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看跌K线模型和策略

王***🍬

贡献于2018-11-01

字数:12193 关键词: 策略 K线 模型

跌K线模型策略 2018 年
1
跌K线
模型策略
种受欢迎信赖技术分析工具指南
外汇CFD策略举例
作者:
Andreas Thalassinos
(FXTM 富拓教育)
跌K线模型策略 2018 年
2

标题页
目录
历史
引言
关作者
跌反转
跌策略

免责声明
1
2
3
4
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30
01
08
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04
05
跌K线模型策略 2018 年
3
间宗久意识市场价格价值区知道供
需求价格波动背驱动力时相信投资者心理
交易员情绪影响米价格知道想交易中取成功
必须判断市场气研究年历史价格种称
K 线 画 法 记 录前 天 价 格 ( 开 盘 价 高 价 低 价收 盘 价 )
间宗久K线模型预测米市场走报道连续做
100笔盈利交易
直20世纪80年代末史蒂夫•尼森(Steve Nison)开始撰写解释新
价格图表文章时西方国家知道日K线著作日K线
图表技术(Japanese Candlestick Charting)西方商投资者全
面 介 绍 K 线
日K线图追溯18世纪日时交易期
货市场种价格图表方法认日酒田位受
尊敬米贸易商间宗久(Munehisa Homma)成
功交易日米库券(期货)市场
历史
间宗久
跌K线模型策略 2018 年
4
传统条形图线形图需指标起深入收集交易信息
然K线图详细节显示市场动金融市场价格走势
洞悉投资者模型分析确定未走势实践
教育K线图进行模型分析帮助投资者磨练交易策
略K线分析关反转延续模式引入重元
素 — — 市 场 心 理 学
价格变动仅受缘政治济等形素影响希恐惧贪婪
推动市场中发挥作K线您研究市场价值决定变化称
投资者气K线图显示买卖双方互动反反映价格变
动种市场气K线图独特属性存条形图线形图

K线作种制图方法世界获广泛欢迎条
形图更具视觉吸引力通常更容易解读解释K线图表更
容易开盘收盘价间高价低价间关系更
准确体现市场气提供套易识阵型指标起
投 资 者 市 场 正 出 现 形 态
解解读技术分析图表投资者说
关重技K线图表受欢迎图表充分理

引言
跌K线模型策略 2018 年
5
低价 低价
高价 高价
收盘价 收盘价
开盘价 开盘价
影线烛芯 影线烛芯
实体 实体
影线烛芯 影线烛芯
范围
K线两种类型
• T第种K线白色中空实体表明市场正行买盘超卖盘收盘价高开盘价格白色K线体现市场积极气头占控制
位实 体 越 长买 盘 兴 趣 越 强
• 第二种填充(黑色)实体表明市场行显示抛盘超买盘收盘价低开盘价黑色K线体现市场负面气空头占控制位
实体越长卖盘兴趣越高
实体方方线条称影线烛芯
影线揭示度触终未守住实体方价格水样影线揭示度触终回升实体方价格水
60种形态支持K线图您需学会电子书介绍指导您解涨K线模型含义应读完您种类型
图表整合交易策略中总法
范围
跌K线模型策略 2018 年
6
FXTM富拓教育Andreas Thalassinos备受尊崇外汇教育
家认证技术分析师外汇行业公认权威算法交易方面
专长知名年FXTM富拓系列关键项目提供咨询服务
Andreas2016年6月正式加入公司富拓容广泛教育项
目推动者架构师部门国际研讨会VIP训练营
世界客户提供现场支持线讲座电子书教育文
章视频形成富拓语种开放式培训资源基石富拓培
训根交易员区验水量身定制
Thalassinos行业外汇教育发展中发挥关键作培训全球
数万名交易员外汇专业士层次交易员高度评价研
讨会VIP训练营中讲容激情生动展示作教
育ThalassinosFXTM富拓研发团队中扮演着举足轻
重角色领导FXTM富拓交易信号富拓数轴点策略工具
开发工具旨帮助交易员种交易品种中发现潜交易
机会
Thalassinos获项国际专业证书包括:英国技术分析师协
会授予MSTA证书美 国国际技术分析师协会授予CFTe
MFTA证书——技术分析界高资质拥路易斯安学
拉斐特分校包伊州立学计算机科学理学学士理学硕士学

