化工部业务员淘汰制度实施细则

化工部业务员淘汰制度实施细
进步加强竞争意识增强部活力提高团队凝聚力战斗力切实落实董事长关建立部淘汰机制号召结合部实际特制定细
细着实事求公公开民集中科学量化原业务员进行绩效考评：中综合评分占80领导评议占20
）列行者直接票否决：
1）      违法犯罪行严重违反厂规厂纪
2）      贪污受贿行
3）      服安排领导顶撞事间闹团结
4）      年连续三次评C类员工
5）      货物骗导致货款法收回丢失重客户
6）      做宜化文化严重相符事做文化叛逆者
二）加分项目：
1）较理中第名加5分名减5分包括销量销价贡献额货款回笼率等
2）宜化发表文章篇加5分
3）月绩效评价A类加5分
三）扣分项目：
1）      发生重交通事公司处罚基础加扣10分
2）      月绩效评价C类扣5分
 

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