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精益生产(黄铁)

苏***莲

贡献于2013-04-10

字数:791

精益生产(黄铁)



  入库时间:2009年1月11日


  课程介绍:

  精益生产国际汽车计划组织(IMVP)日JIT(时生产)生产模式赞誉称精少精投入余生产素适时候生产必数量市场需者续工段需产品益生产营活动均效益具济型说精益生产目前工业界具影响力公认佳种生产组织体系方式精益生产包括JITLP(Lean?Production精细生产)两部分分应精益

  课时数:14时(2天)

  培训方式:讲演角色扮演活动体验组讨

  培训象:??生产总理IE工程师MFG?PCB部理科文工程师技朮员

  培训提纲:

  精益生产精益企业

  生产系统发展简介

  市场竞争全球化

  精益思想精益企业

  精益生产系统五素

  精益企业实践

  构造精益企业屋

  二精益生产基础

  识消七种浪费

  增值改善空间

  程质量差错预防

  制造周期交付周期

  5S目视工厂

  班组建设考核员工参

  三价值流分析

  物流信息现金流

  产品系列关键路径

  数收集现状图析

  分析目标确定

  状况图析

  案例分析

  四运行效率单元布局

  六损失设备总效率

  快速换型八步法

  连续流U布局

  需求节拍TAKT

  工作分析生产线衡

  员需求种技

  机工程改善

  五拉动系统供应链

  计划推动板拉动较

  JIT准时化生产点

  板原理应

  混流均衡生产

  精益供应链

  案例分析

  六差距评估实施策略

  精益系统差距评估

  精益生产系统指标体系

  部门职责务

  实施团队项目理

  时间框架

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