| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2017年外贸合同中的风险规避

z***3

贡献于2017-07-02

字数:2816

外贸合中风险规避
  签定外贸合程中买卖双方部意意合中明显设置戍隐含许风险条款充分利风险条款效规避风险成买卖双方签定合时须慎慎关键
  面先举两例子:
  实例:
  1994年某省粮明化工厂利加政府贷款通蓝天公司分批该国王牌公司引进280万美元化工设备商订合时精明化工厂协调配套设备资金建设情况合装运条款中加列卖方装运前通知买方取买方意方进行装条款卖方异议期签定合日卖方合变求开始备货首批货物中30外购货70生产产品完成备货王牌公司蓝天公司发出装运通知精明化工厂配套资金没位附属设施没法开工拒绝卖方发货
  次协商精明化工厂意王牌公司意支忖年2万美元仓储费前提接受第批货物鉴时化工市场情况避免损失精明化工厂意接受批货物该合精明化工厂外找新买家继续执行
  案例二:
  1990年某进出口公司巴西出口批非食玉米合规定:品质适销品质98纯度标准杂质2运输方式海运支付方式采远期汇票承兑交单予方定资金融通合生效两月货买力方检验证书证明货
物质量原订规定低黄曲霉菌累超标拒收拾物查实原货物品质妨碍销售方违约时市场价格跌次商谈方降价30完成合
  述两案例中难出合理巧妙利风险条款效保护利益明知风险条款存促成交易成功时风险估计足存侥幸心理轻易跳进方埋陷阱握住风险条款握住商机商战中立败案例中买方意卖方方装运条款属风险条款作买方该条款订立初完全出客观原确协调部分资金工程建设情况卖方接受时间推移市场出现利情况该条款买方成功减少仓储费推迟合执行时间利转卖客户规避转移风险收初没预想结果见合理巧妙利风险条款保护方利益行效该案例慕露出买方问题:买方前期调查深入市场预测准造成该顶贷款合没成功二定程度影响信誉贸易带负面影响相反作卖方初接受该条款时没充分考虑该条款风险利果合实施时没适时握条款作贸易合中般装运通知条款事前没征买方意开始备货直装运前通知买方致买方拒收货物食恶果承担仓储费长时间占压资金损失
  案例二中支付方式品质条款出口方讲均存风险性品质方面考虑农产品品质备货时难准确握适销品质补充没采品质增减价条款具体说明品质出现程度符时处理方式外玉米身具易滋生黄曲霉菌特点长时间运输更加快增长速度种预料难避免状况品质条款中没说明方拒收货物提供机会支付方式远期汇票兑交单货付款国南美贸易中普遍采方式种方式注重促成合成立风险性极特容易方恶意利市场形势利情况条款
拒收货物幅度压价该案便属典型恶君利风险条款例子
  规避风防
  国际贸易合商谈中条款订立会直接影响买卖双方利益具体贸易中应量避免易产生纠纷风险条款合理握条款限度避免风险签订合成败关键具体应注意点:
  1选择贸易伙伴诚实交易成功基础加强资信调查确定交易伙伴重方法调查中重点解方企业性质贸易象道德贸易验等特贸易伙伴资金负债情况济作风履约信等
  2严格审查握合条款实事求订立合做条款坚决订
  3严格履行合防止条款符风险发生方机
  4适时转嫁风险擅长条款容利合潜风险转移出例关运输问题交运输公司办理样效避免风险
  5充分利完善国际贸易保险体系预测风险较低代价转移走
  软条款带4万美金损失
  信证中软条款指动权掌握开证申请手中受益法控制条款意思含糊清模棱两条款难满足种条款会受益支全收汇造成相困难风险案例中软条款方出口公司损失四万美金
  新加坡某银行中行开出份金额usd38250000信证关提单notlfy party条款:notify party will be advisedlater by means 0f l camendment through opening bank upon instrugtions from the applicant开证行迟迟发信证修改指定提单通知避免信证期方公司奈信证修改前交单提单notiy party栏appl1cant名字出单开证行拒付拒付原桂:notify party on the bill of lading shown as applicant whereas lcamendment has not been effected意指lc修改未发出bl便显示notify party中行次反驳次电报电话开证行始终坚持符点成立认修改未情况交单议付开证行电称申请求降价四万美金肯赎单否便退货方公司迫方面压力碍接受方求损失四万美金代价结事
  出单前中行修改信证问题征询公司意见提示中蕴含风险公司急发货坚持交单议忖方公司称问题出单前已申请谈妥方意赅单没想出单方变卦退货相威胁伺机压阶见口头商业信住严格信证求正点交单收款佳保证信证中软条款落实应快落实落实应早删否轻易发货行软条款问题请教新加坡国际商会关专家该专家认开证行拒付然理辩词果起官司方公司偿失
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

