关甲指分包方理思考
杨**
（**建工第五建设集团限公司** 西安 710032）
摘：做总承包理单位施工现场理中现场甲指分包单位较完善规范公司理体制强化公司项目进度整体控制科学协调现场分包队伍总包方合作关系保证工程够利实施提高工程质量更协调理甲分包单位工程利序进行保证整体工程安全质量进度划分总包单位专业承包甲指分包单位责权利义务保证交叉作业序进行整体工程利交工时建设方提供更服务
关键词：甲指分包理
前言：工程项目建设中工程部分局部特殊专业零星项目甲方进行直接分包设备材料指定（间接）分包理方式理体理深度项目异分包身素质异纳入总包理甲方理纳入监理理方时参理采取方理采取种理方式甲方分包理形式已甲方分包理处控失控难控状态更分包单位身素质理反整体工程造成影响想知作工程理体监理工程师甲方分包理监理时头疼奈工程建设中甲方分包然处工程项目建设属位分包项目仅限特定专业附属配套零星工程例：电梯安装消防安装甚通风空调安装铝合**窗供货安装室外局部装修玻璃幕墙室外局部装饰物结构弱电工程锅炉房设备安装室煤气安装室外专业工程（包括水雨水污水中水热水燃气强电配电弱电网等）道路围墙绿化部分设备材料供货等等建设工程分包项目相重部分工程整体工程造价质量工期均起着举足轻重作正分包项目理善超计划投资影响局部整项目质量拖整体项目腿期交付甲方分包工程建设项目整系统重环重组成部分甲方分包理监理应高度重视然甲方分包程度较复杂社会背景情况甲方分包效理监理需深入研究探讨
1甲分包常见情况表现原浅析
11甲方分包时进场供货招标文件中包括项目二次设计明确甲控暂估价项目设备材料般均甲方分包项目分包项目甲控项目发包甲方落实操作甲方部理方式异甲方受员构成理程序理水局限分发包计划组织够规范没明确程序理时间理参效率低等老板级某领导定时落实分包单位供货单位总包总体进度计划求时进场时供货直接造成工期延误总包单位索赔国总包般敢公开甲方提出索赔少方面造成总包怨言道消极怠工方面甲方总包单位工期延误
12选分包资质理水较低甲方分包项目种素动机关系选择分包单位供货厂家程序够透明存正竞争现象时压价太低分包供货单位非情愿力物力减投入选分包单位者资质够（甚没）员素质低分包项目质量进度埋根隐患
13缺乏分包合理甲方分包单位供货单位缺乏合理首先表现落实分包单位签定承包合够重视甚先干签合边干边签合干完签合分包合签定够规范够严谨便操作分包合协议条文简单合理专业员领导审定推敲合条款甲方合约部甚专职律师审核合鉴施工合容专业性次性系统性复杂性等种素签定分包合够严谨全面操作追究履行次甲方已签定分包合缺乏档案理系统理更缺乏追踪理专理合甲方合理员合理意识没淡薄监理问签定分包合时甲方时找知放处新鲜
14总包单位配合协调够积极动甲方分包总包理间关系种种样甲方选定分包单位总包分包签定合总包单位方面消极接受方面签定分包合时行暗中压价获取额外价差利润者合条款包括支付条款提出额外求签定分包合愿提供甲方监理造成甲方监理该项目分包理透明度差理难度加
甲方分包甲方直接分包签定合甲方明确甲方分包纳入总包理中总包提高收取配合理费例甲方分包报价中没明确求说明分包原承担分包配合费仅意承担较例配合费外总包求甲方分包单位进场时提供现场安全责押金等等总包甲方分包理协调够积极动动动甲方推卸责造成总包甲方分包矛盾较缺乏总体协调理交叉配合难默契
甲方分包甲方直接签定分包合完全独立进场施工纳入总包理总包交纳配合理费类甲方分包项目般总包范围相关系太密切交叉少存交叉影响总包类分包予配合协调分包某处总包项目稍影响总包会推卸质量工期责
15甲方分包身理位甚严重位甲方分包局部零星专业项目承接务方式渠道通非正式非正常招投标竞争获分包单位资质实力高加某特背景分包合够规范完善分包项目身理规范位进场现场没明确位项目理员技术质检员项目理项目负责姓名见少见技术质检资料没专者进场施工组织方案没者简单事进度没书面计划口头计划变变甚现场干活真正负责现场现场干活概做施工做法明确质量报验资料做进度行事
