团队成员管理与沟通

团队成员理沟通
成员角色职责
团队中明确成员角色职责关重团队成员应清楚定位解工作范围职责样保证团队高效运作时明确角色职责划分助避免务重叠遗漏
二目标务分配
设定明确目标团队成功关键团队应确定目标针目标制定具体实施计划目标应具衡量性达成性相关性时效性（SMART原）务分配应根成员职责力进行确保够达成团队目标做出贡献
三技力提升
团队成员技力团队成功关重定期进行技力评估识成员优点足提供必培训发展机会提高技力鼓励团队成员持续学提升保持团队竞争力
四绩效评估激励
制定公公正绩效评估体系激发团队成员积极性关键定期成员进行绩效评估根表现予相应奖励提供改进建议激励制度设计应够激发团队成员动力感工作认赏识
五突理解决
突团队中避免现象处理解决突衡量团队成熟度重标志鼓励团队成员采取开放诚实态度时沟通积极解决问题突法解决时寻求中立第三方协助找双方接受解决方案
六效沟通技巧
良沟通团队高效运作基础强调积极倾听清晰表达效反馈重性鼓励开放透明沟通环境团队成员感声音听外应定期组织沟通培训提高团队成员沟通技巧
七反馈建议机制
建立效反馈建议机制团队成员够提出观点建议助增强团队创新力提高决策质量鼓励成员团队工作进行持续反思改进推动团队进步
八团队文化价值观
团队文化保持团队凝聚力重素明确强化团队价值观确保成员解认价值观团队部树立正面榜样弘扬积极工作态度团队精神通团队活动庆祝成功等方式强化团队凝聚力
九团队建设凝聚力
定期组织团队建设活动增强团队凝聚力活动户外拓展聚餐庆祝活动等旨加强成员间友谊信时强调团队合作重性鼓励成员相互支持团队目标努力团结团队更应挑战取更成功


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