项目事劳动理实施细
第章 总
第条：规范项目理行进步提高项目理水保证项目事劳动理工作章循中华民国劳动法中华民国劳动合法**省第十五建筑限公司力资源理规定法律法规规定制定实施细
第二条：公司分公司力资源部门项目事劳动理口理部门负责持项目组织机构理 持项目劳务分包招（议）标工作负责劳务分包合劳务工理负责工工资劳务费监控审核工作
第二章 项目组织机构员工理
第三条：项目组织机构基形式项目理部公司合项目委托代理机构代表公司工程项目施工实施理全面履行企业建筑施工合工程项目责书责体单位项目理部运作必须接受公司分公司监督理
项目理部般项目理项目执行理项目技术负责项目办工长质安员成员材料员专业施工技术员等理员组成具体工程项目理部员组成项目理细第十条规定配置
项目理部应设置专（兼）力资源理员负责项目事劳动工等方面工作
第四条：项目理产生：
（）公司（分公司）承接出资工程项目项目理实行企业部招(议)标竞争岗公司（分公司）委派
项目理岗竞标工作必须公开公公正原具体公司项目理招（议）标办法执行
（二）企业职工承接筹资金工程项目承接具备项目理职资格条件承接担项目理 承接具备项目理职资格条件 项目理承接提名公司（分公司）审查合格确定职业项目理工程项目责书项目承接作项目负责公司(分公司)签订履行工程项目责书中规定义务
第五条：项目理岗必须具备业资格职条件：
1 具国家颁发企业注册符合施工类注册建造师执业资格
2 具工程济专业中级专业技术职称
3 身体健康
4 具工程技术工程理理相关济理水履行合力
5 具较丰富施工理实践验较强组织协调力保证工程项目项济技术指标实现
6 具安全理力证书
第六条：列情形者担项目理：
1前担项目理工程项目出现亏损限制担项目理期限建工程项目中途出现亏损亏损额全部风险抵押金已未分配利润进行赔偿弥补赔偿
2发生较安全质量事发生较安全质量事限制担项目理期限
3未规定足额缴纳项目风险抵押金
4济违纪违规行济违纪违规行限制担项目理期限
5年度项目理考核合格
6适合担项目理
第七条：项目理免必须力资源部门拟文总理（分公司理）签发实行正式免程序
项目理职：签订完外部工程施工合部项目工程责书行文
项目理免职：施工工程竣工办完工程结算中途出现担项目理情形时时行文
第八条：项目技术负责岗必须具备业资格：
1具工程技术专业中级技术职称具工程理专业专文化程度7年科学历5年施工技术理验
2熟悉掌握国家工程建设强制性标准施工规范
3独立解决施工程中较复杂技术问题
4编写审核项目施工方案（含专项施工方案）负责实施
5积极推广应新技术新工艺新材料新设备
6技术理济理机结合起推动项目济目标实施
7身体健康具相应安全理力职业资格证书
第九条：项目理理员岗必须具备资格：
1 应持国家相关工作执业（职业）资格证书岗位证书理力证书
2 具相应初级专业技术职务
3 具中专文化程度具专业3年独立业验
4 工作劣迹
第十条：项目理部组建：应根项目特点着精干高效公司（分公司）组织选配项目员愿组合相结合原工程中标（开工前10日）项目理提出组建计划报工程理部门工程理部门力资源部门审查领导审批意组建项目理部
项目理部组建周项目理部建立花名册理员资格证书身份证工资标准项目理职责等资料建档报公司（分公司）力资源工程理部门备案
第十条：项目理部组建中项目理岗位职数配置应遵守列原：
1项目理部必须设置质量安全员成员（造价员师）
2项目理部必须设置技术负责般项目技术负责具备第八条规定职资格办工长项目执行理兼特殊重工程应设置专职技术负责
3项目理部群组织中书记工会席团支部书记等岗位章程设置
4项目理岗位兼职安排超两项
5项目理员职数配置超表规定：