2甲方指定分包协调策划
甲指分包单位协调策划求：21求业力支持施工总承包单位理甲指分包单位
22求签订总承包单位甲方甲指分包单位三方协议23应甲指分包单位公布企业施工现场安全生产规章制度核查安全生产保证体系规章制度安全生产实施监督理 24安排甲指分包单位工作时针施工容工艺求书面形式施工负责进行安全技术交底交底双方负责安技员签字备案施工中监督甲指分包单位交底容实施25甲指分包单位施工工序操作岗位安全行进行日常监督检查纠正违章指挥违章作业发现严重违章违纪事隐患立责令停工监督整改双方商定理办法进行处理严重者求甲方中止合清退出场造成切济损失承担26求甲方分包单位分包事项谈判时应明确应总包交纳分包合价款5保证金分包交总包拒绝分包进场甲分包违返总包现场理制度进度质理安全造成处罚分包单位现场负责签字确认报甲方甲方分甩支付工款时予代扣
3甲指分包理策划
31甲指分包理
现场施工程中甲指分包总包现场理进度计划安全质量求进行控制
311现场理
3111甲指分包队理员进场时须总包专业工长进行见面会
31112甲指分包单位进场时须总包单位报进场劳务材料机械设备进场计划
3113甲指分包单位代表专业技术负责意更换施工程中擅离场特殊情况需提前征总包专业负责意
3114总包单位权更换认称职甲指分包单位代表专业技术负责甲指分包单位必须条件接受重新委派总包单位认甲指分包单位代表专业技术负责甲指分包单位履约责免
3115甲指分包单位现场理引起关部门处罚甲指分包单位承担全部责损失
3116总包单位根工程实施进展情况书面形式甲指分包单位发出现场理求甲指分包单位应遵执行
3117甲指分包单位施工期间项施工务完成检合格须报总包单位专业工长验收验收合格方进行道工序施工
3118果总包单位认必工程中部分形式质量数量作出变更甲指分包单位应遵执行
3119总包单位发出书面指令甲指分包单位做出工程变更甲指分包单位擅变更设计发生费导致总包单位直接损失甲指分包单位承担延误工期予延
312进度计划
3121甲指分包单位提交工程详施工组织设计施工进度计划应总包单位整体施工组织设计施工进度计划进行实质性变动进步细化总包单位认必权求甲指分包单位时提交关施工组织设计施工进度计划说明文件甲指分包单位应求提交
3122甲指分包单位应合履行期间总包单位求时间间隔容时提交工程进度报告进度图片记录工程日进展阶段进展
3123甲指分包单位必须总包单位批准确认安全质量进度计划组织施工接受总包单位监督检查种原导致工程实际进度滞已确认进度计划时甲指分包单位应动采取措施予补救确保合约定节点工期竣工日期变甲指分包单位动采取措施滞工期进行补救时总包单位权**派甲指分包单位完成全部工程未完成工程
313安全质量求
3131工程质量目标总包工合质量目标致求分项工程质量均合格工程质量标准施工严格总包求进行施工质量验收严格三检制度求
3132甲指分包单位必须加强员工质量教育教育容教育记录报总包确认牢固树立创优意识
3133项目质量理原：分级控制分段监督统申报 ：甲指分包单位质量控制项目工程部质量部进行质量控制分段监督：施工操作阶段甲指分包质量员监督施工程中项目部
技术负责工长质量员监督施工完毕项目质量部关验收
3134甲指分包单位必须严格控制施工程质量隐瞒施工质量问题质量问题修复纠偏等必须项目工程部批准
32甲指分包风险预控方案
321甲指分包工期方面风险预控
甲指分包单位提交工程详施工组织设计施工进度计划应总包单位整体施工组织设计施工进度计划进行实质性变动进步细化总包单位求甲指分包单位周提交施工进度计划说明文件增加总工期求进行调整
322甲指分包质量方面风险预控
