关全面开展企业文化建设年专项活动实施方案
公司部门：
更建设公司企业文化增强企业凝聚力提高员工整体素质知识结构进步体现理理念建设学型企业研究决定2010年全公司范围开展企业文化建设年专题活动具体实施方案：
指导思想目
通进步建立完善公司发展相适应企业文化体系实现企业发展员工发展相谐文化促进规范文化提高效率文化提升活力推进企业持续稳健康发展公司发展提供强力文化支撑精神动力
通专题活动开展学公司领导部门般干部普通员工真正懂什企业文化企业文化概念企业文化建设容企业文化建设四种模型企业文化结构四结构企业文化建设项理工作中发挥作位
二组织领导
加强活动组织领导公司成立活动领导组活动开展情况进行检查督促
组 长：
副组长：
组 员：部门理（负责）
部门单位开展活动具体办公室负责项活动促进活动开展情况进行阶段性检查监督
三活动象
公司（建设公司物业公司）全体部门员工
四活动时间
活动时间：2010年1月1日12月31日
五活动安排
企业文化建设项长期渐进系统工程具实践性渐进性建设中全面规划分步实施原分阶段进行时突出重点分步实施逐渐提高
活动企业文化建设年中分四阶段：第阶段讨动员阶段时间1月1日3月31日第二阶段建立确定初步企业文化建设模式实践阶段时间4月1日6月30日第三阶段建企业文化建设实施阶段时间7月1日9月30日第四阶段企业文化建设总结完善巩固提高阶段时间10月1日12月31日
第阶段：推进企业文化建设讨动员阶段（2010年1月1日3月31日）
全面动员广泛发动全员参建立全员企业文化认知营造企业文化建设氛围进步提高全体员工思想道德素质科学文化素质专业技术素质岗位职业技工作创新力
阶段公司层面组织三次层面员参加方圆建设公司方圆物业公司企业文化建设讨（年2月份春节前部门召开新春座谈会中讨容涵盖谋划企业文化年建设）部门阶段月少组织两次企业文化建设方面讨讨中求位职工积极发言结合工作谈企业文化建设认识公司做季度考核容进行检查
方面进行讨：
什企业文化？
二企业文化形成？
三企业文化素？
四什说企业文化企业解决生存发展问题程中形成基规
五什说企业文化企业灵魂推动企业发展竭动力
六什说企业文化工作团队中逐步形成规范？团队中规范行做？
七部门员工开展企业文化建设年中充分发挥作潜中收益？
第二阶段：建立初步企业文化模式实践阶段（2010年4月1日6月30日）
1建立方圆厦部刊物
公司决定2010年第二季度起季出版次公司部刊物公司刊物企业文化传播中适应性强活力媒介公司企业文化方圆厦企业文化建设够进行阶段性评估总结全方位涉文化层面员工工作公司发展更加解
项工作具体实施方案第二季度发公司部门驻厦关单位具体实施意见办理时求位职工积极参项活动中
2开展培训讲座活动
公司2010年度月末周四周五方圆国际会议中心驻厦单位围绕着企业文化企业制度理金融保险济法规现代服务业等方面举办讲座讲座课题容着国际国济形势变化调整学工作机融合起员工掌握运新知识新技中实现价值提升员工整体素质
关具体讲座时间容行通知求位职工必须积极参写出培训心体会
3开展员工读书计划
通次活动公司范围逐步形成良学氛围
读书活动深入持久开展具体流程：
（1）读书学阶段：公司推荐干针性书籍供员工阅读做推荐书目实际工作相结合效指导工作进步提高工作理力服务意识时定期推荐书目部门员工选读利扩展员工学面兴趣专业相结合
具体求周般员工少读书2时职员级领班员工少读书5时部长级少读书8时总理助理级少读书10时具体事宜图书室做具体工作安排
（2）学读书感悟阶段：针推荐书目求公司全体员工工作时间外行安排时间入馆读书学阶段起月撰写读书感悟（求手写稿）时结合实际工作理职工作相结合部门统汇总报公司办公室办公室根员工读书感悟书写情况作员工部门综合考评优秀作品建议推荐公司部刊物发表
