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安全风险评价管理制度模板范本

年***1

贡献于2023-07-06

字数:1954

 安全风险评价理制度
1目
        规范危险害素识评价增强安全风险预防控制力确保安全生产
        2适范围
        适气雾剂公司安全风险识评价控制理
        3 职责
        31科组\车间:负责分区域生产活动危险害素识评价更新控制理
        32安科:负责编制危险害素识风险评价表指导科组\车间开展危险害素风险识评价负责科组\车间风险评价记录审查控制效果效性验证建立更新重危险源档案定期进行风险信息更新
        33理:
        331负责组织分部门生产活动中危险害素风险识评价更新控制理工作
        332负责审核危险害素识风险评价结
        34执行董事:
        341负责组织生产活动中危险害素风险识评价更新控制理工作
        342负责审批危险害素识风险评价结



        4容求
        41公司建立风险评价组织组织成员执行董事理安科长科组\车间基层班组长骨干组成
        42风险评价控制科组\车间单位进行科组\车间安科指导实施审核执行董事理安科负责
        43评价风险评价准影响财产环境等三方面性严重程度定期时作业活动设备设施进行危险害素识风险评价分析
        44级员工应积极参事生产活动危险害素识评价工作动参加公司部门组织相关培训掌握基分析评价方法行评价
        45 项目涉部位作业(设备电气仪表施工单位等)部门行分析评价项目负责进行汇总
        46风险分级理
        461风险评价制度附录风险评价方法进行分级
        462科组\车间负责辖范围直接作业操作岗位关键装置重点部位进行风险评价
        463作业风险:重风险作业部门负责初审签字安科负责复审签字报执行董事批准较风险作业部门负责初审签字报安科审核批准中等风险接受风险忽略风险作业部门负责签字审核批准
        464岗位(装置部位等)风险:重风险较风险岗位(装置部位等)部门作重点部位关键装置安全生产重点部位理规定进行理中等风险接受风险忽略风险岗位(装置部位等)应部门采取隔离防护制定操作规程等措施降低风险



        465风险评价职责
        4651项目规划设计前应资质机构事设立安全评价
        4652项目建设应项目组进行风险分析做风险控制记录
        4653项目投产运行常规非常规活动风险车间进行分析做风险控制记录关键重装置系统开停车风险理分析做风险控制记录
        4654工艺变更应工艺部做风险分析做控制记录
        4655设备设施新增拆工艺设备科负责组织分析做风险控制记录
        4656事潜紧急情况风险车间进行评价分析做控制记录
        4657进入作业场员活动均车间进行作业风险分析做控制记录
        4658作业场设施设备风险应车间部门进行分析做控制记录
        4659素包括违反操作规程安全生产规章制度风险应部门进行分析做控制记录



        47风险评价方法选择
        471直接作业环节风险评价宜采工作危害分析(JHA)
        472岗位部位装置等风险评价方法宜采工作危害分析(JHA)作业条件危险性分析(LEC)
        473重设备关键设备风险评价宜采安全检查表法(SCL)
        474新生产工艺线路设计评价方法宜采:预先危险性分析(PHA)危险操作性研究(HAZOP)
        475失效模式影响分析(FMEA)障树分析(FTA)事件树分析(ETA)等评价方法
        48风险评价准
        481关安全生产法律法规
        482设计规范技术标准
        483公司安全理标准技术标准
        484公司安全生产方针目标等
        具体风险评价参附录风险评价方法进行
        5风险评价实施步骤
        51执行董事持风险评价活动成立评价组织组织成员理科组\车间安全评价工作验安全理验丰富员组成
        52危害辩识实施现场检查识危险害素
        53通定性定量评价确定评价目标风险等级
        54根评价结果提出控制措施



        55出评价结
        56风险评价应影响财产环境等三方面性严重程度分析重点考虑素:





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