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秩序维护工作年终总结范文(两篇)

开***8

贡献于2020-11-23

字数:2712

秩序维护工作年终总结范文(两篇)
2020年满怀信心迎2020年
年公司提升企业安全服务品质年物业服务中心更加欣欣荣年辞旧迎新际里年工作进行回顾总结验查找足利新年里扬长避短创佳绩
员进出理工作
高品质售楼处说员进出理工作更需严谨售楼处客户引导相应接员前楼办公区员带领找具体位置公司财务员出行确保员财物安全
年秉承严谨认真工作思想严律员进出理工作取明显效果确保售楼处员财产安全
二卫生保洁工作
售楼处品质体现卫生方面门前环境卫生保洁工作重中重天气等原门前容易脏区域卫生合格时候总会第时间进行扫配合保洁员起进行清理
天早门前盆景浇水渐渐成种乐趣着长更加旺盛仅美化售楼处环境更美化心灵
售楼处部卫生需谨慎认真包括厅面清理卫生间清洁办公区域整洁带领着保洁团队展开热火天工作家年中保持积极工作态度怕苦喊累年卫生工作画完美句号保洁队伍位成员致谢辛苦
三公设施维修工作
保持公设施完损售楼处秩序维护基工作仅维修员进行沟通预约监督完成维修工作门窗电梯维修较繁琐事情确保售楼处员领导正常通行扰正常工作秩序电梯维修工作般班进行帮起工作忘记时间时便深夜
水电生活中基素旦出现问题售楼处会法正常运转水电维修工作极紧必须第时间找原实施解决方案物业理圈微信台水电维护社区物业事起进行理谢谢配合年工作利进行
四车辆理工作
售楼处门前车辆停放整齐保持门前交通畅非售楼处车辆违反公司秩序门前意停车总会前时进行沟通确保售楼处车辆正常停放
观年工作客观剖析列方面存足处肯请领导指正批评工作中改正
1工作中松懈需更加严谨认真项工作
2工作中沟通心态技巧进步提高
3工作验相关理知识需进步学积累
新年意味着新机遇新挑战花开胜昔料明日花更红坚信公司领导英明决策物业公司明天会更作公司份子明年工作中保持优点纠正错误改正缺点全心全意公司贡献份微薄力
谢谢家


工程部202X年度工作计划范文

新年伊始公司组织听取理做2021年度工作报告报告中做工作予肯定时公司2020年实现长足跨越式发展做出新展提出新求现结合部门实际情况工程部2020年工作重点着力工程部项工作落实原工程部工作基础断提高服务质量动配合理处完成项维修务特拟定工作计划:
  员安排
运作模式岗位理求工程部员维持目前数保证水电系统运行保证应急事件时效处理现员编制中制定听班制度
  二工作计划员工培训
  
()加强工程部服务意识目前服务工程部需进步提高服务水特方式质量更需进步提高部门定期定期开展服务意识方式培训提高部门员服务质量服务效率
  (二)完善制度明确责保障部门良性运作发挥工程部作物业业间良沟通纽带作针服务形态完善改进工作制度更适合目前工作开展设备理员安排制度真正实现工作章循制度规范工作通落实制度明确责保证部门工作良性开展
  (三)加强设备监加强成意识工程部负责住宅区设施设备维护理直接关系物业成控制熟悉设备运行性保证设备正常运行规范操作时监重力区工程部相关工作需进行落实做设备维护出成效设施设备维护侧重点规划具体
  (四)开展培训强化学提高技水目前工程部服务范围较限特局限身知识结构进步提高工作技适开展理学取长补短提高整体队伍服务水
(五)针设施设备维护保养特点拟定相应维护保养计划工作目标细化
  三做源理控制
耗成通常占物业公司日常成例节降耗提高公司效益效手段源理关键:(1)提高员工节意识(2)制定必规章制度(3)采取必技术措施进行停车厂明设施设备改造停车场耗降低楼道灯改造节型灯具(4)设备运行维修成进行部考核控制避免减少必浪费
  四预防性维修
  (1)预防性维修:设施设备均制定维护保养检修计划定时间项目流程实施预防性检修
  (2)日常报修处理:设施设备日常程中发现障报修单形式采取维修措施
(3)日常巡查:工程部值班员班时责范围设备设施进行两次巡查发现障异常时处理
  五健全设备设施档案做维修工作检查记录
保证设备实施原始资料完整性连续性现基础进步完善部门档案理新接区房产公司配套设施安装滞原做设施设备资料收集进工作
  六设施设备计划维保工作
  (1)严格执行定期巡视检查制度发现问题时处理日巡检少1次
  (2)根季节安排定期检查特汛期加强巡视检查力度确保安全
  (3)消防系统维护:结合秩序维护部需时检查维护保养类消防水泵烟感喷淋设施消防栓设备处良状态根实际需报公司统购买备品备件便时更换确保设备发挥应作
  (4)根实际需铁艺护栏灯杆安排锈刷漆
  工程部通开展工作展现公司服务形象业提供更优质贴心服务物业公司发展创造更条件
谢谢家
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