| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

教你如何规避购销合同的法律风险

神***身

贡献于2013-09-08

字数:2452

教规避购销合法律风险
  签订前合作象审查
  解合作象基情况助签订合时候供货付款条件采取相应策避免风险发生
  1解合作方基情况保留营业执复印件果合作方应详细记录身份证号码家庭住址电话
  2审查合作方签约资格国法律某行业业资格做限制性规定没业资格单位事特定业务果方没资格体签订类合方带济损失
  3调查合作方商业信誉履约力合作方进行实考察者委托专业调查机构资信情况进行调查
  二合条款审查
  切合应采取书面形式订立订立合时力争做词准确表达清楚约定明确避免产生歧义重合条款仔细斟酌参考标准文结合交易实际情况进行增删重合应请专业律师审查防患未然合条款审查仅审查文字表述审查条款实质容
  1规格条款:规格产品尤注意客户协商时候型号产品具体规格做出说明时详细解客户需避免供需间出现差错
  2质量标准条款:根方产品质量情况明确约定质量标准约定质量异议提出期限时应认真审查合中约定标准客户需求否致
  3包装条款:购货方提出特殊包装方法应引起足够重视
  4交付方式条款(送货条款):果货物送明确约定送货点关系纠纷处理时法院辖果货物送外量写明应争取约定法院辖外合中应列明收货方办姓名(签名样)样做目防止办离开方承认收货事实诉讼中举证带困难施工企业员变动较频繁方更换新办时应求方提供授权委托书
  5付款条款:应明确约定付款时间模棱两约定会合作方找拖延付款理付款时间表述足处:
  甲方收货物付款应更正甲方收货物10日付款
  检验合格付款应更正检验合格____日付款
  6违约责条款:果合合作方草拟应注意审查等违约责条款加重方责违约责条款
  7争议处理条款
  约定诉讼辖争取方法院起诉诉讼辖约定明确约定辖法院应中华民国民事诉讼法第25条约定五方法院供事协议辖:原告告合签订合履行标物违反专属辖级辖规定
  8法律快车温馨提示:货物权约定条款运约定货物权方情况方基物权拥请求返请求损害赔偿等权利方提供格式合应特注意:应势变加审查完全适条款
  三签订时注意事项
  1合作方应加盖单位公章者合作方办应提供加盖单位公章签约授权委托书
  注意:
  (1)方授权委托书应该方保存便发生纠纷时作证
  (2)果方加盖分公司部门印章者部门理业务员等需明确授权委托书
  2加盖公章应清晰辨
  3合文修改应双方修改方盖章确认
  4争取取合作方营业执复印件
  四担保合
  防范风险合作方签订合时候应量取方提供担保关担保合应注意问题
  1担保合事:担保定合方事保证担保合中担保合外第三
  2财产提供担保
  担保法第三十七条规定列财产抵押:
  (1)土权
  (2)耕宅基留留山等集体土权(担保法关该款外规定)
  (3)学校幼园医院等公益目事业单位社会团体教育设施医疗卫生设施社会公益设施
  (4)权权明者争议财产
  (5)法查封扣押监财产
  (6)法抵押财产
  提醒注意:国法律某财产抵押规定必须登记合生效(土权城市房
产乡(镇)村企业厂房等建筑物林木航空器船舶车辆企业设备动产)
  3做保证担保保证
  国家机关学校医院等公益目事业单位社会团体企业法分支机构职部门保证企业法分支机构法书面授权授权范围提供保证
  4定金条款:
  (1)应明确缴款项性质定金
  定金条款应写明定金字样高院关适担保法干问题司法解释第118条规定:事交付留置金担保金保证金订约金押金者订金等没约定定金性质事张定金权利民法院予支持
  (2)定金超合标额百分二十
  担保法第九十条规定定金超合标额百分二十第八十九条规定付定金方履行约定债务权求返定金收受定金方履行约定债务应双倍返定金超百分二十部分作预付款求返具备定金性质
  五签订
  1复印件交履行部门存查保证约履行
  2时档保免丢失
  3公司应制定合理制度合进行规范理
  编温馨提示:
  签订合时定做步:
  1全面分析方资信实力
  2根双方实际情况完善合文相关条款
  3签订书面合加盖公章签字审查盖章单位签字授权范围
  4履行程中踪审查方资信履约力等保存履行程中相关证
  5出现纠纷时做诉讼调解变更协议等种准备
  6公司理员(专业律师)作审核
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

