- 1. 领导能力开发训练讲者:杨东涛 博士
南京大学商学院 教授 博士生导师
Tel:(025)-324-5588 1390-159-8168
Yangdt@jlonline.com南京大学 杨东涛1@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 2. 领导能力开发训练壹、卓越的领导人
贰、双赢沟通
叁、使自己更好
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- 3. 壹、卓越的领导人南京大学 杨东涛3@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 4. 壹、卓越的领导人 一、创造适合的环境
二、控制三大领域
三、避免“六大罪恶”
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- 5. 一、创造适合的环境
?南京大学 杨东涛5@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 6. 创造适合的环境 ---- MISSION
----VISION
----CORE VALUES南京大学 杨东涛6@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 7. 二、控制三大领域 ?
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- 8. 三、避免六大罪恶
?
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- 9. 贰、双赢沟通一、沟通概述
二、游戏 : “森林之王”
三、五种动物特质的归纳
四、评估自己
五、了解他人 南京大学 杨东涛9@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 10. 一、沟通概述南京大学 杨东涛10@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 11. 黄金法则
“以____ 之所________人”
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- 12. 白金定律
“以_____还至_____”
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- 13. 杠杆定律“只要给我一个
站立的地方和支撑点,
还有
一根够长的木棒,
我就能移动地球”
~希腊数学家 阿基米德
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- 14. 结论
* 站立的地方——?
* 支撑点——?
* 够长的木棒——? 南京大学 杨东涛14@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 15. 做一问卷
------做好即可
------不要计算得分南京大学 杨东涛15@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 16. 二、游戏 “森林之王”
Game: “ King of the safari ”
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- 17. 三、五种动物特质的归纳南京大学 杨东涛17@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 18. 五种动物特质的归纳老虎?
孔雀?
猫头鹰?
无尾熊?
变色龙?
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- 19. 面对的问题:
世界上尚有 _______ 的人与您不同,如何去更好的认识自己,了解他人,调整自己,达到更有效的沟通?南京大学 杨东涛19@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 20. 四、评估自己南京大学 杨东涛20@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 21. 分析问卷
计算得分南京大学 杨东涛21@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 22. 五、了解他人南京大学 杨东涛22@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 23. 老虎喜欢采取的沟通方式 ?南京大学 杨东涛23@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 24. 老虎喜欢接受的沟通方式 ?南京大学 杨东涛24@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 25. 孔雀喜欢采取的沟通方式 ?南京大学 杨东涛25@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 26. 孔雀喜欢接受的沟通方式 ?南京大学 杨东涛26@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 27. 无尾熊喜欢采取的沟通方式 ?南京大学 杨东涛27@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 28. 无尾熊喜欢接受的沟通方式 ?南京大学 杨东涛28@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 29. 猫头鹰喜欢采取的沟通方式 ?南京大学 杨东涛29@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 30. 猫头鹰喜欢接受的沟通方式 ?
南京大学 杨东涛30@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 31. 双赢的沟通法则敏锐的观察力去 ?
开放的态度去 ?
弹性的方法去 ?
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- 32. 变通性适应他人
保有自我
变通性=适应力+应变力 南京大学 杨东涛32@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 33. 双赢、有效的沟通带来
高效率的?
具魅力的?
辉煌的?
超越?
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- 34. 结论(忠告) 不是最强者生存
不是最聪明者生存
而是 ? 生存
~~达尔文
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- 35. 叁、使自己更好南京大学 杨东涛35@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 36. 使自己更好—、制定目标
二、养成好习惯
三、架设有创意的桥,就是所谓的“协商”
四、学会“沟通”
五、明白“主管”、“上司” 、 “CEO”的定义
六、避免“耗竭”
七、调整心态
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- 37. —、目标——控制生活的方式1、明白?
2、选择的?
3、写下?
4、 把目标分解成?
5、实现你的?
6、经常检查你的?
7、经常设定?
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- 38. 一个人成功与否
----不在于?
----而在于?
(赢家定? ,失败者找? ) 南京大学 杨东涛38@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 39. 二、养成好习惯 * 人是习惯的生物
* 人脑都有设计好的程序,使我们不用
想便做出例行的事来
* 选择将好习惯设计成程序输入大脑中
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- 40. 三、架设有创意的桥,就是所谓的“协商”
1、艺术根基
2、注意点
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- 41. 四、学会“沟通” ?南京大学 杨东涛41@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 42. 五、明白“主管”、“上司” 、
“CEO”的定义南京大学 杨东涛42@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 43. 六、耗 竭 定义一:一架喷射机或火箭引擎的操作停
止------通常是燃料用尽
定义二:你的工作不再令你感到兴奋或有报偿,使你变得没反应和无动于衷
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- 44. 人会感到“耗竭”的原因
* 未达成?
* 达成?
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- 45. 七、调整心态
?南京大学 杨东涛45@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行
- 46. 成为出色领导人的秘方* 增广你的?
* 适时自告奋勇挑起?
* 在进入社会的头几年,尽可能寻找?
* 自告奋勇担当?
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- 47. 得到领导技巧的条件* 适当的?
* 不断?
* 有角色?南京大学 杨东涛47@著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行