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构建“立体式”管理机制激励干部担当作为经验做法

九分知

贡献于2024-04-02

字数:2025

推动善治善
——构建立体式理机制激励干部担作
 
树立激励引导风标担作干部前
鲜明导激发干部队伍活力坚持突出政治标准年度考核评价核心聚焦履行建责班子综合研判目标绩效考核三环节创新构建1+3综合考核评价体系考核结果作干部选拔评先奖优问责追责重通准确客观评价领导班子运行情况领导干部履职情况考准考实干部政治业务素养科学精准选提供效保障两年全县累计提拔重干线业绩突出干部256名二严格工作纪实倒逼干部履职责责制+清单制+督考制求先制定部分县领导20XX年项目化理责清单等文件明确县级领导牵头联系2重点项目县委常委会季度定期听取重点项目进展情况开展星级评定公开评定结果纳入年度考核针乡镇(街道)县级部门领导班子成员研究出台履职情况工作日纪实暨正负双评价计分理办法(试行)创新开展万名干部进农家等重点工作开展情况进行全程纪实综合评判突出工作实绩干部选拔提供重参考年59乡镇(街道)18县级部门268名领导班子成员正负双评价分值发生变动三健全关怀体系保障干部安心安业全面落实职务职级行乡镇边远补贴等干部遇激励保障政策先制定切实关心爱护脱贫攻坚线干部激发干事创业活力办法(试行)XX县关爱资金理办法等文件制度层面切实加强干部关心爱护统筹安排脱贫攻坚线干部体检休假购买身意外伤害保险等事宜年落实专项资金280余万元效解决广干部交通办公食宿等方面实际困难
二造优劣升降机担负责干部位
创新定期赴考严格评判创新开展书记季考模式围绕理想信念精神状态工作作风力素质等方面容季度作关键少数县级部门组(委)书记乡镇(街道)(工)委书记定期脉切诊时祛疴疾书记季考结果纳入领导班子领导干部年度考核作衡量干部力评价干部政绩重考评位居前列优先提拔评较差档次联片区域县委常委县委组织部部长组织约谈限期整改整改力问题严峻适时根领导干部规定关工作求进行岗位调整截目前全县累计组织开展书记季考6次梳理整改问题XX2项先约谈XX名县级部门组(委)书记乡镇委书记二实施庸劣汰惩戒方全面严治求先出台XX县科级领导干部负面信息研判制度XX县科级领导干部官教育帮助惩戒办法(试行)坚持健全制度建设完善配套措施等方面慢作作乱作干部进行警醒惩戒推动干部着力优化干部结构强化干部理效推动形成庸者劣者
汰惩戒机制两年先免职担作干部4名三坚持弃回炉淬火建立健全长效踪理机制前综合采取调离改非领导职务降职等方式规定履行调整程序确保干部合规合理服气实时踪干部精神状态工作表现积极鼓励整改问题提升水引导干部作种鞭策动转变作风积极改正表现优秀成效明显时搭建新干事创业台两年重新启工作失误积极进取干部3名
三容错纠错定心丸奋发干部轻装阵
健全容错纠错政策机制坚持担者担负责者负责干事创业者撑腰鼓劲原先制定XX县关建立容错纠错机制激励干部改革创新干事创业实施办法(试行)XX县容错纠错实施办法(试行)等文件力营造改革创新攻坚克难担作良环境切实保护作风正派清正廉洁敢作敢锐意进取干部限度调动广干部积极性动性创造性二准容错纠错尺度边界成立容错纠错工作领导组三区分开根遵循坚持法规实事求区宽严相济等原明确六类适象围绕推进县委县政府重决策部署推进深化改革创新体制机制优化营商环境等方面工作拟定容错纠错正负面清单两年全县明确规定适容错政策
情形减责轻处理结提出组织处理意见246条三优化容错纠错启动程序针犯错干部心顾虑敢动申请启动容错纠错程序问题具体执行中组织事纪检监察部门条件启动程序严格政策界限开展前期甄调查核实出具调查报告进行评估认定级部门备案级部门报告确保合理容错时纠错澄清保护两年全县反映问题实干部澄清正名计160余件

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