浅谈企业文化社会变革融合
摘：着科学发展企业社会责等社会变革发展企业文化已日益影响企业发展世界济发展格局风云变幻市场竞争扩展全球角落企业营环境时刻发生着重深刻变革作企业中种现代理理理方式企业文化60年代初诞生受国外企业界理界广泛关注企业文化发展身存定问题文章展开企业文化探讨分析企业文化涵前企业文化建设误区指出企业文化社会变革融合趋势
关键词：企业文化社会变革融合
企业文化涵特征
1企业文化定义
企业文化企业长期生产营发展程中形成价值观念营理念群体意识企业精神道德规范种综合体种中心企业理理念强调理中软素核心涵义企业价值观企业员工长期劳动交程中断形成时成足企业员工思想行
2企业文化涵
企业文化质足种产生企业中文化现象广义讲包括三层面容：表层企业文化称物质层企业文化企业文化外显部分指足视形闻声触觉文化形象企业面貌产品外观包装技术工艺设备特性纪念物等 形成制度层精神层条件折射出企业营思想营理哲学工作作风审美意识二中层企业文化称制度层企业文化规定企业成员工作活动中应遵循行准表现企业规章制度特殊风俗组织机构外际交等方面三深层企业文化称精神层企业文化企业员工理念塌深层渗透企业职工心灵中企业领导员工信守意识形态长期生活工作中逐渐积淀成具牢固基础难改变包括理想信念道德规范价值标准营思想精神风貌等形成企业文化物质层制度层基础原企业文化核心灵魂决定着企业员工决定着企业行业绩
3企业文化特征
企业文化伴着企业断发展形成需断积累完善程企业文化具文化现象特征
（1）企业文化具时代性
时代具社会环境企业生存发展必须适应环境变化需必须根企业发展趋势相关社会需潜需适时调整企业发展战略塑造企业文化企业文化需根时代环境特征断完善创新企业文化特征会时代烙印程度反应时代精神
（2）企业文化具企业目标统性
企业营目标足实现济效益化实现企业成员济效益化身价值充分体现企业文化核心容足企业灵魂体现业员工追求意志风格营宗旨等 企业生存发展精神支柱企业文化建设出发点疑足实现企业总目标服务保持着高度统性避免带鲜明功利色彩
（3）企业文化富性
企业企业环境企业企业差更种样 正种差构成企业间文化涵企业成长程中挖掘独具特色文化涵生硬确定企业适应华丽词藻抄搬企业理制度真正代表企业核心竞争力企业文化足通模仿企业身发展程中培养提炼
4企业文化作
导功：企业文化全体员工价值观全体员工具强烈感召力种导功长期引导员工始终渝实现目标努力
约束员工：企业文化企业部法规企业确立正确方利企业长远发展该做做行常常发挥种软约束作形成约束力提高员工觉性约束员工明确工作意义方法提高员工责感命感
吸引：优秀企业文化高端具非常强烈吸引力高端说作社会物质外会重企业价值观匹配程度企业文化会起强吸引作产生强烈属感
激励功：员工努力程度受企业文化氛围影响企业文化形成企业部文化氛围价值导够起精神激励作适合发展方受尊重价值体现企业文化环境员工更努力工作企业文化种外部刺激作会员工心理满足受鼓舞
(5)品牌功：企业文化旦形成仅仅部员工产生积极作会通种渠道传输外部企业起宣传作企业文化传播树立企业公众中形象帮助优秀企业文化社会文化发展影响
二前企业文化建设误区
1价值观陈旧落
员工价值观念转变相复杂长期程传统价值评判标准影响根深蒂固新企业价值观行规范尚未识情况改革损害某利益者处时会改革支持者拥护者变成顽固抵制变革煽动满情绪破坏素果加重企业改革成阵痛阻碍企业文化建设进程运作企业体制创新技术创新文化创新产生低估负面效应
2文化组织结构弊端
传统企业组织结构金字塔式层级理结构信息传递速度缓慢信息衰退信息失真现象非常严重外层级分工细员工拥知识单工作容单调企业制度越完善员工工作越机械化越细化工作组织限定狭窄范围里极阻碍企业文化享效实现时传统企业组织结构刚性理求设计实施组织机构僵化部门间缺乏联系渠道企业部沟通着难跨越层级鸿沟员工接触交流机会较少法实现面面互动式交流造成文化享障碍
3文化建设流形式
国企业文化建设存生搬硬套流形式问题企业文化坚持切着眼建设方针持恒务求实效企业赶时髦宣传应付关方面检查评屡屡重复熟悉五分钟热度做法没企业文化建设纳入企业长远发展总体规划没认真建立相应操作机构作组织保障仅仅企业文化建设作义务劳动宣传起轰轰烈烈实际实义花架子形式义表面文章然少成效
