- 1. 第六篇 创新 第一节 创新及其作用一、创新(Innovation)的概念
为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。
二、创新的作用
提高组织系统的生命力,扩展系统的生命周期。
- 2. 三、创新的类别与特征1.按规模和影响程度分
局部创新与整体创新
2.按创新与环境的关系分
防御型创新与攻击型创新
3.按系统组建的过程分
系统初建期的创新与运行中的创新
4.按创新的组织形式分
自发创新与有组织的创新
- 3. 第二节 创新职能的基本内容一、目标创新:方向、目标等
二、技术创新
技术:
技术实现的手段、
关于技术的信息、
对于技术的理解。
即硬件、软件与智能三个方面。
- 4. (一)根据技术载体分
1.要素创新:
材料创新;设备创新;人事创新
2.要素组合创新:
生产工艺创新;生产过程创新
3.产品创新:品种创新;结构创新
- 5. (二)根据变化性质分:
1.突变性创新
2.累进性创新
3.根本性创新
(三)根据创新效益分
1.资本节约型
2.劳动节约型
3.中性的技术
- 6. 三、制度创新:1.产权制度创新
2.经营制度创新
3.管理制度创新
四、组织机构和结构的创新
1.组织机构创新
2.结构的创新
五、环境创新:
进行外部环境的创新,主要是市场创新
- 7. 第三节 创新的过程和组织一、创新的过程:
寻找机会 ==》
提出构想 ==》
迅速行动 ==》
坚持不懈
- 8. 二、创新活动的组织
1.正确理解和扮演管理者的角色
2.创造促进创新的氛围与环境
3.制定弹性计划
4.正确对待失败
5.建立合理奖酬制度