关作者
跌K线模型策略 2018 年
7
跌 反转06
您价格图表
您想



Andreas Thalassinos
61
62
63
64
65
66
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68
69
610
长阴线
射击星
捉腰带形态
吞噬形态
孕育形态
乌云盖顶
镊子形态
三 部跌
三乌鸦
黄昏星
跌K线模型策略 2018 年
8
61 长阴线
升趋势结束时阻力区域形成黑色长实体K线
预示着跌反转
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
含义
长期涨带动价格行引起交易员点触发获利结卖出指
令样收盘价远低开盘价预示着涨行情结束新跌
趋势出现
供应需求
供应需求

负面
黑色



涨趋势涨行情结束
跌 反转06


触发
K线低长阴线低点卖

跌K线模型策略 2018 年
9
含义
升程中买入压力推动价格行涨需求驱动价格涨
涨势维持空头实力足驱动市场行

供应需求
供应需求

中性
62 射击星
涨趋势结束阻力区出现射击星预警出现
跌反转交易者头头寸进入市场终卖方压力超
买方动力价格收射击星较低区域实体长
影响揭示头力竭价格保持升走势
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
黑色白色

实体长度23倍

涨趋势涨行情结束
跌 反转06


触发
K线低射击星低点考
虑卖出
跌K线模型策略 2018 年
10
63 捉腰带形态
形成涨行情末期接力区域K线长黑实
体影线存开盘价接K线高点收盘价
接低点涨行情结束时长黑实体显示空头推低
价格决心
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
含义
长期涨价格达具吸引力水引发获利回吐卖家进
入市场导致供应超需求局面
供应需求
供应需求

负面
黑色



跌趋势跌行情结束
涨反转


触发
K线低捉腰带形态低点
卖出
06
跌K线模型策略 2018 年
11
64 吞噬形态
升趋势结束时形成长阳线前面白K线白
K线实体完全长阴线实体吞没卖家涨结束时
举进入市场市场前行动力抑制住形成
预示跌长阴线 白色







含义
涨行情中价格行时较白色实体出现表明头保
持跌方迟疑头显示出疲软迹象时高价格吸引空
头举进入市场供应超需求市场气转负面价格跌更低水

供应需求
供应需求

负面
涨趋势涨行情结
束白实体
面白K线实体完全黑K
线实体吞噬
跌趋势跌行情结束
面着长阴线
跌反转06
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置


触发
K线低长阴线低点考虑卖

跌K线模型策略 2018 年
12
65 孕育形态
黑色白色实体K线紧着长白实体K线K线
颜色重K线出现预示着确定性显示涨动力
正耗K线前长K线实体包含市场推动价
格行力量减弱该形态出现涨结束时预示者行
情跌




白色黑色



含义
长期涨交易员继续前趋势方进行交易直市场进入确
定阶段交易员愿意时市场推更高更低事实价格走势
已包含前交易日开盘价收盘价显示价格行动力较弱
出现跌反转
供应需求


中性
涨趋势涨行情结
束出现实体K线

涨趋势涨行情结
束长阳线出
现实体前长K线实
体范围
跌反转06
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置

出现跌转
触发
K线超低长白K线低点考
虑卖出
跌K线模型策略 2018 年
13
66 乌云盖顶
涨程中长阴线跌破前根长阳线中点黑K
线开盘价高前日收盘价高价
白色



黑色



含义
交易员升方建长仓涨行情保持完整交易日开盘价
证实头意图新K线跳空高开(高收盘价高价)头继
续涨方空头发现价格具吸引力举进入市场
供应需求
供应需求

负面
涨趋势涨行情结
束出现长阴线前
涨趋势涨行情结
束长白实体
面跌破前根K线实体
中点
涨反转06
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置

跌反转
触发
根K线跌破长阴线低点考虑
卖出
跌K线模型策略 2018 年
14
67 镊子形态
市场继续着定涨方交易录更高高点
交易日价格跌相高点表明潜顶部形成
中反转
白色



意颜色(黑色较理想)
意长度(较理想)


含义
升趋势中交易员涨方中做进入市场市场气显然正面
着交易员发现价格具吸引力交易日空头占风然
空争夺继续交易员做做空头愿高前交易
日(高价相)交易该交易日收出阴线市场气转负面
供应需求
供应需求