规避垫资施工中的风险

规避垫资施工中的风险【摘要】规避风险在施工企业的投标阶段。除了认真研究招标文件外,还要对业主资信状况、项目资金来源及落实情况进行调查,重点考察项目的合法性、业主的信誉及资金到位情况。对信誉不可靠、风险大于效益、技术上无把握的项目宁可放弃也不贸然行事,搞好经济评价和风险分析,做好合同的评审工作,选择可靠性高、风险隐患少、风险程度低的投标对象。规避风险在施工企业签订合同过程中。应尽可能地约定发包

零***柒 9年前 上传458   0

承揽合同标准版(规避法律风险)

承揽服务合同(承揽关系是承揽人按照委托人的要求完成工作,交付劳动成果,委托人给付报酬的权利义务关系。本合同明确了委托人和承揽人之间的权利义务关系,规避了双方承担劳动关系责任的风险。)甲方(委托方):_____________________法定代表人:________________________住所地:____________________________联系电话:______

halookity 2年前 上传513   0

教你如何规避购销合同的法律风险

教你如何规避购销合同的法律风险  一、签订前对合作对象的审查  了解合作对象的基本情况,有助于在签订合同的时候,在供货及付款条件上采取相应的对策,避免风险的发生。  1、了解合作方的基本情况,保留其营业执照复印件,如果合作方是个人,应详细记录其身份证号码、家庭住址、电话。  2、审查合作方有无签约资格。我国法律对某些行业的从业资格做了限制性规定,没有从业资格的单位和个人不得从事特

神***身 11年前 上传355   0

劳动合同法风险规避(精选多篇)

劳动合同法风险规避(精选多篇)第一篇:学习劳动合同法,积极规避用工风险第一题1、招投标和合同风险2、物业服务费的收缴风险3、酬金制下物业服务费收支结余的核算风险4、代收代缴水电等费用的风险5、代管基金的使用风险6、物业服务行业的利润被日益上涨的人力成本和不断上涨的物价所挤占的风险第二题1、严格执行试用期规定长期以来,一些物业管理企业出于减轻人力成本的考

l***2 11年前 上传596   0

知识产权风险规避方案

经营管理中的知识产权法律风险防范 在生产经营过程中要随时注意知识产权法律法则风险。对国家、地方人大和司法行政机构创设、 修改或废止相关法律、 法规可能对企业的生产经营带来风险,要及时采取措施。

F***👄 3年前 上传617   0

“对等”—规避合资工程风险的关键

“对等”—规避合资工程风险的关键发挥当地合作伙伴的优势是合资工程企业规避风险的方式之一在国际承包工程市场上,为了打入单独难以进入的市场,取得单独难以获得的超大型承包合同,涉外承包工程企业强强联合,组成“联营体”中标国际超大型工程项目,已经成为国际大趋势。然而,由于国际社会、体制、文化和工程经营风格等方面的差异,以及企业内部和外部的原因,中国承包商与国外承包商的合作存在着很多不确定性,不可避免

f***y 12年前 上传485   0

如何规避外汇资金整合风险

如何规避外汇资金整合风险核心提示:面对汇率风险和资金整合问题,跨国公司如何改变业务经营策略,如何加强外汇资金整合?  近年来,随着我国涉外经济的快速发展,人民币汇率波动弹性的不断加大,跨国公司在参与国际化竞争、汇率风险防范等方面遇到了很多新情况、新问题,对企业的财务管理工作带来了前所未有的挑战。   跨国公司面临着汇率风险和资金整合问题   当前不少大的企业集团在境内外拥有成员公司,或是

