企业与职工队伍稳定情况调研报告

前受国际金融危机等客观素影响企业领导谐劳动关系重性认识足加企业改制企业职工稳定情况意委属企业进行调研分析影响企业稳定问题成针存问题提出建议
存问题
1部分企业拖欠职工工资养老保险金等调研委系统欠缴养老保险金约1200万中木机公司欠640万医药公司欠200万
2企业部员工工资差距较工资涨幅度企业制订企业薪酬分配制度时注重企业核心员工少数中高层理员倾斜线员工收入分配公性考虑较少
3企业领导理方法僵化工作中发号施令注意员工沟通交流
4部分基层企业注重生产条件工作环境改善职工身心健康安全生产难保障
5委属企业现120名军转干部特退休员工较现遇太满意稳定情况容忽视
二原分析
1企业济效益稳定工作影响委属企业调查中感突出表现两方面首先企业综合盈利水低年生产营情况
委属企业整体效益少数企业勉强维持正常营外数企业三两（债务诉讼资产债权）困难企业历史遗留部债务沉重法解决改制费问题年受金融危机影响逐步加深正常营企业受波稳定问题更加突出
2职工队伍素质偏低稳定工作影响基层领导干部缺乏应变力独立解决问题力遇事头脑简单工作方法粗暴做耐心工作容**矛盾升级加严律形成干群间矛盾终解决问题带障碍二社会保障体系滞政策法规够完善配套企业亏损岗职工退休职工生活费福利遇等完全保障职工遇事听进道理困难心理承受力脆弱缺乏调节适应力处理解决问题方法偏激甚职工长期访单位领导长期陷入矛盾问题解决中
3弱势群体访问题稳定工作影响目前企业部弱势群体构成情况致分三种类型勉强维持型部分然定劳动力缺乏竞争意识力遇天灾祸失生活源面生存危机二孤苦型职工老弱病残鳏寡孤独者生活源劳动力完全社会企业救济生活三赖型部分职工岗失业员
劳动力文化层次较低谋生手段单生存技较差缺乏谋发展意识力部分占例目前企业访员绝数属企业部弱势群体
三意见建议
 1加强领导落实稳定工作责建立健全稳定工作领导机构实行稳定工作领导责制明确第责领导责制形成级抓级级级负责齐抓局面确保稳定工作层层抓事事二建立应急机制发生访时采取利措施控制事态发展时严肃处理违法违规性访事件三建立信访信息网络常性引发矛盾纠纷苗头倾进行全方位排查排查出问题做抓早抓抓基础特注意发现酿成果重突发性矛盾隐患努力问题解决基层控制范围
2关注企业弱势群体首先正确认真处理弱势群体访问题部分职工群众信访认真授理耐心解释区情况分类处理真正做事事着落事事结果件件回音正合理求符合政策规定条件解决问题应采取积极态度妥善解决时法解决属思想认识问题做耐心细致思想教育工作宣传国家公司部关政策够接受理解
化消极素积极素次真正关心企业弱势群体生活积极帮助解决生活困难利国家政策限度企业弱势群体纳入社会低生活保障通行政手段市场手段举政府企业间合作等方式全方位拓展救助渠道弱势群体生活基保障
3提高企业效益广开业门路业问题稳定工作着关重影响切忽视解决业问题前提条件企业济实力做支撑企业发展实现企业实际出发解决两方面问题找突破口继续坚持深化企业部改革改革转换企业现机制合理搞职工利益分配解决企业机制调整问题二加**产品开发力度通规范新产品方提高新产品开发档次断调整企业产品产业结构充实企业发展实力扩职工业渠道提高企业整体创效水引导职工正确处理改革发展稳定三者间关系改革力度发展速度职工承受程度协调统起改革发展稳定中实现企业**久安
4抓教育提高职工综合素质首先领导干部教育教育干部思想行动真正树立三种意识树立正确权力意识破官位思想心思放工作群众****胜仕途升迁思想境界善处理级职工间关系容量学会宽容诚诚感
唯样职工中树立威二树立高度责意识职工生活难点关注热点做工作重点办事情量办解决事情职工解释清楚取职工理解解决问题控制事态发展力言必信行必果少说做承诺事情必须兑现三树立强烈律意识觉落实关干部廉洁律项求规定严格纪政纪约束做事分寸职工中造成影响特节问题更洁身格力量树立领导干部良形象勤政民廉洁奉公表率作赢职工群众信拥护身影响力感召力化解矛盾解决问题次职工教育充分发挥级群部门工作职采取种行效方式常性针性职工进行理想信念企业命运体等方面教育通教育职工树立强烈企业生存企业发展生活理念引导职工热爱企业关心企业生存发展理解企业面困境时职工技培训工作企业项根务长抓懈断提高职工队伍综合素质维护企业健康稳定政治局面

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