工程类
砖混结构框架 6层
框架12层
框架12层
墅
理员职数（含项目理）
基
数
修正
数
基
数
修正
数
基
数
修正
数
基
数
修正
数
5
(单位工程数÷2)
6
(单位工程数)
7
(单位工程数)
5
单位工程数×13
备 注
1群体工程中混合结构基数高单位工程类准修正数工程数类计算
2安装项目理员职数配置分公司行确定
第十二条：项目理员必须实行亲属回避制度项目理员配偶子女家属关系负责项目事财务材料理分部分项工程承包材料设备供应租赁劳务分包等工作
第十三条：项目确工作需须外聘理员必须力资源理规定书面申报公司力资源部考核企业审批意方严禁私招乱雇
第十四条：项目实施程中应保持员相稳定办工长（项目执行理）成理员（业员）非特殊情况意变动公司（分公司）确生产理需需调换项目理员项目理部应积极配合员工必须服
第十五条：项目理部应根工程实际情况项目理员进行明确分工制定理流程签订理目标责书明确工作容岗位职责工资分配考核办法标准等报公司（分公司）批准执行
第十六条：项目理部国家法律法规公司关规定制定详细劳动工作纪律实行严格考勤请销假制度
第十七条：项目员列情形者公司（分公司）项目理部进行撤换项目理部需撤换（退回）员应该员撤换（退回）理记录等书面报公司（分公司）力资源部门力资源理部门公司力资源理规定进行处理
1遵守劳动纪律屡教改
2履行岗位职责
3发生重质量安全事负理责
4济违规行
5违反公司力资源理规定
6法律法规规定情形
第十八条：项目理部第十七条规定正理确理范围变化导致员剩需辞退公司（分公司）应予接受
第十九条：项目理员公司职工调进调出均应通公司（分公司）力资源部门开具正式调动通知严禁私流动
第二十条：项目理部公司批准完成定工作（生产）务期限劳动合员项目工作（生产）务必须立清退报告公司力资源部公司出文解劳动合
第二十条：进入施工现场工作员必须进行三级安全教育认知公司项目安全理规定解公司安全生产状况熟悉生产环境签字存档
第二十二条：项目理部工程正式交工验收（工程理部门通知准）公司（分公司）立行文解散员程序全部退回力资源部门川建15发[2008]46号文执行
第三章 项目劳务工理
第二十三条：公司属项目二三线员（机操机修电工保卫勤等）应首先安排公司职工岗职工满足求力资源部门意项目理部采取方式解决：
1社会招聘签订短期完成单位工程务期限劳动合招聘员必须具备相应岗资格身体健康年龄适度（男超50周岁女超45周岁）
2述工作分包资质劳务企业签订劳务分包合
第二十四条：项目作业层必须采取清包方式实行劳务分包
劳务分包队伍必须成建制资质规范理具良业绩信誉劳务企业
公司已明令禁止劳务企业（班组）公司单位（含项目）律
第二十五条：劳务分包应实行公开劳务招（议）标制劳务公司选公司劳务招（议）标理办法规定进行
项目劳务工（劳务招标）必须提前10日力资源部门提出申请提交相关资料
第二十六条：劳务招（议）标时劳务公司应提供原件资料留加盖劳务公司公章复印件存档（项目理部公司分公司份）
1工商理机关颁发营业执
2税务机关颁发税务登记证
3资质证书安全生产许证
4企业法代表证明法授权委托书身份证复印件
5政府职部门求资料
第二十七条：劳务公司进场前应签订建设工程劳务承包合书未签订劳务承包合进场作业
第二十八条：劳务承包合执行公司统制定标准合文单位单独编制擅修改容单位根具体工程情况政府部门求进行补充完善
合中公司规定求必须详细填写容标准求金额签订合时必须准确全面填写简化填
第二十九条：劳务分包合签订前必须通力资源部门持合评审劳务分包合评审合格发包方项目理签字分领导审签加盖双方企业印章
