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“星级班组创建”管理标准及考评细则(生产运行班组)

落***人

贡献于2024-01-16

字数:13923

附件2:
XXX源发电厂
星级班组创建理标准考评细
(生产运行班组)
项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细







260分

1
员工熟知岗位两制安全工作规程现场运行规程相关部分安全意识牢固
30
⑴安全生产责制岗位责制未分解岗位缺少岗位扣5分
⑵员工岗位两制规程掌握清次扣5分(抽查1)
厂部车间两制规程发放员工
2
员工规定参加安规考试年度安规考试合格率达100新员工转岗员外员安全培训安规考试合格岗
30
(1)未规定进行安全培训安规考试项分
(2)考试合格率未达100(包括补考)项分
(3)新员工转岗员未三级安全教育考试合格岗项分
(4)外员必须入厂教育进入现场施工前班组必须进行安全技术交底做记录交底员必须进行签字确认未进行安全技术交底项分
1 安监科年组织员工进行次安规考试考试成绩试卷教培中心存档备查
2 班组半年少组织次安规考试考试成绩试卷班组存档备查
3 安规考试格应限期补考合格方岗
4 事责者班组必须组织安全学考试合格方岗
5 离开岗位3月员须重新熟悉设备系统安规考试合格方重新岗
6新员工入厂应接受厂部车间班组三级安全教育考试合格方岗班组考试记录
3
员工章作业违章行
30
(1)员工发生般三违次扣5分
(2)员工发生严重违章项分
(3)发生集体三违(三)项分
三违员级厂关文件规定行处理
4
严格贯彻级厂安全号文精神认真落实两措计划积极开展事预想
30
(1)级厂安全号文没认真组织学项分
(2)班员级厂安全号文提出安全目标措施掌握清次扣5分
(3)没落实两措计划项扣5分
(4)没开展事预想次扣5分
1班组规定时组织职工学贯彻级厂安全号文精神安全目标措施熟知
2技术科负责两措(安措技措)计划编制班组厂部发两措计划进行分解落实
3规定开展事预想月少1次签字确认

项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细

5
坚持轮值次安全日活动针安全薄弱环节隐患认真开展危险辨识预控
30
⑴安全日活动参率未达100(包括补课)发生次扣5分安全日活动参加者必须书面签字确认(包括补课者补学心)没书面签字确认等未参加该项活动
⑵安全日活动缺少1次项分
⑶安全日活动没效开展程序符合求班组成员发言未贴合生产实际工作开展学时性针性强扣10分
⑷没针安全薄弱环节隐患认真开展危险辨识预控扣10分

1 班组轮值开展次安全日活动做记录部门安全负责进行检查签字安监科定期抽查
2 未参加学员进行补课做补课记录
3 学容:
l 学关安全文件事验回顾班组发生安全现象分析异常未遂分析安全规程学
l 结合案例厂部厂矿发生安全现象生产事通报班长总结讲评班组期安全生产工作针安全薄弱环节设备隐患认真开展危险辨识预控
4安全活动日进行前安全日持员熟知容资料准备齐全清楚周安全情况周安全工作重点
5记录容:班组员发言记录发言紧密结合实际工作月少发言次
6 必须规定程序进行先学讨发言点评说明周重点工作提出注意事项
6
认真开班前()会
30
⑴班前会做记录少开1次项分
(2)班前会三评三交位次扣5分
(3)班前会缺席原栏未正确填写次扣2分
(4)汇报班前巡检情况全面位讲明需重点巡视设备加强监视测点针设备存异常提出初步处理意见否扣5分
(5)班前会没提出针性安全措施注意事项没落实责者没班工作时进行总结次扣5分
1 班长天组织班前会结合班组工作务工作中出现类风险进行分析工作员进行认真交组织班组员解种紧急状态应急预案布置采取相应安全措施提出注意事项做记录总结讲评班工作安全情况做活动记录
2 班前会:应注意做三交交工作务交工作中存安全风险交措施做事预想传达关部门命令指示
应注意做三评班工作进行总结评价表现进行表扬表现进行通报批评
3 根值长(调度员)布置工作明确项操作务监护操作明确定期例行工作责明确班组(岗位)事预想
4 根三讲落实实施办法执行

