公司领料发料作业管理办法

公司领料发料作业理办法
10目
规范生产物料领发作业确保物料满足生产需
20范围
适生产物料加工物料领（发）作业
30职责
31PMC部(计划)：负责订单排期表日生产计划表达
32PMC部（仓库）：负责物料发放工作
33 生产部：负责物料领接收清点工作
34PMC部（物控）：负责物料请购催料进物料发放
40作业程序
41 计划员时发周生产计划生产部生产部接收部门负责分类档保存
42生产部根周生产计划实际生产情况安排物料员进行领料作业
43物料员生产前天根周生产计划产品零配件明细表写材料领料单交生产部审核签字送交相应仓库（急料非生产物料外）材料领料单应填写规范完整字迹清楚符合公司单填写规范求
44仓员接材料领料单仔细核产品零配件明细表中项容否相符填写否规范完整手续否齐全领料数量否应领数量范围误时应时通知生产部物
料员修改材料领料单误根材料领料单进行备料作业
45仓员接采购发外加工订单加工物料予时备（发）料加工商厂仓员开具材料出仓单出门放行条交仓库组长PMC部审核签字加工商办理领（发）料手续求供应商签字确认
46仓员材料领料单列物料品种规格数量先进先出原备（发）料特殊情况（批存品质差异须分开时进出求时）特殊处理
47仓员备(发)批次追溯求物料特殊质量求物料时应物料包装明显位置做标识分开摆放防混淆错
48仓员备料程中发现欠料良物料致订单料够时应时填写欠料日报表报物控员进行购料催料
49仓员备物料搬物料备料区视情况紧急否提前规定时间发料领料部门采取发料制度部分物料仓员根料部门求规定时间料发放现场通知领料部门派前领取
410生产部物料员规定领料时间（急料非生产物料外）前仓库备料区仓员办理物料交接手续双方面确认数量质量误材料领料单签名字取回相应联单误时更改材料领料单补料退料
411仓员材料领料单实际发料数量天登记材料收发存帐
412仓员天材料领料单第二天午830前报送相关部门材料领料单式四联仓库财务物控生产部联
50处罚规定
51生产部未提前开单领料造成影响生产处罚生产部物料员10元单
52仓员发现物料数量足时通知物控员处理造成停机料处罚10元次
53仓员未物控员意擅超发物料(法避免误差外)处罚10元次
第16页
54仓员备料时发料错误造成生产部停工料罚款10元次

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