摘崇尚速度效率科学技术快速发展时代铁路高速化发展出行提供更加安全方便快捷舒适服务高速化铁路核心竞争力专业性铁路尤高技性专业然城市轨道交通蓬勃发展击新择业意识较利益驱动合资铁路公司流失十分严重效减少种流失愈显重文广梅汕公司例通流失外原分析制定培养流失预防应措施
关键词流失 原 策
企业发展必少条件企业发展源泉企业发展动力企业里应该种机制保证断新意进团队保证意彻底执行切关键流失简单问题现代企业竞争竞争国铁路已进入高铁时代机遇矛盾存速度飙升新设备投入老套理模式技术已时代发展更加凸显铁路高技型专业作谁拥部分谁掌握铁路发展未
广梅汕公司流失原分析
1外部环境影响
国济发展体制衡珠三角区济实力雄厚珠三角城市轨道交通发展广深铁缺量铁路专业性广梅汕公司营运线路处整**省区济发展相落区利益驱广梅汕公司受诱惑外流严重次铁公司部分属非国企业产权营机制制度方面更适应市场济客观求享充分权产权利益机制作吸纳方面更具优势次种性质企业引进方面身利益出发引进发掘方面遗余力够做拘格企业认准需繁琐手续锤定音独立产权够做奖吝惜重金根企业中作创造效益工资奖金津贴方面予员工倍十倍广梅汕公司遇导致广梅汕公司外流济原
2广梅汕公司部环境作
21 企业理理念相滞机制灵活
长期广梅汕公司样带国性质企业受传统体制束缚较奖励**升方面条框限制较级命带许合理成分做
22 员工激励政策位
日新月异高速发展时代科技兴企成功企业倡导理念力资源角度分析员工激励政策重性言喻然广梅汕公司现实困难存致许政策停留领导者口头没真正实行甚时候职工该享受权益利益兑现样挫伤职工工作积极性长员工激励政策形虚设
23 职工需满足
常常听职工抱怨广梅汕行行趁着年轻早谋什员工会样想法究根源广梅汕公司职工需法满足马斯洛理中需分生理需安全需社交需尊重需实现需五层次前三需较低层次需般满足关键两需企业迫切需解决问题
231 尊重需广梅汕公司四班倒三班倒二班倒制职工工作时间跨度较铁路性质原熬夜晚班铁公司相具竞争优势次公司部班员工长期合工正式工较部分权益没令部分员工觉没保障次铁公司开出薪资条件较广梅汕诱惑太市场济思潮击外流足奇
232 实现需铁路企业带浓重国标签色彩企业没完全传统计划济体制理机制解放出僵化制度低济效益合理受局限许青春年华旧体制制约浪费掉实现需较利益驱动外逃成部分唯选择
二应广梅汕公司流失策
1建立合理制度造企业文化
11寻求应聘者价值观企业文化理念统 招聘员工时企业应应聘者提供真实企业信息包括工作环境容政策发展前景时应聘者提出企业期求增强新入员工企业文化理念认指数
12 发挥绩效考核评价引导作留住 企业建立合理公正绩效考核激励政策做贫者庸者者引导员工正确方法做正确事情尤标准化执行考核体系注意问题第考核容明确产生歧义懂第二明确考核目引导规范员工工作标准挫伤员工积极性第三考核尺度握产生偏见
2建立公合理薪酬制度
薪酬坚持外具竞争性具公性原充分发挥薪酬保障性竞争性激励性作薪酬标准制定应根铁路特殊性定具体坚持四原：岗位核心绩效偏线艰苦岗位高线岗位差距太时坚持工酬原业务精湛员工予更福利性遇
3制定性化激励政策
注重充分发挥作种方法调动员工积极性创造性员工完成组织务根马斯洛需理正确诱导员工工作完成组织务时完成实现需满足身价值实现
4完善企业制约机制
具体说做恩威重签订劳动合明确合期离职支付定数额赔偿金违约金二建立完善离职面谈制度企业离职员进行诚恳面谈解离职背真正原采取**态度挽留企业员工传递组织关怀温暖
结：流失企业开放态度足够气魄时想留住公司建立完善机制解决公竞争薪资报酬高层次培训等问题营造氛围造企业独文化理念增强企业属感忠诚度提前做离职理应工作样流失问题企业化动动企业发展奠定坚实基础
参考文献
[1]黄速建黄群慧 现代企业理——变革观点 **： 济理出版社2007
[2] Maslow 类激励理
[3]扬威 离职理做起——力资源理 力资源HR理2008
[4]周坤 企业文化建设 时代光华出版社2009
[5]**铁路局 创**全理理念凝聚全段职工力量 民铁道报2007