项目理部应劳务分包合签订7日报公司（分公司）力资源工程成财务等理部门备案
第三十条：劳务分包合中应明确保修金数额保修期限保修金数额低劳务费总额3保修期限建设单位签订保修书规定相
第三十条：劳务公司签订合时应现款公司（分公司）财务部门缴纳低劳务费总额5履约保证金条款应劳务招（议）标文件劳务分包合中明确
第三十二条：项目理部应认真执行劳务分包合劳动工规定严格合约定工作容安全质量标准进度求文明施工职业健康环境保护规定等进行理加强作业程时常监督检查奖惩逗硬杜绝包代包死
第三十三条：项目理部应建立职工花名册进入项目劳务公司员建设工程劳务承包合求实行合约化理劳务公司员提供姓名年龄性身份证号码家庭住址职业培训执业资格等容职工花名册送项目理部备案
第三十四条：劳务公司进场时项目理部应公司安全生产理相关规定进行安全教育安全技术交底劳务承包合交底
第三十五条：项目理员应监督劳务公司工情况劳务公司童工超龄员未持证岗酒作业违章操作违章指挥等违反建设工程劳务承包合容行进行制止督促立改正
第四章 工资劳务费结算理
第节 工资理
第三十六条：项目理员工资实行包干工资制应通考核发放工**包括社保住房公积金部分税金等
项目理员差旅费交通费通信费招费节费等非工资性费列入工资支付范围发生时公司相关规定项目统报销
第三十七条 ：川劳社审批（工）（2009）5号文件精神项目理员均实行定时工作制综合计算工时工作制工资国家法定节假日加班外项目支付加班加点工资国家法定节假日期间项目应满足正常施工生产条件量安排员工休假确需加班应公司力资源理规定支付加班工资补休假
第三十八条：公司力资源部门应年根消费水市场工资水企业均工资水变动情况制定发布省外区项目理员月均工资标准（次尚未发布前原标准执行）
第三十九条：项目般理员工资实行双控制：月工资标准超公司公布工资指导线（详附表二）项目理员月均工资超公司公布规定（详见附表）
项目理月工资标准突破项目般理员月均工资标准15倍
项目理部工程开工月应根岗位具体工作容确定理岗位岗位工资标准考核办法绩效分配方案报公司（分公司）相关部门审核备案
第四十条：项目理员工资项目部负责月时提供考勤（含休假情况）考核情况公司（分公司）力资源部门负责根项目提供资料审核岗位工资标准考核情况等实名实额进行计造
第四十条：外招事项目二三线作业员工资实行定时工作制月工资实行包干(法休假外)具体工资标准项目理部低项目低工资标准协商确定项目理部负责计造力资源部门负责审核
第四十二条：项目工资应月时结算工资结算起止日期月20日月26日前交公司（分公司）力资源部门审核
工资结算支付程序：项目理部提供理员考勤考核资料二三线员工资计造表劳务费预结表（月26日前提交）→力资源部门计造审核（次月5日前提交财务部门）→财务部门月发放挂账进入成
工程项目正式交工验收15日必须办完劳务费结算超时限超预算工程结算工程理部门成部门力资源部门审核报公司总理（分公司理）审批确定否支付
第二节 劳务费结算支付理
第四十三条：劳务单价必须严格执行招（议）标价格劳务费结算必须劳务分包合设计变更技术核定现场签证
第四十四条：劳务分包单价费合约定调整外余均律包死作调整禁止合容产生计时工工作容发生变化市场工费变化幅度较国家政策规定调整确需调整事前应报力资源部门会工程成理部门认调整
第四十五条：劳务分包费日常支付采取劳务分包合约定方式时间进行预结支付
预结劳务费办工长计算预结工程量项目成核算员审核项目理签署意见交质安材料工程等部门核查提交力资源部门力资源部门核定登记分领导批准交财务部门支付挂帐
项目理部力资源部门财务部门必须建立完善劳务费支付台账时入账
