| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

班组建设考核细则

落***人

贡献于2024-01-16

字数:2604

XXX煤化工公司甲醇厂班组建设考核细
()班组考核容(60分)
项 目
考核标准
扣分标准
考核方式








(10)
1班组活动阵相关配套设施1分
2班组长班组成员岗位责目标1分
3岗位工作标准考评细2分
4责目标岗位标准实施日考核月奖罚兑现考核原始记录完整真实反映考核情况2分
5班前会容程序符合规范求记录完整真实2分
6班组种记录台账等完整准确容齐全设立班组板园2分
1活动阵扣1分配套设施全扣05分
2岗位责目标缺项扣05分3岗位标准缺项扣1分考核细扣2分
4考核未做日清日结扣2分
5班前会容程序符合规范项扣1分
6记录规范扣1分没班组板园扣1分



查阅资料
现场检查










(18)
1班组成员熟记岗位安全规程风险源辨识容1分
2轻伤身事二类机电事3分
3班班长进行班前班中班巡查2分
4严格质量标准化求组织班安全生产做标准岗干标准活交标准班三伤害1分
5A级隐患重复出现B级隐患(基层单位统计容准) 2分
6班组三违现象3分
7劳动保护品发放位员工佩戴规范齐全防范措施力职业病发生1分
8坚持月举办次安全日活动活动中必须组织进行日题学提问活动规范进行做时间员容三落实2分
9结合班组特点积极开展安康杯竞赛活动2分
10班组群监员青岗员作发挥群监员青岗员身边三违1分
1 分合格扣05分
2 发生起轻伤事扣3分发生重伤二类机电事项分全扣
3巡查记录缺项扣05分扣完止
4项达标扣1分
5出现次扣1分
6班组成员三违扣3分
7劳动保护品未时发放员工佩戴规范齐全缺项扣1分职业病发生奖励1分
8查记录未开展活动计分容充实扣05分班组成员少参加次扣05分扣完止
9未开展活动计分班组成员少参加次扣05分扣完止
10群监员青岗员三违项分身边三违次扣05分记录全扣05分

查阅资料
现场检查










(6)
1保质保量完成班生产工作务1分
2材料回收奖罚措施奖罚兑现1分
3配件材料丢失浪费现象1分
4材料费超控制指标1分
5积极开展修旧利废双增双节合理化建议活动取实效记录数2分
1单位分解指标安排工作未完成分
1班组材料消耗考核扣1分
2材料回收奖罚措施扣1分
3损失浪费现象扣1分
4材料节超20奖罚05分
5未开展双增双节修旧利废等活动扣2分
查阅资料
现场检查


班组
现场

(8)
1班组文明生产作业现场通道畅通现场理标准化警示标志齐全醒目3分
2严格6S定置理标准执行5分
1项做扣1分
2考核扣分参6S定置理标准

查阅资料
现场检查








(8)
1班组长特殊工种培训持证岗1分
2班组部学计划学考核制度落实学测试员工知识水岗位技逐步提高2分
3班组成员熟知岗位工作标准操作规程1分
4班组成员出勤率高遵守员工行规范违法违纪问题班组成员觉遵守两成行三成列列队行走规定1分
5班组部团结谐作风扎实严细1分
6积极组织员工开展岗位练兵参加类劳动竞赛2分
1未培训持证岗扣05分
2学计划措施扣2分
落实扣1分
3班组成员做应知应会次扣1分
4班组成员出勤率达90扣1分出现违法现象次扣2分列队行走规定执行扣1分
5班组团结现象次扣1分
6未开展岗位练兵扣1分未参加类劳动竞赛扣1分

现场抽查
查阅资料










(10)

1班组长作风民尊重职工权利工资分配公合理1分
2班组月少组织次思想教育学完成单位政布置思想教育学容容记录宣传先进思想先进典型做宣传报道工作月少篇宣传稿件1分
3班组长侵占职工利益现象1分
4班组长关心成员学工作生活时反馈疏导职工思想情绪积极职工解决实际问题1分
5民理制度健全班务公开落实处员工知情权参权监督权保障班组考勤生产务完成情况奖金分配公开2分
6民作风民理机构健全班组民监督作发挥月召开次民生活会重问题集体讨决定2分
7严格遵守国家法律法规企业规章制度严格遵守企业部综合治理理条例2分
1工资分配公合理次扣1分
2未完成学务未贯彻级指示精神计分未完成宣传报道稿件务少篇扣05分
3班组长吃卡现象扣1分
4班组长关心成员够解决反馈职工思想动时民评议称职扣1分
5项公开扣05分扣完止
6机构制度健全项扣1分未发挥作具体事例计分
7查违反法规综治关条例扣2分


