| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

如何有效规避供应链金融风险

h***a

贡献于2014-12-31

字数:3009

效规避供应链金融风险 

  供应链金融产品传统银行融资产品创新亮点抓住型优质企业稳定供应链围绕供应链游营规范资信良稳定销售渠道回款资金源企业进行产品设计助型核心企业中供应商深入解选择资质良游企业作商业银行融资象该模式突破传统信贷业务评级授信抵押担保审批流程等诸方面限制进行服务方式创新效缓解中企业融资难问题支持中企业发展具重意义
    供应链金融潜藏重风险
传统信贷业务方面供应链核心企业较高信水增级效真实贸易项产生偿性款现金源降低游交易方信风险:方面供应链环节体间环环相扣相互传递风险素企业面环境更加复杂变仅包括体身信风险时涉企业处供应链整体运营风险交易手风险贸易背景真实性风险交易资产风险操作环节风险等
  1核心企业信风险道德风险
供应链金融中核心企业掌握供应链核心价值担整合供应链物流信息流资金流关键角色商业银行正基核心企业综合实力信增级供应链整体理程度游中企业开展授信业务核心企业营状况发展前景决定游企业生存状况交易质量旦核心企业信出现问题必然会着供应链条扩散游企业影响供应链金融整体安全
2游企业信风险
  然供应链金融通引重信支持技术降低银企间信息称信贷风险通设计机理弱化游中企业身信风险作直接承贷体中企业公司治理结构健全制度完善技术力量薄弱资产规模员更频繁生产营稳定抗风险力差等问题然存特中企业营行规范营透明度差财务报表缺乏信度守信约束力强等现实问题然难解决
  3贸易背景真实性风险
  偿性供应链金融显著特点偿根贸易背真实交易融资程中真实交易背存货应收账款核心企业补足担保等授信融资实现偿根保证旦交易背景真实性存出现伪造贸易合融资应应收账款存性合法性出现问题质押物权属质量瑕疵买卖双方虚构交易恶意套取银行资金等情况出现银行没真实贸易背景情况盲目予款授信面巨风险
    4业务操作风险
  操作风险前业界普遍认供应链金融业务中需防范风险供应链金融通偿性交易结构设计物流信息流资金流效控制通专业化操作环节流程安排独立第三方监引入等方式构筑独立企业信风险第款源疑操作环节严密性规范性提出高求造成信风险操作风险位移操作制度完善性操作环节严密性操作求执行力度直接关系第款源效力进决定信风险否效屏蔽
  5物流监方风险
  供应链金融模式发挥监方物流方面规模优势专业优势降低质押贷款成银行质物监外包物流企业代实施货权监督项业务外包银行会减少质押物权信息质量信息交易信息动态解激励引入物流监方风险信息称物流监方会出身利益追逐做出损害银行利益行者身营责等致银行质物损失企业串通物流仓储公司关员出具实物仓单入库证银行骗贷者伪造出入库登记单未银行意情况擅提取处置质物者法严格操作规求职履行监职责导致货物质量符货值缺失
   二银行规避风险需外兼修
  1严格确定供应链核心企业准入条件
  供应链金融种业务模式直接者间接涉核心企业信水核心企业游企业融资起着担保作时营风险供应链企业具直接传递性直接决定着供应链业务整体荣损准入理尤重银行应设定核心企业选择标准:

  考虑核心企业营实力股权结构营业务投资收益税收政策已授信负债信记录行业位市场份额发展前景等素年采购成销售收入定例核心企业设定供应链金融授信限额
  二考察核心企业游客户理力核心企业供应商销商否准入退出理供应商销商否提供排性优惠政策订单保障销售返点价差补偿营销支持等供应商销商否激励约束机制
  三考察核心企业银行协助力核心企业否助客户关系理力协助银行加供应链金融违约成
  2选择基础条件较企业链群
  供应链成员企业断优选重点钢铁汽车石化电力电信等产业链条较完备行业秩序良银行合作程度较高干行业进行优选通调阅财务报表查交易记录电话调查等种手段帮助核心企业制度性评估供应链成员企业引导核心企业选择成员企业程中信度评价作项重标准加盟企业进行严格筛选潜良成员时予淘汰保证企业供应链供应链金融谐发展
  3建立明确细致操作规范
  贷前调查阶段考虑信息求般企业授信更复杂银行应建立专业调查审查模板相关指引调查员应客罴模板求框架进行信息搜集效降低调查员观力调查结果效性影响

