人力资源部总结

薪酬理方面：
1 薪酬调查：公司外具薪酬竞争力具公性2014年薪酬调查累计4次涉工程师安保员服务员剪草工行政财务事类典岗位26结合公司实际情况根薪酬调查数2014年5月3日进行次全员工资调整理岗位进行幅度调整外场务中心剪草工餐饮部服务员勤部保洁员均予较幅度调整
2 薪酬制度调整：根国家法律调整结合实际工作需年2011年颁布永恒森林假日薪酬理制度进行设计调整两年薪酬关制度欠缺呈报单联系函部门意见等特殊批示文件汇总整理整制度中新制度更加完善外重新设计薪酬等级表明确理技术事务型员工级差幅度完成整公司岗位薪酬序列表两表结合更加科学系统规范定薪调薪等业务
3 薪酬计划制定：截止10月底公司总体工成执行率计划计划六百四十九万元实际执行五百六十万元实际执行率86292013年度营销运营收入计划完成2015万实际完成XXX万实际完成率XX2014年岗位分析基础精简岗位编制节省员成提高劳动回报率
  绩效理方面：
    1确定绩效制度：2013年5月份起学落实永恒集团绩效理办法根公司实际需制定森林假日绩效理制度制度调整考核象明确考核目标健全考核机制
2提高绩效成果：执行新绩效制度公司理层成绩效象业务指标理指标进行明确规定更引导实现战略目标方第二季度绩效考核结果参绩效考核象11满分员6455理者通绩效考核解工作中存问题更开展工作奠定基础
员工福利方面：
    （）健康检查：
2013年4月组织公司全体员工248次进行集中体检数达标员进行复检时观级（含）理者员31次定制全面体检套餐确保职员工传染病等重病症员工正常工作生活提供保障公司营造安全环境
（二）统筹保险公积金：截止2013年10月30日社保定点医疗结构更改21次增减员累计18次社保卡医疗存折领取14次外省市转移接续5次医疗报销4次生育津贴报备2次公积金增减累计12次公积金提取16次外省市转移2次外四月份七月份分进行社保公积金年度数核查预测报数调整数范围规避社保公积金相关法律风险避免相关部门报数悬殊稽核相关处罚
（三）团体意外险：年度员工团体意外险费1629458元涉球童厨师等岗位9起初参保数188月团险数入离职员变化进行增减截止10月底团险增减变动员达143次员工索赔24次理赔金额698725元
（四）福利：公司制度规定准确时发放三八节六童节中秋节端午觉四法定假日福利未出现少发发者错发情况外防暑降温年终奖金员工生日会程度体现公司科学理效调动员工积极性增强员工稳定性


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