建设精益型企业文化见
企业文化建设中厂通鉴优秀单位先进验进行少益探索实践积累宝贵验取阶段性成果推进程中遇问题企业文化引导作凝聚作激励作约束作没完全显现出文化促进企业提升理水效应滞笔者根企业文化粗略认识效推进厂精益型企业文化建设结合工作实际谈谈浅见(转载请注明香网HttpwwwXiangDangnet)
**企业文化建设工作面挑战
挑战：统层次职工企业文化认识职工形成企业文化清晰认识通认识企业文化融入实际工作中加强企业文化建设关键厂现状高层理员事企业文化建设工作员企业文化重性必性认知程度较深较统中层理员然够认识企业文化重性认知程度参差齐特企业文化建设契机增强职工群众凝聚力方面欠缺职工企业文化认识相较浅致解企业精神企业理念等基础概念通企业文化规范行提高素质等目没特清楚认识
挑战二：协调部门间关系形成沟通畅行动迅速协建设精益型企业文化优势局面厂企业文化建设工作工部牵头职部门配合开展工作处理部门间关系相关部门完成日常工作基础积极动集思广益高质量推进企业文化建设现实问题
挑战三：突出精益企业文化建设程中性特色定位精益型企业文化科学发展观求**资源型企业性质密切相关造独具行业特色优秀企业文化必须结合生产营实际精益做足文章
挑战四：运职工群众喜闻乐见载体进行企业理念企业精神企业哲学等相关知识宣传贯彻促职工切实围绕企业发展实际需求改变观念职工作企业文化建设更结合起
挑战五：已形成文化进行系统理通理念事化事理念化表达方式企业文化推广变具体生动
二建设精益型企业文化途径
企业文化建设必然历认知认理念行动抽象具体程具体推进企业文化建设程中通实践认识方面差距产生问题原进行细致分析试图找出解决问题佳途径笔者认企业文化建设中着重握三深入三转变发挥企业文化润物细声作企业员工潜移默化中动成文化承载体终达增强企业凝聚力提高核心竞争力目
首先深入开展企业文化相关知识宣传职工解文化企业发展重意义转变积极参企业文化建设扩宣传范围影响力度培养团队精神目利种载体开展适合企业特点型活动吸引职工参营造浓厚文化氛围二收集整理先进典型物事迹利**供水局域网等载体进行宣传外挑选代表性事例编写员工更乐接受理念事赢员工认知认三通**企业文化建设专项课题组成员**企业文化手册中层干部理手册员工手册进行宣传讲解考核加强全体干部员工手册具体容理解执行
次深入推进制度文化建设通变革理制度企业文化建设融入生产营工作中营理念服务理念理理念指导理生产方式精益转变实现企业目标服务修订完善**理标准员工手册**建立健全教育制度监督重惩治预防体系实施纲等相关规章制度科学规范进行企业理提供透明公正极具引力台二督促职部门加强身力作风建设负责基础增进沟通协调通文化理手段引导员工更加觉规范行
次深入推进形象文化建设企业员工关系简单劳资关系转变企业骄傲企业荣深层次互动关系
导入CIS企业识系统 通统整体传达系统企业文化外化企业形象目前工作重点确定代表企业形象厂徽厂歌等识标志二通典礼仪式市场活动等场合适应识系统通渠道宣传直观形象传播表达企业文化塑造良企业形象
三推进精益型企业文化建设工作着力点
优秀企业文化巨引力清晰工作思路推进精益型企业文化提供强工作动力认识企业文化实质融入企业实践采取力措施紧紧围绕生产营工作开展企业文化建设必定获极收效
营造团队文化氛围基础精神理理创立者齐善鸿教授两座房子事够予启示企业座房子里着工资福利怨声载道寺院样房子里心甘情愿辛辛苦苦挣钱捐献出两相难发现问题企业理中少类似宗教中够信仰东西更种基简单利益交换够员工产生信仰东西价值观者说价值观核心优秀企业文化建立支愿景愿意奋斗团队培养团队成员（企业员工）成感属感形成优秀企业文化基础
加强执行力文化建设重点企业必须通加强执行力贯彻落实相关规章制度形成员工觉行企业文化真正体现全部魅力加强执行力建设程中需
建立适激励机制员工实现组织目标时完成价值实现激发员工积极性创造性实现材佳状态二严格理基础做规章制度迅速力执行放理工作首位员工感受尊重唤醒员工理执行意识实现企业员工发展双赢
培育精益文化关键企业文化成增强企业核心竞争力重手段具独特性厂定位精益型企业文化仅仅基 低成低消耗安全稳定济高效优质供水战略考虑更建设环境友节约型社会担负起相应社会责力争取济效益社会效益双丰收
精益文化应始终贯穿生产营环节员工思维方式行方式通培训指导提升员工精益生产理念解充分认识企业实施精益生产必精益生产企业价值终成企业文化持续开展QCD改善等活动重点深化 三活动落实想切办法采取切措施降低切费争取切利润措施单位位员工细节做起实际行动精益文化注入活力
建设优秀企业文化断学—融合—改进—
学循环程需批高素质企业文化设计者制度文化保证行文化影响广员工积极参普遍认前提条件必须充分考虑建设优秀企业文化困难艰巨笔者坚信通坚持懈广泛宣传条紊计划推进定成功建设出适优秀企业带勃勃生机精益型企业文化推动企业快速健康发展
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
