众控股限公司
2021年企业文化建设实施方案
指导思想
坚持力宣贯众道众企业文化深入心真正实现根植心外化行推动公司2021年企业文化建设新台阶增强企业凝聚力激发员工创造力公司稳健发展提供源源断精神动力
二 总体目标
（）修改完善企业文化相关容
（二）加强企业文化理念宣贯
（三）强化企业文化载体建设
加强领导明确职责进步推动公司企业文化建设落切实提升员工素养激发创新活力公司发展贡献智慧力量
三成立年度企业文化实施工作领导组
邱文奎董事长组长廖卫中王威杨凯颜福刘阳黄利民康时华林穗珍谢锋副组长成员包括控股公司总部子公司力资源部行政部负责相关工作员
四措施
（）修订完善企业文化相关容
方面制定明确公司发展战略方面根整体发展战略修订优化公司现理制度实现文化制度匹配性建设
（二）分步完善企业文化物质建设
1进落实众志编纂工作部门子公司力支持配合编纂工作正常开展
2制作发放众控股企业文化手册
3结合公司实际推行司标司旗司徽司服企业宣传片等建设
4统更新完善标识文化等
（三）强化企业文化载体建设
1组织载体建设强化单位工会组织职权费保障充分发挥单位工会实际作
2企业部环境建设司容司貌生活福利条件等进行规范化理进步搭建关爱员工暖心工程具体包括员工生病住院慰问丧事慰问生日慰问三项容（具体见附件1xxxxx）适利元旦节春节端午节中秋节时机策划相关活动活跃公司气氛
3企业文化设施建设更新维护优化公司教育设施文化场体育娱乐设施进步丰富员工业余生活
4企业文化活动建设
（1）组织开展建众题年活动部门子公司结合实际定期开展针性企业文化活动营造浓厚企业文化氛围
（2）加培训力度部门子公司鼓励广员工加强业务知识职业技培训学提高员工队伍整体素质
（3）丰富员工集体活动形式包括限文娱体育竞赛知识性趣味性活动例：技武运动会企业文化座谈会读书会传帮带等
5企业文化媒介建设聚焦线完善众控股官方微信公众号公司官网OA台工作群四位体 企业文化宣传载体建设
6加强企业文化宣贯工作验总结交流信息沟通全力推动宣贯落工作
（四）完善企业文化奖惩考核机制
1制定宣传稿件稿费标准充分调动鼓励公司员工众宣传踊跃撰稿投稿企业文化宣传工作办实办（具体见附件2关加强稿件理工作通知）
2制定文化载体建设奖惩标准（具体见附件3关规范公司信息化台理工作通知）
3实行年度评先评优（优秀讲师先进先进单位）力宣传弘扬典型文化事件典型物优秀文化理者
4年度企业文化考核量化子公司企业文化建设考核指标企业文化建设工作绩效理挂钩
五工作求
（）强化企业文化工作组领导作落实理部门体责控股公司负责企业文化建设工作监督考核
（二）明确责抓落实单位充分认识企业文化重性增强全局意识发挥企业文化建设倡导者培育者推动者作积极探索创建富行业特点域特色企业文化断丰富完善众控股企业文化体系根方案求结合实际制定年度企业文化建设工作方案切实做时间容员效果四落实确保企业文化建设工作取实效
（三）强化监督巩固成果适时组织相关部门采取现场抽查问卷调查调研访谈检查学资料综合评估等方式检查督促公司企业文化建设工作进展验收成果
众控股限公司
力资源部
2021年4月29日
众控股总部2021年度企业文化实施计划
类
项目
时间
组织部门
容
文化载体
众控股微信公众号
全年
周更月更新4期
力资源部
微信台高质量传播公司形象品牌员工建立沟通交流渠道
众控股官网
全年
力资源部
时更新公司重新闻传播公司实力形象
众志
5月送审
次年01月刊发
力资源部
众志全面系统记述公司建设发展生产营理改革企业文化群工作等方面历史现状资料性文献保存真实准确翔实丰富史料记载宝贵验教训企业理者决策提供参考员工进行传统教育业务技术培训