第四十六条：劳务企业完成合约定全部分包工程容必须时报公司（分公司）工程理部门检查验收质量符合检验标准劳务企业应递交完整结算资料项目理部成理员劳务企业递交结算资料应时进行审核报公司（分公司）力资源部门复核认项目理分包单位双方签字作终结算财务部门收结算书扣合约定保修金预结劳务费约定支付劳务费尾款
第四十七条：项目理部预结（终结算）劳务企业劳务费时必须劳务分包中机械费材料费劳保品费易耗品费工具具费等公司成理求分列计算提供发票
第四十八条：项目理部力督促劳务企业劳务费支付劳动者手中求合求提供发放名册备案
第五章 社保福利休假
第四十九条：项目理部应时项目理员员工缴纳企业部分社保费住房公积金
第五十条：项目理部承担项目完成定工作（生产）务劳动合期限员项费
第五十条：项目理部应规定购买项保险公司安全理规定安全生产提供必须防护品条件
职工发生工伤必须立抢救伤员规定时间范围报告公司（分公司）工程理部门力资源部门劳动社会保障部门保险办机构建设行政部门时保护现场
第五十二条：正常生产情况员工休息休假劳动法劳动合法等国家行政法规公司力资源理规定求关通知执行
第五十三条：项目员工请（休）假必须项目理部报告写出书面申请批准方休假项目理员工请事假权限3天（含3天）超3天项目理签署意见公司（分公司）分领导审批力资源部门备案签字员工方休假（员工休假公司理规定程序审批）项目理请（休）假必须总理（分公司理）批准力资源部门备案签字方休假
第六章 奖 惩
第五十四条：项目员工奖惩执行国家法律法规公司力资源理规定外项目运行程中述情况规定执行
第节 奖 励
第五十五条：项目理部半年执行公司制度情况检查评中评优胜者公司（分公司）奖该项目理部2000－10000元次
第五十六条：项目特殊岗位（质安员成员等）履职位项目获重济效益社会效益通申报考核评突出贡献者公司（分公司）予1000－20000元奖励
第五十七条：培养新（三年新生）输送力考评评先进者公司（分公司）奖该项目员2000元
第二节 罚
第五十八条：项目劳务工未规定劳务企业实行招（议）标责令立改正外处项目理部项10000元罚款
第五十九条：项目理部未规定签订劳务合劳务分包合未通评审签订未时报送公司（分公司）力资源部门备案责令立改正外处项目理部项1000元罚款
第六十条：项目恶意拖欠（指项目积极收款政府职部门强制执行受社会监督机构通报）工资造成重影响责令改正外处10000元罚款罚款项目理部承担80％项目理承担20％工资（项目赢利分配）中扣
第六十条：项目理部未执行亲属回避制度责令立改正外处项目理2000元次罚款
第六十二条：未规定程序外聘理员责令立辞退外处5000元次罚款罚款项目部承担80％项目理承担20％
第六十三条：项目实考勤时报送工资表时准确填报统计报表处项目办员项目理项500元次罚款
第六十四条：项目未建立工资台帐劳务工台帐（含类名册安全教育记录劳务分包合等）责令立改正外处10005000元罚款罚款项目理部承担50％办员承担50％
第六十五条：利虚假名字造发工资串通劳务企业虚开劳务费追缴外处项目办员员虚开额5％罚款时处罚项目理部造虚假费3倍罚款
第六十六条：情况特严重公司职部门权报请领导意予重处罚
第六十七条：章处罚公司职部门检查考核考查（抽查）核**准
第七章 附
第六十八条：细前规定致细准细未提容国家企业规定执行
第六十九条：细适公司营项目公司合作项目事劳动理合作协议办理
第七十条：细公司力资源部负责解释
第七十条：细职代组会通公布日起执行
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项目事劳动理实施细
