质量理制度考核办法
编制：
审核：
批准：
20160701发布 20160710实施
——————————————————
XXXXX限公司
质量理考核办法
考核办法规定企业生产营活动中质量考核范围标准实施办法
二考核办法适企业车间职部门全体员工
三考核办法季度考核次考核合格者处100500元罚款
1总理考核合格者处500元罚款
（1）应负责贯彻执行国家关质量方针政策法规标准公司产品质量质量理制度效贯彻执行负全部责
（2）应持制定批准公司方针目标批准发布质量理制度
（3）应提供必备资源包括员生产设备生产设施检测设备
（4）应负责重质量事处理
2质量负责考核合格者处400元罚款
（1）负责企业日常质量活动
（2）负责编制项检验规程原材料检验规范程检验规范成品出厂检验规范
（3）负责采购原材料辅助材料入库前检验
（4）负责公司全部产品质量检验
（5）负责确保公司监视测量装置符合规定求
（6）负责关求编制工艺文件工艺理制度
（7）负责合格品处理
（8）负责公司文件理
3质检员考核合格者处300元罚款
（1）应负责企业日常质量活动
（2）应负责采购原材料辅助材料入库前检验半成品成品检验做记录
（3）应负责公司全部产品质量检验保证产品质量符合求
4采购仓库保员考核合格者处200元罚款
（1）应负责原辅材料质量控制
（2）应确保采购产品符合质量求应合格证出厂检验报告
（3）原辅材料进厂应通知检验员进行检验验证
（4）仓员负责原辅材料入库接收进行标识防护
（5）仓员负责半成品成品理区域进行存放标识应明显防止混淆错
（6）仓员负责建立物资出入库台帐做记录
5操作工（生产车间）考核合格者处100元罚款
（1）应负责公司（厂）生产现场理安全理创造良基础设施适宜生产环境保证文明生产
（2）应负责生产设备日常理维修监督检查
（3）应建立生产设备台帐做帐物相符
（4）发现重问题应时质量负责公司领导报告问题改进措施负责组织实施
（5）生产程中应保持图纸工艺文件完整清晰损坏丢失现象
（6）应保证严格图纸工艺文件技术标准组织生产
（7）应严格设备操作堆积进行操作
述规定季度进行次考核考核容填入考核表违反规定进行适处罚具体考核办法实施
质量奖惩条例
条例规定企业生产营活动中质量奖励处罚范围标准实施办法审批程序
二条例适企业车间职处室全体员工
三质量事报告分级
1遇质量事均属重质量事必须工厂质量理委员会报告
（1）产品质量低劣户求索赔（500元）调换退货者
（2）零部件报废造成济损失（500元）影响生产计划完成者
（3）图样工艺工装材料尺寸差错专检员错检漏检造成成批报废影响生产计划完成者
2次重质量事称般质量事
四事处理权限
1公司报告重质量事均应总济持召开厂质量理委员会会议进行处理
2般质量事车间负责组织处理
五质量事处理程序
1车间事发生二日质检科填写质量事处理报告单
质检科调查复核确认提出处理意见报公司质量理委员会
2质量事处理均做三放原查清放责明确放改进措施落实放
六质量事处理方法
1车间专检员质量事隐瞒报者流入道工序户手中质检科追究事者专检员责外权车间质量考核指标扣分扣奖
2操作者未首检造成质量事废品损失应操作者负责追究车间执行首检制力者责专检员首检误判合格首级标记操作者产生成批事者首件废品操作者负责余废品应专检员操作者承担责
3首件专检员图纸检验确认合格做首检标记操作者图纸工艺首件质量标准加工造成成批质量事损失操作者负全部责
七质量奖惩条例
1持参加企业重质量建议质量改进质量措施攻关项目实施取成效集体首先奖励5001000元奖励根具体实施效果适例予奖励
工序质量严格关发现工序质量问题采取措施防止合格品出现防止质量事发生减少事损失功员实施奖励100500元奖励
企业产品等级创名牌解决关键问题功员实施奖励降低废品率精心设计新产品达次成功工程技术员实施奖励1001000元奖励
2般质量事处罚金额济损失50重质量事处罚金额济损失60
3切奖惩文字记录批准手续齐全存档
质量理制度考核记录（总理范）
考核评定时间： 考核员：
参加考核员：
考核容：
1应负责贯彻执行国家关质量方针政策法规标准公司产品质量质量理制度效贯彻执行负全部责
2应持制定批准公司方针目标批准发布质量理制度
3应提供必备资源包括员生产设备生产设施检测设备
4应负责重质量事处理
考核情况：
负责执行国家关质量方针政策法规标准参公司产品质量质量理制度制定制度落实情况负全部责持制定批准公司计划目标批准发布质量理制度落实提供必备资源组织员培训提供生产设备设施检测设备公司重质量事负责处理
备注：
考核组：
质量理制度考核记录（总理）
考核评定时间： 考核员：
参加考核员：
考核容：
1应负责贯彻执行国家关质量方针政策法规标准公司产品质量质量理制度效贯彻执行负全部责
2应持制定批准公司方针目标批准发布质量理制度
3应提供必备资源包括员生产设备生产设施检测设备
4应负责重质量事处理
考核情况：
备注：
考核组：
质量目标考核记录
姓名： 部门：办公室 考评日期：
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
1严格遵守工作制度效利工作时间
10
8
6
4
2
2新工作持积极态度
10
8
6
4
2
3忠职守坚守岗位
10
8
6
4
2
4协作精神工作协助级配合事
10
8
6
4
2
5否方针目标制定相应理考核办法
10
8
6
4
2
6文件记录控制情况
10
8
6
4
2
7员工培训情况
10
8
6
4
2
8文件发放收回记录情况
10
8
6
4
2
9办公室文件资料整理情况
10
8
6
4
2
10项目
10
8
6
4
2
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：80分B：8060分C：6040分D：40分
3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日
质量目标考核记录
姓名： 部门：营部 考评日期：
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
1严格遵守工作制度效利工作时间
10
8
6
4
2
2新工作持积极态度
10
8
6
4
2
3忠职守坚守岗位
10
8
6
4
2
4协作精神工作协助级配合事
10
8
6
4
2
5合履行情况
10
8
6
4
2
6顾客满意情况
10
8
6
4