制度建设
企业发展战略
5月
力资源部
调整公布新企业发展战略
制定总部2021年
企业文化实施计划
5月
力资源部
明确总部2021年企业文化建设工作容求达目标
制定众控股
2021年企业文化考核制度
5月
力资源部
明确众控股2021年企业文化建设考核求
完善企业文化培训资料
开展入职文化考核
4月
力资源部
方便员工时查阅企业文化知识相关知识制定入职文化考核试卷确保新入职员工解掌握企业文化公司制度
明确稿费制度
5月
力资源部
激发员工写稿发稿积极性实际发稿量计算详见关加强稿件理工作通知
制定众控股
企业文化载体建设奖惩机制
5月
力资源部
充分激发员工参企业文化热情发挥参建设企业文化工作积极作详见关规范公司信息化台理工作通知
企业文化检查
季度
力资源部
子公司企业文化建设情况进行季度检查
文体活动
团队建设
全年
力资源部行政部
紧密围绕公司企业文化开展种形式种样式团队建设活动
员工培训
全年
力资源部
根公司发展需求开展员工培训
师资队伍建设
6月出台理制度
全年执行
力资源部
出台训师理制度企业部建立训师队伍
企业文化知识竞赛
9月
力资源部
组织公司员工开展企业文化相关知识竞赛活动
优秀讲师评选
11月
力资源部
根部导师文化宣传月遴选优质导师评选优秀讲师
2021年年会
定
行政部
年会组织流程全面总结2021年工作部署2022年工作
员工福利
员工慰问
全年
力资源部
搭建员工暖心工程组织员工生日慰问丧事慰问生病住院慰问等员工送关怀温暖
节日福利
全年
力资源部行政部
春节元旦节端午节中秋节宣传节日容营造节日氛围发放节日礼金
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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2021年企业文化建设实施方案
指导思想
坚持力宣贯众道众企业文化深入心真正实现根植心外化行推动公司2021年企业文化建设新台阶增强企业凝聚力激发员工创造力公司稳健发展提供源源断精神动力
二 总体目标
（）修改完善企业文化相关容
（二）加强企业文化理念宣贯
（三）强化企业文化载体建设
加强领导明确职责进步推动公司企业文化建设落切实提升员工素养激发创新活力公司发展贡献智慧力量
三成立年度企业文化实施工作领导组
邱文奎董事长组长廖卫中王威杨凯颜福刘阳黄利民康时华林穗珍谢锋副组长成员包括控股公司总部子公司力资源部行政部负责相关工作员
四措施
（）修订完善企业文化相关容
方面制定明确公司发展战略方面根整体发展战略修订优化公司现理制度实现文化制度匹配性建设
（二）分步完善企业文化物质建设
1进落实众志编纂工作部门子公司力支持配合编纂工作正常开展
2制作发放众控股企业文化手册
3结合公司实际推行司标司旗司徽司服企业宣传片等建设
4统更新完善标识文化等
（三）强化企业文化载体建设
1组织载体建设强化单位工会组织职权费保障充分发挥单位工会实际作
2企业部环境建设司容司貌生活福利条件等进行规范化理进步搭建关爱员工暖心工程具体包括员工生病住院慰问丧事慰问生日慰问三项容（具体见附件1xxxxx）适利元旦节春节端午节中秋节时机策划相关活动活跃公司气氛
3企业文化设施建设更新维护优化公司教育设施文化场体育娱乐设施进步丰富员工业余生活
4企业文化活动建设
（1）组织开展建众题年活动部门子公司结合实际定期开展针性企业文化活动营造浓厚企业文化氛围
（2）加培训力度部门子公司鼓励广员工加强业务知识职业技培训学提高员工队伍整体素质
