某企业团队建设报告

某企业团队建设报告
现代企业竞争日益激烈市场济环境保持败支责心强技术硬团结谐职工队伍重保障团队作企业机体中基础前作业单位企业全部活动基础团队创造出企业效益加强企业团队建设提高团队队伍战斗力应该企业理者必须重视战略性问题运科学现代化理方法手段团队进行效理加强团队基础建设充分调动团队成员积极性创造性进提高团队战斗力企业创造出更效益
搞团队建设理调动团队员生产程中积极性成前必须解决迫切现实问题　　
 
前企业队伍战斗力已明显足
具体表现：　　
 
团队理水低安全事工伤事频发三违行屡禁绝员工工作态度负责操作性意工作质量达标　　
 
二生产组织严密性够影响生产事频繁出工出力窝工现象然存分配机制活职工动干活积极性高　　
 
三团队成员相互沟通部关系十分团结　　
 
四团队成员学研究劳动技高　　
 
五营意识强丢失浪费现象严重设备维护差损坏严重　　
等等现象存严重影响企业发展　　
分析面存问题纳起团队制度健全安全理工作差距职工整体素质高团队理员理水高工制度科学等等正素存导致团队战斗力进步劳动效率高　　
 
针较普遍现象公司力气抓方面工作初见成效　　
 
抓团队长表率作表率面旗帜种象征见标准特基层职工群众中间更显重团队建设中表率指团队长治行团队工作中做表率仅组员效仿衡量团队长否合格基标准位出色团队长必须明白治善治会治道理团队长种治体现工作思想生活中应工作余包括节假日团队长行样影响着组员团队长工作直锋前职工做表率班生活中整天喝酒玩牌麻务正业势必造成坏影响反工作余学钻研做事会正面引导组员方面团队长必须加强学提高治力坚决合格团队长课　　
 
二抓班务公开公开理心阳光工作重方法企业理遵循法公开公正公吸引家参没必躲躲藏藏遮遮掩掩公开恰恰证明清白佳办法奖惩分配组员发现奖金少奖金知道奖惩分配理果团队长处问明白事果考虑影响团队长关系没询问思想已埋隐患条重危险源日积月累必影响职工队伍稳定班务公开问题迎刃解　　
 
三抓责清楚责知道该干什干什程度团队理工作中责落实头落实团队理锅粥会造成职工思想涣散战斗力差位班员明确责团队总目标分解落实头包括环节责措施位绝出现责空挡效方法制定严格全面岗位责制切实行考核措施　　
 
四抓奖罚分明奖罚分明团队理忌奖罚分明作　　
 
理手段重法碗水端干奖干赖罚绝含糊更引笑哭片历史积累成功验反面例子制度旦制定严格执行组员敏感担心奖罚幅度
 
 
 
碗水端　　
 
五抓民理民理职工团队企业健康发展增长效益献计献策重渠道通抓民理部分团队长乐接受团队员工监督理者具理职位员工参团队理智慧团队长总想办法变阻塞疏导吸引员工参团队理特实施重务时团队长发扬民听取家意见选出佳实施方案终漂亮完成务相反果团队长日常理工作中民听取意见意孤行定犯错误走弯路团队搞定走远　　
 
六抓时解困员工没顾忧安心工作工作中减少事发生团队长员工面求解决问题困难热情相时级反映帮助处理绝置理时解决问题员工提出合理求促膝谈心讲清道理诚心换热心　　
 
七抓日常检查检查发现问题整改问题促进工作利工具会检查团队长严重失职知布置工作期完成反馈需团队长做量协调工作说事闻问常组员会团队长话成耳旁风团队长理会失威严方面求团队长检查工作落实情况二检查工作质量情况现团队长善检查勤检查勤督促　　
 
八抓时记录成功团队长应勤记录善分析断总结验教训模范团队长果善留心生产现场情况设备运转情况生产运转情况时记录分析方毛病常毛病方出事常出事等指掌提高问题判断力提高工作效率质量　　
 
九抓胆创新创新企业发展动力团队长带领全班发挥职作激烈市场竞争中锐意进取断增强创新意识胆进行技术创新理创新团队生机蓬勃勇直前长久立败工作中团队长鼓励组员创新提合理化建议采纳创**建议予重奖工作中形成创新热潮氛围　　
 
搞建设团队企业发展必路唯抓实抓细强势灌输创新探索安全生产基础堤会牢破企业会终实现谐健康发展目标

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