风险源
工程风险通措施(保险)规避里说风险监理工程师责风险种种通保险进行风险转移责说起致六种:行责风险(作)工作技风险技术资源风险理风险职业道德风险社会环境风险
社会环境风险包括:
1.社会监理认识足
2.社会监理期值越越高
3.监理承担社会责(安全环保等)越越
4.承包商力水整体降
5.业通合量风险转移监理方
显然监理工程师责风险身工作作原客观原
社会环境风险方面
1 建设单位风险
建设部交通部铁道部基建领域力行业1988年引入建设监理制度结合部门特点独发展目前监理制度规范身差异非常铁道部监理规范监理定义业理延伸点胆突破FIDIC教条时建设部交通部监理定义差目前建设部局部推行业监理做法相违背铁道部监理定义非常符合中国国情铁道部目前推行咨询制度种咨询时候业理延伸数业技术顾问
前提业铁道部建设单位(项目限公司)监理工作求相严格相伴着基建市场扩业理员奇缺点施工验员走层次理岗位造成整体建设理水降特越现场更严重
正确监理服务含义业施工单位合关系变相理解监理施工单位做服务(延伸问题)
分强调旁站监理旁站监理手段种灵丹妙药分强调旁站会施工单位养成种赖惯
目前国家监理工作定位准确精明施工单位技术员力缺乏情况想切办法发挥监理作施工技术出力监理工作程中心真正沦落施工单位技术员符合铁道部监理三员定义:施工图纸审核员施工程技术员工程质量监督员
相适应国建设工程质量保证体系发生实质性变化前政府监督社会监理企业检三级体系演变政府监督业监社会监理企业检四级保证体系
2 施工单位风险
务重员少
理水低员素质高
度赖监理放松部控制
制度健全落实质检制度变迁制度太全面致家知道底制度?该执行?方面制度泛滥方面说明制度漠视
3 监理队伍身风险
身水责心强验足
针特点监理单位制定应措施防止出现问题话官方语言样说起容易做难
1 限度适应业理方法
2 监理机构安排称职监理员专门负责整理类业方面类文件负责催办类整改回复文件响应文件信息果连件工作干兼职呢?
3 关现场施工类风险握点:量发监理通知工作联系单做预控监理通知单提出问题定考虑施工单位整改回复
通种风险分析明确知道符合中国国情现象(风险担)
1 监理公公正第三方:业合关系着业钱业负责者公正法律概念政府责监理单位没执法权
2 监理施工单位充分理解业风险保证项目安全完成
3 业施工监理三方工程实施程中目标致性造成程中职责划分明晰
4 种制度落实标准化程执行没家单位够做
5 时候施工单位施工体旦出现问题家垫背程中家想旦意外发生推卸责某种程度讲种负责做法
理风险重点工程质量控制(保证)体系真正落实
二 规避风险
1 监理工作程序乱
开工报告方案(施组)审批隐蔽工程检查检验批验收材料报检测量放样复核试验检验等严格程序办理
2 时形成完善程序文件质量证明资料
严禁资料滞假资料充斥(钻孔桩倾斜度)等
3 施工日志监理日记致性问题
造假实际情况记录(钢筋间距)
4 般性质量问题意外情况处置原
施工程中意外(钻孔桩钢筋笼沉)
5 施工日报监理日报致性问题调度制度效执行
6 关监理通知问题(条款影资料)
施工单位制定相应部处罚措施
认真监理通知时做回复
7 拌合站理
验收
定期标定(法定标定校准)
做记录日常理
总 结
针目前实际施工环境条件现场监理必须做件事方做变应万变
1 踏踏实实干工作成天工转悠业首先感觉较放心
2 准确掌握监理项目施工程中环节实际状况现场监理员必须做五勤
腿勤常深入工施工项目进行监督检查室做监理
手勤现场仅仅转转已正施工部位常进行尺量检查核
眼勤较宏施工现场旁站时正施工项目进行扫描发现违反施工规范现象时提出求制止行
脑勤发现异常事情时动脑筋想想天现场见符合施工规范现象想久久极容易发生熟视睹情形
嘴勤通四项工作发现问题仅仅做心中数达目时提出问题提出明确求(注意:已次提明确求卖关子)
3 做监理日记旁站记录
写监理日记规避监理风险效手段铁路监理工作现场形成监理资料监理日记旁站记录两方面
监理日记填写技巧:规范求容处理方留出余记录必检查数巡查中发现问题处理求结果(闭环理)
旁站记录中写现场发现问题时处理情况
4 监理信息畅通
目前现场监理水**没达处理现场问题力现场发生没握问题藏心里问题时反馈级家智慧处理事间交流获知识方法增强力方法
5 舆安全问题
业保密公司保密
6 迎接检查
针质监站业等方面检查监理站分站予足够重视工作做位情况应检查中出现类问题
7 加强责心监理工作者基求
8 注重培养学参加考试积极培训
9 现场处理问题方法
抓住重点适量放松纰漏
综合述作名监理员严格遵守现场监理机构指定项规章制度做监理工作外做名合格监理员应具备面基条件:第思想品质第二责心强第三硬业务水理力说综合素质高做监理员搞监理工作前提
10 监理通知严肃性
监理通知真正起作般发出监理通知量针某件事存问题具体化出现泛泛谈条理时考虑施工单位处理回复出现家难处理局面
事议附片回复时样片
11 处理质量进度关系
质量进度关系实际矛盾工程建设程中必须控制工程质量关键环节抓矛盾基础全力促进工程进度果质量问题返工停工必影响进度果常施工中抓工程进度欠账太合工期期者遇众周知原必形成赶工期局面种形势监理效控制工程质量文字游戏概括讲质量促进度进度保质量工作理念质量进度两控制机结合起
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档