项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细

7
认真开展隐患排查治理活动时消安全隐患整改措施完成率100%
20
⑴班组天没落实隐患排查工作项分排查发现隐患未登记汇报条扣5分
⑵排查发现问题隐患(班组行解决)未制定整改计划未期整改项扣5分交检修部门解决解决未进行验收确认项扣2分
⑶暂时整改项目没风险评估未制定防范措施项扣5分
⑷没隐患排查工作总结未工作中存足予提出改进措施暂整改隐患未进行风险评估未制定防范措施进行隐患控扣10分
1 发电厂三级隐患排查制度规定认真做天隐患排查登记报工作认真落实群众安全工作条例强化群监员安全意识责意识坚持查找隐患协助班长抓现场安全理作群监员工作重心
2 班组检查发现问题时整改做隐患排查活动记录暂时时整改项目说明原制定整改计划预防措施列入隐患控
3 月底班组隐患排查工作开展情况进行总结分析工作中存足予提出改进措施验做法加提炼推广
8
认真制定班组安全目标控制措施控制未遂异常杜绝发生身事责设备事责障碍
20
(1)没安全目标控制措施项扣5分
(2)措施未执行落实项扣5分
(3)发生异常超出部门确定年度控制指标超1次扣8分
(4)发生二类障碍负责直接责者次扣15分负次责者次扣8分
(5)发生班组责性类障碍安全事件项分(四五星级必备条件)

9
坚持执行四放 原认真调查分析事吸取教训
20
(1)未遂异常轻伤障碍未时进行分析制定防范措施作详细记录没分析报告防范措施记录扣10分
(2)防范措施未落实项扣5分
(3)设备保护投入率未达100扣10分辅助保护未投项扣3分
班组四放原未遂异常轻伤障碍等时进行分析制定防范措施作详细记录
10
严格安全奖惩考核做奖罚
20
(1)严格执行发电厂安全奖惩考核制度未制度规定进行安全奖惩考核次扣2分
(2)班组星级创建工作必须做奖罚否扣10分
月底班组长安全员持班组成员安全工作情况进行绩效考核做奖罚

项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细







270分
1
计划理:
科学合理组织计划安排实施项生产作业做计划检查考核月度工作总结

30
⑴班组月度务分解位没部门重点工作进行效分解扣5分
(2)班组月度务未分解专项扣5分
(3)班组原未完成月度生产务项扣5分
(4)工作务未实现闭环理项扣3分
(5)没月度生产务完成情况总结分析分析位(含安全情况分析)次扣5分
1 围绕发电厂部门年度计划分解班组计划班组计划明确负责报部门批准执行工作务计划包括年度月度计划计划容应包含:安全指标定期工作技术监督工作培训工作日常班组事务(统计核算培训考试等符合班组计划理工作规范)特殊项工作
2 计划工作容体现时间安排负责完成时间
3 认真记录计划工作完成情况月度总结形成闭环理未完成务说明原列入月工作计划
4 认真填写班组年度生产务指标
2
设备理:
加强设备理明确设备分工(岗位)责制定期进行巡视检查维护设备缺陷发现汇报时辖设备完率100%
40
⑴缺陷理制度执行严格时发现缺陷发生般辅助设备扣3分重设备扣10分
⑵时处理二类设备缺陷没时制定安全防范措施防范措施未效落实发生项扣5分
⑶设备异动检修值运行员没时签字确认次扣5分
⑷没设备异动相关数系统变化执行扣8分
⑸设备检修必须验收情况记录运行日志没试运验收关造成设备正常投运出现异常发生般辅助设备扣5分发生重设备扣10分
⑹未执行反事技术措施发生1项扣10分造成果项分
1 班长日志缺陷详细描述缺陷处理时注意事项(检修员确认者检修完毕进行交代)
2 缺陷构成障二障异常等分析责落实措施检查实施记录时消缺陷进行危险辨识预控
3 部门编制发反事措施班组认真落实反事措施记录检查考核
4 班班组必须异动项目完工时设备异动验收单签字求统保存
5 时做检修设备质量验收理设备异动理设备异动申请单异动报告试运记录应齐全
6 设备二类障碍异常进行分析设备异常启动进行分析班长日志记录清晰