f***t 11年前 上传574   0

经营风险预测及规避措施

经营风险预测及规避措施风险预测:1. 宠物营养搭配店选址的问题,宠物营养搭配店选址不恰当不合理,这对于店的经营具有极大的风险。宠物营养搭配店的成功首先是建立在选址正确的基础上,如果在选址方面出现问题,宠物营养搭配店就需要耗费更多的人力物力来支持客户的入店概率。2. 店面装修不合理造成装修费用浪费的风险:宠物营养搭配店的装修设计是很有学问的,美观和使用要兼顾,单说卖场槽板和货架怎么搭配都是有

c***n 4年前 上传2118   0

规避BOT、PPP项目风险

规避BOT、PPP项目风险政府和企业只有达到最优风险分配时,才能使项目建造效率最高,使项目总成本降到最低 在国际建筑工程市场上,以BOT (Build-Operate-Transfer,建造-经营-移交)、PPP (Public-Private partnership,公私合伙关系)承包工程的模式已成为主流,虽然这些模式对建筑企业来讲存在着很大的建造风险,但却被诸多国家政府看好。近年来,

D***当 12年前 上传567   0

工程项目风险的规避

工程项目风险的规避面对日新月异的市场竞争,作为建筑施工企业,由于“受制于人”的生存环境决定,可以说,从信息收集、工程承揽、项目施工到竣工结算,每行一步,各个环节无一不充满艰辛与坎坷。有鉴于此,为有利直面市场、把握机遇、规避风险,进而使企业在风云变幻的市场中乘风破浪、转危为安,笔者根据自己多年参与和代理建筑施工企业事务的感受,建筑企业工程项目风险规避实践探索为话题谈点浅见,以期能在正率领千军万

a***9 10年前 上传606   0

规避项目风险七步走

规避项目风险七步走  很少会碰到相关各方都觉得一切尽在掌握的项目。时间似乎总是不够,资金和人手似乎总是太少,通常还总是有一些不太明了的技术挑战。  项目风险有许多来源,你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种:  措施不足 不准确或不到位的成本和行动导致项目规划不准确,并造成难以控制的高成本。  日程压力过紧 期限过紧会导致质量下降、士气低落、摩擦增加,甚至造成项目流产。  管

梁***晶 11年前 上传578   0

“双减”政策落地的风险与规避方法

“双减”政策一出台,便对教育培训行业造成重大冲击,许多上市的教育培训公司股价出现断崖式暴跌,大量相关从业人员失业。根据风险的可预期性与目标性,可将政策风险分为三类:

平***7 2年前 上传699   0

规避项目资源风险的几点建议

规避项目资源风险的几点建议一、项目风险发生的根源极少听见有项目主管说他的项目没有任何风险而一切尽在掌握。对于一个项目来讲,风险的出现非常常见,把所有风险都拒之门外几乎没有可能,你几乎没有可能完美的解决“工期”、“资源”、“质量”三者的天生的冲突,这些导致项目不可能完全在规定的时间内、按规定的预算由规定的人员完成。这是因为项目计划和预算本质上只是一种预测,在执行过程中与实际情况肯定会有差异

c***8 11年前 上传564   0

高科技风险投资项目中的风险规避与管理

高科技风险投资项目中的风险规避与管理Risk Aversion and Management in High Technology Risk Investment ProjectCAO Jinzhong( China Luoyang Float Glass Group Company Limited, Luoyang 471009 ,China)ABSTRACTThis paper

l***9 11年前 上传552   0

国际流行的管理模式“项目管理承包”(PMC)合同风险规避方法研究

国际流行的管理模式“项目管理承包”(PMC)合同风险规避方法研究1、前言   项目管理承包(ProjectManagementContract/Contractor,简称PMC)是目前国际上流行的管理模式,即由业主聘请管理承包商作为业主代表,对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商及设计、采购、施工过程进行全过程管理。在这种项目管理模式下,业主方面仅需对一些关键问题进行决策

c***0 11年前 上传512   0

工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨

工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨摘要:施工企业在建筑市场竞争中,必须不断扩大市场规模,占更多市场分额,集中自身资源承建重、难、险工程和对企业开拓市场有利的工程,走总承包发展之路。同时,利用社会资源,作为企业资源的补充,即对工程进行专业分包或劳务分包。但是,工程项目分包会产生合同纠纷风险,企业如果对风险不能规避或将之降为可容许风险,必然阻碍施工企业发展。因此,针对工程项目分包合同可