负面

跌反转
触发
根K线跌破黑K线低点考虑
卖出
出现相高价K线(理
想较黑K线)前
涨趋势涨行情结束
根相高价K线(理
想长阳线)
跌反转06
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
跌K线模型策略 2018 年
15
68 三部跌
意颜色实体K线根长阳线面K线
出现表明涨行情正失动力完全前K线实体包
含市场愿行该形态出现涨行情顶部表明
出现跌走势长阴线低第二条K线证实
跌反转
含义
长期涨交易员继续前趋势方进行交易直市场进入确
定阶段交易员愿意时市场推更低更高事实价格走势
已包含前交易日开盘价收盘价显示价格行动力较弱
出现跌反转长阴线紧确认空头处空置位抛售压力超
买入动力投资者做空空头驱动市场跌终收盘价低前交易

供应需求
供应需求

负面
跌反转06
白色



黑色白色



黑色



涨趋势涨行情结束
条长阳线面实体包含前K线实

K线面收盘价低前K线
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置

跌反转
触发
K线低长阴线低点考虑卖

跌K线模型策略 2018 年
16
69 三乌鸦
涨趋势涨行情结束时三连续长阴线出现
标志着行走势结束反方行情开始影长
K线开盘高前交易日收盘价收该水方
果影线话影线非常——见跌力度

含义
长期涨交易员规模做空进入市场带3连续长K黑线
收盘价格低
供明显需求市场气佳素推动市场跌空头强
力控制空头法做出反应头仓
供应需求
供应需求

负面
黑色



黑色



黑色




跌反转
触发
根K线低第三根长阴线低点
考虑卖出
涨趋势涨行情结束开盘价高前
日收盘价收盘价低前日收盘价
根长阴线面开盘价高前日收盘
价收盘价低前日收盘价
根长阴线面开盘价高前日收
盘价收盘价低前日收盘价
跌反转06
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
跌K线模型策略 2018 年
17
610 黄昏星
前升趋势方出现根长阳线表明涨继续
交易日跳空高开形成较K线表明投资者犹豫
决根长阴线紧驱动市场走低完全进入长阳
线实体更确切说低中点预示着跌反转
含义
交易员做进入市场前涨走势中进步推高价格实体K线
出现顶部显示头犹豫决实力减弱表明头正失力量
终卖出压力超买入动力市场回落收长阴线较低区域
供应需求
供应需求

负面


触发
根K线低长阴线低价考
虑卖出
黑色白色



根长实体阳线面跳空高开
黑色



跳空低开低前根K线实体收盘
价低长阳线中点
黑色



涨趋势涨行情结束
跌反转06
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
实体颜色
实体长度
影线范围
影线范围
位置
跌K线模型策略 2018 年
18

策略07
知战
战者胜
孙子
71
72
73
74
75
76
77
78
79
710
射击星相强弱指标(RSI)简单移动均线SMA(50)
乌云盖顶RSI入场SMA (20)获利目标
RSI筛选孕育形态SMA(50)获利目标
镊子形态结合RSI SMA(20)
RSI 线性加权移动均线LWMA (50)筛选长阴线
势指标CCI筛选三乌鸦
CCI SMA(50)筛选黄昏星
吞噬形态结合机指标LWMA(50)
捉腰带形态结合机指标EMA(20)
三部跌结合RSISMA(50)
跌K线模型策略 2018 年
19
根K线低射击星低价时您考虑卖出
射击星顶部(高点)设置保护性止损
获利策略取决交易状况:
1 价格达SMA(50)时仓
2 价格达射击星形态长度100时关闭50仓位价格达
SMA(50)时关闭剩余50仓位
3 应组合
升趋势(回调修正)中超买区域出现RSI筛选射击星形态
71 射击星RSISMA(50)
07 跌
策略
跌K线模型策略 2018 年
20
根K线低长阳线低价时您考虑卖出
乌云盖顶顶部设置保护性止损
获利策略取决交易状况:
1 价格达SMA(20)时仓
2 价格达乌云盖顶形态长度100时关闭50仓位价格达
SMA(20)时关闭剩余50仓位
3 应 组 合
涨趋势(回调)中超买区域出现RSI筛选乌云盖顶形态
72 乌云盖顶RSISMA (20)获利目标
07 跌
策略
跌K线模型策略 2018 年
21
07
根K线低该形态线低价时您考虑卖出
孕育形态顶部设置保护性止损
获利策略取决交易状况
1 价格达SMA(50)时仓
2 价格达孕育形态长度100时关闭50仓位价格达
SMA(50)时关闭剩余50仓位
3 应 组 合
涨趋势中超买区域出现RSI筛选孕育形态
73 RSI筛选孕育形态结合SMA(50)获利目标

