县域医体建设情况汇报
年**县推进紧密型县域医体建设抓手坚持政导部门协资源融合统筹推进医改新路径积极探索六机制深度整合县域医疗服务资源效融合公卫生资源逐步形成责理服务利益四位体体县域综合服务力运行效率效提升
政统筹拧成股绳县委县政府紧密型医体建设作全县号改革工程纳入2024年全省探索推进改革事项成立县委县政府领导担双医体建设理委员会县委县政府领导动前深入基层医疗机构围绕队伍重点学科机构整合遇保障等开展实调研访谈百余名线医务工作员出台**县紧密型医疗卫生体建设实施方案组织构架统理综合监等方面作出具体部署财政投入事改革薪酬体制医保制度绩效评估等11方面提出明确求构建县委统揽政府导卫健牵头部门联合级医疗机构发力推进协作机制
二实体运行成家结合县域特点口分布医疗资源等实际情况破原医疗格局**县民医院**县妇幼保健院**县中西医结合医院深度融合组建全县唯公益二类事业单位**县总医院（院两区）成立**县总医院委2023年*月*日正式揭牌运行总医院挂牌立核销原县民医院县妇幼保健院编制科级领导职数行政职科室制定总医院三定方案核定总医院事业编制数科级领导干部职数统筹设置行政职科室真正实行实体化统运行时纳入总医院直*家乡（镇）卫生院*公产权卫生室十统模式实行行政员财务医保质量药械信息系统资源享编制绩效等体化理
三资源整合活盘棋**县总医院分设东南两院区统筹设置办力资源部医务部等行政职科室整合部分业务科室南区（原县民医院）科外科急诊体检重点提升胸痛卒中创伤三中心力建设急危重症疑难病症救治力原新生科科妇产科全部搬迁**县总医院东区效缓解南区业务房紧张问题全县妇女童提供更加优质服务环境东区侧重发展妇幼专科中医药特色妇幼相关业务外致力造中医康复医养结合特色专科院区乡镇分院根区域位置学科优势探索特色化发展路径
四信息享织牢张网通县乡村三级医疗信息网络壁垒建立**县影诊断中心心电诊断中心慢性病理中心等创新基层检查＋龙头医院诊断医疗服务模式实现乡镇检查县级专家统诊断院区分院间检查检验结果互认推动医体医疗卫生机构信息系统效融合信息资源互通享托信息化台推进120急救调度指挥中心建设区域划分统筹规划**县南北片区医疗急救区域造城市15分钟急救圈乡村30分钟急救圈落实基层县域首诊县域诊率918落实县乡村间分诊推动公立医院高质量发展落实医体间转诊完善绩效考核机制落实县域外联诊目前*医院*学附属第六医院*市妇幼保健院等5公立医院形成联诊
五服务力提升体化坚持联强带**附属医院等省外三甲医院合作设立**县总医院博士工作站**县总医院名医工作室柔性引进广东省市三甲医院类医学博士医学专家长期县坐诊带教通方强化胸痛卒中创伤等三中心力建设制定**县总医院口支援乡（镇）卫生院工作方案（20232026年）县总医院受援乡镇卫生院建立口支援关系加强乡镇卫生院村卫生室规范化标准化建设组织10名县级医疗机构学科带头9名骨干医生定期送医乡长期坐诊带教群众家门口享受优质医疗服务充分发挥县总医院引领作设立慢性病理中心推行智慧家庭医生签约服务新模式成立家庭医师护士乡村医生组成签约服务团队高血压糖尿病精神病结核病4种重点群三类员签约履约提供基医疗公卫生慢性病理等服务覆盖率达100
六事薪酬实现账总医院统筹岗位设置员招聘培训调配切实落实两允许充分发挥薪酬激励约束作夯实劳优酬优绩运行理模式核定薪酬总量总医院确定成员单位分配原成员单位**县总医院绩效考核分配方案（2023年试行版）制定二次分配办法县域医体实行财务统理集中核算统筹运营财务理体制总医院理体化运营求成员单位财务工作进行集中理分户核算医体成员单位原设置报账员岗位报账员总医院资产财务部统调配理规范财务收支核算统筹安排资金科学调配资产促进医体资源合理效益化