查阅资料
询问调查



1 班组建设创新特色
2 班组获乌海源公司奖励
1 班组建设特色加1分
2 获乌海源公司奖励项加1分高加2分

(二)考核办法
1月班组建设情况进行动态检查考评月进行评奖励公司班组考核季度头月季度进行考核班组负责班组建设容考核占60分采取例抽查定数量班组进行全面检查形式进行检查包括查资料现场相结合形式进行
2考核低40分(包括40分)合格班组4150分合格班组5055先进班组55分优秀班组
3考核中班组分步考核扣分加分素重复扣加分
4考核中发现相扣分素反复出现评分标准累计扣分扣分限项分值
5考核中发现弄虚作假现象次扣5分
6考核中遇特殊情况考核组现场衡

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 27 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

五型班组考核细则

   “五型”班组创建活动考核细则(试行) 内容 目标 考核标准 标准分值 评分标准 实际得分 扣分 加分 学习型 建设勤于学习持续提高班组   建立班组学习制度,形成全员学习的氛围 3  无学习制度扣1分      制定切实可行的学习计划和目标,坚持政治理论和业务学习,每月集中学习不少于2小时 4  无学习计划扣1 分;无学习记录扣1分      

j***e 5年前 上传2021   0

车站班组建设考核办法

车站班组建设考核办法车站班组建设考核办法 为深化班组建设,促进班组管理,结合车站班组文明建设工作的实际。制定以下班组建设考核办法。一、 考核项目及标准1、台帐记录(1)小家台帐记录不规范、不及时一项次扣班组10元;(2)劳动保护员记录不规范、不及时一项次扣班组10元;(3)班组记录(绿)劳动保护员未签字一项次扣劳动保护员10元;2、竞赛活动(1)班组未设劳

i***5 8年前 上传422   0

公司双文明建设考核细则

公司双文明建设考核细则  公司双文明建设考核细则    双文明建设   考 核 办 法   第一章 总 则   第一条  为加强公司内部生产经营管理,全面提高管理水平和经济效益,确保公司各项生产经营目标的实现,根据公司内部承包合同的规定,特制定本考核办法。   第二条  本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机

乐***2 11年前 上传440   0

“星级班组创建”管理标准及考评细则(生产运行班组)

员工熟知本岗位“两制”、安全工作规程和现场运行规程相关部分,安全意识牢固。 30 ⑴安全生产责任制、岗位责任制未分解到所有岗位,每缺少一个岗位,扣5分。⑵员工对本岗位“两制”和规程掌握不清,每人次扣5分(抽查1人)。 厂部、车间要将“两制”和规程发放到每个员工。

落***人 3个月前 上传136   0

班组建设

片区服务部一组,作为一个具备高素质人员,和高能力队员的团队。自成立至今,一直奉行着“强化队伍素质,创造金牌班组”的奋斗目标,在工作中互相帮助,共同携手,建设富有鲜明特征的队伍,整个班组一共有11位成员,每一位成员都恪尽职守,尽自己最大的努力为片区服务部的优秀业绩贡献自己的力量。我们尽可能高效的加强班组建设,从安全管理、质量管理、成本管理、基础资料与数据管理、自身完善与持续改进机制等方面综合入手,

l***r 9年前 上传7555   0

班组安全建设

      班组安全建设   怎样搞好班组安全建设   岗位安全责任制,就是对企业中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作中的具体任务、责任和权利,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起来,形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。   1、岗位安全责任制的意义   主要意义在于:

f***g 5年前 上传1348   0

班组建设心得

班组建设心得  班组是企业生产经营活动的基础环节,是直接完成企业各项生产指标的根本基础,也是企业文化建设的重要阵地;班组是企业的细胞,是企业专业管理的落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效控制事故的“前沿阵地”。而要搞好班组建设,班组长的作用异常重要,班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者,是现场施工直接指挥者和决策者,  搞好基层班组建设,需要有一个良好的企业

