第条效规范事作业程序促进公司事薪金理制度化正轨化事工作章循特制订理制度
第二条理制度制订充分体现公司学进步创新服务企业文化
第三条公司遵循重力重学历贤原
第四条新进员工试期13月根员工绩效表现直接认提交转正申请确定转正()试期间月绩效评估ab类者直接具备转正资格
(二)试期间连续2月绩效评估c类者直接具备转正资格
第五条般员转正直接报请公司批准备案员转正网点理意报请总理批准
第六条员工调动晋升网点理提出申请员工调动晋升网点理提名总公司审批
第二章离职辞退
第七条员工辞职必须提前15天通知普通员工直接批准级员工离职总理申请批准方办理离职手续
第八条员工离职手续办妥相关物品资料移交财务部门方办理结算手续
第九条收员工离职申请书时相关负责应时离职员面谈探询离职员工离职原
第十条辞退
()符合列条件者公司予辞退:
1连续连续超三次周绩效评估e类者
2季度累计5次超5次周绩效评估e类者
3严重违反公司理制度关规定事间造成良影响果者
4触犯刑事法律者
(二)辞退者直接安排离职面谈处理相关移交工作
第十条移交员工离职时应负责办公品档案资料相关业务函件移交直接签字认
第三章薪资福利
第十二条工资月薪制然月结算期次月十五日发放遇节假日工作日发放
第十三条工资岗位工资绩效工资工龄工资三部分组成(网点理工资列)
()岗位工资实收银员网800收银员网1000保洁员800技术1500实技术800实店长1500
(二)绩效工资根绩效考核分5级实开始计算
1级月周绩效评估累计两次超两次e类者月总评e类者月绩效工资零
2级月周绩效评估超次e类月总评非e类者月总评d者月绩效工资岗位工资x10
3级月总评c者月绩效工资岗位工资x20
4级月总评b者月绩效工资岗位工资x30
5级月总评a者月绩效工资岗位工资x50
(三)工龄工资工资年员工工龄工资工龄工资前年均工资x20
第十四条薪资调整直接出具薪资调整通知单呈总理批准交财务部作业
第十五条年季绩效奖励奖励作优秀员工种工资外`常规薪金补贴
()季绩效奖励分2级工作满季度员工均参加评
1级3月中没周月绩效评估e类者季度总评b类者奖励金额岗位工资x30
2级3月中没周月绩效评估e类者季度总评a类者奖励金额岗位工资x50
(二)年绩效奖励分5级年度工作达超6月员工均参加评
1级年均总评e类者奖励金额岗位工资x年度工作月数x1
2级年均总评d类者奖励金额岗位工资x年度工作月数x2
3级年均总评c类者奖励金额岗位工资x年度工作月数x3
4级年均总评b类者奖励金额岗位工资x年度工作月数x5
5级年均总评a类者奖励金额岗位工资x年度工作月数x10
第十六条职员工公司免费提供住宿中晚餐
第十七条员工生日公司50元左右标准计发生日礼物
第十八条员工直系亲属生病住院时公司组织探探费次100元左右开支
第四章考勤请假
第十九条员工请假必须书面形式事前直接申请急病等特殊原事前申请必须事补齐病请假需持医疗机构医疗证明
第二十条员工公外出应填写外出单送直接核准登记
第二十条假期批准权限:般员工请假直接批准员请假总理批准
第二十二条旷工天者罚3天工资全月旷工三天予辞退连续三天旷工者视动离职
第五章培训
第二十三条培训提高企业员工素质工作技增强团队凝聚力重措施位员工责义务接受培训
第二十四条培训容
()新进员工必须接受岗前培训企业文化知识员工手册培训岗位专业知识培训:网期15天收银期7天
(二)员工转岗晋升必须接受转岗晋升培训
(三)公司员工必须定期接受相应培训
(四)全体员工定期接受职业道德培训
(五)成功学培训员工潜培训
第二十五条部门应根具体情况分析开发新课程组织讲授培训完毕进行踪调查
第二十六条培训采取职培训岗位轮训封闭培训实工作培训外训送培等种形式进行
第六章员工档案
第二十七条员工档案公司事部门招调配培训考核奖惩中形成职员工文件材料考察员工重
第二十八条员工档案历史全面反映员工情况材料组成必备材料包括:
()学历专业技术职称评审复印件
(二)员工登记表履历表
(三)***复印件
(四)员工绩效考核表奖励处分材料
第二十九条未批准阅档案
第七章附
第三十条理制度总理批准日起执行
第三十条制度解释权公司
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