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关键词流失 原 策
企业发展必少条件企业发展源泉企业发展动力企业里应该种机制保证断新意进团队保证意彻底执行切关键流失简单问题现代企业竞争竞争国铁路已进入高铁时代机遇矛盾存速度飙升新设备投入老套理模式技术已时代发展更加凸显铁路高技型专业作谁拥部分谁掌握铁路发展未
广梅汕公司流失原分析
1外部环境影响
国济发展体制衡珠三角区济实力雄厚珠三角城市轨道交通发展广深铁缺量铁路专业性广梅汕公司营运线路处整**省区济发展相落区利益驱广梅汕公司受诱惑外流严重次铁公司部分属非国企业产权营机制制度方面更适应市场济客观求享充分权产权利益机制作吸纳方面更具优势次种性质企业引进方面身利益出发引进发掘方面遗余力够做拘格企业认准需繁琐手续锤定音独立产权够做奖吝惜重金根企业中作创造效益工资奖金津贴方面予员工倍十倍广梅汕公司遇导致广梅汕公司外流济原
2广梅汕公司部环境作
21 企业理理念相滞机制灵活
长期广梅汕公司样带国性质企业受传统体制束缚较奖励**升方面条框限制较级命带许合理成分做
22 员工激励政策位
日新月异高速发展时代科技兴企成功企业倡导理念力资源角度分析员工激励政策重性言喻然广梅汕公司现实困难存致许政策停留领导者口头没真正实行甚时候职工该享受权益利益兑现样挫伤职工工作积极性长员工激励政策形虚设
23 职工需满足
常常听职工抱怨广梅汕行行趁着年轻早谋什员工会样想法究根源广梅汕公司职工需法满足马斯洛理中需分生理需安全需社交需尊重需实现需五层次前三需较低层次需般满足关键两需企业迫切需解决问题
231 尊重需广梅汕公司四班倒三班倒二班倒制职工工作时间跨度较铁路性质原熬夜晚班铁公司相具竞争优势次公司部班员工长期合工正式工较部分权益没令部分员工觉没保障次铁公司开出薪资条件较广梅汕诱惑太市场济思潮击外流足奇
232 实现需铁路企业带浓重国标签色彩企业没完全传统计划济体制理机制解放出僵化制度低济效益合理受局限许青春年华旧体制制约浪费掉实现需较利益驱动外逃成部分唯选择
二应广梅汕公司流失策
1建立合理制度造企业文化
11寻求应聘者价值观企业文化理念统 招聘员工时企业应应聘者提供真实企业信息包括工作环境容政策发展前景时应聘者提出企业期求增强新入员工企业文化理念认指数
12 发挥绩效考核评价引导作留住 企业建立合理公正绩效考核激励政策做贫者庸者者引导员工正确方法做正确事情尤标准化执行考核体系注意问题第考核容明确产生歧义懂第二明确考核目引导规范员工工作标准挫伤员工积极性第三考核尺度握产生偏见
2建立公合理薪酬制度
薪酬坚持外具竞争性具公性原充分发挥薪酬保障性竞争性激励性作薪酬标准制定应根铁路特殊性定具体坚持四原：岗位核心绩效偏线艰苦岗位高线岗位差距太时坚持工酬原业务精湛员工予更福利性遇
3制定性化激励政策
注重充分发挥作种方法调动员工积极性创造性员工完成组织务根马斯洛需理正确诱导员工工作完成组织务时完成实现需满足身价值实现
4完善企业制约机制
具体说做恩威重签订劳动合明确合期离职支付定数额赔偿金违约金二建立完善离职面谈制度企业离职员进行诚恳面谈解离职背真正原采取**态度挽留企业员工传递组织关怀温暖
结：流失企业开放态度足够气魄时想留住公司建立完善机制解决公竞争薪资报酬高层次培训等问题营造氛围造企业独文化理念增强企业属感忠诚度提前做离职理应工作样流失问题企业化动动企业发展奠定坚实基础
参考文献
[1]黄速建黄群慧 现代企业理——变革观点 **： 济理出版社2007
[2] Maslow 类激励理
[3]扬威 离职理做起——力资源理 力资源HR理2008
[4]周坤 企业文化建设 时代光华出版社2009
[5]**铁路局 创**全理理念凝聚全段职工力量 民铁道报2007
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