承揽合同标准版(规避法律风险)

承揽服务合同(承揽关系是承揽人按照委托人的要求完成工作,交付劳动成果,委托人给付报酬的权利义务关系。本合同明确了委托人和承揽人之间的权利义务关系,规避了双方承担劳动关系责任的风险。)甲方(委托方):_____________________法定代表人:________________________住所地:____________________________联系电话:______

halookity 2年前 上传513   0

如何规避外汇资金整合风险

如何规避外汇资金整合风险核心提示:面对汇率风险和资金整合问题,跨国公司如何改变业务经营策略,如何加强外汇资金整合?  近年来,随着我国涉外经济的快速发展,人民币汇率波动弹性的不断加大,跨国公司在参与国际化竞争、汇率风险防范等方面遇到了很多新情况、新问题,对企业的财务管理工作带来了前所未有的挑战。   跨国公司面临着汇率风险和资金整合问题   当前不少大的企业集团在境内外拥有成员公司,或是

f***t 11年前 上传574   0

2017年外贸合同中的风险规避

外贸合同中的风险规避  在签定外贸合同过程中,买卖双方部都有可能有意无意地在合同中明显设置戍隐含许多“风险条款”,因而,如何充分利用“风险条款”,有效地规避风险,就成为买卖双方在签定合同时须慎之又慎的关键所在。  下面先举两个例子:  实例一:  1994年,某省粮明化工厂利用加拿大政府贷款通过蓝天公司分批从该国王牌公司引进280万美元的化工设备,在商订合同时,精明化工厂为协调配

z***3 7年前 上传408   0

岗位说明书的法律风险提示及规避措施

岗位说明书的法律风险提示及规避措施法律风险提示:岗位说明书,又叫岗位职责说明书。是企业在招聘中对工作岗位要求的相关说明,表明企业期望员工做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责。许多企业在员工入职时,还会要求劳动者在岗位说明书(或称岗位职责书)上签字确认,如果员工在试用期内无法达到其中要求,用人单位就可以单方解除劳动合同,并不用支付经济补偿金;如果劳动者在经过试用期后的,工作过

夏***冰 10年前 上传778   0

制造行业新产品开发项目的立项风险如何规避

制造行业新产品开发项目的立项风险如何规避进入WTO后,成为国际大公司的OEM供应商是大部分配套厂家的奋斗目标;制造行业也呈现买方市场。因此新产品开发项目的风险越来越大,几乎由开发商独自承担。 项目风险: ● 项目具有很多特性,但是最大的特性是项目的风险性。项目的风险性是由于项目的一次性、独特性和不确定性造成的,其中最为关键都是项目的不确定性环境和项目信息的不完备性造成的。 ● 项目的风险性是

小***9 11年前 上传588   0

施工监理如何规避风险

施工监理如何规避风险 一、   风险的来源 工程风险可以通过一些措施(保险)给以规避。但是这里要说的风险是监理工程师责任风险的一种。这是一种不能通过保险进行风险转移的责任。说起来大致有以下六种:行为责任风险(不作为)、工作技能风险、技术资源风险、管理风险、职业道德风险、社会环境风险。 社会环境风险主要包括: 1.社会对监理的认识不足 2.社会对监理的期望值越来越高 3.监理承担的社会

铁***1 12年前 上传12276   0

项目管理案例系列「30」:如何有效规避工程项目投标风险?

项目管理案例系列[30]:如何有效规避工程项目投标风险?案例提供者:项目管理者联盟会员zhangxu  ★案例正文:  管理项目难,承接项目更难。一个工程项目,往往参与竟标的单位却很多,少则3家,多则几十家,就我所看到的最多有150多家。这样即使通过层层筛选,最终也还要剩下3-8家。于是最终的这几家都回去做方案、做标书、做预算,一做就是几天、十几天。   参与一个项目的投标,从购买招标文件到

天***雨 9年前 上传634   0

如何有效规避供应链金融风险

如何有效规避供应链金融风险    供应链金融产品不同于传统的银行融资产品,其创新亮点是抓住大型优质企业稳定的供应链,围绕供应链上下游经营规范、资信良好、有稳定销售渠道和回款资金来源的企业进行产品设计,借助大型核心企业对中小供应商的深入了解,选择资质良好的上下游企业作为商业银行的融资对象,该模式突破了传统信贷业务的评级授信、抵押担保、审批流程等诸多方面的限制,进行了服务方式创新,有效缓解了

h***a 9年前 上传7529   0

房产建筑企业项目运营如何规避风险

房产建筑企业项目运营如何规避风险建筑项目风险较高,规避项目风险对施工企业尤为重要。本文从风险意识和风险体系、全面推行项目风险管理以及实施风险控制等方面叙述了施工企业必须强化风险管理、积极应对风险,适应市场,以保证企业持续健康发展。   建筑项目一般规模大、施工周期长,且有人文环境和不可预见等因素的不确定性,再加上激烈的市场竞争,使建筑项目不同程度地存在着效益、质量、工期、安全和信誉等方面

