公司人力资源现状分析

力资源现状分析
截止2012年8月份XXXX员工X名中集团理员X公司中层理员X普通员工X2012年公司员编制X目前止高出集团核定编制XX
1      理员
公司目前集团理员2名公司部中层理员8名总体教育水较高缺陷较员工缺乏专业理方面训练公司生产运营方面细节解够全面
2      行政员线员工
公司线员工54二线员工24例：2251考虑公司目前现状成长较慢结合公司发展战略接工作方缩减行政服务员增加线员工避免着企业发展造成力资源供足
3      公司学历构成
公司总体学历偏低全公司科生11专生36加起占6040员工较低学历招聘量高素质公司力资源战略中长久坚持项重容
4      公司力资源培训
目前公司培训部培训厂方培训年单位制定公司培训计划根集团厂方求适实调整培训方案部分特殊求员进行外部培训员流动性梯队建设法满足目前营业务需造成线岗位员工外出培训频繁公司工作质量工作效率法达良效果
5      公司力资源流动性分析
辞职公司员流动性原截止2012年8月公司辞职37中线员流动性占重82厂方认证带定压力区域素公司招聘参加招聘会方式止造成招聘难现状新入职员工线员工讲融入公司定渡性流动性样企业需

 

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