策略
跌K线模型策略 2018 年
22
07
根K线低该形态低价时您考虑卖出
该形态顶部设置保护性止损
获利策略取决交易状况:
1 价格达该形态长度100时关闭50仓位价格达形态长
度200SMA(20)方出现反转K线形态时关闭剩余50仓位
2 应组合
涨趋势中超买区域出现RSI筛选镊子形态
74 镊子形态结合RSI SMA(20)

策略
跌K线模型策略 2018 年
23
07
根K线低长阴线低价时您考虑卖出
长阴线顶部设置保护性止损
获利策略取决交易状况:
1 价格达长阴线长度100时关闭60仓位
a 价格达长阴线长度200达LWMA(50)出现反转K线时关
闭余40仓位种情形先发生
2 应 组 合
涨趋势中超买区域出现RSI筛选长阴线
75 RSI LWMA (50)筛选长阴线

策略
跌K线模型策略 2018 年
24
07
根K线低该形态低价时您考虑卖出
根阴线底部设置保护性止损
获利策略取决交易状况:
1 价格达根长阴线100长度时关闭50仓位
a 价格达根长阴线200长度时关闭余25仓位
b 保护性止损移该形态底部
c 出现反转K线价格达长阴线长度300时关闭剩余
25仓位种情形先发生
2 应组合
升趋势顶部超买区域出现RSI筛选三乌鸦形态
76 势指标CCI筛选三乌鸦

策略
跌K线模型策略 2018 年
25
07
根K线超第三根K线(阴线)低价时您考虑卖出
该形态顶部设置保护性止损
获利策略取决交易状况:
1 价格达100风险点数关闭50仓位
a 价格达200风险点数关闭余25仓位
b 移动保护性止损该形态底部
c 出现反转K线收盘高EMA (50)价格达该形态长度300时
关闭剩余25仓位种情形先发生
2 应 组 合
升程中超买区域出现机指标筛选黄昏星形态
77 CCI SMA(50)筛选黄昏星

策略
跌K线模型策略 2018 年
26
07
根K线低该形态低价时您考虑卖出
该形态顶部设置保护性止损
获利策略取决交易状况:
1 价格达该形态长度100时关闭60仓位
a 价格达该形态长度200时关闭余30
b 保护性止损移该形态底部
c 出现反转K线收盘低LWMA(50)价格达该形态长度
300时关闭剩余10仓位种情形先发生
2 应 组 合
涨程中超买区域出现机指标筛选吞噬形态
78 吞噬形态结合机指标LWMA(50)

策略
跌K线模型策略 2018 年
27
07
根K线低该形态低价时您考虑卖出
该形态顶部设置保护性止损
获利策略取决交易状况:
1 价格收EMA(20)方时关闭50仓位前提行距离少等该
形 态 长 度
a 保护性止损移该形态中部
b 价格达该形态长度200时关闭余20仓位
c 保护性止损易移动该形态底部
d 价格达该形态长度300时关闭余20仓位
e 出现反转K线价格收EMA(20)方时关闭余10仓位
2 应 组 合
涨程中超买区域出现机指标筛选捉腰带形态
79 捉腰带形态结合机指标EMA(20)

策略
跌K线模型策略 2018 年
28
07
根K线低长阴线(第三条K线)低价时您考虑卖出
该形态顶部设置保护性止损
获利策略取决交易状况:
1 价格达该形态长度100时关闭60仓位
a 价格达该形态长度200时关闭余20
b 保护性止损移长阴线底部
c 价格达该形态长度300出现反转K线收盘高SMA(50)时
关闭剩余20仓位
2 应 组 合
涨趋势末期超买区域出现RSI筛选三部跌形态
710 三部跌结合RSISMA(50)

策略
跌K线模型策略 2018 年
29
交易员工具箱中K线重技术分析图表现您已解应您交易决策中花时间研究
工具结合帮助完善交易策略概括言帮助您快速确定市场状况快速识市场形态帮助您图表
法涨跌反转模式
技术分析判断市场气唯方法市场基面没改变情况揭示市场走势K线图反映详信息类型图表
没掌握技术分析门技术着时间推移断提高您断学磨练练

