文题目：发挥网络优势 享信息资源
建立全员财务理体系
目 录
基层站段财务理现状
二基层站段信息化建设设想
容 摘
铁路跨越式发展进程中理模式变化生产力布局调整站段财务理工作水提出更高求基层站段财务理中全面预算理资产理全员参工作信息资源封闭独立全员参带困难弊端全面预算理动态监控力资产清查评估难度改变种现状应该充分利局域网优势建立互通享信息资源台实现全面预算理实时监控结合现固定资产理程序技术履历簿开发套适合财务部门资产理部门资产部门系统反映资产静态价值数量动态反映资产状况变动维修情况优质高效做资产清查评估工作提供帮助基层站段建立起全员财务理体系
发挥网络优势 享信息资源
建立全员财务理体系
铁路跨越式发展进程中路局直站段理模式实行基层站段界扩员增加现实站段财务理工作提出更高求基层站段财务部门努力适应路局直站段新思路理模式高质量履行会计核算职完成路局达项务调整生产力布局程中断完善修订财务部控制制度发挥会计监督职规范理保证财务理工作利开展作基层站段财务员认财务理环节全面预算理实时监控工作中助网络资源加快财务信息化建设步伐建立全员财务理体系重效理手段
基层站段财务理现状
年铁道部铁路局推进财务信息化建设方面做
量工作基层运输站段会计理核算基实现集中分布式理铁路局局域网路局站段间信息传递提供方面快捷通道路局作直接理者站段间基实现资源享信息互通基层站段职部门间职部门车间班组间远远做资源享尤财务信息资源相封闭独立需全员参预算理资产理工作实施起较困难具体表现：
（）全面预算理动态监控力全面预算理环
节事前预测事中控制事分析执行预算程中事前预测事分析段理层职责预算执行程控制重点车间班组机构整合形成专业综合车间车间理层逐步开始承担原机关部门理职段例现职工3000设13车间规模车间500车间理专业包括牵引供电电力水汽车轨道车等相应成费控制工作登笔台帐完成项长期系统专业务受会计核算时间制约尤材料核算环节制约预算执行情况基月末季末财务计划部门统计进行公布考核车间班组发挥出事中控制职全面预算实时监控环节薄弱环节
（二）资产清查评估难度执行新企业会计制度中合理计提资产减值准备项新会计事项资产状况合理评估做项工作前提条件生产力布局调整部分站段资产固定资产价值较幅度增加分布广线路长特点资产理工作带定难度仅仅两三专业技术员法完成年末资产盘点清查工作车间班组作资产维护角部分未建立起资产台帐粗略解设备谈资产理员反馈资产状况等信息资产清查评估工作站段财务理中难点
二基层站段信息化建设设想
基层站段年加强段局域网建设段部许信息
通局域网传递数信息享交换提供良条件局域网载体开发直观互通信息资源台全面预算理资产理工作细化分解车间班组建立起全员财务理体系完全实现
（）利站段局域网实现全面预算实时监控全面预算理程中难点科目负责车间班组法时获取成费信息数班组提交材料申请计划般数量掌握单价需费法计算科目负责审核时样准确估算出实际费类似情况科目负责车间班组掌握数信息准站段现物资理系统具备数导出功段物资部门利现数进行整理编辑罗列出材料品名规格型号计划价格金额领部门途（列支科目）等容规定周期段网予公布样便车间班组领材料前做费预算较时直观反映出车间班组实际领料费情况科目负责安排检修计划审核料提供参考差旅费办公费生产水电等控性较间费财务部门账务处理系统中建立分车间分部门辅助台帐费发生时时登记入帐运程序中数导出功相关明细帐导出编辑月初邮件形式发部门车间班组相关部门车间班组已发生费做心中数便安排开支方法需非常高超网络技术直接利段网现功实行具较强操作性数信息够时准确传递全段实现全面预算执行程中实时监控提供良条件
（二）结合固定资产理程序技术履历簿建立资产理监控系统高质量完成资产清查评估工作基层站段现固定资产理模式：财务部门负责资产数量价值计提折旧增减变动账务处理专业技术部门负责实物资产数量分布状况登记理车间班组负责维护种模式财务部门固定资产理程序技术部门技术履历簿存着少差异车间班组更帐查做资产理工作认托段局域网数享优势开发满足方需求理系统较行方法具体办法：1建立套完整准确固定资产数库反映出固定资产类名称规格型号编号数量金额分布年限等基础数2职责权限分系统授权3技术部门负责根固定资产增减变动情况相关手续修改数库资料4技术部门改变资产价值情况单项固定资产维修修等情况做必登记5财务部门完成相关会计核算核数库数否财务相符6车间班组技术员负责根数库资料定期资产运行状态进行评价数库中做记录状态差毁损盘亏等异常情况时查明原报技术部门财务部门7技术部门根报情况进行抽查编制资产清查盘点记录提出资产评估意见采种方式理固定资产统数库财务技术部门数资料完全致准确登记技术履历簿提供方便固定资产相关资料公布出车间班组作资产者维护者资产分布情况做心中数资产清查财务技术两部门事情层层分解细化车间分担清查工作量生产第线清查结果更真实信车间班组时反映资产运行状况仅技术部门放矢安排检修计划提供参考资产评估计提减值准备做第手资料
财务理项复杂严谨涉面广系统工程仅财务部门力量远远够制订制度件容易事执行制度取成效需全段努力车间班组作站段基础部分铁路跨越式发展求已开始转换角色变理积极参理作财务部门探索切实行方法充分调动全段数观动性赋予级相应职责权利段领导职部门车间班组落实财务理环节建立起全员参财务理体系高效优质做财务理工作
参 考 文 献
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建立全员财务理体系
