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EPC工程总承包资料管理制度

h***9

贡献于2014-01-02

字数:4325

 EPC工程总承包资料理制度

确保项目信息收集整理分析处理传达分类档进项目信息终类文件形式存进行档存储防止文件出现偏差者遗失文件求相关记录进行控制确保工作正常序进行
二术语
1文件指理程中形成具法定效力规范体式文书定办事目产生起沟通信息办事证作
2记录:阐明取结果提供完成活动证文件文件特殊形式客观证篡改
3程序文件指提供致完成活动程信息文件
4文件记录理指单位业监理施工方(包括单位部)文件记录工作序进行资料清晰明
5技术文件指设计施工服务等活动中涉图纸施工方案施工工艺技术标准检验规范质量计划相关标准规范规程法律法规专业技术手册等
三职责
1办公室负责方文件理存放季度定期检查文件情况记录检查结果
2单位范围送记录进行理分类相关支持性文件通知技术文件会议纪资料员分类存放
四工作程序
1文件分类
文件分部文件外部收发文件电子文档
2项目部名义外发出文件项目部负责审核签发盖章
3联合行文联署单位负责会签盖章
4文件发放:发出文件应符合批准送发范围
⑴发出文件需填写发文簿办理相关签字手续项目部制文簿收文簿效文件清单做详细记录
5文件接收:收文件应收文簿登记根文件类型时传阅承办催办
⑴确保文件处效版防止文件损坏丢失办公室季度进行整理年底编制年文件总目录文件程序求理文件保持文件整齐清晰易识检索提供保持适宜环境防止损坏变质丢失
⑵电子文档应纸质文件等接收电子文档时做备份防止文件丢失
⑶文件保密便单位查阅文件做保密措施单独存放做记录需查阅做详细记录
6种书面文件包括通知报告程序申请指令等工程理文件工程图纸变更方案措施等技术文件分类放置
7关图纸发放需做详细文件记录表
8查阅档文件应填写文件阅览登记表负责批准
9转发文件需先负责审核审核误行发出
10办公室收文件(传真电话记录媒体形式文件)时做文件接收记录
五公章
保证项目部公章合法性性严肃性效维护项目部利益杜绝违法违
规行发生制定公章理制度
1      公章前必需先填写公章登记表
2      正式技术文件(包括类通知通报报告决定请示计划纪函件报表施工措施等)调查证明材料规定盖章证件领导批准需盖章材料
3      公章携带外出遇特殊情况需携带公章外出必须领导批准必须填写公章出登记表
4      公章印章应时维护确保公章清晰端正错盖文时处理
5      公章慎丢失保员时领导报告单位报失
6      禁止空白纸张加盖公章
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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煤炭工业**设计研究院总承包处
 
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煤炭工业**设计研究院总承包处
图纸技术说明文件表(业)
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煤炭工业**设计研究院总承包处
 