2
7交付产品合格情况
10
8
6
4
2
8原材料进厂合格情况
10
8
6
4
2
9投产原料合格情况
10
8
6
4
2
10仓库理情况
10
8
6
4
2
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：80分B：8060分C：6040分D：40分
3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日
质量目标考核记录
姓名： 部门：生产技术部 考评日期：
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
1严格遵守工作制度效利工作时间
10
8
6
4
2
2新工作持积极态度
10
8
6
4
2
3忠职守坚守岗位
10
8
6
4
2
4协作精神工作协助级配合事
10
8
6
4
2
5生产务完成情况
10
8
6
4
2
6产品零部件次合格情况
10
8
6
4
2
7产成品出厂合格情况
10
8
6
4
2
8安装验收合格情况
10
8
6
4
2
9设备完情况
10
8
6
4
2
10安全生产情况
10
8
6
4
2
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：80分B：8060分C：6040分D：40分
3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日
质量目标考核记录
姓名： 部门：质检部 考评日期：
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
1严格遵守工作制度效利工作时间
10
8
6
4
2
2新工作持积极态度
10
8
6
4
2
3忠职守坚守岗位
10
8
6
4
2
4协作精神工作协助级配合事
10
8
6
4
2
5外文件技术文件发准确情况
10
8
6
4
2
6检验记录情况
10
8
6
4
2
7入库合格情况
10
8
6
4
2
8漏检情况
10
8
6
4
2
9检验数准确情况
10
8
6
4
2
10计量器具受检情况
10
8
6
4
2
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：80分B：8060分C：6040分D：40分
3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日
质量目标考核记录
姓名： 部门：车间 考评日期：
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
1严格遵守工作制度效利工作时间
10
8
6
4
2
2新工作持积极态度
10
8
6
4
2
3忠职守坚守岗位
10
8
6
4
2
4协作精神工作协助级配合事
10
8
6
4
2
5时完成生产务情况
10
8
6
4
2
6产品零部件次合格情况
10
8
6
4
2
7生产工艺执行情况
10
8
6
4
2
8生产设备否进行日常维护
10
8
6
4
2
9否操作规定进行机操作
10
8
6
4
2
10项目
10
8
6
4
2
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：80分B：8060分C：6040分D：40分
3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日
质量目标考核记录
考核部门
考核时段
考核
考核日期
生产科
质量目标
1 生产计划完成率99
2 半成品次交验合格率98
3 产品入库合格率100
4 生产设施生产设备工装模具完率99
序号
目标完成情况统计
原分析措施
1
2
3
4
部门负责
确认签字
日期
考核组：
质量目标考核记录
考核部门
考核时段
考核
考核日期
生产科
质量目标
5 生产计划完成率99
6 半成品次交验合格率98
7 产品入库合格率100
8 生产设施生产设备工装模具完率99
序号
目标完成情况统计
原分析措施
部门负责
确认签字
日期
考核组：
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质量理制度考核办法
编制：
审核：
批准：
20160701发布 20160710实施
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XXXXX限公司
质量理考核办法
考核办法规定企业生产营活动中质量考核范围标准实施办法
二考核办法适企业车间职部门全体员工
三考核办法季度考核次考核合格者处100500元罚款
1总理考核合格者处500元罚款
（1）应负责贯彻执行国家关质量方针政策法规标准公司产品质量质量理制度效贯彻执行负全部责
（2）应持制定批准公司方针目标批准发布质量理制度
（3）应提供必备资源包括员生产设备生产设施检测设备
（4）应负责重质量事处理
2质量负责考核合格者处400元罚款
（1）负责企业日常质量活动
（2）负责编制项检验规程原材料检验规范程检验规范成品出厂检验规范
（3）负责采购原材料辅助材料入库前检验
（4）负责公司全部产品质量检验
（5）负责确保公司监视测量装置符合规定求
（6）负责关求编制工艺文件工艺理制度
（7）负责合格品处理
（8）负责公司文件理
3质检员考核合格者处300元罚款
（1）应负责企业日常质量活动
（2）应负责采购原材料辅助材料入库前检验半成品成品检验做记录
（3）应负责公司全部产品质量检验保证产品质量符合求
4采购仓库保员考核合格者处200元罚款
（1）应负责原辅材料质量控制
（2）应确保采购产品符合质量求应合格证出厂检验报告
（3）原辅材料进厂应通知检验员进行检验验证
（4）仓员负责原辅材料入库接收进行标识防护
（5）仓员负责半成品成品理区域进行存放标识应明显防止混淆错
（6）仓员负责建立物资出入库台帐做记录
5操作工（生产车间）考核合格者处100元罚款
（1）应负责公司（厂）生产现场理安全理创造良基础设施适宜生产环境保证文明生产
（2）应负责生产设备日常理维修监督检查
（3）应建立生产设备台帐做帐物相符
（4）发现重问题应时质量负责公司领导报告问题改进措施负责组织实施
（5）生产程中应保持图纸工艺文件完整清晰损坏丢失现象