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年**县推进紧密型县域医体建设抓手坚持政导部门协资源融合统筹推进医改新路径积极探索六机制深度整合县域医疗服务资源效融合公卫生资源逐步形成责理服务利益四位体体县域综合服务力运行效率效提升
政统筹拧成股绳县委县政府紧密型医体建设作全县号改革工程纳入2024年全省探索推进改革事项成立县委县政府领导担双医体建设理委员会县委县政府领导动前深入基层医疗机构围绕队伍重点学科机构整合遇保障等开展实调研访谈百余名线医务工作员出台**县紧密型医疗卫生体建设实施方案组织构架统理综合监等方面作出具体部署财政投入事改革薪酬体制医保制度绩效评估等11方面提出明确求构建县委统揽政府导卫健牵头部门联合级医疗机构发力推进协作机制
二实体运行成家结合县域特点口分布医疗资源等实际情况破原医疗格局**县民医院**县妇幼保健院**县中西医结合医院深度融合组建全县唯公益二类事业单位**县总医院（院两区）成立**县总医院委2023年*月*日正式揭牌运行总医院挂牌立核销原县民医院县妇幼保健院编制科级领导职数行政职科室制定总医院三定方案核定总医院事业编制数科级领导干部职数统筹设置行政职科室真正实行实体化统运行时纳入总医院直*家乡（镇）卫生院*公产权卫生室十统模式实行行政员财务医保质量药械信息系统资源享编制绩效等体化理
三资源整合活盘棋**县总医院分设东南两院区统筹设置办力资源部医务部等行政职科室整合部分业务科室南区（原县民医院）科外科急诊体检重点提升胸痛卒中创伤三中心力建设急危重症疑难病症救治力原新生科科妇产科全部搬迁**县总医院东区效缓解南区业务房紧张问题全县妇女童提供更加优质服务环境东区侧重发展妇幼专科中医药特色妇幼相关业务外致力造中医康复医养结合特色专科院区乡镇分院根区域位置学科优势探索特色化发展路径
四信息享织牢张网通县乡村三级医疗信息网络壁垒建立**县影诊断中心心电诊断中心慢性病理中心等创新基层检查＋龙头医院诊断医疗服务模式实现乡镇检查县级专家统诊断院区分院间检查检验结果互认推动医体医疗卫生机构信息系统效融合信息资源互通享托信息化台推进120急救调度指挥中心建设区域划分统筹规划**县南北片区医疗急救区域造城市15分钟急救圈乡村30分钟急救圈落实基层县域首诊县域诊率918落实县乡村间分诊推动公立医院高质量发展落实医体间转诊完善绩效考核机制落实县域外联诊目前*医院*学附属第六医院*市妇幼保健院等5公立医院形成联诊
五服务力提升体化坚持联强带**附属医院等省外三甲医院合作设立**县总医院博士工作站**县总医院名医工作室柔性引进广东省市三甲医院类医学博士医学专家长期县坐诊带教通方强化胸痛卒中创伤等三中心力建设制定**县总医院口支援乡（镇）卫生院工作方案（20232026年）县总医院受援乡镇卫生院建立口支援关系加强乡镇卫生院村卫生室规范化标准化建设组织10名县级医疗机构学科带头9名骨干医生定期送医乡长期坐诊带教群众家门口享受优质医疗服务充分发挥县总医院引领作设立慢性病理中心推行智慧家庭医生签约服务新模式成立家庭医师护士乡村医生组成签约服务团队高血压糖尿病精神病结核病4种重点群三类员签约履约提供基医疗公卫生慢性病理等服务覆盖率达100
六事薪酬实现账总医院统筹岗位设置员招聘培训调配切实落实两允许充分发挥薪酬激励约束作夯实劳优酬优绩运行理模式核定薪酬总量总医院确定成员单位分配原成员单位**县总医院绩效考核分配方案（2023年试行版）制定二次分配办法县域医体实行财务统理集中核算统筹运营财务理体制总医院理体化运营求成员单位财务工作进行集中理分户核算医体成员单位原设置报账员岗位报账员总医院资产财务部统调配理规范财务收支核算统筹安排资金科学调配资产促进医体资源合理效益化
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