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煤炭工业**设计研究院总承包处
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煤炭工业**设计院总承包处
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煤炭工业**设计研究院总承包处
力资源理程序
1  目
    通力资源效理开发确保事质量理产品生产相关员具备够胜职工作力
2   适范围
    程序适公司质量影响工作员
3   术语定义
    特殊员指项目理质量体系部审核员质检员试验测量员电工电焊工桥梁装吊工等特殊岗位工种员
4   职责
41  力资源部负责程序文件编制修订
42  力资源部根公司现状编制力资源中长期规划年度计划制定新员工需求计划员工年度培训计划组织落实根施工生产需合理配置现力资源制定员工绩效考核办法组织实施
43  力资源部负责特殊工种作业员安全技术取证培训负责专业技术员继续教育培训负责新进岗员工培训根需求员工进行适应性继续教育培训
44  公司属单位负责理范围类培训培训评价协助力资源部做公司技培训培训评价工作
5   工作程序
51  力识
511  公司属单位部门确定质量相关岗位员时应根岗位职责求拟岗员工专业技培训历力工作历等质量素进行识
512  根质量体系运行达质量标准求质量工作理员操作员进行相应培训
513  特殊岗位员应规定取培训合格证书通资格考核鉴定认方岗
514  力资源部组织新录员工转岗员特殊程操作员进行质量意识实作力容岗前培训考核合格方岗
515 特殊工艺安装施工操作必须施工工艺求强制性培训方岗
52   培训计划
521  公司属单位部门根工作需年12月旬力资源部提交年度部门单位员培训需求计划
522  力资源部属单位提交培训需求计划公司年理工作重点集团公司集团员工培训服务指南年三月底制定完成公司员工年度培训计划报公司总理批准实施年七月底根员工年度培训计划执行情况制订员工年度培训调整计划
523  属单位根公司员工年度培训计划结合生产营实际制定单位行组织培训员工培训实施计划报公司总理批准执行计划式两份份留存单位份报公司力资源部
53   培训准备
531  委外培训力资源部统联系组织理关部门协助公司属单位部门收员工年度培训计划外培训邀请时应培训通知时报力资源部力资源部根需报总理决定时总理决定通知报单位
532  公司组织培训委外培训时力资源部根员工年度培训计划制定员工培训实施计划实施负责公司培训场设备准备制定员工培训课时计划表办部门负责教材教师准备工作
533  公司组织培训必须做签考勤等培训记录
54   培训实施
541  培训容
    a)国家新颁布法律法规行业标准施工规范
    b)结合项目理需采新结构新工艺新材料新设备培训
    c)企业理新知识新理
    d)质量体系培训
    e)企业提高员工素质劳动技举办专项培训(委外培训)
542  力资源部员工培训实施计划负责培训实施填写员工培训台帐
543  属单位组织培训行负责实施做培训记录(培训容学员名单签记录考勤记录)年末应员工培训实施计划汇总填写年度员工培训情况报表12月底报力资源部备查
55   考核评价
551  委外培训培训部门进行考核力资源部保存考核记录原件公司组织培训力资源部组织学员进行考核保存考核记录单位组织培训单位行组织考核保存考核记录特殊工作员力资源部联系劳动安监部门进行考核取证保存考核原件
552  公司建立培训评价制度参加培训员培训结束年底填写员工培训效果评价表参加培训员理单位分做出培训效果评价工作绩效评价
553  力资源部程序实施情况进行检查指导发现问题应采取措施予纠正改进
56   文件记录
561  理评审等引进程序更改执行文件记录理程序
562  力资源部应建立员工培训档案保持教育培训技鉴定资格认验记录学证明材料(学生档案等原件)培训合格证书原件技鉴定证书原件职称证书原件职业(执业)资格证书原件工作历(事命令)等公司属单位保留员工培训合格证书复印件建立特殊岗位员名册保存期根记录价值记录形成日起少三年
6   表格记录
61  员工培训实施计划
62  员工培训需求申请表
63  员工培训台帐
64  年度员工培训情况报表
65  员工培训效果评价表
66  特殊工作员持证台帐
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   中铁桥局集团第五工程限公司
员工培训实施计划
编号:
申请部门
 

 
时间
 
申请部门负责意见
 
负责
 
时间
 
编制意见
 
编制
 
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负责
 
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公司领导意见
 
公司领导
 
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培训点
 
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培训时间容
 
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中铁桥局集团第五工程限公司
员工培训需求申请表
                                                                                          编号:


姓  名


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申请理
 
 
 
 
 
 
 
 
 
申请部门单位(印)                                                                               年  月  日
编制:                                                                                          第    页      页
中铁桥局集团第五工程限公司
员工培训台帐
培训部门单位:                                                            班名:           编号:


工作单位
姓  名


出生
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(职名)
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(技术等级)
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中铁桥局集团第五工程限公司
年度培训情况报表
单位:                                                                                       编号:
序号
姓  名


出生
年月
学历
职务
职  名
技术职称技术等级
培训形式
培训起止时   间
培训容
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注:培训考核登记成绩                               编制:                                    第    页      页
 
22
 
中铁桥局集团第五工程限公司
员工培训效果评价表
                 编号
参培姓名
 
培 训 时 间
 
培训点
 
培 训 专 业
 
发证单位
 
工作单位部门
 
 








 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
册   签名:                                      年   月   日
 






(理单位填写)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                       印章
                                       年   月   日








 
 
 
 
 
 
                                       印章
                                       年   月   日

中铁桥局集团第五工程限公司
特殊工作员持证台帐
证件名称:                                                                             编号:
序号
姓 名

职务职名
培训单位
成    绩
发证单位
证件号码
发证
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期限
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实作
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
注:证件中考试成绩请填入成绩栏
编制:     

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文***品 2年前 上传733   0

工程总承包经理年中工作报告

工程总承包经理年中工作报告2009年年中工作会材料  理清思路  坚定信心  找准问题  加强管理用科学发展观指导三部又好又快发展——在2009年年中工作会上的报告    工程总承包经理(2009年7月  日)同志们:今天,我们召开2009年年中工作会议。会议的主要任务是:贯彻落实集团年中工作会精神,认真总结上半年工作,部署下半年任务,动员全体员工坚持科学发展理念,理