第章 总
第条：规范项目理行进步提高项目理水保证项目事劳动理工作章循中华民国劳动法中华民国劳动合法**省第十五建筑限公司力资源理规定法律法规规定制定实施细
第二条：公司分公司力资源部门项目事劳动理口理部门负责持项目组织机构理 持项目劳务分包招（议）标工作负责劳务分包合劳务工理负责工工资劳务费监控审核工作
第二章 项目组织机构员工理
第三条：项目组织机构基形式项目理部公司合项目委托代理机构代表公司工程项目施工实施理全面履行企业建筑施工合工程项目责书责体单位项目理部运作必须接受公司分公司监督理
项目理部般项目理项目执行理项目技术负责项目办工长质安员成员材料员专业施工技术员等理员组成具体工程项目理部员组成项目理细第十条规定配置
项目理部应设置专（兼）力资源理员负责项目事劳动工等方面工作
第四条：项目理产生：
（）公司（分公司）承接出资工程项目项目理实行企业部招(议)标竞争岗公司（分公司）委派
项目理岗竞标工作必须公开公公正原具体公司项目理招（议）标办法执行
（二）企业职工承接筹资金工程项目承接具备项目理职资格条件承接担项目理 承接具备项目理职资格条件 项目理承接提名公司（分公司）审查合格确定职业项目理工程项目责书项目承接作项目负责公司(分公司)签订履行工程项目责书中规定义务
第五条：项目理岗必须具备业资格职条件：
1 具国家颁发企业注册符合施工类注册建造师执业资格
2 具工程济专业中级专业技术职称
3 身体健康
4 具工程技术工程理理相关济理水履行合力
5 具较丰富施工理实践验较强组织协调力保证工程项目项济技术指标实现
6 具安全理力证书
第六条：列情形者担项目理：
1前担项目理工程项目出现亏损限制担项目理期限建工程项目中途出现亏损亏损额全部风险抵押金已未分配利润进行赔偿弥补赔偿
2发生较安全质量事发生较安全质量事限制担项目理期限
3未规定足额缴纳项目风险抵押金
4济违纪违规行济违纪违规行限制担项目理期限
5年度项目理考核合格
6适合担项目理
第七条：项目理免必须力资源部门拟文总理（分公司理）签发实行正式免程序
项目理职：签订完外部工程施工合部项目工程责书行文
项目理免职：施工工程竣工办完工程结算中途出现担项目理情形时时行文
第八条：项目技术负责岗必须具备业资格：
1具工程技术专业中级技术职称具工程理专业专文化程度7年科学历5年施工技术理验
2熟悉掌握国家工程建设强制性标准施工规范
3独立解决施工程中较复杂技术问题
4编写审核项目施工方案（含专项施工方案）负责实施
5积极推广应新技术新工艺新材料新设备
6技术理济理机结合起推动项目济目标实施
7身体健康具相应安全理力职业资格证书
第九条：项目理理员岗必须具备资格：
1 应持国家相关工作执业（职业）资格证书岗位证书理力证书
2 具相应初级专业技术职务
3 具中专文化程度具专业3年独立业验
4 工作劣迹
第十条：项目理部组建：应根项目特点着精干高效公司（分公司）组织选配项目员愿组合相结合原工程中标（开工前10日）项目理提出组建计划报工程理部门工程理部门力资源部门审查领导审批意组建项目理部
项目理部组建周项目理部建立花名册理员资格证书身份证工资标准项目理职责等资料建档报公司（分公司）力资源工程理部门备案
第十条：项目理部组建中项目理岗位职数配置应遵守列原：
1项目理部必须设置质量安全员成员（造价员师）
2项目理部必须设置技术负责般项目技术负责具备第八条规定职资格办工长项目执行理兼特殊重工程应设置专职技术负责
3项目理部群组织中书记工会席团支部书记等岗位章程设置
4项目理岗位兼职安排超两项
5项目理员职数配置超表规定：