项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细

3
运行理:
A严格执行两票三制确保两票合格率达100杜绝误操作事
50
⑴工作票操作票执行严格违反规程求合格率未达100项分
(2)工作负责许现场检查确认安全措施现场办理开工许手续否分
(3)警示牌悬挂标准规范否扣5分
(4)没严格执行设备交接验收制度发生般辅助设备扣3分发生重设备扣5分
(5)没认真执行三制发生1项扣5分
(6)执行三制力发生异常安全事件项分
(7)实施重操作项目前班组未进行安全技术措施交底次扣10分
1 认真执行发电厂工作票操作票实施细容
2 班班组必须认真审核工作票措施否正确完备否起安全防范作
3 做修验收情况记录启动试运情况记录填写详细正确
4 月进行两票统计分析
5 班组成员属部门制定巡回检查路线时间进行巡检设备系统缺陷时应增加巡回检查次数
6 严格执行交接班设备巡检定期切换校验制度填交接班等记录违反三制班组进行绩效考核
4
B严格执行运行操作规程精心监盘科学调整设备始终保持佳运行状态
30
⑴违反监盘规定次扣5分
⑵没调度命令时调整运行方式设备运行参数达报警值次扣2分
⑶违反运行规程项分
1 值班员精心监盘认真操作科学调整
2 班组建立相应考核理办法记录
3 运行操作严格规程求执行

5
C:认真执行生产指标分析规定月进行次运行分析做容措施考核注重实效
20
⑴未月进行运行分析活动少1次扣10分
⑵运行分析针性次扣5分
(3)运行分析分析结果存足制定改进措施落实月度生产计划中落实责否扣5分
(4)已部门审批意实施措施班组未认真学掌握清执行力次扣5分
1 认真执行月度济运行分析制度
2 班组进行运行分析月低1次分析分析签表
3 运行分析容:班组发生障异常设备参数偏离设计值济指标完成情况设备参数超控制值分析保护配置方式水煤油汽(气)品质合格分析热工动未投入情况运行调节点机组间指标分析等
4 分析制定改进措施落实责踪措施落实情况记录
6
专业技术理:
认真开展班组涉技术监督基础工作建立台帐监督网络清晰数真实准确
20
⑴未建立台帐扣4分
⑵监督网络健全扣5分
⑶数真实准确扣5分
⑷未开展技术监督定期工作项扣5分
1 围绕发电厂技术监督网建立班组技术监督网技术监督台帐填写齐全
2 台帐清楚记录数真实准确记录容包括报时间报
3 班组技术监督容:化学监督绝缘监督电监督环保监督等
4 月度分析检查整改措施落实记录

项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细

7
节减排理:
班组抓节减排环保工作开展济指标竞赛活动
20
(1)节设施设备投入率
未达95扣5分台节设施未投扣3分耗设备未规定求停时未规定求运行项扣3分
(2)辖空调计算机印机饮水机明灯等未规定台次扣3分
(3)辖节环保设备障跑滴漏现象未时填报缺陷单扣2分
(4)环保设备投率未达98扣3分环保设施应投未投台次扣3分污染物排放未达标扣10分
(5)班期间SO2排放浓度符合求扣2分调整造成石灰石粉堵塞扣2分
(6)煤泥沉淀池废水池生活污水集水池中池滤池等溢水直排处理效果差项扣5分发现乱扔含油棉纱废电池废灯沟倾倒污水油类油质混合物酸碱化学品等次扣3分
(7)月少次节环保宣传开展班级水煤油电消耗宗材料消耗分析否扣3分
1变频器液力偶合器高加低加胶球装置机械搅拌澄清池普通快滤池煤泥输送等节电节煤节水设备应规定投耗设备机停规定求停运行调整预检投停符合求
2严格执行发电厂节减排理制度发电厂节约源理办法杜绝长明灯长流水跑滴漏该关关应停停
3发电厂脱硫石灰石输送系统理规定执行预检操作运行控制达标前提保证环保设施长期稳定运行效控制污染物排放浓度
4静电尘器石灰石脱硫设施烟气线监测装置污水处理设备污泥压滤机气力出灰系统输渣系统灰库渣库煤泥沉淀池布袋尘器等环保设备应保证投率定期巡检预检确保投达标
5煤泥沉淀池应定期清理废水池生活污水集水池中池滤池等设备应投严禁直排含油棉纱废电池废灯应规定处置严禁沟倾倒污水油类油质混合物酸碱化学品等
6应利交接班会安全日民生活会等期间宣传提高职工节水节煤节油节电节约材料意识节约环境保护措施