b***1 11年前 上传484   0

2017年分期付款买卖合同的风险规避

分期付款买卖合同的风险规避  买卖合同纠纷是最常见的一种合同纠纷,它也是法院审理的合同纠纷案件数量最多的一种案件。根据买卖的方式不同,买卖又分成一般买卖和特殊买卖,而分期付款的买卖就属于特殊买卖。  分期付款的买卖是指买受人将应付的总价款在一定时间内分次向出卖人支付的买卖合同。买卖合同中有两大主要内容,一是交付合同标的物,一是支付合同价款,两者有时会有时间差。分期付款的买卖合同特点是往往

b***3 7年前 上传390   0

外贸合同

成套设备进口合同(CIF条件)   目 录 第一章 定 义 第二章   合同范围 第三章   价格 第四章   支付 第五章   交货与保险 第六章   包装与标记 第七章   技术文件 第八章   设计与设计联络 第九章   标准与检验 第十章 安装、试车、投料试生产、性能测试和验收 第十一章 保证与担保 第十二章 改进与回授 第十三章

u***g 5年前 上传1576   0

外贸加工合同

外贸加工合同  This Contract is made by and between the Buyers and the Sellers, whereby the Buyers agree to buy and the Sellers agree to sell the under mentioned commodity according to the terms and condi

风***1 9年前 上传791   0

外贸合同(现汇)

外贸合同(现汇)  合同号:_________  _________公司(以下简称卖方)与_________公司(以下简称买方)订立合同如下:  第一条 合同标的  卖方卖出、买方购入商品。商品应符合下文第四条款中所确定的清单1。该清单为本合同的附件,是本合同不可分割的组成部分。  第二条 价格和合同总金额  在清单1中所载明的商品价格,以美元计价。本合同总金额为____

l***n 10年前 上传416   0

外贸合同

出口合同范本Sales Contract编 号: No. :签约地点: Signed at:日 期:

梅***2 9年前 上传653   0

交通大学毕业设计 对外贸易中的技术性壁垒影响及规避

  **交通大学毕业设计 我国对外贸易中的技术性壁垒影响及规避 班级:国际商务与市场营销061班 姓名:闫炬 指导老师:张文科   【摘 要】:随着贸易自由化进程的不断加速,关税与传统非关税壁垒不断削减,技术性贸易壁垒已经成为主要的国际贸易壁垒形式。随着我国加入世界贸易组织,国际间的贸易合作更加频繁,技术性贸易壁垒对我国产品的出口必然会造成越来越大的,提出克服技术性贸易壁垒的对策

m***r 12年前 上传11652   0

建筑工程项目风险及规避对策

建筑工程项目风险及规避对策建筑工程项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的总和。任何一项工程,其项目立项及各种分析、研究、设计、计划都是基于对未知因素(包括政治、经济、社会、自然各方面的)预测之上的,基于正常的和理想的技术、管理、组织之上的。而在项目实施及运行过程中,这些因素都有可能发生变化。这些变化使原定的计划、方案受到干扰,甚至可能使原定的目标不能实现。对工程项目这些事先不能确定

y***7 8年前 上传498   0

制造行业新产品开发项目的立项风险如何规避

制造行业新产品开发项目的立项风险如何规避进入WTO后,成为国际大公司的OEM供应商是大部分配套厂家的奋斗目标;制造行业也呈现买方市场。因此新产品开发项目的风险越来越大,几乎由开发商独自承担。 项目风险: ● 项目具有很多特性,但是最大的特性是项目的风险性。项目的风险性是由于项目的一次性、独特性和不确定性造成的,其中最为关键都是项目的不确定性环境和项目信息的不完备性造成的。 ● 项目的风险性是

小***9 11年前 上传588   0

施工监理如何规避风险

施工监理如何规避风险 一、   风险的来源 工程风险可以通过一些措施(保险)给以规避。但是这里要说的风险是监理工程师责任风险的一种。这是一种不能通过保险进行风险转移的责任。说起来大致有以下六种:行为责任风险(不作为)、工作技能风险、技术资源风险、管理风险、职业道德风险、社会环境风险。 社会环境风险主要包括: 1.社会对监理的认识不足 2.社会对监理的期望值越来越高 3.监理承担的社会

铁***1 12年前 上传12274   0