物业公司秩序维护部工作总结及工作设想

物业公司秩序维护部工作总结工作设想
2009年秩序维护部物业公司级领导力支持关怀指导部门配合全体员工努力团结协作劳怨较圆满完成项安全保卫工作部门承担日常工作时性务部门工作取定成绩总体说秩序维护部然淡淡渡2009年工作中存众足处现做年工作总结便扬长避短继开年工作坚实基础
       安全保卫工作
安全物业服务中重中重物业服务基保证物业理企业发展紧密相连秩序维护部日常工作中始终安全放首位制度抓巡查工作特重点部位重点设备
加强治安防范工作2009年物业区域发生盗窃案件行车电瓶车案件8起丢失电瓶车电瓶5行车10余辆中4起案件中盗窃嫌疑秩序维护员场抓获计抓获嫌疑7交高新派出处理园区盗窃嫌疑较震慑作
二       消防安全
消防工作始终安全工作重点消防工作做安全营保驾护航着预防思想月组织次防火检查时消火灾隐患节假日前区域消防安全工作进行彻底检查
2009年计检查出较消防安全隐患10余处均书面通知相关单位限期整改检查出符合消防求消防器材60余件进行时维修更换
三       安全生产
结合司实际区域企业签订安全生产责书计40余家企业签定安全生产责书安全生产目标落实情况进行适时监控分析监督检查开展安全生产宣传工作通放映影资料张贴宣传图册挂横幅标语现场演练等方式司范围进行安全生产方面宣传计放映影资料6场次张贴宣传图册4套70余张横幅标语3条（历时3月）现场演练活动次消防演次计10家企业体营户约四余参加
 
四做职工作配合相关部门
秩序维护部做日常安全理工作时定期区公区域楼宇进行全面巡检类存问题进行记录汇总报部门进行整改进整改情况时秩序维护员工部积极配合相关部门工作物品搬运送水配合设备科巡检抄取水电表等保证职工作时秩序维护部力全力予配合秩序维护部承担日常秩序维护工作外2009年利完成星光道房产展览会期月秩序维护外派工作利接江南健身中心秩序维护工作
 
五员工培训理
作秩序维护部确保首职责安全保卫效落实保障园区整体安全秩序前提队伍形象礼节工作服务态度处理问题动性原性灵活性决定支队伍整体形象口碑关键秩序维护部方面做量工作秩序维护部坚持周五队员进行轮流培训
然秩序维护员行工作中然缺乏动性灵活性遵守劳动纪律方面缺乏觉性监督理成秩序维护部重工作夜间监督检查日常工作时巡查
秩序维护部培训监督检查方面做量工作离目标求相差甚远员工实际操作中理想基础扎实营造氛围牢固做培训绩效考评完善理制度解决问题关键讲长期工作
 
 
2010年工作总体设想
1          安全生产工作列第重点解园区安全动态抓日常安全生产理工作落实检查监督工作确保园区安全秩序
2          积极配合公司行政理工作实行绩效理制度奖惩效落实提高员工工作积极性竞争力
3          加强员工培训力度计划开展培训工作解决员工形象礼节工作服务态度处理岗位问题动性灵活性提高部门整体素质保秩序维护部整体突破
4          全力配合公司发展需加强秩序维护部理工作确保现场理工作序开展外积极树立良公司形象服务理窗口
5          加强园区消防安全理工作确保园区消防安全进项智化系统维修整改理工作防技防相结合确保园区处安全序状态
6          发挥员工作特性优势园区实行全方位监做职工作时积极配合部门工作秩序维护部职量发挥突破
回顾工作清楚身存差距足突出表现：相关制度完善二工作方法进步创**改进三工作存意方工作中痛决心加克服改进全力赴工作做更更出色秩序维护部2009年工作总结2010年工作设想请领导审阅
 
 
 
 
 

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