4建立岗位问责制丰富企业文化涵
公司进步完善绩效考评体系加强综合检查日常考核力度严格执行公司考勤制度理规定绩效工资涨挂钩新修订岗位责制基础事件直接责第责做出相应处罚实行问责制适合岗位员工进行调整劝退直解聘
阶段公司5月份班组单位举办摄影赛摄影
必须反映公司部门班组时工作学生活职工文化活动困难职工走访等项活动容文片具体办公室负责项活动开展督办工作
第三阶段：企业文化建设实施阶段（2010年7月1日9月30日）
1根第阶段讨第二阶段模式实践活动召开企业文化建设实践专题讨会查找解决问题
结合阶段读书学感悟情况部门单位月召开两专题讨会时做详细书面讨记录工作实践进行总结理提升分全面总结服务水理水工作责心岗位责制遵章守纪等方面情况
深入查找工作中存薄弱环节漏洞制定切实行整改措施方案明确整改目标重点确定整改时限责形成工作中学学中工作进步提升公司员工整体素质关阶段部门开会讨情况公司考核组定期班组单位进行抽检
2做企业文化建设进步加强员工责心教育工作
阶段部门月召开两次专题讨会深入研究企业文化时进步探讨加强员工责心教育工作增强员工事业心责心
企业文化建设企业员工责心教育相结合责心讨
具体体现三阶段：做工作前进行工作前做工作计划预想果二进行工作程中工作进行程中量控制事情定目标发展防止良结果出现三工作完成出现问题良结果敢承担责
3开展题活动进步推动企业文化建设
结合阶段读书学情况方圆刊物创刊图书馆建立公司7月份旬举办分享知识成长争做卓越员工征文演讲赛进步提高员工综合素质增强员工凝聚力认感实现企业员工发展进步推进公司企业文化建设工作具体办公室负责项活动开展促进工作
第四阶段：企业文化建设总结完善巩固提高阶段（2010年10月1日12月31日）
公司企业文化建设体系整体实施状况做出阶段性总结评价调整目标偏差企业文化建设工作健康稳定正确方发展形成长效机制
1根阶段工作安排情况部门存问题逐项进行解决落实稳定固化已取文化建设成绩部门全体员工企业文化建设年总体求结合部门岗位责制找出存工作中足问题认真进行批评批评容做部门员工年终工作总结部分
2提出合理化建议
针前三阶段工作完成情况位员工结合日常工作情况提出条促进公司发展建设合理化建议重点围绕服务理工作责心
部沟通团队精神规章制度制定企业文化建设学发展等方面提出合理化建议部门汇总报公司办公室
3企业文化理念引导部门结合前三阶段工作审视公司部门项理制度确保文化理念植入理体系分析工作中存差距足研究进步完善企业文化建设工作机制修订完善现代企业制度公司发展理念相配套种制度
4进步调动公司员工积极性丰富员工业余文化生活公司10月份旬举办乒乓球棋牌体育类赛活动
5企业文化建设成果进行全面总结提升通创建学型企业系列学充分发挥企业文化凝聚功增强员工责心事业心达固化企业文化建设成果创新企业文化理念目
部门总结年关企业文化建设工作开展完成情况总结验找出差距断完善企业文化体系逐步形成公司发展战略相适应具身特色企业文化企业文化建设年阶段部门班组总结结合全年项工作12月25日前报公司办公室
五相关求
1提高认识强化责落实部门高度重视企业文化建设工作注重实际效果方案注意结合部门员工岗位特点发进行学讨着重强调全员互动参确保抓出成效
2加强督导严格考评企业文化建设活动开展情况作部门考核项重点容公司领导组办公室分期分阶段做活动监督检查工作确保项工作取实效保证公司企业文化建设工作扎实推进
3企业文化建设年实施方案求部门领导级职员级领班员认真阅读深刻领会严格贯彻全面落实全面完成2010年公司项济指标努力奋斗
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公司部门：
