EPC工程索赔真
前全球金融危机影响全球水泥市场需求萎缩投资减少市场利润空间变窄市场竞争形势更严峻业违约风险加旦业违约势必引起承包商建设成履约风险增加欲EPC工程总承包模式化解合风险利完成预期利润追求济效益化总承包商言工程索赔理十分重笔者拟业项目执行中轻索赔理重工程建设现状出发EPC合条件基础EPC工程总承包模式承包商索赔进行探讨希总承包商工程索赔理裨益
EPC总承包模式索赔概念
EPC总承包模式(EngineeringProcurementConstruction Contractor)指总承包商合约定体承担工程项目设计采购施工工作承包工程质量安全工期造价全面负责总承包方式
索赔谓承包商索赔(Claim)指承包商工程建设实施程中根工程合关规定非错属应业承担责情况造成实际损失效证合约定索赔程序业业代表提出调整合价格调整合工期方面合理求弥补损失维护身合法权益程
承包商索赔基程序
工程施工实践中常会出现业违约情形承包商面种情形想获定济补偿工期补偿需合约定索赔程序求进行索赔提高索赔成功机率业承包商前索赔实践承包商索赔提起索赔文件准备报送索赔谈判解决等业索赔理存较差距索赔成功实例
基便熟悉掌握国际通行承包商索赔程序实现索赔预期目标国际咨询工程师联合会1999年版FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙工程合条件201款[承包商索赔]笔者结出总承包商索赔基程序
显然索赔启动开展环节离开定规程序制约否意索赔时索赔结果索赔成功已丧失索赔权
承包商索赔理素
树立索赔意识吃透合文件意识决定行动意识强烈否直接决定着行行结果首先应承认然享盛誉总承包商已走出国门长期受国工程承包传统理模式影响承包商索赔意识相淡薄国际工程建筑市场早已横国际水泥建设投资方承包商提出更高更严格求行准作承包商手国际跨国水泥建设巨头通次次发包实践已深受FIDIC合条款等国际工程法洗礼已深谙国际工程索赔精髓技巧想高手招承包商必须突破身理思维惯性项目考察投标阶段树立良索赔意识意识培养索赔觉性
众周知国际工程合合双方必须遵守法律文件指引约束合双方行准双方索赔合法判断索赔成立否基合签约前合中合理业免责条款限制性约定承包商应敢业提出修改书面确认方式予固定时做相关文件保留档工作合执行程中承包商合执行员吃够合仔细研究合双方权利义务事先估计出工程建设程中出现风险列举出合中风险合双方间分配承包商索赔授权条款禁止条款做心知肚明样旦出现索赔动承包商便合文件中找索赔法律终索赔成功奠定良基础
建立健全索赔理机制索赔理项系统综合性工作涵盖索赔资料收集整理分析宣传踪谈判等全程工作非力非夕事求承包商必须建立健全索赔理机制成立专门索赔领导组工作组针索赔工作程进行细致分工布置定期召开工程索赔工作会议组织合理员工程理员技术员认真学关索赔条款合规范进行施工现场勘查索赔工作科学化规范化制度化成功索赔基础
注意索赔时效性技巧性
注意索赔时效性索赔时效工程索赔时间限制期索赔权利丧失法律意义国诉讼法诉讼时效类似进行成功索赔时间观念国际工程承包索赔中十分关键时提出索赔进行索赔索赔效否承包商丧失索赔权利根1999年版FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙工程合条件201款[承包商索赔]规定果承包商未述28天期限发出索赔通知竣工时间延长承包商应权获追加付款雇应免关该索赔全部责
鉴国际工程建设固高风险性总包项目言施工期间许索