8
劳动理:
岗位定员求组织生产加强劳动纪律理杜绝违反劳动纪律现象
20
(1)擅变动岗位定员组织生产扣5分
(2)职工出勤率数低岗位生产需求影响班组安全生产项分
(3)考勤统计准确报时次扣2分
(4)职工违反劳动纪律次扣5分
(5)发现考勤理弄虚作假项分
1 班组执行部门考核理标准月部门奖惩通报违反劳动纪律现象应班组绩效考核中体现
2 认真做考勤理职工出勤满足班安全生产需出勤率做统计准确报时考核认真班组保存月员工考勤情况
9
物资理:
物资领发放手续健全保做摆放序防腐蚀防变质措施
20
(1)未定额(预算)领料次扣2分
(2)物资领发放手续健全次扣5分
(3)物资消耗台帐记录齐全物资型号领时间数量日常消耗等记录否扣5分
(4)物资存保未做摆放序未做防腐蚀防变质措施处次扣5分


项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细

10
生产作业现场理:现场设备完整洁铭牌标示牌道色标介质流安全警示牌明盖板等齐全完
20
检查现场处未达标准扣1分



基础理

140

1
班组成员职责分工明确坚持劳分配原实行绩效考核做分配合理公开
30
(1)班组成员职责分工明确扣10分
(2)未规定开展班组济核算济活动分析扣5分
(3)绩效考核认真次扣5分
1 班组成员分工明确员工掌握岗位职责严格执行
2 班组厂部绩效理细结合班组实际情况通班委会讨编写班组绩效理办法车间审批实施
3 班组厂部预算理科技节减排等工作求积极开展班组济核算济活动分析提高设备济运行水
4班长月结合实际工作日常表现班员进行公开公公正评价认真进行绩效考核
2
班组必备种制度齐全效贯彻落实班组基础理工作实现规范化标准化信息化专业化
40
(1)班组必备制度健全缺少1种扣3分
(2)制度容应制定全面具体操作性强扣5分
(3)班组成员解相关制度容扣5分
(4)制度未效贯彻落实次扣5分
(5)班组基础理工作未做规范化标准化信息化专业化扣5分
1厂部发班组岗位责制安全责制外部门结合班组实际工作情况组织编写班组11项必备制度(班务公开制度班组岗位责制班组学培训制度绩效考核制度考勤理制度卫生理制度物资材料理制度工器具理制度技术资料理制度定置理制度风险评估理制度)进行发实施
211项外适班组厂部制度进行摘录分清需掌握解制度
3部门发制度齐备班组行制定理办法违背厂部部门制度规定
3
加强数信息理班组关规程标准技术资料等理符合档案理求种记录统计报表台帐填写计算机录入工作完整规范时准确关部门提供需数资料
30
⑴未求配备规程关标准图纸技术资料缺1种扣5分
⑵种技术台帐齐全扣4分
⑶应配备规程关标准图纸技术资料未档案理求摆放扣2分
⑷未求填写计算机录入种记录统计报表台帐扣3分
⑸未时准确关部门提供需数资料扣5分
1 建立班组台帐技术记录统计报表工器具理物品领记录设备缺陷记录运行分析记录事预想原始记录等
2 部门根班组实际工作情况确定班组应配备技术图纸技术资料图纸资料统编码集中存放方便查找

