人事行政部工作总结

事行政部工作总结
半年公司安全生产形势稳定年度安全生产生产实现第二百日事未发生身设备事重交通事火灾事结合机组修计划完成安全性评价重理问题整改2006年6月30日已连续安全生产达356天
2006年公司理年目建立完善企业部理机制严细实求进行理确保年度工作利完成届五次董事会求2006年度资产营安全生产工作目标责进行分解落实部门落实公司制度建立制度执行落实入手通建立制度强化理制度约束员工行制度规范工作半年公司先进行7项制度制订修改确保物资理规范制订颁布公司物资理制度进步规范财务理强化总理负责制修订公司财务理制度落实制度执行情况公司着重抓住月度济责制考核制度进行制度落实制度执行月度济责制考核制度发电量济指标安全生产理制度执行计划务书完成类级报表完成时效等方面进行考核评议结合月度奖金进行考核建立效激励约束机制调动员工工作积极性员工责感荣誉感明显加强提高工作效率工作责感促企业理台阶
外体现岗位职工工作差距鼓励职工学技公司2005年12月进行第二轮竞争岗定岗定薪工作通次定岗职工通考试获岗位新岗位岗薪年元月已开始实行目前专业职工生产情绪稳定工作积极性较高
根县委开发区委求2006年2月成立公司支部**发电厂委领导开展建工作公司法规定2006年4月成立公司工会委员会公司工作发挥支部核心作充分发挥员先锋模范作发挥职工代表沟通企业员工桥梁作调动广员工工作积极性爱岗敬业****围绕企业工作中心开展工作
现时间已半公司供热量电量计划严重足项营指标未达董事会达全年目标计划进度形势非常严峻必须认清形势脚踏实真抓实干继续董事会确定工作指导思想扎扎实实努力兢兢业业工作努力完成董事会达项务目标确保公司安全度目前困难期全面完成董事会达年度工作目标努力奋斗

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