（6）应保证严格图纸工艺文件技术标准组织生产
（7）应严格设备操作堆积进行操作
述规定季度进行次考核考核容填入考核表违反规定进行适处罚具体考核办法实施
质量奖惩条例
条例规定企业生产营活动中质量奖励处罚范围标准实施办法审批程序
二条例适企业车间职处室全体员工
三质量事报告分级
1遇质量事均属重质量事必须工厂质量理委员会报告
（1）产品质量低劣户求索赔（500元）调换退货者
（2）零部件报废造成济损失（500元）影响生产计划完成者
（3）图样工艺工装材料尺寸差错专检员错检漏检造成成批报废影响生产计划完成者
2次重质量事称般质量事
四事处理权限
1公司报告重质量事均应总济持召开厂质量理委员会会议进行处理
2般质量事车间负责组织处理
五质量事处理程序
1车间事发生二日质检科填写质量事处理报告单
质检科调查复核确认提出处理意见报公司质量理委员会
2质量事处理均做三放原查清放责明确放改进措施落实放
六质量事处理方法
1车间专检员质量事隐瞒报者流入道工序户手中质检科追究事者专检员责外权车间质量考核指标扣分扣奖
2操作者未首检造成质量事废品损失应操作者负责追究车间执行首检制力者责专检员首检误判合格首级标记操作者产生成批事者首件废品操作者负责余废品应专检员操作者承担责
3首件专检员图纸检验确认合格做首检标记操作者图纸工艺首件质量标准加工造成成批质量事损失操作者负全部责
七质量奖惩条例
1持参加企业重质量建议质量改进质量措施攻关项目实施取成效集体首先奖励5001000元奖励根具体实施效果适例予奖励
工序质量严格关发现工序质量问题采取措施防止合格品出现防止质量事发生减少事损失功员实施奖励100500元奖励
企业产品等级创名牌解决关键问题功员实施奖励降低废品率精心设计新产品达次成功工程技术员实施奖励1001000元奖励
2般质量事处罚金额济损失50重质量事处罚金额济损失60
3切奖惩文字记录批准手续齐全存档
质量理制度考核记录（总理范）
考核评定时间： 考核员：
参加考核员：
考核容：
1应负责贯彻执行国家关质量方针政策法规标准公司产品质量质量理制度效贯彻执行负全部责
2应持制定批准公司方针目标批准发布质量理制度
3应提供必备资源包括员生产设备生产设施检测设备
4应负责重质量事处理
考核情况：
负责执行国家关质量方针政策法规标准参公司产品质量质量理制度制定制度落实情况负全部责持制定批准公司计划目标批准发布质量理制度落实提供必备资源组织员培训提供生产设备设施检测设备公司重质量事负责处理
备注：
考核组：
质量理制度考核记录（总理）
考核评定时间： 考核员：
参加考核员：
考核容：
1应负责贯彻执行国家关质量方针政策法规标准公司产品质量质量理制度效贯彻执行负全部责
2应持制定批准公司方针目标批准发布质量理制度
3应提供必备资源包括员生产设备生产设施检测设备
4应负责重质量事处理
考核情况：
备注：
考核组：
质量目标考核记录
姓名： 部门：办公室 考评日期：
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
1严格遵守工作制度效利工作时间
10
8
6
4
2
2新工作持积极态度
10
8
6
4
2
3忠职守坚守岗位
10
8
6
4
2
4协作精神工作协助级配合事
10
8
6
4
2
5否方针目标制定相应理考核办法
10
8
6
4
2
6文件记录控制情况
10
8
6
4
2
7员工培训情况
10
8
6
4
2
8文件发放收回记录情况
10
8
6
4
2
9办公室文件资料整理情况
10
8
6
4
2
10项目
10
8
6
4
2
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：80分B：8060分C：6040分D：40分
3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日
质量目标考核记录
姓名： 部门：营部 考评日期：
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
1严格遵守工作制度效利工作时间
10
8
6
4
2
2新工作持积极态度
10
8
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2
3忠职守坚守岗位
10
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2
4协作精神工作协助级配合事
10
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5合履行情况
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6顾客满意情况
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7交付产品合格情况
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8原材料进厂合格情况
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2
9投产原料合格情况
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10仓库理情况
10
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2
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：80分B：8060分C：6040分D：40分
3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日
质量目标考核记录
姓名： 部门：生产技术部 考评日期：
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
1严格遵守工作制度效利工作时间
10
8
6
4
2
2新工作持积极态度
10
8
6
4
2
3忠职守坚守岗位
10
8
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2
4协作精神工作协助级配合事