赔事件发生发生时间先交叉产生索赔事件发现解决需相长程承包商应索赔理程中统筹考虑理说索赔伴工程建设始终实际发现索赔阶段相集中高发阶段投标初始延续工程时验收前实践证明晚时间提出具体索赔事项法彻底解决应争取工程时验收前索赔黄金时段量效处理索赔事项争取索赔问题阶段基解决
二力争单项索赔避免揽子索赔承包商索赔应讲究定工作技巧相承包商揽子索赔言单项索赔更容易成功单项索赔事件相简单解决起容易索赔金额相少支付压力相揽子索赔工程结束已结束进行问题复杂金额已错索赔谈判利时机业施加压力空间非常限难实现索赔预期目承包商必须改变事揽子索赔惯做法力争工程结束前时效进行单项索赔
基础资料理必须位索赔成功关键素真实充足利索赔相关证否索赔成源水木工程索赔资料理理必须位理解位呢笔者认概括8字：真实准确全面系统
谓真实准确指工程索赔资料信程度起推敲觉法驳倒做实事求容翔实针问题
谓全面系统两层含义指工程索赔资料记录头尾通查阅资料解整工程索赔事项程龙脉达清二楚目二指工程索赔资料形式文字图片片录音录等资料做应立体现工程索赔事项
点特注意确保作索赔证资料证明力效性承包商必须持资料原件资料份数形成时候少两份确保中份原件承包商持保存备索赔需
做索赔理工作领导重视关键索赔扎实开展取预期成效领导重视关键领导处位担负职责决定承包商单位领导尤单位手单位索赔开展工作负领导责索赔理重视程度直接影响着单位索赔开展
领导重视空泛求落行动行动关重领导牵头抓索赔理切实加强索赔理组织领导成立索赔专门领导机构办事机构责落实真正索赔阶段抓实确保取实效
注重索赔培养索赔综合性系统工作索赔理员较高综合素质求：作名合格索赔首先精通索赔理关法律法规FIDIC合条件次熟悉现场理掌握相关技术知识具备定施工实践验熟悉掌握英语够做障碍沟通交流真正具备述素质复合型够担重成功进行索赔工作加强精通索赔业务培养十分重
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前全球金融危机影响全球水泥市场需求萎缩投资减少市场利润空间变窄市场竞争形势更严峻业违约风险加旦业违约势必引起承包商建设成履约风险增加欲EPC工程总承包模式化解合风险利完成预期利润追求济效益化总承包商言工程索赔理十分重笔者拟业项目执行中轻索赔理重工程建设现状出发EPC合条件基础EPC工程总承包模式承包商索赔进行探讨希总承包商工程索赔理裨益
EPC总承包模式索赔概念
EPC总承包模式(EngineeringProcurementConstruction Contractor)指总承包商合约定体承担工程项目设计采购施工工作承包工程质量安全工期造价全面负责总承包方式
索赔谓承包商索赔(Claim)指承包商工程建设实施程中根工程合关规定非错属应业承担责情况造成实际损失效证合约定索赔程序业业代表提出调整合价格调整合工期方面合理求弥补损失维护身合法权益程
承包商索赔基程序
工程施工实践中常会出现业违约情形承包商面种情形想获定济补偿工期补偿需合约定索赔程序求进行索赔提高索赔成功机率业承包商前索赔实践承包商索赔提起索赔文件准备报送索赔谈判解决等业索赔理存较差距索赔成功实例
基便熟悉掌握国际通行承包商索赔程序实现索赔预期目标国际咨询工程师联合会1999年版FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙工程合条件201款[承包商索赔]笔者结出总承包商索赔基程序
显然索赔启动开展环节离开定规程序制约否意索赔时索赔结果索赔成功已丧失索赔权
承包商索赔理素
