| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

项目部日常工作管理制度

y***e

贡献于2012-04-22

字数:1156

规范项目部员日常工作惯加强信息沟通汇总促进项目理高效率高水项目部特制定日常工作理制度
考勤制度
1项目部工作原周末国家法定假日公司安排执行天班时间:9001800外出工员受时间限制根实际情况行调整作息时间
2项目部实行考勤制杨志强负责作考勤登记月考勤情况汇总报公司备案
二请假制度
1项目部员特殊情况需请假时必须提前申请 作相应工作交接方离开
2请假程序:请假需项目理申请项目理请假需公司领导申请请假须填写请假条报办公室备案作考勤登记
三例会制度
项目部部实行周例会月总结会制度周例会周五午召开月总结会月末召开会议项目理持容项目部理员技术员周月工作计划完成情况进行总结周月工作作出计划(附周例会报表月报格式)
杜柯工程项目部周例会报表
            年第        期
 
填报部门
 
填报日期
 
负责
 
填报
 
期工作务
 
 
 
 
 
周完成工作
 
 
 
 
 
 
 
 


 
 
周工作计划
 
 
 
 
 
 
 
尚存解决问题
 
 
 
 
 
 
 
工作建议
 
 
 
 
 
 
 
 
                           工程
 
 
工  程  月  报
 
        年第      期
总第       期
 
 
 
 
 
 
填报单位:                         
负责:                           
填报日期:                         
 




 
第部分
月工作进展情况

 
 
 
 
 
 
 
第二部分
安全理
 
 
 
 
 
 
第三部分
质量理
 
 
 
 
 
 
第四部分
方协调
 
 
 
 
 
 
第五部分
成理
 
 
 
 
 
 

第六部分
工程存问题
 
 
 
 
 
 
第七部分
存问题分析解决方案
 
第八部分
月工作计划安排
 
第九部分
工作建议
 
 
规范项目部员日常工作惯加强信息沟通汇总促进项目理高效率高水项目部特制**常工作理制度
考勤制度
1项目部工作原周末国家法定假日公司安排执行天班时间:9001800外出工员受时间限制根实际情况行调整作息时间
2项目部实行考勤制杨志强负责作考勤登记月考勤情况汇总报公司备案
二请假制度
1项目部员特殊情况需请假时必须提前申请 作相应工作交接方离开
2请假程序:请假需项目理申请项目理请假需公司领导申请请假须填写请假条报办公室备案作考勤登记
三例会制度
项目部部实行周例会月总结会制度周例会周五午召开月总结会月末召开会议项目理持容项目部理员技术员周月工作计划完成情况进行总结周月工作作出计划(附周例会报表月报格式)

杜柯工程项目部周例会报表
            年第        期
 
填报部门
 
填报日期
 
负责
 
填报
 
期工作务
 
 
 
 
 
周完成工作
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
周工作计划
 
 
 
 
 
 
 
尚存解决问题
 
 
 
 
 
 
 
工作建议
 
 
 
 
 
 


 
 
                           工程
 
 
工  程  月  报
 
        年第      期
总第       期
 
 
 
 
 
 
填报单位:                         
负责:                           
填报日期:                         
 





 
第部分
月工作进展情况
 
 
 
 
 
 
 
第二部分
安全理
 
 
 
 
 
 
第三部分
质量理
 
 
 
 
 
 
第四部分
方协调
 
 
 
 


 
 
第五部分
成理
 
 
 
 
 
 
第六部分
工程存问题
 
 
 
 
 
 
第七部分
存问题分析解决方案
 
第八部分
月工作计划安排
 
第九部分
工作建议


 
 
 
 
 

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

2022项目部年度总结精选

2022项目部年度总结精选 时间荏苒,不知不觉中,12个多月的时间匆忙溜,一年也就这样结束了,那么项目部年度总结该怎么写呢?下面给大家共享关于2022项目部年度总结精选8篇,欢迎阅读! 2022项目部年度总结精选篇1 时间荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从20__年6月份担当项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和

xiaochuichui 2年前 上传442   0

机关日常工作管理制度

机关日常工作管理制度 机关日常工作管理制度 为切实加强机关干部作风建设,做到以制范行,以章规言,塑造勤政、严谨、团结、务实的政府机关新形象,经镇党委、政府研究,全体干部讨论,特制定机关管理制度,希望全体机关干部必须严格遵守本制度。     一、日常工作制度   1、全体工作人员必须严格遵守工作日早8:30上班、下午5:30下班的作息时间,不得无故迟到、早退或缺岗。每天早8:30和