4趋化现象严重
前企业文化建设涵外延丰富渗透企业营理方面文化深层面探索企业营理念行规范企业理解企业文化时狭义等般企业礼仪文体活动娱乐活动包装设计等外表现形式活动代建设外包装代强化忽视建设企业精神培养企业信塑造更带根性东西法起长期根植心中作导致国企业文化建设中出现量搬套现象没体现出企业文化中性成分企业实现形式难反映企业独特营理念性特色企业文化容空泛表述相脱离企业实际
三企业文化企业适应社会变革意义
新制度济学认限理性性决定企业中员工时间社会企业变革做完全领悟种情况家齐心协力前走需企业文化引导企业文化导功指企业行方起显示诱导坚定作首先企业文化显示企业发展方企业文化概括精粹富哲理性语言预示着企业发展目标方语言长期教育潜移默化已铭刻广员工心中成精神世界部分次企业文化诱导企业行方企业文化建立价值目标企业员工目标员工巨吸引力员工行巨诱员工觉行统企业期方优秀企业文化效弥补限理性足广员工行引导企业发展目标方时两者融合利形成中国特色企业文化建设两者融合国企业文化建设模式开创提供新思路操作体系企业文化建设群体体社会变革工作作程体群体工作方式企业文化侧重文化熏陶群体模仿社会变革工作侧重理性灌输谈心说服互补性说明国企业文化建设鉴社会变革工作验优势身进步发展开辟新道路两者融合促进企业文化理土化开创新途径
四企业文化社会变革融合
企业否效实现企业文化理取决该企业文化统性企业成员影响程度果该企业文化企业成员具强烈深刻正影响导作成员够普遍拥广泛接受企业群体意识制度文化种企业文化种强力文化必企业发展产生强驱动力时企业身具生物性特征企业发展总会遵循着生物体生命周期发展变化规律企业文化社会变革融合必须企业身环境基础握阶段文化变迁
1初创期成长期企业文化融合
企业初创期成长期变迁时企业会发现原理然事情正发生变化企业规模新员工加入新市场特点促成文化相应交革变革程中企业应注意点： (1)化理流程化系统化理转变着企业规模增组织成员间越越难相互解认识家制度规范相互约束开始代先前沟通协调系列组织制度规范产生逐步成企业理协调沟通台企业注意培养员工规范意识企业理念制度相结合
(2)引导企业文化觉企业文化觉指企业文化建设种观动行指企业应时代变迁应企业处宏观环境微观环境变化积极动构建旨保持促进身持续发展企业文化企业初创阶段企业领导应该动解企业环境引导组织领悟新文化涵企业出现某危机困境时采取激烈变革手段(3)利成功亚文化着市场扩负责企业业务产品市场部门断发展会发现部门会特色亚文化存发现利成功部门亚文化建设整企业文化利减少企业部交易成提高沟通协调效率
2成长期成熟期企业文化融合
企业成长期文化已定稳定作成熟期企业文化变迁时需扬弃先前规价值观创新出套新企业文化体系时期变革容易引起组织员安会导致抵制应注意方面：建立足够迫切感创造强力领导团队建立愿景企业目标组织成员沟通移新目标障碍系统性规划创造短期成效早宣布获胜
3成熟期企业文化融合
成熟期企业文化防止企业进入衰退加强企业创新效率文化变革问题扬弃处理预期抵制变革学新事物种情况企业家强烈决心宣布更命行模式开始倡导全员参时运系统科学工具现行文化进行诊断评估综合分析文化利弊预测变革佳时机
总国社会义市场济潮涌动企业面着新机遇新挑战企业握住文化深刻涵切实利文化服务发掘优良民族传统鉴外国先进验坚持懈建设企业文化定够走成功道路
参考文献：
[1]陈军张亭楠．现代企业文化：21世纪中国企业家思考[M]．企业理出版社2002．
[2]汪中求．细节决定成败[M]．北京：企业理出版社2003．
[3]许正良徐颖王利政．企业核心竞争力结构解析[I]．中国软科学2004
[4]张云初王清张羽．企业文化资源[M]．**：海天出版社．2005．
[5]徐先明张建明浅谈企业文化社会变革融合[期刊文]现代企业文化2009(27)