树立索赔意识吃透合文件意识决定行动意识强烈否直接决定着行行结果首先应承认然享盛誉总承包商已走出国门长期受国工程承包传统理模式影响承包商索赔意识相淡薄国际工程建筑市场早已横国际水泥建设投资方承包商提出更高更严格求行准作承包商手国际跨国水泥建设巨头通次次发包实践已深受FIDIC合条款等国际工程法洗礼已深谙国际工程索赔精髓技巧想高手招承包商必须突破身理思维惯性项目考察投标阶段树立良索赔意识意识培养索赔觉性
众周知国际工程合合双方必须遵守法律文件指引约束合双方行准双方索赔合法判断索赔成立否基合签约前合中合理业免责条款限制性约定承包商应敢业提出修改书面确认方式予固定时做相关文件保留档工作合执行程中承包商合执行员吃够合仔细研究合双方权利义务事先估计出工程建设程中出现风险列举出合中风险合双方间分配承包商索赔授权条款禁止条款做心知肚明样旦出现索赔动承包商便合文件中找索赔法律终索赔成功奠定良基础
建立健全索赔理机制索赔理项系统综合性工作涵盖索赔资料收集整理分析宣传踪谈判等全程工作非力非夕事求承包商必须建立健全索赔理机制成立专门索赔领导组工作组针索赔工作程进行细致分工布置定期召开工程索赔工作会议组织合理员工程理员技术员认真学关索赔条款合规范进行施工现场勘查索赔工作科学化规范化制度化成功索赔基础
注意索赔时效性技巧性
注意索赔时效性索赔时效工程索赔时间限制期索赔权利丧失法律意义国诉讼法诉讼时效类似进行成功索赔时间观念国际工程承包索赔中十分关键时提出索赔进行索赔索赔效否承包商丧失索赔权利根1999年版FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙工程合条件201款[承包商索赔]规定果承包商未述28天期限发出索赔通知竣工时间延长承包商应权获追加付款雇应免关该索赔全部责
鉴国际工程建设固高风险性总包项目言施工期间许索
赔事件发生发生时间先交叉产生索赔事件发现解决需相长程承包商应索赔理程中统筹考虑理说索赔伴工程建设始终实际发现索赔阶段相集中高发阶段投标初始延续工程时验收前实践证明晚时间提出具体索赔事项法彻底解决应争取工程时验收前索赔黄金时段量效处理索赔事项争取索赔问题阶段基解决
二力争单项索赔避免揽子索赔承包商索赔应讲究定工作技巧相承包商揽子索赔言单项索赔更容易成功单项索赔事件相简单解决起容易索赔金额相少支付压力相揽子索赔工程结束已结束进行问题复杂金额已错索赔谈判利时机业施加压力空间非常限难实现索赔预期目承包商必须改变事揽子索赔惯做法力争工程结束前时效进行单项索赔
基础资料理必须位索赔成功关键素真实充足利索赔相关证否索赔成源水木工程索赔资料理理必须位理解位呢笔者认概括8字：真实准确全面系统
谓真实准确指工程索赔资料信程度起推敲觉法驳倒做实事求容翔实针问题
谓全面系统两层含义指工程索赔资料记录头尾通查阅资料解整工程索赔事项程龙脉达清二楚目二指工程索赔资料形式文字图片片录音录等资料做应立体现工程索赔事项
点特注意确保作索赔证资料证明力效性承包商必须持资料原件资料份数形成时候少两份确保中份原件承包商持保存备索赔需
做索赔理工作领导重视关键索赔扎实开展取预期成效领导重视关键领导处位担负职责决定承包商单位领导尤单位手单位索赔开展工作负领导责索赔理重视程度直接影响着单位索赔开展
领导重视空泛求落行动行动关重领导牵头抓索赔理切实加强索赔理组织领导成立索赔专门领导机构办事机构责落实真正索赔阶段抓实确保取实效
注重索赔培养索赔综合性系统工作索赔理员较高综合素质求：作名合格索赔首先精通索赔理关法律法规FIDIC合条件次熟悉现场理掌握相关技术知识具备定施工实践验熟悉掌握英语够做障碍沟通交流真正具备述素质复合型够担重成功进行索赔工作加强精通索赔业务培养十分重
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