甲指分包单位质量求必须总包求进行施工严格执行三检制度分段监督：施工操作阶段甲指分包质量员监督施工程中项目工程部质量部质量监督施工完毕必须项目质量部关验收工序施工
323甲指分包安全方面预控
甲指分包严格总包安全理方针安全第预防综合治理安全生产目标工程施工全程五重伤死亡火灾中毒倒塌总包周甲指分包进行安全专项检查检查程中记录安全隐患发安全隐患单限期限进行整改未整改位总包甲指分包采取效措施进行处罚达总包安全理求
324甲指分包合风险预控
甲指分包合风险防范基原：施工总承包单位约履行总包理职责总包配合协调服务职责条件甲指分包单位应保证免总承包单位未全面履行合引起总承包单位应建设单位承担责
325完善甲指分包合
3251较规范总承包施工招标文件中列入总承包合整项暂估部分中专项专业工程材料设备服务采购属甲指分包建议明确规定容：甲指分包范围甲指分包估算金额总进度计划甲指分包单位选定概时间表甲指分包单位选定方式程序总承包单位选定程中参权建设单位总承包单位甲指分包合条款具体容确定权利义务甲指分包单位签署分包合体建设单位总承包单位甲指分包合中权利义务责总包理职责总承包单位甲指分包单位提供配合协调服务职责容总包理服务费计取方式支付方式
总承包施工招标文件中没述规定进场施工总承包单位应建设单位述问题签署补充协议通会议纪等书面形式予确定
3252甲指分包合容应分担总承包合风险合签署应规范合条款应全面明确甲指分包合容应分担总承包合风险工期质量技术违约责等条款标准低总承包合约定
甲指分包合签署应建设单位总承包单位甲指分包单位签署三方合三方合应建设单位权利义务总承包单位承担综合理职责总承包单位甲指分包单位提供配合协调服务范围标准等责甲指分包合付款体程序索赔结算方式方违约责承担等进行明确约定
甲指分包合应明确约定施工总承包单位约履行总包理职责总包配合协调服务职责条件甲指分包单位应保证免总承包单位未全面履行合引起总承包单位应建设单位承担责总承包单位甲指分包单位未全面履行义务责导致总承包单位损失应甲指分包单位等方式予弥补该等损失
3253甲指分包合履行程中施工总承包单位应全面履行理职责外应建设单位甲指分包工程协商理流程理职责进行全面约定果存理公司咨询公司应求建设单位提供理公司咨询公司签署理咨询协议解理公司咨询公司整工程中权限职责甲指分包工程施工程中施工总承包单位应注意全面收集整理甲指分包单位间函件会议纪签证记录等文件资料甲指分包单位违约违约情形时建设单位通书面文件进行沟通留存资料
4关分包计取费
般进驻现场进行施工甲指分包总包方收取费方式：分甲方合中谈判相应点数总包配合费甲方指定分包求总包方签订施工合总包方甲方收取配合费外分包方收取相应现场 资源占费种甲方合中支付总包配合费坏模式
首先明确总包配合费理解总包分包进行合理化理提供已设施合理化应次甲方支付总包配合费总包方应甲指分包进场时进行理收取相应费：
甲指分包应安全部提供相应手续缴纳施工安全保证金工程质量保证金
现场施工程中必须服项目部安排需提供住宿库房应项目部提出申请缴纳相应房租水电费等费严禁私开火做饭
现场施工程中甲指分包进场材料负全部责发现丢失损毁司概负责进场必须求堆放规定点意乱堆乱放者司权进行罚款行处理甲指分包现场施工程中水电脚手架中型机械等应相应支付司费
甲指分包施工员必须办理出入证严格执行出入证理办法（办理收取成费）甲指分包进场机械做严格进场登记退场时登记表核退场机械甲指分包施工程中已完施工成品破坏时保留影资料进行处罚司造成损失赔偿拒绝倍偿直接质量保证金中扣责令停工业发文求延工期
关甲方分包工程质量安全进度总包单建设单三方法律关系
甲分包总包签订合责总包分包单位分包合范围建设单位承担相应连带责没总包方签订合责总包承担理责承量连带责
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