（3）丰富员工集体活动形式包括限文娱体育竞赛知识性趣味性活动例：技武运动会企业文化座谈会读书会传帮带等
5企业文化媒介建设聚焦线完善众控股官方微信公众号公司官网OA台工作群四位体 企业文化宣传载体建设
6加强企业文化宣贯工作验总结交流信息沟通全力推动宣贯落工作
（四）完善企业文化奖惩考核机制
1制定宣传稿件稿费标准充分调动鼓励公司员工众宣传踊跃撰稿投稿企业文化宣传工作办实办（具体见附件2关加强稿件理工作通知）
2制定文化载体建设奖惩标准（具体见附件3关规范公司信息化台理工作通知）
3实行年度评先评优（优秀讲师先进先进单位）力宣传弘扬典型文化事件典型物优秀文化理者
4年度企业文化考核量化子公司企业文化建设考核指标企业文化建设工作绩效理挂钩
五工作求
（）强化企业文化工作组领导作落实理部门体责控股公司负责企业文化建设工作监督考核
（二）明确责抓落实单位充分认识企业文化重性增强全局意识发挥企业文化建设倡导者培育者推动者作积极探索创建富行业特点域特色企业文化断丰富完善众控股企业文化体系根方案求结合实际制定年度企业文化建设工作方案切实做时间容员效果四落实确保企业文化建设工作取实效
（三）强化监督巩固成果适时组织相关部门采取现场抽查问卷调查调研访谈检查学资料综合评估等方式检查督促公司企业文化建设工作进展验收成果
众控股限公司
力资源部
2021年4月29日
众控股总部2021年度企业文化实施计划
类
项目
时间
组织部门
容
文化载体
众控股微信公众号
全年
周更月更新4期
力资源部
微信台高质量传播公司形象品牌员工建立沟通交流渠道
众控股官网
全年
力资源部
时更新公司重新闻传播公司实力形象
众志
5月送审
次年01月刊发
力资源部
众志全面系统记述公司建设发展生产营理改革企业文化群工作等方面历史现状资料性文献保存真实准确翔实丰富史料记载宝贵验教训企业理者决策提供参考员工进行传统教育业务技术培训
制度建设
企业发展战略
5月
力资源部
调整公布新企业发展战略
制定总部2021年
企业文化实施计划
5月
力资源部
明确总部2021年企业文化建设工作容求达目标
制定众控股
2021年企业文化考核制度
5月
力资源部
明确众控股2021年企业文化建设考核求
完善企业文化培训资料
开展入职文化考核
4月
力资源部
方便员工时查阅企业文化知识相关知识制定入职文化考核试卷确保新入职员工解掌握企业文化公司制度
明确稿费制度
5月
力资源部
激发员工写稿发稿积极性实际发稿量计算详见关加强稿件理工作通知
制定众控股
企业文化载体建设奖惩机制
5月
力资源部
充分激发员工参企业文化热情发挥参建设企业文化工作积极作详见关规范公司信息化台理工作通知
企业文化检查
季度
力资源部
子公司企业文化建设情况进行季度检查
文体活动
团队建设
全年
力资源部行政部
紧密围绕公司企业文化开展种形式种样式团队建设活动
员工培训
全年
力资源部
根公司发展需求开展员工培训
师资队伍建设
6月出台理制度
全年执行
力资源部
出台训师理制度企业部建立训师队伍
企业文化知识竞赛
9月
力资源部
组织公司员工开展企业文化相关知识竞赛活动
优秀讲师评选
11月
力资源部
根部导师文化宣传月遴选优质导师评选优秀讲师
2021年年会
定
行政部
年会组织流程全面总结2021年工作部署2022年工作
员工福利
员工慰问
全年
力资源部
搭建员工暖心工程组织员工生日慰问丧事慰问生病住院慰问等员工送关怀温暖
节日福利
全年
力资源部行政部
春节元旦节端午节中秋节宣传节日容营造节日氛围发放节日礼金
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