项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细

4
班组建立种工器具计量器具台帐种器具定期检验确保工器具安全计量准确
40
⑴未时提出工器具计量器具检验计划未时督促工器具计量器具进行检验发生1件扣5分
⑵没定期检验工器具计量器具发生1件扣10分
⑶未建立种工器具计量器具台帐项分
⑷工器具计量器具帐卡物相符件扣5分
(5)工器具应做定置摆放标志齐全醒目合格工器具必须单独存放必须标明合格工器具禁止否扣5分
1 定期检验工器具计量器具合格证粘贴工器具保存班组检验报告保存相关部门
2 手动工器具月检查次电气工器具半年检验次
3 班组建立工器具计量器具台帐:
(1)工器具计量器具清单(工器具公工器具)
(2)月度检查记录
(3)电动工器具计量器具检验记录
(4)合格工器具记录


文明生产理
120分
1
岗职工着装符合安全劳动求运行员佩戴岗证文明礼貌遵章守纪工作场流动吸烟
30
(1)岗员工着装符合求发生1次扣5分
(2)厂区流动吸烟发生1次扣5分
(3)工作场吸烟分
进入厂区应佩戴岗证工作服应穿戴正确衣服袖口等应扣防止转动机械绞住部分工作鞋应穿戴正确鞋带应系安全帽应佩戴正确
2
班容班貌整洁包括更衣室值班室控制室交接班室等达五净五整齐物品做定置摆放
30
⑴未达五净五整齐求处合格扣3分
⑵班组仓库等定置图扣10分
⑶物品未定置图表摆放扣5分
1 班组班容班貌理符合安全质量标准化工作求做物品定置定位标识清晰准确
2 班组资料柜更衣柜公柜达五净五整齐
3 控制室更衣室休息间仓库工作间门口周边达五净五整齐物品定置摆放
3
生产现场做四(积尘积油积水杂物)四全(安全遮栏全沟道盖板全设备标志全明设施全)作业现场工器具备品备件材料(物品)摆放整齐物放序坚持做工完场清
30
(1)处(点)合格扣1分
(2)设备缺陷造成积尘积油积水现场安全遮栏沟道盖板全设备标志明设施等全运行已填报缺陷单扣分
(3)设备缺陷造成轻微积尘积油积水杂物等时清擦清擦次扣3分
(4)职责明确卫生责区域划分扣10分
(5)安全遮拦沟道盖板恢复时恢复处扣10分
1 班组卫生责区分工职责明确
2 班组执行部门定置理标准定置图表规范资料盒建立目录索引清单
3 班组现资料工器具物品防护品进行定置摆放符合6S求进行标识定置理定期清扫
4 部门标准化负责月定期班组定置理进行检查(包括现场运行值班室)发现问题通知班组立进行整改
5 标志牌符合安全警示牌设备标志牌理规定
4
辖卫生责区环境清洁整齐道路畅通门窗完卫生死角面烟头痰迹墙壁清洁蜘蛛网
30

(1)处(点)合格扣1分
(2)门窗缺失损坏运行已填报缺陷单扣分


项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细









90

1
积极组织班组成员宣贯学企业文化理念遵守员工手册做行规范形成统核心价值观
20
⑴员工中煤集团屯公司单位企业文化理念掌握程度没达100%1次扣2分
⑵班组未提炼班组文化理念扣3分提炼理念未体现班组专业特色扣5分班组成员班组文化理念掌握清扣5分
1 制定学中煤集团屯公司单位企业文化理念学计划班组成员必须熟知企业文化理念进行阐述掌握程度达100
2 厂部组织项活动部门组织班组必须参加必须班组活动记录中体现注明参加时间数说明活动效果活动图片资料
3 形成班组文化具体表现:日常培训规范缺陷登记消缺率情况技术武成绩成功处理事隐患报道班组先进事迹等体现班长总结里
2
积极推进班组文化建设营造积极团结协作讲究文明追求卓越班组氛围形成特色班组文化
20
⑴班组月度计划中缺少班组文化建设推进活动月扣3分
⑵发生违反企业员工行规范现象发生1次扣5分
⑶发生推诿扯皮等团结事件造成影响次扣5分
⑷班组特色文化突出取班组文化文成果(厂级加2分公司级加5分中煤省市级项加10分)
1 班组文化建设重点活动列入班组月度工作计划(班组文化建设思想文化技术问答安全文化团队文化进行开展)
2 违反企业员工行规范现象做计录月度绩效评价中体现绩效考核标准进行考核
3 班组应积极申报类创新成果文
3
做宣传报道工作时宣传班组事积极参企业报刊杂志电视广播等媒体投稿工作
10
(1)月厂部投稿少二篇否扣3分
(2)月稿件厂发表少篇否扣3分
(3)稿件公司省部级刊物采纳篇加5分
1 班组设立名通讯员收集班组宣传稿件工作交部门
2 班组必须期完成规定宣传稿件通讯员做记录记录稿件名称撰稿否发表发表处受奖励