杨**
（**建工第五建设集团限公司** 西安 710032）
摘：做总承包理单位施工现场理中现场甲指分包单位较完善规范公司理体制强化公司项目进度整体控制科学协调现场分包队伍总包方合作关系保证工程够利实施提高工程质量更协调理甲分包单位工程利序进行保证整体工程安全质量进度划分总包单位专业承包甲指分包单位责权利义务保证交叉作业序进行整体工程利交工时建设方提供更服务
关键词：甲指分包理
前言：工程项目建设中工程部分局部特殊专业零星项目甲方进行直接分包设备材料指定（间接）分包理方式理体理深度项目异分包身素质异纳入总包理甲方理纳入监理理方时参理采取方理采取种理方式甲方分包理形式已甲方分包理处控失控难控状态更分包单位身素质理反整体工程造成影响想知作工程理体监理工程师甲方分包理监理时头疼奈工程建设中甲方分包然处工程项目建设属位分包项目仅限特定专业附属配套零星工程例：电梯安装消防安装甚通风空调安装铝合**窗供货安装室外局部装修玻璃幕墙室外局部装饰物结构弱电工程锅炉房设备安装室煤气安装室外专业工程（包括水雨水污水中水热水燃气强电配电弱电网等）道路围墙绿化部分设备材料供货等等建设工程分包项目相重部分工程整体工程造价质量工期均起着举足轻重作正分包项目理善超计划投资影响局部整项目质量拖整体项目腿期交付甲方分包工程建设项目整系统重环重组成部分甲方分包理监理应高度重视然甲方分包程度较复杂社会背景情况甲方分包效理监理需深入研究探讨
1甲分包常见情况表现原浅析
11甲方分包时进场供货招标文件中包括项目二次设计明确甲控暂估价项目设备材料般均甲方分包项目分包项目甲控项目发包甲方落实操作甲方部理方式异甲方受员构成理程序理水局限分发包计划组织够规范没明确程序理时间理参效率低等老板级某领导定时落实分包单位供货单位总包总体进度计划求时进场时供货直接造成工期延误总包单位索赔国总包般敢公开甲方提出索赔少方面造成总包怨言道消极怠工方面甲方总包单位工期延误
12选分包资质理水较低甲方分包项目种素动机关系选择分包单位供货厂家程序够透明存正竞争现象时压价太低分包供货单位非情愿力物力减投入选分包单位者资质够（甚没）员素质低分包项目质量进度埋根隐患
13缺乏分包合理甲方分包单位供货单位缺乏合理首先表现落实分包单位签定承包合够重视甚先干签合边干边签合干完签合分包合签定够规范够严谨便操作分包合协议条文简单合理专业员领导审定推敲合条款甲方合约部甚专职律师审核合鉴施工合容专业性次性系统性复杂性等种素签定分包合够严谨全面操作追究履行次甲方已签定分包合缺乏档案理系统理更缺乏追踪理专理合甲方合理员合理意识没淡薄监理问签定分包合时甲方时找知放处新鲜
14总包单位配合协调够积极动甲方分包总包理间关系种种样甲方选定分包单位总包分包签定合总包单位方面消极接受方面签定分包合时行暗中压价获取额外价差利润者合条款包括支付条款提出额外求签定分包合愿提供甲方监理造成甲方监理该项目分包理透明度差理难度加
甲方分包甲方直接分包签定合甲方明确甲方分包纳入总包理中总包提高收取配合理费例甲方分包报价中没明确求说明分包原承担分包配合费仅意承担较例配合费外总包求甲方分包单位进场时提供现场安全责押金等等总包甲方分包理协调够积极动动动甲方推卸责造成总包甲方分包矛盾较缺乏总体协调理交叉配合难默契
甲方分包甲方直接签定分包合完全独立进场施工纳入总包理总包交纳配合理费类甲方分包项目般总包范围相关系太密切交叉少存交叉影响总包类分包予配合协调分包某处总包项目稍影响总包会推卸质量工期责
15甲方分包身理位甚严重位甲方分包局部零星专业项目承接务方式渠道通非正式非正常招投标竞争获分包单位资质实力高加某特背景分包合够规范完善分包项目身理规范位进场现场没明确位项目理员技术质检员项目理项目负责姓名见少见技术质检资料没专者进场施工组织方案没者简单事进度没书面计划口头计划变变甚现场干活真正负责现场现场干活概做施工做法明确质量报验资料做进度行事