  授信业务落环节应细化授信体二游企业间合协议签订印章核实票文书传递等事项操作职责操作点规范求出账贷理环节应明确资金支付质物监控货款回笼等事项操作流程关注风险点操作步骤求操作员章循
  针业务理需明确权责建立起专业理部门设置专业理岗位明确流程环节中岗位职责分工细化岗实现专专岗负责业务推动业务理价格理合签署核保资金支付回笼监等相关工作岗位间够做相互衔接配合相互监督检查真正实现通流程化理落实供应链金融业务封闭操作全程监控实现供应链金融业务专业化运作集约化运营
    4加强供应链金融理信息化建设
保证供应链金融中物流资金流信息流协调保证种信息流活动缝隙融合应加信息理硬件投入相关专业员培训助互联网技术软件建立物资资金数高度享助信息技术台供应链游企业组织起加强企业间信息交流降低信息传递风险
  现实中相供应链中核心企业非银行期样实力雄厚围绕核心企业形成完整供应链贸易活动满足供应链形态仅身条件足获银行信授信支持时需外部提供增信服务信保险保险公司乐信保险介入手段续全方位推进险种业务基础信保险第三方监结合起果保险公司充物流监者满足货物进行监需信保险反担保措施落实提供条件
 


文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

项目管理案例系列「30」:如何有效规避工程项目投标风险?

项目管理案例系列[30]:如何有效规避工程项目投标风险?案例提供者:项目管理者联盟会员zhangxu  ★案例正文:  管理项目难,承接项目更难。一个工程项目,往往参与竟标的单位却很多,少则3家,多则几十家,就我所看到的最多有150多家。这样即使通过层层筛选,最终也还要剩下3-8家。于是最终的这几家都回去做方案、做标书、做预算,一做就是几天、十几天。   参与一个项目的投标,从购买招标文件到

天***雨 9年前 上传631   0

如何规避外汇资金整合风险

如何规避外汇资金整合风险核心提示:面对汇率风险和资金整合问题,跨国公司如何改变业务经营策略,如何加强外汇资金整合?  近年来,随着我国涉外经济的快速发展,人民币汇率波动弹性的不断加大,跨国公司在参与国际化竞争、汇率风险防范等方面遇到了很多新情况、新问题,对企业的财务管理工作带来了前所未有的挑战。   跨国公司面临着汇率风险和资金整合问题   当前不少大的企业集团在境内外拥有成员公司,或是

f***t 11年前 上传570   0

采购如何优化供应链

原材料的成本可以一压再压直至最低,劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……当这些手段都被企业利用并发挥至极,所有商品的品质、性能都趋向一致,价格战似乎是保住市场竞争优势的一根救命稻草。

s***P 6年前 上传13660   0

如何有效说服下属

如何有效说服下属  ・如何有效说服下属   领导过程其实就是说服的过程。领导者要说服自己的下属,除了应具有说服的一般特点外,还需要注意以下几个方面。   (1)讲究“三性”。   一是针对性。作为一个领导者,实际工作中应针对不同的人来明确任务,确定他们在近期内应实现何种转变,说服他们到底应该做什么及怎么做。如果企业家不为他们树立一个他们认为可以实现的目标,对方就会谈不拢,充其量也

张***权 12年前 上传731   0

如何有效的进行项目管理?

如何有效的进行项目管理?  项目管理是将工作分散,分配给各个部门以减轻不同任务协调带来的麻烦。项目管理最早可以追溯到军事与建筑行业,美国国家航空和宇宙航行局伟大的登月行动也采用了项目管理。从那以后,政府与企业都接受了项目管理。即使管理最简单任务的人现在也能够找到便宜的项目管理软件。  大部分人对项目管理这一名词感到熟悉,但少数人完全觉得项目管理存在很大的复杂性。事实上,项目管理是一种工作

s***0 11年前 上传916   0

如何对会议进行有效的策划

如何对会议进行有效的策划  良好的会议策划是会议成功的第一步,一个能够令与会者带着满意离开的会议,必定是一个策划周密的会议。会议策划过程中年有三个要素,即会议目标、与会者和会议方案。  1.会议目标  任何一个会议都必须是为了达到某个目标,会议的目标决定了会议策划的很多环节,只有确定了会议的目标,才可以确定哪些人参加会议,相应地才可以确定会议的地点、会议的议程和和会议预算。譬如一个跨

周***恭 11年前 上传608   0

标杆——如何有效带动团队

标杆——如何有效带动团队标杆——如何有效带动团队2004年10月16、17日,我们中心组织了一次旅游研讨会。为了让这次旅游研讨会的效果达到最佳,中心在10月14日特地搞了一个动员会,请所有自愿做为组长,车长及工作人员服务大家的人一起探讨工作的细致安排。当时,我本来应征了组长和车长,但是到了16日,正是发车的时候,主办当局考虑到我毕竟阅历上存在欠缺,所以仅仅让我承担的组长的重任。在