跌K线模型策略 2018 年
30
编者
FXTM富拓品牌提供国际纪服务投资者提供进入全球货币市场机会提供外汇贵金属股票CFDsETF CFDs商品期货CFDs交易交易通MT4
MT5台进行标准交易账户点差13开始ECN交易账户点差低01公司根位客户需求目标提供交易支持服务新手资深交易员机构投资者
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4***8 11年前 上传584   0

不好笑你们k我

不好笑你们k我1、 碗掉下来,天大个疤    2、一次文艺晚会,主持人上台报幕:下面请欣赏:新疆歌舞,掀起你的头盖骨!毛骨悚然!!!!!    3、老虎不发猫,你当我是病危呀!    4、上高中时,课堂纪律混乱,老师一怒之下揪起XXX,说:XXX,你给我站墙上去!~~全班暴寒!    5、一次我开车,坐我旁边的女同事突然问:“你怎么开车不系安全套的?“    6、我:那是

补***莲 8年前 上传581   0

K3操作流程

***(以后让**进行修改),主要审核单据录入是否正确。

南***雨 5年前 上传2047   0

防护栅栏施工方案(K139-K148)

K139+089-K148+350段防护栅栏移改工程方案1 编制依据及原则1.1编制依据(1)施工蓝图及通用图纸《铁路线路防护栅栏》 图号:通线(2011)8001; (2)铁道部现行设计、施工规范、验收标准、安全规程; (3)现场调查资料及施工单位技术经验、资料。1.2编制原则 (1)合理的规划预制构配件场地,达到业主、监理单位及项目部的各项要求,达到文明施工条

文***品 3年前 上传620   0

信息服务策略和规程有关策略的几个方面

有关策略的几个方面 □ 信息服务的特许权 作为一种服务机构的信息服务部门,它通常执行来自上级管理部门和它所服务的业务部门或个人的指示和请求。随着信息服务范围的扩大和趋于分散化,用户和信息服务的职责界限被混淆了,因此,必须细致地加以区分。信息服务的特许权通常情况下有如下几方面的职责:输入/输出控制、硬件选择和采用、数据库综合、字处理等等。当公司批准的信息服务特许权不起作用

y***1 12年前 上传675   0

5.g k h(教案)

5 g k h【教学目标】 1. 正确认读声母 g、k、h,读准音,认清形,能正确书写。2. 正确拼读 g、k、h 和韵母组成的两拼音节、三拼音节,初步掌握三拼音节的拼读方法。3. 借助拼音,正确认读“画画、打鼓”2 个词语,认识“画、打”2 个生字。4. 正确朗读儿歌《说话》。【教学重点】 声母 g、k、h 和韵母组成的两拼音节、三拼音节的正确拼读。

x***q 5年前 上传1239   0

东风小康K0713日软文

7月13日软文:东风微车K07:四大优势奠定强者地位近日,由东风汽车集团生产的东风微车K07登陆龙江市场,这款拥有强势品牌和自主知识产权的微型商用车,将以全新的配置与灵秀的外观让消费者眼前为之一亮,其超凡性能和优异的性价比,将给龙江用户一个全新的选择。东风微车K07在外观上给人的第一印象就是其具有名车风范的外观设计——豪华的“宝马脸”车头、流畅的车身,契合国人审美心理及现代设

叻***悦 12年前 上传456   0

K歌大赛主持词

K歌大赛主持词  让音乐主导生活让旋律谱写人生  尊敬的各位朋友欢迎大家来到幸福客栈的k歌海选现场-男生海选现场  我是你们的主持人  曾经不少的朋友说过流行音乐因为通俗所以易懂!   让我们一起倾听动人的音乐!   一起品味弦上的奥妙!  一起玩转神奇的音符!   一起感悟曲终的人生!   鸡鸣天下生紫瑞,起舞人间沐春晖   话说爱拼就会赢!   敢

c***3 11年前 上传532   0

东风小康K0711日软文

东风微车11日软文:东风微车K07:大品牌、大空间、“大”有作为第九届哈尔滨国际汽车工业展览会即将开幕,值此一年一度的汽车行业盛会之际,东风汽车集团近日在我省隆重推出了一款全新微型车——东风微车K07。东风汽车此次进军微车市场,必将会对微车市场形成强大的冲击,东风微车K07将力争做成国内市场最实用、最实惠的微型车。东风微车K07拥有一张漂亮的“宝马脸”,而与之配合的车灯和平滑