2甲方指定分包协调策划
甲指分包单位协调策划求：21求业力支持施工总承包单位理甲指分包单位
22求签订总承包单位甲方甲指分包单位三方协议23应甲指分包单位公布企业施工现场安全生产规章制度核查安全生产保证体系规章制度安全生产实施监督理 24安排甲指分包单位工作时针施工容工艺求书面形式施工负责进行安全技术交底交底双方负责安技员签字备案施工中监督甲指分包单位交底容实施25甲指分包单位施工工序操作岗位安全行进行日常监督检查纠正违章指挥违章作业发现严重违章违纪事隐患立责令停工监督整改双方商定理办法进行处理严重者求甲方中止合清退出场造成切济损失承担26求甲方分包单位分包事项谈判时应明确应总包交纳分包合价款5保证金分包交总包拒绝分包进场甲分包违返总包现场理制度进度质理安全造成处罚分包单位现场负责签字确认报甲方甲方分甩支付工款时予代扣
3甲指分包理策划
31甲指分包理
现场施工程中甲指分包总包现场理进度计划安全质量求进行控制
311现场理
3111甲指分包队理员进场时须总包专业工长进行见面会
31112甲指分包单位进场时须总包单位报进场劳务材料机械设备进场计划
3113甲指分包单位代表专业技术负责意更换施工程中擅离场特殊情况需提前征总包专业负责意
3114总包单位权更换认称职甲指分包单位代表专业技术负责甲指分包单位必须条件接受重新委派总包单位认甲指分包单位代表专业技术负责甲指分包单位履约责免
3115甲指分包单位现场理引起关部门处罚甲指分包单位承担全部责损失
3116总包单位根工程实施进展情况书面形式甲指分包单位发出现场理求甲指分包单位应遵执行
3117甲指分包单位施工期间项施工务完成检合格须报总包单位专业工长验收验收合格方进行道工序施工
3118果总包单位认必工程中部分形式质量数量作出变更甲指分包单位应遵执行
3119总包单位发出书面指令甲指分包单位做出工程变更甲指分包单位擅变更设计发生费导致总包单位直接损失甲指分包单位承担延误工期予延
312进度计划
3121甲指分包单位提交工程详施工组织设计施工进度计划应总包单位整体施工组织设计施工进度计划进行实质性变动进步细化总包单位认必权求甲指分包单位时提交关施工组织设计施工进度计划说明文件甲指分包单位应求提交
3122甲指分包单位应合履行期间总包单位求时间间隔容时提交工程进度报告进度图片记录工程日进展阶段进展
3123甲指分包单位必须总包单位批准确认安全质量进度计划组织施工接受总包单位监督检查种原导致工程实际进度滞已确认进度计划时甲指分包单位应动采取措施予补救确保合约定节点工期竣工日期变甲指分包单位动采取措施滞工期进行补救时总包单位权**派甲指分包单位完成全部工程未完成工程
313安全质量求
3131工程质量目标总包工合质量目标致求分项工程质量均合格工程质量标准施工严格总包求进行施工质量验收严格三检制度求
3132甲指分包单位必须加强员工质量教育教育容教育记录报总包确认牢固树立创优意识
3133项目质量理原：分级控制分段监督统申报 ：甲指分包单位质量控制项目工程部质量部进行质量控制分段监督：施工操作阶段甲指分包质量员监督施工程中项目部
技术负责工长质量员监督施工完毕项目质量部关验收
3134甲指分包单位必须严格控制施工程质量隐瞒施工质量问题质量问题修复纠偏等必须项目工程部批准
32甲指分包风险预控方案
321甲指分包工期方面风险预控
甲指分包单位提交工程详施工组织设计施工进度计划应总包单位整体施工组织设计施工进度计划进行实质性变动进步细化总包单位求甲指分包单位周提交施工进度计划说明文件增加总工期求进行调整
322甲指分包质量方面风险预控