8***1 12年前 上传619   0

如何进行有效的管理争论

如何进行有效的管理争论     如果你不愿参与组织中的政治与争论,你永远也无法在工作中实现对你来说重要的事情。     争论总是令人不安。许多人不知道如何以积极的方式参与、管理争论。在一场拙劣的争论中,人们有时会受到伤害。人们变得自卫,因为他们感到个人受到了攻击。面对必须每天一起工作的人,你可不想损害这些继续存在的关系。     然而,有效管理争论对你的机构具有许多积极意义。当人们敢于提

老***6 7年前 上传26933   0

如何有效开展教研活动

著名教育家马卡连柯曾说:“如果有五个能力较弱的教师团结在一个集体里,受着一种思想、一种原则、一种作风的鼓舞,能齐心一致工作的话,那就比十个各随己愿地单独行动的优良教师要好得多。”但长期以来,有不少教师一讲到教研活动就吐苦水,认为“那是教研员的事情”、“那是名教师的事情”、“没有时间”等等。

一***提 5年前 上传4320   0

如何提高课堂有效性

如何提高课堂有效性  质量是教育的生命,有效课堂教学又是提高教育质量的主要途径。因此,让课堂教学有效是最关键的。那么如何才能让课堂教学有效?我认为应做好如下几点:  一、备好课。  课前,认真读教材和教师用书,找出教学内容的重难点,遇到疑难问题,查找有关资料解决,或者同伴相互研究。根据教学内容和学生实际,理清教路。此外,还要把课本的习题都做一遍,以防措手不及。为了提高备课水平,很有必

听***5 9年前 上传661   0

如何和孩子有效沟通

大家晚上好!首先我先自我介绍一下,我是**的妈妈。十分荣幸也十分感谢老师的信任让我在这与大家交流关于如何与孩子更好的沟通。看到这主题,让我想起来了一些新闻,小学生离家出走,初中生跳楼等,现在的孩子到底怎么呢?

飞***士 5年前 上传1635   0

如何有效批评下属

如何有效批评下属  ・如何有效批评下属   有赞扬就应该有批评。在领导的工作中,批评也是一种必要的强化手段,它与表扬是相辅相成的。不过,作为一个现代社会的领导者,批评的同时就应该尽量减少批评所产生的负作用,减少人们对批评的抵触情绪,从而保证批评效果能尽可能的理想。   (1)批评应讲究的基本原则。   任何人在批评别人的时候,都应该首先对自己与别人有一个正确的认识。要想到自己应承

以***得 11年前 上传609   0

如何进行有效激励

年终激励大盘点:我的钱怎么没有激励效果? A企业是一家年销售额在5亿元左右的湖北上市企业,年利润额在3千万元左右,该企业开始发展非常迅速,很快从十几人的公司发展到500多人的中型企业。但从2003年起,企业似乎发展停滞不前了,董事长为了挽救局面,换掉了总经理,自己兼任总经理,同时给自己的中层员工工资普遍长了30%-50%,在湖北地区属于中高收入,员工的工资也长了20%左右。其次,加大企业的培训

j***1 10年前 上传1808   0

班级如何做到有效管理

班级是学校开展教育活动,传授科学文化知识的基层组织,班主任通过组织和领导班集体实施对全班学生的教育工作。

平***7 2年前 上传509   0

2017年如何对学生进行有效评语

如何对学生进行有效评语  一个人,有可能在“唾弃”中倒下,也有可能在掌声中倒下,还有可能在“偏袒”中“死亡”。由此可以看出:评价的言语犹如一把“双刃剑”——利弊兼存,真可谓“好话一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”学生,尤其是小学生,受资历、学历、阅历等的制约,明辨是非、善恶、美丑的能力有限,同时,情绪往往难以控制,一时难以理解别人对自己的劝诫,容易出现一些“过激”言行……值此,为了确保学生(尤其

宠***宠 7年前 上传601   0

如何实施有效的市场调研

如何实施有效的市场调研(上) 《销售与市场》1999年第四期, 2000-06-28, 作者: 叶茂中, 访问人数: 3800    一、市场调研要火啦   现代营销观念认为,实现企业各种目标的关键是,正确认识目标市场的需要和欲望,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。而市场调研是企业了解目标市场需求和竞争对手行动的真正有效手段。因此,随着营销观念的逐