更建设公司企业文化增强企业凝聚力提高员工整体素质知识结构进步体现理理念建设学型企业研究决定2010年全公司范围开展企业文化建设年专题活动具体实施方案：
指导思想目
通进步建立完善公司发展相适应企业文化体系实现企业发展员工发展相谐文化促进规范文化提高效率文化提升活力推进企业持续稳健康发展公司发展提供强力文化支撑精神动力
通专题活动开展学公司领导部门般干部普通员工真正懂什企业文化企业文化概念企业文化建设容企业文化建设四种模型企业文化结构四结构企业文化建设项理工作中发挥作位
二组织领导
加强活动组织领导公司成立活动领导组活动开展情况进行检查督促
组 长：
副组长：
组 员：部门理（负责）
部门单位开展活动具体办公室负责项活动促进活动开展情况进行阶段性检查监督
三活动象
公司（建设公司物业公司）全体部门员工
四活动时间
活动时间：2010年1月1日12月31日
五活动安排
企业文化建设项长期渐进系统工程具实践性渐进性建设中全面规划分步实施原分阶段进行时突出重点分步实施逐渐提高
活动企业文化建设年中分四阶段：第阶段讨动员阶段时间1月1日3月31日第二阶段建立确定初步企业文化建设模式实践阶段时间4月1日6月30日第三阶段建企业文化建设实施阶段时间7月1日9月30日第四阶段企业文化建设总结完善巩固提高阶段时间10月1日12月31日
第阶段：推进企业文化建设讨动员阶段（2010年1月1日3月31日）
全面动员广泛发动全员参建立全员企业文化认知营造企业文化建设氛围进步提高全体员工思想道德素质科学文化素质专业技术素质岗位职业技工作创新力
阶段公司层面组织三次层面员参加方圆建设公司方圆物业公司企业文化建设讨（年2月份春节前部门召开新春座谈会中讨容涵盖谋划企业文化年建设）部门阶段月少组织两次企业文化建设方面讨讨中求位职工积极发言结合工作谈企业文化建设认识公司做季度考核容进行检查
方面进行讨：
什企业文化？
二企业文化形成？
三企业文化素？
四什说企业文化企业解决生存发展问题程中形成基规
五什说企业文化企业灵魂推动企业发展竭动力
六什说企业文化工作团队中逐步形成规范？团队中规范行做？
七部门员工开展企业文化建设年中充分发挥作潜中收益？
第二阶段：建立初步企业文化模式实践阶段（2010年4月1日6月30日）
1建立方圆厦部刊物
公司决定2010年第二季度起季出版次公司部刊物公司刊物企业文化传播中适应性强活力媒介公司企业文化方圆厦企业文化建设够进行阶段性评估总结全方位涉文化层面员工工作公司发展更加解
项工作具体实施方案第二季度发公司部门驻厦关单位具体实施意见办理时求位职工积极参项活动中
2开展培训讲座活动
公司2010年度月末周四周五方圆国际会议中心驻厦单位围绕着企业文化企业制度理金融保险济法规现代服务业等方面举办讲座讲座课题容着国际国济形势变化调整学工作机融合起员工掌握运新知识新技中实现价值提升员工整体素质
关具体讲座时间容行通知求位职工必须积极参写出培训心体会
3开展员工读书计划
通次活动公司范围逐步形成良学氛围
读书活动深入持久开展具体流程：
（1）读书学阶段：公司推荐干针性书籍供员工阅读做推荐书目实际工作相结合效指导工作进步提高工作理力服务意识时定期推荐书目部门员工选读利扩展员工学面兴趣专业相结合
具体求周般员工少读书2时职员级领班员工少读书5时部长级少读书8时总理助理级少读书10时具体事宜图书室做具体工作安排
（2）学读书感悟阶段：针推荐书目求公司全体员工工作时间外行安排时间入馆读书学阶段起月撰写读书感悟（求手写稿）时结合实际工作理职工作相结合部门统汇总报公司办公室办公室根员工读书感悟书写情况作员工部门综合考评优秀作品建议推荐公司部刊物发表