甲指分包单位质量求必须总包求进行施工严格执行三检制度分段监督：施工操作阶段甲指分包质量员监督施工程中项目工程部质量部质量监督施工完毕必须项目质量部关验收工序施工
323甲指分包安全方面预控
甲指分包严格总包安全理方针安全第预防综合治理安全生产目标工程施工全程五重伤死亡火灾中毒倒塌总包周甲指分包进行安全专项检查检查程中记录安全隐患发安全隐患单限期限进行整改未整改位总包甲指分包采取效措施进行处罚达总包安全理求
324甲指分包合风险预控
甲指分包合风险防范基原：施工总承包单位约履行总包理职责总包配合协调服务职责条件甲指分包单位应保证免总承包单位未全面履行合引起总承包单位应建设单位承担责
325完善甲指分包合
3251较规范总承包施工招标文件中列入总承包合整项暂估部分中专项专业工程材料设备服务采购属甲指分包建议明确规定容：甲指分包范围甲指分包估算金额总进度计划甲指分包单位选定概时间表甲指分包单位选定方式程序总承包单位选定程中参权建设单位总承包单位甲指分包合条款具体容确定权利义务甲指分包单位签署分包合体建设单位总承包单位甲指分包合中权利义务责总包理职责总承包单位甲指分包单位提供配合协调服务职责容总包理服务费计取方式支付方式
总承包施工招标文件中没述规定进场施工总承包单位应建设单位述问题签署补充协议通会议纪等书面形式予确定
3252甲指分包合容应分担总承包合风险合签署应规范合条款应全面明确甲指分包合容应分担总承包合风险工期质量技术违约责等条款标准低总承包合约定
甲指分包合签署应建设单位总承包单位甲指分包单位签署三方合三方合应建设单位权利义务总承包单位承担综合理职责总承包单位甲指分包单位提供配合协调服务范围标准等责甲指分包合付款体程序索赔结算方式方违约责承担等进行明确约定
甲指分包合应明确约定施工总承包单位约履行总包理职责总包配合协调服务职责条件甲指分包单位应保证免总承包单位未全面履行合引起总承包单位应建设单位承担责总承包单位甲指分包单位未全面履行义务责导致总承包单位损失应甲指分包单位等方式予弥补该等损失
3253甲指分包合履行程中施工总承包单位应全面履行理职责外应建设单位甲指分包工程协商理流程理职责进行全面约定果存理公司咨询公司应求建设单位提供理公司咨询公司签署理咨询协议解理公司咨询公司整工程中权限职责甲指分包工程施工程中施工总承包单位应注意全面收集整理甲指分包单位间函件会议纪签证记录等文件资料甲指分包单位违约违约情形时建设单位通书面文件进行沟通留存资料
4关分包计取费
般进驻现场进行施工甲指分包总包方收取费方式：分甲方合中谈判相应点数总包配合费甲方指定分包求总包方签订施工合总包方甲方收取配合费外分包方收取相应现场 资源占费种甲方合中支付总包配合费坏模式
首先明确总包配合费理解总包分包进行合理化理提供已设施合理化应次甲方支付总包配合费总包方应甲指分包进场时进行理收取相应费：
甲指分包应安全部提供相应手续缴纳施工安全保证金工程质量保证金
现场施工程中必须服项目部安排需提供住宿库房应项目部提出申请缴纳相应房租水电费等费严禁私开火做饭
现场施工程中甲指分包进场材料负全部责发现丢失损毁司概负责进场必须求堆放规定点意乱堆乱放者司权进行罚款行处理甲指分包现场施工程中水电脚手架中型机械等应相应支付司费
甲指分包施工员必须办理出入证严格执行出入证理办法（办理收取成费）甲指分包进场机械做严格进场登记退场时登记表核退场机械甲指分包施工程中已完施工成品破坏时保留影资料进行处罚司造成损失赔偿拒绝倍偿直接质量保证金中扣责令停工业发文求延工期
关甲方分包工程质量安全进度总包单建设单三方法律关系
甲分包总包签订合责总包分包单位分包合范围建设单位承担相应连带责没总包方签订合责总包承担理责承量连带责
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档