折***月 9年前 上传16735   0

如何有效解决劳动争议

如何有效解决劳动争议 随着社会的不断发展,我国的劳动法律制度日臻完善,但仍有众多的用人单位和劳动者对相关的法律法规和规范性文件不甚了解。本文拟结合相关法律法规和规范性文件,阐述如何有效解决劳动争议,希望对用人单位和劳动者有所帮助。 一、我国在劳动领域制定的主要法律法规 1、《中华人民共和国劳动合同法》,自2008年1月1日起施行 2、中华人民共和国国务院《中华人民共和国劳动合同法实施条例

s***2 11年前 上传9841   0

如何对学生写作进行有效指导

如何对学生写作进行有效指导如何对学生写作进行有效指导认清作文指导的价值在哪儿■胡立根学生作文的最大障碍,也许不在无可炊之米,而在没有想炊之欲对于学生作文的指导,我们历来强调多读多写。这当然是写作的真理,但当我们将其反复强调的时候,实际上等于在说,我们的作文指导多处在无为状态,我们看不到作文指导的价值。作文指导的价值在哪儿?它正隐藏在重重迷雾之中。作文教学的迷雾,包括生命写

K***L 9年前 上传585   0

如何有效地做好绩效管理

如何有效地做好绩效管理  自改革开放以来,随着中国社会主义市场经济体制的进一步改革与完善,国内的各行各业都在不同程度的趋近利润持平化。然而,随着中国加入WTO后,外国企业纷纷涌入中国市场,中国企业面临的竞争越来越激烈。那些企业靠老板正确的思想与方法决策,抓住市场机会而获取暴利和快速发展成长的做法,在今天已经很开始步履蹒跚了。现在的企业间的竞争是核心能力的竞争,中国企业要想提升自己的核心竞争力

w***a 11年前 上传579   0

制造行业新产品开发项目的立项风险如何规避

制造行业新产品开发项目的立项风险如何规避进入WTO后,成为国际大公司的OEM供应商是大部分配套厂家的奋斗目标;制造行业也呈现买方市场。因此新产品开发项目的风险越来越大,几乎由开发商独自承担。 项目风险: ● 项目具有很多特性,但是最大的特性是项目的风险性。项目的风险性是由于项目的一次性、独特性和不确定性造成的,其中最为关键都是项目的不确定性环境和项目信息的不完备性造成的。 ● 项目的风险性是

小***9 11年前 上传585   0

教你如何规避购销合同的法律风险

教你如何规避购销合同的法律风险  一、签订前对合作对象的审查  了解合作对象的基本情况,有助于在签订合同的时候,在供货及付款条件上采取相应的对策,避免风险的发生。  1、了解合作方的基本情况,保留其营业执照复印件,如果合作方是个人,应详细记录其身份证号码、家庭住址、电话。  2、审查合作方有无签约资格。我国法律对某些行业的从业资格做了限制性规定,没有从业资格的单位和个人不得从事特

神***身 11年前 上传350   0

施工监理如何规避风险

施工监理如何规避风险 一、   风险的来源 工程风险可以通过一些措施(保险)给以规避。但是这里要说的风险是监理工程师责任风险的一种。这是一种不能通过保险进行风险转移的责任。说起来大致有以下六种:行为责任风险(不作为)、工作技能风险、技术资源风险、管理风险、职业道德风险、社会环境风险。 社会环境风险主要包括: 1.社会对监理的认识不足 2.社会对监理的期望值越来越高 3.监理承担的社会

铁***1 12年前 上传12270   0

房产建筑企业项目运营如何规避风险

房产建筑企业项目运营如何规避风险建筑项目风险较高,规避项目风险对施工企业尤为重要。本文从风险意识和风险体系、全面推行项目风险管理以及实施风险控制等方面叙述了施工企业必须强化风险管理、积极应对风险,适应市场,以保证企业持续健康发展。   建筑项目一般规模大、施工周期长,且有人文环境和不可预见等因素的不确定性,再加上激烈的市场竞争,使建筑项目不同程度地存在着效益、质量、工期、安全和信誉等方面

1***1 9年前 上传433   0

我区银行业如何防范金融风险

我区银行业如何防范金融风险——以平安银行M支行供应链金融风险管理为例目 录摘 要 4Abstract 5一、引言 6二、平安银行M支行运用供应链的概述 6(一)平安银行M支行供应链金融发展现状 6(二)平安银行M支行供应链金融面临的风险  71.没有稳定的客户源,客户的黏着度低 72.获取信息的成本太高,没有自己的平台数据收集统计系统 83.获取的信息准确性不够

平***苏 7个月前 上传195   0

如何提高课堂教学有效性

如何提高课堂教学有效性  《新课标》中指出:数学教学是数学活动的教学,是师生之间、学生之间交往互动与共同发展的过程,是学生在校期间学习科学文化知识的主阵地,也是对学生进行思想品德教育的主渠道。课堂教学质量如何,直接关系到学生数学基础知识的掌握,能力的发展,兴趣的培养以及思想品德的培养等等。而实施素质教育的关键就在于提高课堂教学效率,那么如何提高数学课堂教学的有效性,促进每一个学生的能力得到全

w***e 12年前 上传730   0