格培训部分科室部门需持证岗员（：医师护士等员）级部门求定时参加培训考核考核合格持证岗
10培训时间20××年部门／科室员培训累计时间应少2时／月
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