1***m 10年前 上传599   0

建筑工程总承包合同

建筑工程总承包合同  日期: 19__年__月__日  地点______市  本合同经下述双方签署:  1 ____市卫生局局长____先生(以下简称甲方)  2 建筑工程承包公司海外工程部经理____先生(19 年 月 日由___建筑工程承包公司授权)(以下简称乙方)  出生地:____(国家)  国籍:_____(国家)  总部:_____(国)_____市

y***7 10年前 上传655   0

工程总承包公司的合同管理研究

工程总承包公司的合同管理研究  一、合同管理中常见问题  合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体,完善有效的合同管理体系和方法是做好工程总承包业务的重要前提。尽管大多数总承包公司都将合同管理提升到比较重要的位置,但在实践中仍存在一些问题:  一是合同文字不严谨;  二是应用文本不恰当;  三是合同管理不到位;  四是合同管理资料缺失;  五是忽视诉讼时效。  二、建立矩阵式合同管

y***n 10年前 上传406   0

建设工程资料承包合同书

建设工程资料承包合同 甲方: 项目部 乙方: 史磊 甲方承包位于 的 工程,为确保工程质量,快速、优质、安全完成工程任务,现将本工程的工程技术资料承包给乙方,经双方协商达成如下协议: 一、承包方式 甲方以单价计价(建筑面积)的方式将本工程技术资料交由乙方编制和整理。 二、承包内容 包括但不

d***g 8年前 上传27105   0

工程资料承包协议

 工程资料承包协议甲方:乙方:为确保 工程技术资料和安全资料符合市政道路工程竣工验收资料标准及项目业主的规定要求。甲方将 工程的所有技术资料的整理、收集、编制、备案工作承包给乙方,经双方充分协商达成如下协议:一.承包范围:乙方承包内容包括工程在建设单位

x***j 9年前 上传374   0

建设工程资料承包合同书

建设工程资料承揽协议书甲方:湖南望新建设集团股份有限公司瑞盛项目部乙方(工程资料承包人负责人): 甲方承包的云栖谷住宅小区5#、8#栋工程,为确保工程质量,快速、优质、安全完成工程任务,现将本工程的工程技术资料承包给乙方,经双方协商达成如下协议:一、承包方式:甲方以包干的方式将云栖谷住宅小区5#、8#栋技术资料交由乙方编制和整理。二、

e***3 8年前 上传758   0

建筑工程资料承包合同

建筑工程资料承包合同 发包方(甲方): 承包方(乙方): 经甲乙双方友好协商,根据《经济合同法》《建筑法》《劳动法》和 建筑工程承包条例相关内容,结合有关规定和本工程的具体情况,订立本建筑工程资料承包合同。 工程名称:                                                               工程地点:  

陈***翠 14年前 上传15802   0

国际工程承包合同工程总承包合同3

国际工程承包合同(1) 第一部分 一般条款定义 第一条 (一)在合同中,除合同内容另有要求外,下列词定义如下:   (1)“业主”,名称将在第二部分中具体标明,指雇用承包人的一方,或业主的法定继承人,未经承包人同意,不包括业主的受让人。   (2)“承包人”指标书被业主接受的投标人或投标公司,包括承包人的私人代表,继承人和经业主同意的受让人。   (3)“工程师”

x***i 7年前 上传9829   0

国际工程承包合同工程总承包合同2

国际工程承包合同(2) (一)工程总承包合同 A国的一家业主和B国的一家国际建筑工程承包公司之间,就在A国的一座学校的施工建设,签订了工程承包合同。现将合同全文介绍如下: 合 同   日期:1983年3月30日   地点:_____市   本合同经下述双方签署:   1._______市卫生局局长______先生(以下简称甲方)   2.

a***e 15年前 上传23376   0

EPC工程的索赔真经

EPC工程的索赔真经  在当前全球金融危机影响下,全球水泥市场需求萎缩,投资减少,市场利润空间变窄,市场竞争形势更为严峻,业主违约风险加大,一旦业主违约,势必引起承包商建设成本和履约风险的增加。因此,对于一个欲在EPC工程总承包模式下化解合同风险、顺利完成预期利润、追求经济效益最大化的总承包商而言,工程索赔管理十分重要。笔者拟从业内项目执行中“轻索赔管理,重工程建设”的现状出发,以EPC合同

g***3 8年前 上传506   0

抓住省级工程设计院进入工程总承包市场的机遇

抓住省级工程设计院进入工程总承包市场的机遇一、外部市场分析   随着我国经济体制改革的不断深入,许多大中型企业通过体制改革成为合资、或民营股份制公司,这些新型企业已经完全摆脱了“企业办社会”的困扰,剥离了原有的基建管理等非生产部门。改制后企业一般都需要通过一系列的技改和新建项目,获得新的发展空间。企业在投资进行项目建设时,也不再招聘大量的管理人员从事项目管理工作。企业关注的是如何在保证工

y***c 9年前 上传479   0

总承包的合同

合同编号:________总承包的合同温馨提示:本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考,当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整,切勿套用,订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士,感谢您的阅读下载!甲方(发包方):身份证号:乙方(承包方):身份证号:依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法

一***9 4个月前 上传162   0