工程类
砖混结构框架 6层
框架12层
框架12层
墅
理员职数（含项目理）
基
数
修正
数
基
数
修正
数
基
数
修正
数
基
数
修正
数
5
(单位工程数÷2)
6
(单位工程数)
7
(单位工程数)
5
单位工程数×13
备 注
1群体工程中混合结构基数高单位工程类准修正数工程数类计算
2安装项目理员职数配置分公司行确定
第十二条：项目理员必须实行亲属回避制度项目理员配偶子女家属关系负责项目事财务材料理分部分项工程承包材料设备供应租赁劳务分包等工作
第十三条：项目确工作需须外聘理员必须力资源理规定书面申报公司力资源部考核企业审批意方严禁私招乱雇
第十四条：项目实施程中应保持员相稳定办工长（项目执行理）成理员（业员）非特殊情况意变动公司（分公司）确生产理需需调换项目理员项目理部应积极配合员工必须服
第十五条：项目理部应根工程实际情况项目理员进行明确分工制定理流程签订理目标责书明确工作容岗位职责工资分配考核办法标准等报公司（分公司）批准执行
第十六条：项目理部国家法律法规公司关规定制定详细劳动工作纪律实行严格考勤请销假制度
第十七条：项目员列情形者公司（分公司）项目理部进行撤换项目理部需撤换（退回）员应该员撤换（退回）理记录等书面报公司（分公司）力资源部门力资源理部门公司力资源理规定进行处理
1遵守劳动纪律屡教改
2履行岗位职责
3发生重质量安全事负理责
4济违规行
5违反公司力资源理规定
6法律法规规定情形
第十八条：项目理部第十七条规定正理确理范围变化导致员剩需辞退公司（分公司）应予接受
第十九条：项目理员公司职工调进调出均应通公司（分公司）力资源部门开具正式调动通知严禁私流动
第二十条：项目理部公司批准完成定工作（生产）务期限劳动合员项目工作（生产）务必须立清退报告公司力资源部公司出文解劳动合
第二十条：进入施工现场工作员必须进行三级安全教育认知公司项目安全理规定解公司安全生产状况熟悉生产环境签字存档
第二十二条：项目理部工程正式交工验收（工程理部门通知准）公司（分公司）立行文解散员程序全部退回力资源部门川建15发[2008]46号文执行
第三章 项目劳务工理
第二十三条：公司属项目二三线员（机操机修电工保卫勤等）应首先安排公司职工岗职工满足求力资源部门意项目理部采取方式解决：
1社会招聘签订短期完成单位工程务期限劳动合招聘员必须具备相应岗资格身体健康年龄适度（男超50周岁女超45周岁）
2述工作分包资质劳务企业签订劳务分包合
第二十四条：项目作业层必须采取清包方式实行劳务分包
劳务分包队伍必须成建制资质规范理具良业绩信誉劳务企业
公司已明令禁止劳务企业（班组）公司单位（含项目）律
第二十五条：劳务分包应实行公开劳务招（议）标制劳务公司选公司劳务招（议）标理办法规定进行
项目劳务工（劳务招标）必须提前10日力资源部门提出申请提交相关资料
第二十六条：劳务招（议）标时劳务公司应提供原件资料留加盖劳务公司公章复印件存档（项目理部公司分公司份）
1工商理机关颁发营业执
2税务机关颁发税务登记证
3资质证书安全生产许证
4企业法代表证明法授权委托书身份证复印件
5政府职部门求资料
第二十七条：劳务公司进场前应签订建设工程劳务承包合书未签订劳务承包合进场作业
第二十八条：劳务承包合执行公司统制定标准合文单位单独编制擅修改容单位根具体工程情况政府部门求进行补充完善
合中公司规定求必须详细填写容标准求金额签订合时必须准确全面填写简化填
第二十九条：劳务分包合签订前必须通力资源部门持合评审劳务分包合评审合格发包方项目理签字分领导审签加盖双方企业印章