4建立岗位问责制丰富企业文化涵
公司进步完善绩效考评体系加强综合检查日常考核力度严格执行公司考勤制度理规定绩效工资涨挂钩新修订岗位责制基础事件直接责第责做出相应处罚实行问责制适合岗位员工进行调整劝退直解聘
阶段公司5月份班组单位举办摄影赛摄影
必须反映公司部门班组时工作学生活职工文化活动困难职工走访等项活动容文片具体办公室负责项活动开展督办工作
第三阶段：企业文化建设实施阶段（2010年7月1日9月30日）
1根第阶段讨第二阶段模式实践活动召开企业文化建设实践专题讨会查找解决问题
结合阶段读书学感悟情况部门单位月召开两专题讨会时做详细书面讨记录工作实践进行总结理提升分全面总结服务水理水工作责心岗位责制遵章守纪等方面情况
深入查找工作中存薄弱环节漏洞制定切实行整改措施方案明确整改目标重点确定整改时限责形成工作中学学中工作进步提升公司员工整体素质关阶段部门开会讨情况公司考核组定期班组单位进行抽检
2做企业文化建设进步加强员工责心教育工作
阶段部门月召开两次专题讨会深入研究企业文化时进步探讨加强员工责心教育工作增强员工事业心责心
企业文化建设企业员工责心教育相结合责心讨
具体体现三阶段：做工作前进行工作前做工作计划预想果二进行工作程中工作进行程中量控制事情定目标发展防止良结果出现三工作完成出现问题良结果敢承担责
3开展题活动进步推动企业文化建设
结合阶段读书学情况方圆刊物创刊图书馆建立公司7月份旬举办分享知识成长争做卓越员工征文演讲赛进步提高员工综合素质增强员工凝聚力认感实现企业员工发展进步推进公司企业文化建设工作具体办公室负责项活动开展促进工作
第四阶段：企业文化建设总结完善巩固提高阶段（2010年10月1日12月31日）
公司企业文化建设体系整体实施状况做出阶段性总结评价调整目标偏差企业文化建设工作健康稳定正确方发展形成长效机制
1根阶段工作安排情况部门存问题逐项进行解决落实稳定固化已取文化建设成绩部门全体员工企业文化建设年总体求结合部门岗位责制找出存工作中足问题认真进行批评批评容做部门员工年终工作总结部分
2提出合理化建议
针前三阶段工作完成情况位员工结合日常工作情况提出条促进公司发展建设合理化建议重点围绕服务理工作责心
部沟通团队精神规章制度制定企业文化建设学发展等方面提出合理化建议部门汇总报公司办公室
3企业文化理念引导部门结合前三阶段工作审视公司部门项理制度确保文化理念植入理体系分析工作中存差距足研究进步完善企业文化建设工作机制修订完善现代企业制度公司发展理念相配套种制度
4进步调动公司员工积极性丰富员工业余文化生活公司10月份旬举办乒乓球棋牌体育类赛活动
5企业文化建设成果进行全面总结提升通创建学型企业系列学充分发挥企业文化凝聚功增强员工责心事业心达固化企业文化建设成果创新企业文化理念目
部门总结年关企业文化建设工作开展完成情况总结验找出差距断完善企业文化体系逐步形成公司发展战略相适应具身特色企业文化企业文化建设年阶段部门班组总结结合全年项工作12月25日前报公司办公室
五相关求
1提高认识强化责落实部门高度重视企业文化建设工作注重实际效果方案注意结合部门员工岗位特点发进行学讨着重强调全员互动参确保抓出成效
2加强督导严格考评企业文化建设活动开展情况作部门考核项重点容公司领导组办公室分期分阶段做活动监督检查工作确保项工作取实效保证公司企业文化建设工作扎实推进
3企业文化建设年实施方案求部门领导级职员级领班员认真阅读深刻领会严格贯彻全面落实全面完成2010年公司项济指标努力奋斗
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