焦***宝 5年前 上传1189   0

2017年项目部年度安全工作总结

2017项目部年度安全工作总结  在过去的一年里,全体员工在项目部领导的带领下,认真学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神,在公司领导的正确指导下,始终坚持“安全第一”的方针,深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念,时刻把安全生产放在工作的首位。同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围,构筑了安全生产的长效机制,确保了在工程施工中做到安全零事故。  在此把一年的安全工作总结以下:  

y***9 6年前 上传939   0

2017年项目部工作总结4篇

项目部工作总结4篇本文目录1. 项目部工作总结2. 项目部岗位交流工作总结3. 房地产工程项目部工作总结4. 公司项目部年度工作总结范文  上半年,我局在津市市委市政府的领导下,在市项目办的指导下,坚持以服务经济建设为中心,着力保障我市工业用地的需求,扎实推进重点项目建设,做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目,上半年取得了较好的成果,现将项目建设具体情况汇

m***e 7年前 上传903   0

2017年项目部年终工作总结

2017年项目部年终工作总结  一、项目部人员结构概况  项目部现有人员325人,其中领导班子5人,各职能办公室63人,斜坡道68人,副井60人,主井59人,马庄箕斗井70人  二、1至10月份各项指标完成情况  (一)生产指标完成情况  2017年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m³),目前井深620m,剩余井筒40m(截止到10月25日), 包括-4

l***0 6年前 上传765   0

2015-2016项目部年终总结

2015-2016项目部年终总结  一、1.在进入公司的8个多月时间里,从新进员工成为正式员工,在不断的充实和学习的过程中深刻的体会到房地产的激励竞争,并且在不同的情况下,犹如逆水行舟,不进则退。  2.通过平时与同事、领导之间的讨论及观察的过程里提升了自身的专业知识,谈判和沟通技巧。  3.积极的完成公司下达的各项任务,认真配合领导及同事的工作,共同完成搜集各楼盘的资料信息,且互相

l***k 12年前 上传786   0

2011项目部“安全生产月”活动总结

“安全生产月”活动总结 为进一步夯实安全基础,根据项目部下发的贵开一项安【2011】11号文件要求,结合贵开铁路工程指挥部第一项目部架子三队实际情况,紧紧围绕“遵章守法,关爱生命”这一主题开展活动。加强领导,精心组织,分工负责,分口把关,与有关部门密切配合,狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。同时成立活动领导小组,由队长、书记、技术主管任组长。

S***0 13年前 上传13960   0

2016年项目部工作总结

2016年项目部工作总结  短短的两个多月让我真正的感受到大学生活的美好,尤其是科协项目部,它给了我一个自我展示的平台。“开口能说,提笔能写,遇事能办”是科协项目部的宗旨。就这三方面的能力,我与开学相比提高了很多很多。  我很清楚的记得,我面试科协项目部时的情景。那天下午,我怀着一颗胆怯的心,走上了讲台,开始了我的自我介绍。在介绍时,我看了一眼在下面的部长和许多与我一样来面试的同学。突然

h***n 8年前 上传830   0

2010年项目部质量活动月总结

2010年项目部质量活动月总结×项目部:由于×××工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据×××项目部对9月份开展质量活动月的部署,和《×××项目部关于开展2005年×××工程“质量月”活动的通知》的精神,×××项目部结合工程实际、因地制宜,积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于×××

l***g 14年前 上传680   0

2015年项目部工作总结

2015年项目部工作总结  时间对于充实的我们总是过得最快的,就这样我来宁德项目部足足一年了。这一年我在工作方面虽然学到的还只是皮毛,但它对我也算一笔巨大的财富。给我以后人生路开了一个不错的头。而且在为人处事方面,我也有了明显的进步,已经不再像刚来时那么无知、不懂事了。  首先谈谈咱工作方面的感受:  现阶段我们的符合性检查工作已经开始步入正轨,其本上实现了系统分配到人。两个人一组,

1***1 9年前 上传768   0

2014项目部年度个人工作总结

2014项目部年度个人工作总结  本人20xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,以下就是项目部年度个人工作总结。  经营方面  20xx年,xx物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴

9***6 9年前 上传739   0

00项目部年终个人工作总结

项目部年终个人工作总结 八月二十四日来到项目部,到现在也有四个多月的时间了,在这四个多月的时间里,我学到了很多书本上学不到的东西,也发现了一些自身存在的问题。下面是我对这一时段的个人工作总结: 优点是肯吃苦,在工作面前敢向前冲,热爱工作。为什么肯吃苦?是因为有很多优秀的前辈做榜样,刚来的第二天,正值涂装车间地面收尾抢工阶段,李0师傅、王0师傅都在整夜的旁站浇筑混凝土。所以我必须肯吃苦,必须能

w***b 12年前 上传13624   0

2017年项目部讲话稿

项目部讲话稿  1、找准形成问题症结,打通顺利施工通道  现在已形成的管理问题:  (1)工期前松后紧:XXx=x亿  XX年x=x亿元  (2)年前沉箱倾斜事故  (3)XX预亏x万左右。  以上问题形成的原因是什么?地材、协作队伍、设计、内部管理、社会环境还是自然环境?问题不解决,管理通道打不通,XX的问题还将是XX 的问题,谈不上完成x亿生产任务。  2、找

