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2013年银行长述职报告

管***部

贡献于2013-12-09

字数:3102

2013年银行长述职报告
XXX支行
尊敬位领导

2013年省分行市分行县委县政府正确领导XXX支行十八精神统领全局XXX行长两翻番核心目标XX银行二次转型中心认真贯彻市分行营战略决策坚持效益质量规模协调发展方针外拓市场开发营销抓力建设理促进XX县支行项业务正常发展日常工作中够认真执行关财务理规定履行节约勤俭原处处率先垂范廉洁勤政务实开拓较完成级达项务指标现代表XX县支行领导班子年履职情况报告请评议
全力践行客户理念推动业务营快速发展
2013年行坚持客户中心进步加市场攻坚力度年懈努力项营指标完成情况良
()收入完成情况
截止11月底支行完成收入XXXX万元完成市行达年收入目标XX增幅XX业务完成收入XX万元完成目标8714公司业务完成收入44654万元完成目标5953信贷业务完成收入XXX万元完成目标8948
预计2013年XX支行完成收入3345万元欠产365万元具体:业务完成XX万元欠25万元公司业务完成XX万元欠270万信贷业务完成XXX万元欠70万元
预计完成利润1900万元超计划101万元
(二)重点业务完成情况
1储蓄业务:截止12月1日营网点储蓄余额50603万元较年初新增7651万元增幅174较全县口径均增幅(113)高61百分点较全市营网点均增幅(171)高03百分点活期占较年初(4567)降679百分点高全县活期占641百分点高全市邮储银行活期均重404百分点营网点余额占XX
县邮政金融储蓄余额份额2211%较年初占份额增长108百分点
2公司业务截止12月1日公司开户336户余额302万较年初增长2456万元百日会战增长2235万元办理票业务3笔金额360万元现金理业务开办1户目前余额60余万元
3信贷业务:截止11月30日贷款结余3150万元中额贷款结余116万元较年初降2774万元消费贷款结余1302万元较年初增长1295万元商务贷款结余347万元较年初增长125万元企业贷款结余1562万元较年初增长861万元
4资产保全截止11月30日逾期贷款28笔金额14万元逾期率124良贷款21笔金额728万良率084预计12月收回9笔良贷款金额78万元方完成市行达100万目标计划
二坚定移狠抓风险理确保事案件零发生
()全面加强控建设增强员工风险防范意识提高员工职业道德水开展制度执行梳理整改回头层层签订案防责书 定期召开风险理分析会等活动进步加强控制度教育建立健全控理体制工作机制促全行控理水新提高规范网点机具定位操作定型求杜绝业务操作中意性切实防范操作风险
(二)认真开展查纠抓整改工作半年结合省行市行监机构检查指出问题深入开展查纠活动半年省行合规讨活动契机进步强化查整改工作较违规积分系统次查出问题整改落实相关员积分理办法予积分处罚全行合规营意识提升
(三)加强员排查严控道德风险长期沙XX支行未停止员排查工作尤重岗位(信贷员)员排查发现苗头立采取效措施
采取网点部门月辖员8时外工作生活情况进行摸底调查支行定期开展集中排查严禁出现违反八准情况适合事信贷业务员律调出信贷队伍解劳动合
(四)搞资产保全工作根省行资产保全工作四达标求年新增配资产保全员资产保全员配齐项设备设施专车辆扎扎实实做良贷款责认定移交等工作确保逾期率良率控制范围
(五)做安全保卫工作谁谁负责原层层签订社会治安综合治理责书消防安全责书明确职责目标奖惩银行业安全规范标准积极开展安全评估查评落实隐患整改提高防物防技防力确保案件安全事发生
三加强客户理队伍建设充分开发客户理潜
()信贷客户理实行优胜劣汰确保信贷队伍精干纯洁确保信贷业务量质双丰收
(二)建立专业理财理队伍网点选择业务力强服务质量高员担理财理效拉拢稳固客户
(三)建立完善综合客户理队伍脉关系营销力强员工推综合客户理岗位制定适时考核办法合理安排空闲时段工作调动发展业务积极性
四坚持懈开展员工培训断提升全员综合素质
()加强业务知识培训业务条线抽调业务知识全面表达力较员担授课老师项业务知识系统全面反复培训全体员工懂业务
(二)加强营销力培训指定参加省行海师计划学员省行培训容定期全员进行营销力培训全体员工精营销
(三)组织员工岗位资格认证学引导督促员工觉参加岗位资格考试提升岗位胜力年操作岗位员工100参加岗位资格认证考试通率60
(四)引导员工注重合规制度学全体干部员工明白什做什做做奖励做处罚
五遗余力建设企业文化力营造良工作氛围
       积极促进业务效发展努力完成项业务时全面开展企业文化建设项工作
()学列入项工作首通行务会周例会等种形式组织全行员工认真学级行相关文件制度办法
( 二)开展干部职工谈心活动加强行领导职工沟通交流通职工谈心切实解决家关心热点难点问题进步巩固风正气心齐劲足绩优谐局面
(三)开展项工会活动业务操作技竞赛活动提高全体员工心力凝聚力全体员工翁精神积极性创造力转化推动支行发展实际行动
回顾年工作情况XX县支行领导班子做心力职存足处具体表现:
1业务知识学缺乏系统性计划性特新业务学够
2面业务营出现矛盾困难缺乏足够耐心信心时工作方法欠佳欠妥 
3 深入线调研员工直接谈心时间相较少员工思想状况解够深入 
2014年发扬成绩克服缺点进步加强思想建设组织建设作风建设进步增强责感命感紧迫感进步提高身战略谋划力科学理力组织推动力统筹协调力创新工作思路探索发展道路团结带领全行干部员工坚持负债业务核心抢占市场份额增强核心竞争力坚持资产业务根加强风险控制求快速健康发展坚持严治行方针强化改革创新提高部理服务水坚持企业文化建设窗口
调动员工积极性提高队伍战斗力全新姿态迎2014年
 

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