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摘：着科学发展企业社会责等社会变革发展企业文化已日益影响企业发展世界济发展格局风云变幻市场竞争扩展全球角落企业营环境时刻发生着重深刻变革作企业中种现代理理理方式企业文化60年代初诞生受国外企业界理界广泛关注企业文化发展身存定问题文章展开企业文化探讨分析企业文化涵前企业文化建设误区指出企业文化社会变革融合趋势
关键词：企业文化社会变革融合
企业文化涵特征
1企业文化定义
企业文化企业长期生产营发展程中形成价值观念营理念群体意识企业精神道德规范种综合体种中心企业理理念强调理中软素核心涵义企业价值观企业员工长期劳动交程中断形成时成足企业员工思想行
2企业文化涵
企业文化质足种产生企业中文化现象广义讲包括三层面容：表层企业文化称物质层企业文化企业文化外显部分指足视形闻声触觉文化形象企业面貌产品外观包装技术工艺设备特性纪念物等 形成制度层精神层条件折射出企业营思想营理哲学工作作风审美意识二中层企业文化称制度层企业文化规定企业成员工作活动中应遵循行准表现企业规章制度特殊风俗组织机构外际交等方面三深层企业文化称精神层企业文化企业员工理念塌深层渗透企业职工心灵中企业领导员工信守意识形态长期生活工作中逐渐积淀成具牢固基础难改变包括理想信念道德规范价值标准营思想精神风貌等形成企业文化物质层制度层基础原企业文化核心灵魂决定着企业员工决定着企业行业绩
3企业文化特征
企业文化伴着企业断发展形成需断积累完善程企业文化具文化现象特征
（1）企业文化具时代性
时代具社会环境企业生存发展必须适应环境变化需必须根企业发展趋势相关社会需潜需适时调整企业发展战略塑造企业文化企业文化需根时代环境特征断完善创新企业文化特征会时代烙印程度反应时代精神
（2）企业文化具企业目标统性
企业营目标足实现济效益化实现企业成员济效益化身价值充分体现企业文化核心容足企业灵魂体现业员工追求意志风格营宗旨等 企业生存发展精神支柱企业文化建设出发点疑足实现企业总目标服务保持着高度统性避免带鲜明功利色彩
（3）企业文化富性
企业企业环境企业企业差更种样 正种差构成企业间文化涵企业成长程中挖掘独具特色文化涵生硬确定企业适应华丽词藻抄搬企业理制度真正代表企业核心竞争力企业文化足通模仿企业身发展程中培养提炼
4企业文化作
导功：企业文化全体员工价值观全体员工具强烈感召力种导功长期引导员工始终渝实现目标努力
约束员工：企业文化企业部法规企业确立正确方利企业长远发展该做做行常常发挥种软约束作形成约束力提高员工觉性约束员工明确工作意义方法提高员工责感命感
吸引：优秀企业文化高端具非常强烈吸引力高端说作社会物质外会重企业价值观匹配程度企业文化会起强吸引作产生强烈属感
激励功：员工努力程度受企业文化氛围影响企业文化形成企业部文化氛围价值导够起精神激励作适合发展方受尊重价值体现企业文化环境员工更努力工作企业文化种外部刺激作会员工心理满足受鼓舞
(5)品牌功：企业文化旦形成仅仅部员工产生积极作会通种渠道传输外部企业起宣传作企业文化传播树立企业公众中形象帮助优秀企业文化社会文化发展影响
二前企业文化建设误区
1价值观陈旧落
员工价值观念转变相复杂长期程传统价值评判标准影响根深蒂固新企业价值观行规范尚未识情况改革损害某利益者处时会改革支持者拥护者变成顽固抵制变革煽动满情绪破坏素果加重企业改革成阵痛阻碍企业文化建设进程运作企业体制创新技术创新文化创新产生低估负面效应
2文化组织结构弊端
传统企业组织结构金字塔式层级理结构信息传递速度缓慢信息衰退信息失真现象非常严重外层级分工细员工拥知识单工作容单调企业制度越完善员工工作越机械化越细化工作组织限定狭窄范围里极阻碍企业文化享效实现时传统企业组织结构刚性理求设计实施组织机构僵化部门间缺乏联系渠道企业部沟通着难跨越层级鸿沟员工接触交流机会较少法实现面面互动式交流造成文化享障碍
3文化建设流形式
国企业文化建设存生搬硬套流形式问题企业文化坚持切着眼建设方针持恒务求实效企业赶时髦宣传应付关方面检查评屡屡重复熟悉五分钟热度做法没企业文化建设纳入企业长远发展总体规划没认真建立相应操作机构作组织保障仅仅企业文化建设作义务劳动宣传起轰轰烈烈实际实义花架子形式义表面文章然少成效