j***u 11年前 上传864   0

员工考核细则

制度名 员工考核细则 电子文件编码 GLZD054 页码 2-1 第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。 1.试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加 试用人 员考核,由试用单位主管负责考核。如试用单位认为有必要延长试用时间或改派其他单位试 用 亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理或主任核准。延长试

f***0 13年前 上传6007   0

师德考核细则

为进一步加强我校教师职业道德建设,激励广大教师力行师德规范,提高职业道德水平,根据县教育局《关于进一步加强师德建设的意见》,结合我校实际,制定本细则。 一、考核工作原则 1.师德考核必须公开、公平、公正。 2.坚持师德考核与业务考核并重,平时考核与年度考核相结合。 二、考核标准 (一)爱国守法 热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党领导,拥护社会主义。全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育

z***n 5年前 上传2107   0

组长考核细则

辖区业绩任务指标考核:(标准分100分)姓名项目考核标准当月90分以上,不含90,考核奖800,85分以上,不含85,考核奖700,80分以上,不含80,考核奖600,70分以上,不含70,考核奖400工作目标指标及工作过程考核评分项目标准一、送货与出单1、合理安排车辆与人员,合理调配,做到不脱岗,一次扣3分。2、统一着装,组内上班时间内要求统一穿工衣。发现一人扣2

ㄣ***ζ 4年前 上传1281   0

教师考核细则

为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特制定本办法。

平***7 2年前 上传626   0

车间六型班组实施细则修订

车间六型班组实施细则一、 学习型班组:创建学习型班组目标:增强管理力、提升学习力、提高执行力、拓展创新力、培育文化力。(一) 创建学习型班组原则:1、 班组长带头学习原则;2、 全员学习原则;3、 学以致用原则;4、 创新学习原则;5、 反思学习原则;6、 互动学习原则。(二) 创建学习型班组方案:1、 各班组根据自身情况,树立新的学习理念,并通过不断

文***品 4年前 上传927   0

煤矿班组建设管理考核办法

芦岭煤矿班组建设管理考核办法  为进一步推进矿井班组建设工作,根据《**矿业煤矿班组建设工作条例》和《芦岭煤矿2012年班组建设工作意见》的有关要求,特制定本考核办法。 一、考核对象 井下、地面各设置班组单位。 二、组织领导 考核工作在矿班组建设指导委员会统一领导下进行,班组建设办公室具体组织实施。考核成员单位:组织部、宣传部、纪委、办公室、工会、安监处、工资科、培训学校、团委。 三

b***3 11年前 上传11000   0

星级班组的班组建设和管理总结

在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:(转载请注明来自:香当网 http://Www.XiangDang.net/) 一、本年度主要工作完成情况: 1、生产方面: 在技改和状态检修工作中,班组严格按“准军事”管理要求。列队开好班前会,检修现场工器具按定置摆放,每日收工清

情***菜 13年前 上传17247   0

从小看班组建设

从小发明看班组建设    10月20日早上八点,试制组班前早会照常经行。不一样的内容是一个“吸尘王”的原理展示和使用方法介绍。在简单的空气动力学原理,丰富的劳动工作经验,默契的团队配合下“顺理成章”的诞生了这一五小发明。接下来的日子里相关的工友们也在对这一雏形不断的经行内部构造和外部形态的完善,使其能够在完成粉尘控制的情况下做到降低生产成本和员工操作方便。   离开试制半年后回来,试制组有了

l***i 11年前 上传10605   0

班组文化建设研究

  班组文化建设研究 **电厂  何奉奎 文章摘要: 本文主要讲述班组文化建设的重要性以及思想建设在班组建设中的作用,详细叙述部门班组建设开展、针对班组文化建设开展的活动、班组建设中出现的问题以及班组管理的措施建议。 关键词:班组文化 建设 研究 **电厂电热检修二部成立于2006年1月,现有职工62人,其中男职工47人,女职工15人,部门设置6个班组,分别为试验班、热控班、电机班