项目理部应劳务分包合签订7日报公司（分公司）力资源工程成财务等理部门备案
第三十条：劳务分包合中应明确保修金数额保修期限保修金数额低劳务费总额3保修期限建设单位签订保修书规定相
第三十条：劳务公司签订合时应现款公司（分公司）财务部门缴纳低劳务费总额5履约保证金条款应劳务招（议）标文件劳务分包合中明确
第三十二条：项目理部应认真执行劳务分包合劳动工规定严格合约定工作容安全质量标准进度求文明施工职业健康环境保护规定等进行理加强作业程时常监督检查奖惩逗硬杜绝包代包死
第三十三条：项目理部应建立职工花名册进入项目劳务公司员建设工程劳务承包合求实行合约化理劳务公司员提供姓名年龄性身份证号码家庭住址职业培训执业资格等容职工花名册送项目理部备案
第三十四条：劳务公司进场时项目理部应公司安全生产理相关规定进行安全教育安全技术交底劳务承包合交底
第三十五条：项目理员应监督劳务公司工情况劳务公司童工超龄员未持证岗酒作业违章操作违章指挥等违反建设工程劳务承包合容行进行制止督促立改正
第四章 工资劳务费结算理
第节 工资理
第三十六条：项目理员工资实行包干工资制应通考核发放工**包括社保住房公积金部分税金等
项目理员差旅费交通费通信费招费节费等非工资性费列入工资支付范围发生时公司相关规定项目统报销
第三十七条 ：川劳社审批（工）（2009）5号文件精神项目理员均实行定时工作制综合计算工时工作制工资国家法定节假日加班外项目支付加班加点工资国家法定节假日期间项目应满足正常施工生产条件量安排员工休假确需加班应公司力资源理规定支付加班工资补休假
第三十八条：公司力资源部门应年根消费水市场工资水企业均工资水变动情况制定发布省外区项目理员月均工资标准（次尚未发布前原标准执行）
第三十九条：项目般理员工资实行双控制：月工资标准超公司公布工资指导线（详附表二）项目理员月均工资超公司公布规定（详见附表）
项目理月工资标准突破项目般理员月均工资标准15倍
项目理部工程开工月应根岗位具体工作容确定理岗位岗位工资标准考核办法绩效分配方案报公司（分公司）相关部门审核备案
第四十条：项目理员工资项目部负责月时提供考勤（含休假情况）考核情况公司（分公司）力资源部门负责根项目提供资料审核岗位工资标准考核情况等实名实额进行计造
第四十条：外招事项目二三线作业员工资实行定时工作制月工资实行包干(法休假外)具体工资标准项目理部低项目低工资标准协商确定项目理部负责计造力资源部门负责审核
第四十二条：项目工资应月时结算工资结算起止日期月20日月26日前交公司（分公司）力资源部门审核
工资结算支付程序：项目理部提供理员考勤考核资料二三线员工资计造表劳务费预结表（月26日前提交）→力资源部门计造审核（次月5日前提交财务部门）→财务部门月发放挂账进入成
工程项目正式交工验收15日必须办完劳务费结算超时限超预算工程结算工程理部门成部门力资源部门审核报公司总理（分公司理）审批确定否支付
第二节 劳务费结算支付理
第四十三条：劳务单价必须严格执行招（议）标价格劳务费结算必须劳务分包合设计变更技术核定现场签证
第四十四条：劳务分包单价费合约定调整外余均律包死作调整禁止合容产生计时工工作容发生变化市场工费变化幅度较国家政策规定调整确需调整事前应报力资源部门会工程成理部门认调整
第四十五条：劳务分包费日常支付采取劳务分包合约定方式时间进行预结支付
预结劳务费办工长计算预结工程量项目成核算员审核项目理签署意见交质安材料工程等部门核查提交力资源部门力资源部门核定登记分领导批准交财务部门支付挂帐
项目理部力资源部门财务部门必须建立完善劳务费支付台账时入账