4趋化现象严重
前企业文化建设涵外延丰富渗透企业营理方面文化深层面探索企业营理念行规范企业理解企业文化时狭义等般企业礼仪文体活动娱乐活动包装设计等外表现形式活动代建设外包装代强化忽视建设企业精神培养企业信塑造更带根性东西法起长期根植心中作导致国企业文化建设中出现量搬套现象没体现出企业文化中性成分企业实现形式难反映企业独特营理念性特色企业文化容空泛表述相脱离企业实际
三企业文化企业适应社会变革意义
新制度济学认限理性性决定企业中员工时间社会企业变革做完全领悟种情况家齐心协力前走需企业文化引导企业文化导功指企业行方起显示诱导坚定作首先企业文化显示企业发展方企业文化概括精粹富哲理性语言预示着企业发展目标方语言长期教育潜移默化已铭刻广员工心中成精神世界部分次企业文化诱导企业行方企业文化建立价值目标企业员工目标员工巨吸引力员工行巨诱员工觉行统企业期方优秀企业文化效弥补限理性足广员工行引导企业发展目标方时两者融合利形成中国特色企业文化建设两者融合国企业文化建设模式开创提供新思路操作体系企业文化建设群体体社会变革工作作程体群体工作方式企业文化侧重文化熏陶群体模仿社会变革工作侧重理性灌输谈心说服互补性说明国企业文化建设鉴社会变革工作验优势身进步发展开辟新道路两者融合促进企业文化理土化开创新途径
四企业文化社会变革融合
企业否效实现企业文化理取决该企业文化统性企业成员影响程度果该企业文化企业成员具强烈深刻正影响导作成员够普遍拥广泛接受企业群体意识制度文化种企业文化种强力文化必企业发展产生强驱动力时企业身具生物性特征企业发展总会遵循着生物体生命周期发展变化规律企业文化社会变革融合必须企业身环境基础握阶段文化变迁
1初创期成长期企业文化融合
企业初创期成长期变迁时企业会发现原理然事情正发生变化企业规模新员工加入新市场特点促成文化相应交革变革程中企业应注意点： (1)化理流程化系统化理转变着企业规模增组织成员间越越难相互解认识家制度规范相互约束开始代先前沟通协调系列组织制度规范产生逐步成企业理协调沟通台企业注意培养员工规范意识企业理念制度相结合
(2)引导企业文化觉企业文化觉指企业文化建设种观动行指企业应时代变迁应企业处宏观环境微观环境变化积极动构建旨保持促进身持续发展企业文化企业初创阶段企业领导应该动解企业环境引导组织领悟新文化涵企业出现某危机困境时采取激烈变革手段(3)利成功亚文化着市场扩负责企业业务产品市场部门断发展会发现部门会特色亚文化存发现利成功部门亚文化建设整企业文化利减少企业部交易成提高沟通协调效率
2成长期成熟期企业文化融合
企业成长期文化已定稳定作成熟期企业文化变迁时需扬弃先前规价值观创新出套新企业文化体系时期变革容易引起组织员安会导致抵制应注意方面：建立足够迫切感创造强力领导团队建立愿景企业目标组织成员沟通移新目标障碍系统性规划创造短期成效早宣布获胜
3成熟期企业文化融合
成熟期企业文化防止企业进入衰退加强企业创新效率文化变革问题扬弃处理预期抵制变革学新事物种情况企业家强烈决心宣布更命行模式开始倡导全员参时运系统科学工具现行文化进行诊断评估综合分析文化利弊预测变革佳时机
总国社会义市场济潮涌动企业面着新机遇新挑战企业握住文化深刻涵切实利文化服务发掘优良民族传统鉴外国先进验坚持懈建设企业文化定够走成功道路
参考文献：
[1]陈军张亭楠．现代企业文化：21世纪中国企业家思考[M]．企业理出版社2002．
[2]汪中求．细节决定成败[M]．北京：企业理出版社2003．
[3]许正良徐颖王利政．企业核心竞争力结构解析[I]．中国软科学2004
[4]张云初王清张羽．企业文化资源[M]．**：海天出版社．2005．
[5]徐先明张建明浅谈企业文化社会变革融合[期刊文]现代企业文化2009(27)
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