项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细

4
充分发挥工团组织作开展形势教育诚信教育法治教育社会公德职业道德家庭美德教育断提高班组成员思想道德素质杜绝违法违纪影响企业声誉事件
20
(1)评公司先进集体项加5分先进次加3分厂级先进集体次加3分先进次加1分
(2)班组政治学轮值次达次扣5分
(3)学容企业政治学求相符次扣2分
(4)参率未达100(包括补课)发生次扣5分政治学参加者必须书面签字确认(包括补课者补学心)没书面签字确认等未参加该项活动
(5)未做月发言次扣5分
(6)发生违反综合治理计划生育等违法行影响企业形象项分
1 班组中员团员入积极分子积极组织带领班组成员参加员先进性教育处理机组缺陷技术改造技术创新撰写科技文等活动中起模范带头作
2 工团组长宣传员做思想政治工作组织班组政治学活动职工思想稳定提前学资料(电子)发放班组成员设立讨题目学程中针题目进行讨终班长学活动进行概括总结
3 班组部门月发政治学材料坚持轮值次政治学记录中必须学心发言月发言少次
4 政治学容班组成员皆知未参加学补课补课记录详细记录补课原时间点学心
5 班组坚持季度开展次学反思交流会结合学工作实际查找存思想问题什原造成需采取什措施班组长针存思想问题工作务部署工作重点提出详细解决措施责
6建立班组荣誉文档详细记录荣誉名称颁发单位颁发时间
5
积极组织参加文体娱乐活动员工参率高做形式新颖容丰富寓教乐促进员工身心愉悦
20
(1)班组季度行组织开展活动少次缺少次扣10分
(2)班组活动缺乏题扣3分相关资料完整扣5分
(3)班组支持积极参加厂里组织项活动次加2分
(4)班组未开展项活动弄虚作假分
1 班组应利业余时间开展丰富彩文体活动年开展文体活动少2次留文字相片资料文体活动包括公司组织活动班班(值值)间活动:棋类球类摄影游泳登山演讲卡拉OK赛等
2缺少活动记录弄虚作假班组视未开展活动

项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细










80

1
班组培训工作正常开展理规范断提高职工技水业务素质达岗位三熟三培训计划完成率达100%
30
(1)班组年度培训需求报分场列入部门培训计划班组留存报培训需求记录未报培训需求扣10分
(2)没制定月度培训计划扣10分月度没培训总结总结记录规范(总结必须包括培训完成情况取效果存足整改计划等容)扣5分
(3)未求执行月度培训计划月度培训计划相应培训记录扣2分
(4)规定委派班组成员参加项培训实际参培计划参培数少1扣1分
(5)参加厂部分场组织考试程中发现1缺考扣2分发现1作弊扣5分
(6)参加厂部分场组织类培训班迟早退者扣1分
(7)发现班组成员1证(特殊工种IC卡)岗项分发现1未规定复审扣3分
(8) 技理考试1合格扣10分
(9)完整职工培训记录专负责培训资料扣5分记录规范扣1分专负责扣1分
(10)班组成员厂部技赛中获奖项加2分班组成员级技赛中获奖项加3分
1 班组必须严格执行班组培训考核制度制定班组创建学型班组实施措施求措施符合实际行性较强具体程中实行
2 积极开展创建学型班组活动组织班组成员积极参加类专业技术培训学结合技术专业特点适时参加职业技鉴定培训断提高技术技水提高职工技术业务素质达岗位三熟三
3 班组根实际情况技术专业特点结合部门培训计划制定班组完整实性强月度培训计划计划结合公司指标需求工作中存足设备变更等方面进行制定具专业特点月计划必须单独列出学计划具科学性实性针性月30日前应月度班组培训工作总结报部门培训员
4 运行工三熟三: 熟悉设备构造性系统布置工作原理熟悉操作障处理方法熟悉岗位关规章制度分析运行状况时发现障排障掌握般维修技
5 班组员工培训进行统计详细记录培训容学时情况
2
开展班组劳动竞赛岗位练兵技术攻关QC理六活动等讲究质量注重实效取显著成效
20
⑴年组织参劳动竞赛岗位练兵活动少两次少1次扣5分
⑵没开展QC理群众性技术创新等活动扣5分没程资料扣5分活动程规范扣3分取单位成果等奖加2分取公司级成果三等奖项加3分
1 班组年少举办参加2次岗位练兵活动劳动竞赛活动程进行详细纪录
2 成立班组QC组理组制定活动计划积极开展活动详细记录活动容评情况