1***1 9年前 上传437   0

劳动合同法风险规避(精选多篇)

劳动合同法风险规避(精选多篇)第一篇:学习劳动合同法,积极规避用工风险第一题1、招投标和合同风险2、物业服务费的收缴风险3、酬金制下物业服务费收支结余的核算风险4、代收代缴水电等费用的风险5、代管基金的使用风险6、物业服务行业的利润被日益上涨的人力成本和不断上涨的物价所挤占的风险第二题1、严格执行试用期规定长期以来,一些物业管理企业出于减轻人力成本的考

l***2 11年前 上传597   0

教你如何端正入党动机

教你如何端正入党动机  入党动机,也是思想上入党的问题。  入党不仅仅是为了在形式上具有了组织的编制,更重要的是在思想上有一种自我激励的主观意识。我在网上不断看到求什么思想汇报的文案,试想,连自己的思想汇报材料都需要接见其他人的文本,这与共产党员的实事求是的原则之差距又是如何之大?  端正入党动机的问题,首先需要明确自己的作为意识,你自己的目的和精神领域是处于何种状态,分辨清楚国家、

w***2 8年前 上传716   0

规避垫资施工中的风险

规避垫资施工中的风险【摘要】规避风险在施工企业的投标阶段。除了认真研究招标文件外,还要对业主资信状况、项目资金来源及落实情况进行调查,重点考察项目的合法性、业主的信誉及资金到位情况。对信誉不可靠、风险大于效益、技术上无把握的项目宁可放弃也不贸然行事,搞好经济评价和风险分析,做好合同的评审工作,选择可靠性高、风险隐患少、风险程度低的投标对象。规避风险在施工企业签订合同过程中。应尽可能地约定发包

零***柒 9年前 上传459   0

知识产权风险规避方案

经营管理中的知识产权法律风险防范 在生产经营过程中要随时注意知识产权法律法则风险。对国家、地方人大和司法行政机构创设、 修改或废止相关法律、 法规可能对企业的生产经营带来风险,要及时采取措施。

F***👄 3年前 上传619   0

“对等”—规避合资工程风险的关键

“对等”—规避合资工程风险的关键发挥当地合作伙伴的优势是合资工程企业规避风险的方式之一在国际承包工程市场上,为了打入单独难以进入的市场,取得单独难以获得的超大型承包合同,涉外承包工程企业强强联合,组成“联营体”中标国际超大型工程项目,已经成为国际大趋势。然而,由于国际社会、体制、文化和工程经营风格等方面的差异,以及企业内部和外部的原因,中国承包商与国外承包商的合作存在着很多不确定性,不可避免

f***y 12年前 上传487   0

规避BOT、PPP项目风险

规避BOT、PPP项目风险政府和企业只有达到最优风险分配时,才能使项目建造效率最高,使项目总成本降到最低 在国际建筑工程市场上,以BOT (Build-Operate-Transfer,建造-经营-移交)、PPP (Public-Private partnership,公私合伙关系)承包工程的模式已成为主流,虽然这些模式对建筑企业来讲存在着很大的建造风险,但却被诸多国家政府看好。近年来,

D***当 12年前 上传569   0

经营风险预测及规避措施

经营风险预测及规避措施风险预测:1. 宠物营养搭配店选址的问题,宠物营养搭配店选址不恰当不合理,这对于店的经营具有极大的风险。宠物营养搭配店的成功首先是建立在选址正确的基础上,如果在选址方面出现问题,宠物营养搭配店就需要耗费更多的人力物力来支持客户的入店概率。2. 店面装修不合理造成装修费用浪费的风险:宠物营养搭配店的装修设计是很有学问的,美观和使用要兼顾,单说卖场槽板和货架怎么搭配都是有