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5生产务完成情况
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2
6产品零部件次合格情况
10
8
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7产成品出厂合格情况
10
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8安装验收合格情况
10
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9设备完情况
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10安全生产情况
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1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：80分B：8060分C：6040分D：40分
3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日
质量目标考核记录
姓名： 部门：质检部 考评日期：
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
1严格遵守工作制度效利工作时间
10
8
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2
2新工作持积极态度
10
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3忠职守坚守岗位
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4协作精神工作协助级配合事
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5外文件技术文件发准确情况
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6检验记录情况
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7入库合格情况
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8漏检情况
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9检验数准确情况
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10计量器具受检情况
10
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1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：80分B：8060分C：6040分D：40分
3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日
质量目标考核记录
姓名： 部门：车间 考评日期：
评价期间工作成绩评价点
评价尺度
优
良
中
差
1严格遵守工作制度效利工作时间
10
8
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2
2新工作持积极态度
10
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3忠职守坚守岗位
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4协作精神工作协助级配合事
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5时完成生产务情况
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6产品零部件次合格情况
10
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7生产工艺执行情况
10
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8生产设备否进行日常维护
10
8
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2
9否操作规定进行机操作
10
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2
10项目
10
8
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2
1通项评分该员工综合分：__________分
2认该员工应处等级：（选择） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：80分B：8060分C：6040分D：40分
3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日
质量目标考核记录
考核部门
考核时段
考核
考核日期
生产科
质量目标
1 生产计划完成率99
2 半成品次交验合格率98
3 产品入库合格率100
4 生产设施生产设备工装模具完率99
序号
目标完成情况统计
原分析措施
1
2
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部门负责
确认签字
日期
考核组：
质量目标考核记录
考核部门
考核时段
考核
考核日期
生产科
质量目标
5 生产计划完成率99
6 半成品次交验合格率98
7 产品入库合格率100
8 生产设施生产设备工装模具完率99
序号
目标完成情况统计
原分析措施
部门负责
确认签字
日期
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