硅***木 9年前 上传485   0

东风小康K07软文-3

东风微车13日软文:东风小康K07——大空间创造金价值近日,由东风汽车集团生产的东风小康K07登陆龙江市场,这款拥有强势品牌和自主知识产权的微型商用车,将以全新的配置与灵秀的外观让消费者眼前为之一亮,其超凡性能和优异的性价比,将给龙江用户一个全新的选择。东风小康K07无论在外观设计、内部空间、动力性能、还是安全性能等方面都可圈可点。东风小康K07车身的外观造型由意大利资深专家

h***i 10年前 上传414   0

国际工程项目投标原则和策略

国际工程项目投标原则和策略投标原则和投标策略是决定投标成功与否的关键因素。对于投标人来讲,即使他拥有强有力的投标团队和周密的工作计划,但如缺乏投标原则和投标策略,也很难取得成功。因为在投标竞争中,手段是五花八门的,情况也是错综复杂的,投标人不能书生意气,或按常规行事。本文主要论述投标人如何为项目投标制订正确的指导方针,如何采用正确的谋略,用有限的资源取得最大的经济效果。   投标原则  

朱***英 11年前 上传481   0

留住关键人才的条件和策略

留住关键人才的条件和策略 一、何为关键人才?     作为一个企业来说,关键人才应该是能为企业带来较大利润,或者说能推动企业变革的人,而且是非他莫属的人。关键人才一般是与企业熔于一体的或者说是真诚员工,该类员工的流失会对企业造成较大损失。留住关键人才,也就显得尤为重要。 二、留住关键人才的条件     (一)企业自身必备的条件     1、企业长期持续发展,并在市场竞争中处于领先地

n***n 13年前 上传13654   0

浅谈班级管理策略和方法

班主任工作复杂、艰辛、繁忙,需要耐心、细致、认真、负责地付出心血和劳动。然而,精心的劳作,辛劳的汗水,换来的结果却常常事半功半,收效甚微,甚至事与愿违。我们不得不在苦涩中沉思,思索管理中的科学,感悟管理中的艺术。

平***7 1年前 上传283   0

综述和策略建议

 综述和策略建议综述和策略建议 从2000年11月份开始,随着康泰克胶囊等含有PPA成分的感冒药从感冒市场的退出,感冒市场进入了后PPA时代。PPA感冒药的退市对感冒药市场的影响无疑是深远的,它意味着占全国感冒药市场份额最大的感冒药品——康泰克暂时从市场上消失了,一时间,感冒药的市场空间变得更加广阔了,也吸引了很多的厂家进入到这一市场,市场竞争

w***8 11年前 上传6133   0

信息服务规划的方法和策略

信息服务规划的方法和策略 信息服务规划方法学的重要性   信息服务的战略规划并没有什么魔法,可是倘若按信息服务的战略规划去实行的话,就能保证所有的工作都能自动地按部就班地进行。信息服务规划的业务实际上涉及到公司内每一个业务领域,并且需要这些领域的代表(用户管理人员)的合作。如果规划过程没有一定的严格要求,那么,公司规划人员、用户和信息服务人员就有走捷径的倾向。这符合任何一次规划过程的实际情

李***平 13年前 上传27210   0

产品经理核心管理技能和策略强化

产品经理核心管理技能和策略强化 2010年11月13--14日 (深圳)2010年11月18--19日 (上海)2010年12月23--24日 (深圳)2010年12月30--31日 (上海)【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】¥2600元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)【参加对象】企业CEO

南***妮 10年前 上传570   0

安盛—营销策略和执行问题

营销策略和执行问题 成 功 运 气*任何可以导致成功 *良好执行减轻不良策略的 的工作都已完成了 恶果,并协助营销人员成功 *(或)良好的执行加速失败 麻 烦

y***b 9年前 上传612   0

村务管理方法和策略

实行阳光村务,促进村民自治 东庄村位于县城以东10公里处,大沙**岸,交通便利,环境优美。全村1278口人,共有党员66名,辖5个党小组,其中一个为产业示范党小组。两委班子成员11人,交叉任职1人。全村共有耕地面积490亩,主要以淡水鱼特色养殖为经济来源,其中养殖大户43户。2009年,贾立平同志担任村支部书记以来,带领两委班子坚持村务决策要做到“公平、公正、公开”,公开透明的村务,集中了民意

小***2 12年前 上传12120   0