特***家 8年前 上传5811   0

建设及环境保护工作目标任务考核细则

**市**区通滩镇人民政府 关于印发《通滩镇2012年镇建设及环境保护工作目标任务考核细则(试行)》的通知 各村(社区居)民委员会、镇属各部门: 为加强我镇建设及环境保护管理工作,规范管理程序,明确管理责任,强化监督机制,进一步落实各村(社区)职责,确保我镇2012年建设及环境保护管理工作顺利完成,现将《通滩镇2012年镇建设及环境保护工作目标任务考核细则(试行)》印发你们,请严格遵照执行

G***L 12年前 上传11516   0

**公司工会“职工小家”建设考核评比细则

附件二 **公司工会职工小家建设考核评比细则   考核项目 考核内容 评分办法 标准分         (一) 安全之家 1         立健全群监机构群监员档案名册                4 建立事故隐患、查岗记录,事故隐患通报处理及时    4 群监员上岗检查每周至少一次                      4 群监员培训率达100%    

Q***当 7年前 上传5996   0

社区绩效考核细则

  2014年水果湖街社区和社区书记工作绩效考评办法   为切实加强社区工作绩效考评,全面推动基层党组织书记履职尽责,进一步加强社区队伍建设,根据有关要求,现就社区和社区书记考评工作,制定本办法。 一、考核内容 重点考核各社区城市管理、社会管理、社会综合治理、党建与精神文明建设等四个方面的工作情况。具体内容包括城市综合管理、社区民生保障工作、计划生育工作、综合治理工作、党的基层组织建设

h***6 9年前 上传11808   0

教师师德师风考核细则

教师师德师风考核细则序号项目考核主要内容评 分 要 点自评得分考核小组评分1依法执教10分全面贯彻党的教育方针,自觉遵守国家的法律法规、社会公德和学校的规章制度,不得有违背党和国家方针、政策的言行。不群体越级上访,不在工作日内饮酒,其它时间不酗酒、不赌博。不在网络上娱乐、聊天、炒股,不影响和妨碍他人工作。有违背党和国家方针、政策的言行,视情节扣1-10分。参与群体越

三***3 4年前 上传810   0

物业管理考核细则

物业管理考核细则为提高公司物业管理的服务质量和工作效率,使物业管理的工作制度化、规范化、科学化,促使各小区物业管理处按照要求切实履行物业合同和落实管理措施,为业主提供更优质和完善的服务,制订本物业管理考核办法。一、 考核内容:(一) 规范要求管理处各类人员遵守行业规范,服务符合岗位标准,符合合同约定,执行上级和公司各项规章制度。管理处整洁有序,服务人员态度和蔼、用语规范、佩戴胸卡,工作

z***u 4年前 上传1236   0

宿管员考核细则

XX县义务教育阶段学校宿管员考核细则(参考)为了加强学校管理,提升寄宿制学校办学水平,特制定本考核细则。一、考核对象:学校宿管员二、组织实施:实行量化积分制,由分管领导执行考核工作,实行周通报、月汇总、学期末总评。三、结果运用:1、考核积分与工资挂钩。不合格发放工资80%,基本合格发放工资90%,合格发放工资100%,优秀发放工资120%。优秀和不合格等次由学校提名结合县局督查汇总确定

文***享 3年前 上传1211   0

通风队考核细则

通风队考核细则  通风队考核细则  第一条  开风门人员必须现场交接班,严格执行你不来,我不走的原则,并上班签到,下班签退,否则,每查出一次早出井罚款50元。  第二条、必须坚守工作岗位,不得溜岗、串岗、睡觉,否则每发现一次罚款20元。  第三条  通风工程组在砌做通风设施时,必须严格按通风设施细则的规格质量施工,不得出现密闭漏风,测风站设置位置不当及规格不合要求等,否则,每有一

1***0 10年前 上传756   0

机运区干部考核细则

为推进企业持续健康发展,建立具有自身特色的企业文化,有效促进考核激励机制的深入,体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,实现企业和个人的既定价值,结合企业实际,特制定机运区的绩效工资考核制度。

c***1 5年前 上传1175   0

员工评价考核细则

员工评价考核细则 一、目的 1、客观评价员工在2012年工作表现和素质能力。 2、考核员工工作绩效和岗位实际能力,建立人力资源档案。 3、为公司人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、内容 1、公司员工考核、内容分四大类20小项。(详见附表一) 2、考评小组成员的考核,内容分五大类24小项。(详见附表二) 三、步骤 1、对员工考核,先由被考核人撰写一份述岗

h***7 11年前 上传11553   0