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基层站段财务理现状
二基层站段信息化建设设想
容 摘
铁路跨越式发展进程中理模式变化生产力布局调整站段财务理工作水提出更高求基层站段财务理中全面预算理资产理全员参工作信息资源封闭独立全员参带困难弊端全面预算理动态监控力资产清查评估难度改变种现状应该充分利局域网优势建立互通享信息资源台实现全面预算理实时监控结合现固定资产理程序技术履历簿开发套适合财务部门资产理部门资产部门系统反映资产静态价值数量动态反映资产状况变动维修情况优质高效做资产清查评估工作提供帮助基层站段建立起全员财务理体系
发挥网络优势 享信息资源
建立全员财务理体系
铁路跨越式发展进程中路局直站段理模式实行基层站段界扩员增加现实站段财务理工作提出更高求基层站段财务部门努力适应路局直站段新思路理模式高质量履行会计核算职完成路局达项务调整生产力布局程中断完善修订财务部控制制度发挥会计监督职规范理保证财务理工作利开展作基层站段财务员认财务理环节全面预算理实时监控工作中助网络资源加快财务信息化建设步伐建立全员财务理体系重效理手段
基层站段财务理现状
年铁道部铁路局推进财务信息化建设方面做
量工作基层运输站段会计理核算基实现集中分布式理铁路局局域网路局站段间信息传递提供方面快捷通道路局作直接理者站段间基实现资源享信息互通基层站段职部门间职部门车间班组间远远做资源享尤财务信息资源相封闭独立需全员参预算理资产理工作实施起较困难具体表现：
（）全面预算理动态监控力全面预算理环
节事前预测事中控制事分析执行预算程中事前预测事分析段理层职责预算执行程控制重点车间班组机构整合形成专业综合车间车间理层逐步开始承担原机关部门理职段例现职工3000设13车间规模车间500车间理专业包括牵引供电电力水汽车轨道车等相应成费控制工作登笔台帐完成项长期系统专业务受会计核算时间制约尤材料核算环节制约预算执行情况基月末季末财务计划部门统计进行公布考核车间班组发挥出事中控制职全面预算实时监控环节薄弱环节
（二）资产清查评估难度执行新企业会计制度中合理计提资产减值准备项新会计事项资产状况合理评估做项工作前提条件生产力布局调整部分站段资产固定资产价值较幅度增加分布广线路长特点资产理工作带定难度仅仅两三专业技术员法完成年末资产盘点清查工作车间班组作资产维护角部分未建立起资产台帐粗略解设备谈资产理员反馈资产状况等信息资产清查评估工作站段财务理中难点
二基层站段信息化建设设想
基层站段年加强段局域网建设段部许信息
通局域网传递数信息享交换提供良条件局域网载体开发直观互通信息资源台全面预算理资产理工作细化分解车间班组建立起全员财务理体系完全实现
（）利站段局域网实现全面预算实时监控全面预算理程中难点科目负责车间班组法时获取成费信息数班组提交材料申请计划般数量掌握单价需费法计算科目负责审核时样准确估算出实际费类似情况科目负责车间班组掌握数信息准站段现物资理系统具备数导出功段物资部门利现数进行整理编辑罗列出材料品名规格型号计划价格金额领部门途（列支科目）等容规定周期段网予公布样便车间班组领材料前做费预算较时直观反映出车间班组实际领料费情况科目负责安排检修计划审核料提供参考差旅费办公费生产水电等控性较间费财务部门账务处理系统中建立分车间分部门辅助台帐费发生时时登记入帐运程序中数导出功相关明细帐导出编辑月初邮件形式发部门车间班组相关部门车间班组已发生费做心中数便安排开支方法需非常高超网络技术直接利段网现功实行具较强操作性数信息够时准确传递全段实现全面预算执行程中实时监控提供良条件
（二）结合固定资产理程序技术履历簿建立资产理监控系统高质量完成资产清查评估工作基层站段现固定资产理模式：财务部门负责资产数量价值计提折旧增减变动账务处理专业技术部门负责实物资产数量分布状况登记理车间班组负责维护种模式财务部门固定资产理程序技术部门技术履历簿存着少差异车间班组更帐查做资产理工作认托段局域网数享优势开发满足方需求理系统较行方法具体办法：1建立套完整准确固定资产数库反映出固定资产类名称规格型号编号数量金额分布年限等基础数2职责权限分系统授权3技术部门负责根固定资产增减变动情况相关手续修改数库资料4技术部门改变资产价值情况单项固定资产维修修等情况做必登记5财务部门完成相关会计核算核数库数否财务相符6车间班组技术员负责根数库资料定期资产运行状态进行评价数库中做记录状态差毁损盘亏等异常情况时查明原报技术部门财务部门7技术部门根报情况进行抽查编制资产清查盘点记录提出资产评估意见采种方式理固定资产统数库财务技术部门数资料完全致准确登记技术履历簿提供方便固定资产相关资料公布出车间班组作资产者维护者资产分布情况做心中数资产清查财务技术两部门事情层层分解细化车间分担清查工作量生产第线清查结果更真实信车间班组时反映资产运行状况仅技术部门放矢安排检修计划提供参考资产评估计提减值准备做第手资料
财务理项复杂严谨涉面广系统工程仅财务部门力量远远够制订制度件容易事执行制度取成效需全段努力车间班组作站段基础部分铁路跨越式发展求已开始转换角色变理积极参理作财务部门探索切实行方法充分调动全段数观动性赋予级相应职责权利段领导职部门车间班组落实财务理环节建立起全员参财务理体系高效优质做财务理工作
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