第四十六条：劳务企业完成合约定全部分包工程容必须时报公司（分公司）工程理部门检查验收质量符合检验标准劳务企业应递交完整结算资料项目理部成理员劳务企业递交结算资料应时进行审核报公司（分公司）力资源部门复核认项目理分包单位双方签字作终结算财务部门收结算书扣合约定保修金预结劳务费约定支付劳务费尾款
第四十七条：项目理部预结（终结算）劳务企业劳务费时必须劳务分包中机械费材料费劳保品费易耗品费工具具费等公司成理求分列计算提供发票
第四十八条：项目理部力督促劳务企业劳务费支付劳动者手中求合求提供发放名册备案
第五章 社保福利休假
第四十九条：项目理部应时项目理员员工缴纳企业部分社保费住房公积金
第五十条：项目理部承担项目完成定工作（生产）务劳动合期限员项费
第五十条：项目理部应规定购买项保险公司安全理规定安全生产提供必须防护品条件
职工发生工伤必须立抢救伤员规定时间范围报告公司（分公司）工程理部门力资源部门劳动社会保障部门保险办机构建设行政部门时保护现场
第五十二条：正常生产情况员工休息休假劳动法劳动合法等国家行政法规公司力资源理规定求关通知执行
第五十三条：项目员工请（休）假必须项目理部报告写出书面申请批准方休假项目理员工请事假权限3天（含3天）超3天项目理签署意见公司（分公司）分领导审批力资源部门备案签字员工方休假（员工休假公司理规定程序审批）项目理请（休）假必须总理（分公司理）批准力资源部门备案签字方休假
第六章 奖 惩
第五十四条：项目员工奖惩执行国家法律法规公司力资源理规定外项目运行程中述情况规定执行
第节 奖 励
第五十五条：项目理部半年执行公司制度情况检查评中评优胜者公司（分公司）奖该项目理部2000－10000元次
第五十六条：项目特殊岗位（质安员成员等）履职位项目获重济效益社会效益通申报考核评突出贡献者公司（分公司）予1000－20000元奖励
第五十七条：培养新（三年新生）输送力考评评先进者公司（分公司）奖该项目员2000元
第二节 罚
第五十八条：项目劳务工未规定劳务企业实行招（议）标责令立改正外处项目理部项10000元罚款
第五十九条：项目理部未规定签订劳务合劳务分包合未通评审签订未时报送公司（分公司）力资源部门备案责令立改正外处项目理部项1000元罚款
第六十条：项目恶意拖欠（指项目积极收款政府职部门强制执行受社会监督机构通报）工资造成重影响责令改正外处10000元罚款罚款项目理部承担80％项目理承担20％工资（项目赢利分配）中扣
第六十条：项目理部未执行亲属回避制度责令立改正外处项目理2000元次罚款
第六十二条：未规定程序外聘理员责令立辞退外处5000元次罚款罚款项目部承担80％项目理承担20％
第六十三条：项目实考勤时报送工资表时准确填报统计报表处项目办员项目理项500元次罚款
第六十四条：项目未建立工资台帐劳务工台帐（含类名册安全教育记录劳务分包合等）责令立改正外处10005000元罚款罚款项目理部承担50％办员承担50％
第六十五条：利虚假名字造发工资串通劳务企业虚开劳务费追缴外处项目办员员虚开额5％罚款时处罚项目理部造虚假费3倍罚款
第六十六条：情况特严重公司职部门权报请领导意予重处罚
第六十七条：章处罚公司职部门检查考核考查（抽查）核**准
第七章 附
第六十八条：细前规定致细准细未提容国家企业规定执行
第六十九条：细适公司营项目公司合作项目事劳动理合作协议办理
第七十条：细公司力资源部负责解释
第七十条：细职代组会通公布日起执行
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