D***o 7年前 上传669   0

项目部八项规定落实情况汇报

项目部八项规定落实情况汇报 按照《中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、集团公司党组《贯彻落实“八项规定”的实施细则》和局党委《落实“八项规定”的具体措施》等相关要求,项目部结合工作实际,严格对照规定要求,认真做好各项工作。现将贯彻落实情况汇报如下。 一、制定贯彻落实办法、配套制度和建立领导机制情况。 项目部下发文件,成立了由主要领导组成的“八项规定”贯彻落实情况效能监察领

y***1 10年前 上传9546   0

2017年项目部工作总结3篇

2017项目部工作总结3篇本文目录1. 2017项目部工作总结2. 精选项目部工作总结范文3. 工程项目部经理工作总结范文  一、项目部人员结构概况  项目部现有人员325人,其中领导班子5人,各职能办公室63人,斜坡道68人,副井60人,主井59人,马庄箕斗井70人  二、1至10月份各项指标完成情况  (一)生产指标完成情况  1月至10月底,副井完成井筒

哈***8 7年前 上传714   0

工程项目部管理制度

工程项目部管理制度  工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。   一、工程项目部工作内容:  1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;   2、组织实施招投标,协助签定施工合同;  3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,

m***2 11年前 上传573   0

工程项目部管理制度

工程项目部管理制度(初版) 工程项目部属项目经理直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。 一、组织原则 1、项目经理向国际公司总经理负责,主持本项目日常工作,履行项目部职责,接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。 2、项目部编制人员服从项目经理的管理。 3、项目部必须树立全局观念,全体成员

x***y 8年前 上传5419   0

项目部安全管理制度

一、 务工注意事项:1、 凭身份证及其它证件办理《暂住证》;2、 不得携带匕首和其他凶器,不得酗酒、赌博、偷窃、斗殴和搞流氓活动;3、 不得在工地私自留宿非本工地人员居住,不得男女混宿;4、 无生育证明,工地不得滞留孕妇。5、 主动接受三级安全教育(公司、项目部、班组),并按要求参加安全知识考核合格;

j***0 4年前 上传855   0

项目部成本管理制度

5月26日至27日,公司董事长、总经理一行到公司**项目部调研后,项目部全体参建人员信心倍增。根据董事长的指示精神,项目部结合近期工作情况连续召开会议,下发文件,对项目部各项成本管理进行梳理,规范制度。 行政车辆管理:项目部在开会讨论研究并听取各方意见后,连续修改完善了《车辆管理制度》和《油料管理制度》。项目部离县城近百公里,外出一次仅过路费及油料消耗就要近200元。为了规范车辆管理,提高行政

r***9 14年前 上传15999   0

项目部内部管理制度

项目部内部管理制度一、 项目部例会制度: 1、参加人员及时间:项目经理、总工、施工员、质检员、技术员、安全员、材料员、资料员、仓库保管员每周一在项目部办公室09:30准时开会,迟到每次罚款20元,无故缺席罚50元(现金处罚)。 2、目的:上下级相互沟通、相互交流、学习经验、取长补短,解决是工作中存在的问题。各分项管理人员汇报上周所分管工作情况和下周工作计划。 3、内容:

花***0 3年前 上传640   0

项目部各项管理制度

 项目部各项管理制度   项目部会议制度 为了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促进生产发展,制定本会议制度: 1、经理部会议: 1、会议由项目部经理主持,集体讨论经理部的决定; 2、召开时间及参加人员:会议的召开由项目经理决定;由经理部领导班子成员或经理根据会议的内容增加有关部门负责人参加。 3、会议内容: (1)决定生产经营活动中的重大问题; (2)讨论决定、颁布重要规章

卿***萌 9年前 上传9315   0

生产车间日常工作管理制度

生产车间日常工作管理制度 为了维持良好的工作生产秩序,提高工作生产效率率,保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度。一、员工责任1.员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。2.员工应遵守公司的各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。3.员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。4.员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。5.员工从事专项职务

娜***2 12年前 上传356   0

秘书处日常工作管理制度

秘书处日常工作管理制度每月___号前,由秘书长召集全体办公会议,总结、部署工作,沟通交流情况。遇有特殊情况,可随时召开。每周周一,由秘书长组织各部召开周例会,总结汇报上周工作任务完成情况、安排布置本周工作计划。二、内部事务督办制度1、督办人员针对协会的主要工作,对相关部门承办的事项进行检查、督促。2、承办部门和督办人员按照“交必办、办必果、果必报”的要求,对所承办的事项负责,并及时反馈

j***0 2年前 上传470   0

行政部日常工作安排管理制度

一、 8:00HRS备好茶水,整理总经理办公室;二、 8:15HRS整理各种报表及记事簿并分送总经理、副总经理;三、 8:30HRS做好例会前准备;四、 9:00HRS参加总经理例会;

文艺范书香满屋 3年前 上传640   0

餐厅日常工作管理制度2

餐厅日常工作管理制度一、 炊事员必须讲究个人卫生,做到勤剪指甲、勤洗手,穿戴整洁,保持良好形象。二、操作间、职工餐厅应及时清扫。做到器具常刷洗、消毒,地面无杂物、墙壁无尘埃,无剩余饭菜,无蚊蝇乱飞,窗明几净,干净卫生。三、 严格食材采购管理,食材采购专人负责,保证食材新鲜无质量问题.购进食材必须经采购人和炊事员签字方可入库.四、 食品存储做到生熟隔离,防鼠防虫、防腐烂变质、防食物中毒。

宏***下 4年前 上传657   0