浙沪理处努力做库房精细化理
精细化理种科学理方法理念强调企业部规程建立提高员工素质力求做组织战略清晰化部理规范化资源效益化简单说避免资源浪费着眼点持续断寻找提高效率效益改进方法根苏浙沪理处库房理现状做库房精细化理提高工作效率？需物资理员细处着手寻求方法解决工作中难题
做四号定位优化货位合理放置物资
日常库房理中时会听说发错料发串料情况发生究原认中难免保员粗心意观成分客观素应该标识清物资放置位置合理针问题求库房理员工作更加负责细心外采取措施：库存盘点明细账加物资架层排位样发料员认识站队需物资根物资名称盘点明细账找相应货位准确发放物资二优化货位遵循货位优化八法：1周转率基础法法应常物品集中放置常物品分类摆放2产品相关性法样型重型物品减短提取路程减少工作员疲劳简化清点工作3产品性法谓性原指物品储放保位置原库房中常常会出现种东西分批货果存放处发料员货品保位置简单熟知盘点时较方便4产品互补性法互补性高货品应存放邻位置便缺货时迅速品项代5产品相容性法相容性低产品放置起免损害品质6产品尺寸法库房布置时时考虑物品单位相群物品造成整批形状便供应适空间满足某特定求7重量特性法般言重物应保面料架层位置重量轻物品保料架层位置
样减轻提取员负重8产品特性法物品特性仅涉物品身危险易腐蚀时影响物品物品放置时应考虑
二 时掌握监督库存动态保持物资合理储存
库房起类似水库调节作调节物资进出库量储存物资数量始终保持合理范围样生产提供物资保证做点仓库必须认真执行物资储备量定额储备资金定额时计划报员提供库存动态等信息切实做低储高储报警满足站队日常需物资防止积压浪费资金具体措施：第时认真做天物资领工作真正做日清月结天班前入库发放物资进行盘查时发放物资填物资领记录时拨动卡片库存物资数量时时保持账卡物资四口保证库房物资数量准确第二认真落实公司盘点制度做月盘点盘点库存量报计划结合起适增减报物资第三仓库理公开化设备理员维修队员提供盘点明细库存物资情况便时解否站队设备整改需物资时领取申报物资采购计划避免物资重报造成积压避免物资漏报影响安全生产切实做物资供应工作安全生产提供更物资保障
三 规范站队领料程序杜绝账物符情况
会产生账物符究原领料程序站队未材料开出领料单二未入库物资没建账站队领没记录解决问题进步梳理领料流程：首先根物资领记录站队签字物资配发单统计出月代库房领库房物资填入站队库存盘点明细然发代库房填写物资情况根情况做领料单发站队确认领料单签认报领料单电子扫描件
样通站队确认环节避免账外料扯皮现象发生处理未入库物资时单独建立货未入库物资台账未入库物资铅笔写标签贴标牌入库物资样理站队领时开出物资配发清单（式三份理处库房站队保留份）备注栏加标注避免未入库物资领记录情况
四 考核促整改
引起站队物资理重视根公司物资理考核细制定代库房未设立代库房站队考核细月度检查中代库房进行抽查盘点库房库容库貌物资保养情况等进行检查实施考核制度收效果基杜绝代库房脏摆放乱理差现象
库房理精细化需逐步完善程需逐步发现问题解决问题需兄弟单位学取长补短工作中理处继续努力积极探索更方法提高物资理水公司稳运行良提供物资保障
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浙沪理处努力做库房精细化理
精细化理种科学理方法理念强调企业部规程建立提高员工素质力求做组织战略清晰化部理规范化资源效益化简单说避免资源浪费着眼点持续断寻找提高效率效益改进方法根苏浙沪理处库房理现状做库房精细化理提高工作效率？需物资理员细处着手寻求方法解决工作中难题
做四号定位优化货位合理放置物资
日常库房理中时会听说发错料发串料情况发生究原认中难免保员粗心意观成分客观素应该标识清物资放置位置合理针问题求库房理员工作更加负责细心外采取措施：库存盘点明细账加物资架层排位样发料员认识站队需物资根物资名称盘点明细账找相应货位准确发放物资二优化货位遵循货位优化八法：1周转率基础法法应常物品集中放置常物品分类摆放2产品相关性法样型重型物品减短提取路程减少工作员疲劳简化清点工作3产品性法谓性原指物品储放保位置原库房中常常会出现种东西分批货果存放处发料员货品保位置简单熟知盘点时较方便4产品互补性法互补性高货品应存放邻位置便缺货时迅速品项代5产品相容性法相容性低产品放置起免损害品质6产品尺寸法库房布置时时考虑物品单位相群物品造成整批形状便供应适空间满足某特定求7重量特性法般言重物应保面料架层位置重量轻物品保料架层位置
样减轻提取员负重8产品特性法物品特性仅涉物品身危险易腐蚀时影响物品物品放置时应考虑
二 时掌握监督库存动态保持物资合理储存
库房起类似水库调节作调节物资进出库量储存物资数量始终保持合理范围样生产提供物资保证做点仓库必须认真执行物资储备量定额储备资金定额时计划报员提供库存动态等信息切实做低储高储报警满足站队日常需物资防止积压浪费资金具体措施：第时认真做天物资领工作真正做日清月结天班前入库发放物资进行盘查时发放物资填物资领记录时拨动卡片库存物资数量时时保持账卡物资四口保证库房物资数量准确第二认真落实公司盘点制度做月盘点盘点库存量报计划结合起适增减报物资第三仓库理公开化设备理员维修队员提供盘点明细库存物资情况便时解否站队设备整改需物资时领取申报物资采购计划避免物资重报造成积压避免物资漏报影响安全生产切实做物资供应工作安全生产提供更物资保障
三 规范站队领料程序杜绝账物符情况
会产生账物符究原领料程序站队未材料开出领料单二未入库物资没建账站队领没记录解决问题进步梳理领料流程：首先根物资领记录站队签字物资配发单统计出月代库房领库房物资填入站队库存盘点明细然发代库房填写物资情况根情况做领料单发站队确认领料单签认报领料单电子扫描件
样通站队确认环节避免账外料扯皮现象发生处理未入库物资时单独建立货未入库物资台账未入库物资铅笔写标签贴标牌入库物资样理站队领时开出物资配发清单（式三份理处库房站队保留份）备注栏加标注避免未入库物资领记录情况
四 考核促整改
引起站队物资理重视根公司物资理考核细制定代库房未设立代库房站队考核细月度检查中代库房进行抽查盘点库房库容库貌物资保养情况等进行检查实施考核制度收效果基杜绝代库房脏摆放乱理差现象
库房理精细化需逐步完善程需逐步发现问题解决问题需兄弟单位学取长补短工作中理处继续努力积极探索更方法提高物资理水公司稳运行良提供物资保障
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