企业文化建设中厂通鉴优秀单位先进验进行少益探索实践积累宝贵验取阶段性成果推进程中遇问题企业文化引导作凝聚作激励作约束作没完全显现出文化促进企业提升理水效应滞笔者根企业文化粗略认识效推进厂精益型企业文化建设结合工作实际谈谈浅见(转载请注明香网HttpwwwXiangDangnet)
**企业文化建设工作面挑战
挑战：统层次职工企业文化认识职工形成企业文化清晰认识通认识企业文化融入实际工作中加强企业文化建设关键厂现状高层理员事企业文化建设工作员企业文化重性必性认知程度较深较统中层理员然够认识企业文化重性认知程度参差齐特企业文化建设契机增强职工群众凝聚力方面欠缺职工企业文化认识相较浅致解企业精神企业理念等基础概念通企业文化规范行提高素质等目没特清楚认识
挑战二：协调部门间关系形成沟通畅行动迅速协建设精益型企业文化优势局面厂企业文化建设工作工部牵头职部门配合开展工作处理部门间关系相关部门完成日常工作基础积极动集思广益高质量推进企业文化建设现实问题
挑战三：突出精益企业文化建设程中性特色定位精益型企业文化科学发展观求**资源型企业性质密切相关造独具行业特色优秀企业文化必须结合生产营实际精益做足文章
挑战四：运职工群众喜闻乐见载体进行企业理念企业精神企业哲学等相关知识宣传贯彻促职工切实围绕企业发展实际需求改变观念职工作企业文化建设更结合起
挑战五：已形成文化进行系统理通理念事化事理念化表达方式企业文化推广变具体生动
二建设精益型企业文化途径
企业文化建设必然历认知认理念行动抽象具体程具体推进企业文化建设程中通实践认识方面差距产生问题原进行细致分析试图找出解决问题佳途径笔者认企业文化建设中着重握三深入三转变发挥企业文化润物细声作企业员工潜移默化中动成文化承载体终达增强企业凝聚力提高核心竞争力目
首先深入开展企业文化相关知识宣传职工解文化企业发展重意义转变积极参企业文化建设扩宣传范围影响力度培养团队精神目利种载体开展适合企业特点型活动吸引职工参营造浓厚文化氛围二收集整理先进典型物事迹利**供水局域网等载体进行宣传外挑选代表性事例编写员工更乐接受理念事赢员工认知认三通**企业文化建设专项课题组成员**企业文化手册中层干部理手册员工手册进行宣传讲解考核加强全体干部员工手册具体容理解执行
次深入推进制度文化建设通变革理制度企业文化建设融入生产营工作中营理念服务理念理理念指导理生产方式精益转变实现企业目标服务修订完善**理标准员工手册**建立健全教育制度监督重惩治预防体系实施纲等相关规章制度科学规范进行企业理提供透明公正极具引力台二督促职部门加强身力作风建设负责基础增进沟通协调通文化理手段引导员工更加觉规范行
次深入推进形象文化建设企业员工关系简单劳资关系转变企业骄傲企业荣深层次互动关系
导入CIS企业识系统 通统整体传达系统企业文化外化企业形象目前工作重点确定代表企业形象厂徽厂歌等识标志二通典礼仪式市场活动等场合适应识系统通渠道宣传直观形象传播表达企业文化塑造良企业形象
三推进精益型企业文化建设工作着力点
优秀企业文化巨引力清晰工作思路推进精益型企业文化提供强工作动力认识企业文化实质融入企业实践采取力措施紧紧围绕生产营工作开展企业文化建设必定获极收效
营造团队文化氛围基础精神理理创立者齐善鸿教授两座房子事够予启示企业座房子里着工资福利怨声载道寺院样房子里心甘情愿辛辛苦苦挣钱捐献出两相难发现问题企业理中少类似宗教中够信仰东西更种基简单利益交换够员工产生信仰东西价值观者说价值观核心优秀企业文化建立支愿景愿意奋斗团队培养团队成员（企业员工）成感属感形成优秀企业文化基础
加强执行力文化建设重点企业必须通加强执行力贯彻落实相关规章制度形成员工觉行企业文化真正体现全部魅力加强执行力建设程中需
建立适激励机制员工实现组织目标时完成价值实现激发员工积极性创造性实现材佳状态二严格理基础做规章制度迅速力执行放理工作首位员工感受尊重唤醒员工理执行意识实现企业员工发展双赢
培育精益文化关键企业文化成增强企业核心竞争力重手段具独特性厂定位精益型企业文化仅仅基 低成低消耗安全稳定济高效优质供水战略考虑更建设环境友节约型社会担负起相应社会责力争取济效益社会效益双丰收
精益文化应始终贯穿生产营环节员工思维方式行方式通培训指导提升员工精益生产理念解充分认识企业实施精益生产必精益生产企业价值终成企业文化持续开展QCD改善等活动重点深化 三活动落实想切办法采取切措施降低切费争取切利润措施单位位员工细节做起实际行动精益文化注入活力
建设优秀企业文化断学—融合—改进—
学循环程需批高素质企业文化设计者制度文化保证行文化影响广员工积极参普遍认前提条件必须充分考虑建设优秀企业文化困难艰巨笔者坚信通坚持懈广泛宣传条紊计划推进定成功建设出适优秀企业带勃勃生机精益型企业文化推动企业快速健康发展
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档