项目
序号
考评容
标准分
评价标准
实施细

3
积极采 师带徒三等培训方式加强员工日常培训工作提升员工整体素质提高全员学力思维力注重培训质量讲究培训实效营造全员学氛围

20
(1)新进员没签订师徒合扣2分未履行师徒合条款扣1分规定时间未达培训效果扣2分
(2)季度开展次班组学交流互动活动缺少1次扣2分
(3)三记录规范项扣2分
(4)三抽考回答正确扣5分
(5)三活动未时开展开展程中弄虚作假项分
1 新进转岗员签订师徒合合结束考试合格试卷总结
2 班组季度开展1次交流互动活动交流互动班组部班组间专业非专业间交流
3 三培训容专业工种相关容外必须增加月度厂部级部门求学关文件精神
4 交流容方面领域活动开展容取效果评价做详细记录
4
提高班组成员文化素质班组员工学历技术职称(职工技等级)数符合发电厂力资源理规定
10
(1)班组员次通学函授等取专学历加5分
(2)根厂部安排未通技术职称职业资格鉴定次扣5分
1 厂部车间班组积极鼓励班组成员利业余时间参加种函授班逐渐班组成员达专学历
2 厂部年组织进行职业技鉴定考试班组成员90%取中级工








40

1
认真执行班务公开制度班员参班组计划承包方案奖励等重事项决策
10
⑴未执行班务公开制度公开容形式程序符合规定次扣2分
⑵级工会年组织少次班务公开执行情况进行调查满意度达80%降低10%扣2分调查反馈意见没落实改进扣2分
1 坚持公公正公开原班组严格班务公开制度公开需班组成员公开容做考核奖励费三公开
2 部门必须半年组织属员工班务工作三公开满意度进行测评次满意项予反馈
2
规定召开班务会
10
(1)班务会没规定召开少1次扣5分
(2)班务会没规定时间召开次扣3分
(3)会议形式符合求容全面扣2分
1 班长月初持召开次班务会求做记录
2 班务会容包括:总结月工作研究步工作计划广泛听取班组成员意见建议建设流班组团队做出工作部署终形成班组月工作总结月工作计划
3
强化民理保证班组民监督民决策渠道畅通
20
⑴民理会没规定召开少1次扣5分没规定时间召开次扣3分
⑵会议形式符合求容全面扣2分
⑶民理会提出合理建议意见积极落实没落实项扣2分
(4)班组成员厂部部门班组工作提出合理化建议处理意见类涉基建生产营理率达80降低10扣2分建议落实情况没闭环扣2分建议采纳效解决条奖励5元
累计达10条次性奖励200元
1 班组工会组长半年(1月7月)持召开次民理会求做记录
2 民理会容包括:班组成员听取班长工作报告民讲评班组工作讨班组完成生产营计划措施讨班组奖惩办法征求绩效考核意见推荐职工代表先进生产(工作)者厂部部门班组工作提出意见合理化建议建议安全质量标准化工作紧密结合容涉基建生产营理率达80


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