c***n 4年前 上传2120   0

工程项目风险的规避

工程项目风险的规避面对日新月异的市场竞争,作为建筑施工企业,由于“受制于人”的生存环境决定,可以说,从信息收集、工程承揽、项目施工到竣工结算,每行一步,各个环节无一不充满艰辛与坎坷。有鉴于此,为有利直面市场、把握机遇、规避风险,进而使企业在风云变幻的市场中乘风破浪、转危为安,笔者根据自己多年参与和代理建筑施工企业事务的感受,建筑企业工程项目风险规避实践探索为话题谈点浅见,以期能在正率领千军万

a***9 10年前 上传606   0

规避项目风险七步走

规避项目风险七步走  很少会碰到相关各方都觉得一切尽在掌握的项目。时间似乎总是不够,资金和人手似乎总是太少,通常还总是有一些不太明了的技术挑战。  项目风险有许多来源,你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种:  措施不足 不准确或不到位的成本和行动导致项目规划不准确,并造成难以控制的高成本。  日程压力过紧 期限过紧会导致质量下降、士气低落、摩擦增加,甚至造成项目流产。  管

梁***晶 11年前 上传578   0

“双减”政策落地的风险与规避方法

“双减”政策一出台,便对教育培训行业造成重大冲击,许多上市的教育培训公司股价出现断崖式暴跌,大量相关从业人员失业。根据风险的可预期性与目标性,可将政策风险分为三类:

平***7 2年前 上传704   0

规避项目资源风险的几点建议

规避项目资源风险的几点建议一、项目风险发生的根源极少听见有项目主管说他的项目没有任何风险而一切尽在掌握。对于一个项目来讲,风险的出现非常常见,把所有风险都拒之门外几乎没有可能,你几乎没有可能完美的解决“工期”、“资源”、“质量”三者的天生的冲突,这些导致项目不可能完全在规定的时间内、按规定的预算由规定的人员完成。这是因为项目计划和预算本质上只是一种预测,在执行过程中与实际情况肯定会有差异

c***8 11年前 上传566   0

如何签订购销合同

如何签订购销合同  根据《经济合同法》第九条和《农副产品购销合同条例》签订购销合同应有以下内容:  1、产品的名称必须明确,使用地区习惯名称时,双方要意见一致。  2、产品的数量和计量单位要清楚准确,对有的产品,在签订合同时,可根据有关规定和实际情况明确规定合理耗损,超欠幅度和正负尾差等。  3、产品的种类、等级和质量,有国家标准的,按国家标准执行;无国家标准有部颁标准的,按部颁

m***r 12年前 上传479   0

高科技风险投资项目中的风险规避与管理

高科技风险投资项目中的风险规避与管理Risk Aversion and Management in High Technology Risk Investment ProjectCAO Jinzhong( China Luoyang Float Glass Group Company Limited, Luoyang 471009 ,China)ABSTRACTThis paper

l***9 11年前 上传552   0

教你如何来写主持稿

教你如何来写主持稿  精彩的宴会或活动,离不开精彩动人的主持人开场白及主持人台词。那么如何获得一篇可以为精彩的活动添彩的主持人串词就是成了每一个活动策划者或者主持者迫切想要了解的问题,下面是我们的专家们为您指点精彩主持人开场白及主持人台词的获得及编写过程。  1、主持人开场白  主持人的开场一定要和活动的主题相契合,精彩的文案只有扣住主题思想才能发挥出最大的魅力所在。  例如,您

稻***草 9年前 上传652   0

教你如何与老板和谐相处

教你如何与老板和谐相处  职场的礼仪谁都要懂,不管是在大企业还是小的公司,与老板相处一直以来都是职场人的一大问题,很多人都不知道如何在老板面前变现自我。因为没有在老板面前表现好而错失了很多升职、加薪的良机,那我们如何才能与老板相处融洽呢?下面盘点十大秘诀教你如何与老板和谐相处  1、穿着要得体大方  外表是给人的第一影响,而第一影响给人又是比较深刻的,因此穿着要得体是我们必须永远要注

2***狗 9年前 上传623   0

教你如何写建议书

            教你如何写建议书  首先我们读一读题目内容及要求。  你即将小学毕业,离开学校。请留下你对母校的美好祝愿,留下你对母校工作的建议。  到母校的各个地方走一走,看看还有哪些不如意的事情;回忆一下近年来的学校生活,找一找学校领导、老师没有想到或者还没有做好的事情;也可以与其他班级的同学谈一谈,了解他们对学校工作的意见。然后从中挑选一两件重要的事情,想一想应该怎样解

g***g 12年前 上传510   0