| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

存续企业实施整体带资分流的必要性

n***x

贡献于2018-01-05

字数:5604

存续企业实施整体带资分流必性
应注意解决问题
     整体带资分流作存续企业持续进行重组改制工作项重举措目前正XXXX深入贯彻落实什进行整体带资分流整体带资分流应该注意解决方面问题广职工家属十分关切话题面笔者谈法供商榷
    整体带资分流性质特征
1         整体带资分流性质
根XXXX关整体带资分流改制工作指导意见规定整体带资分流改制实质XXXX出售存量资产收入支付职工偿解劳动合支出企业法财产处置权职工偿解劳动合政策机结合属企业营行说整体带资分流首先XXXX做独立承担民事责法企业行企业法财产处置权营行受全民制工业企业法律法规规范制约时处置种方式处置种资产完全XXXX企业行方面整体带资分流XXXX职工解劳动合法律行受劳动法律法规规范制约解劳动合程序补偿金支付必须符合劳动法求
2         整体带资分流特征
(1)     实施力度灵活性
  **XXXX做国家授权营理国资产部门整XXXX范围广泛开展项工作重前提必须国家行政部门批准认方面讲**国家放开搞活国营中型企业宏观决策具体体现企业观意志转移方面说存续企业状况参差齐坏搞模式种样子**实施时间步骤方式程序必须带定灵活性留余
第 1 页 12页
(2)     实施范围唯性
**迄止国家摆脱国中型企业困境唯中国石油天然气XXXX采取项优惠政策前纺织煤炭粮食邮电等系统改革国家均未予类似政策实施范围说具唯性
(3)     实施容合理性
  长远存续企业生存发展受挑战非常严峻果快采取效措施实现投资体元化转换营机制终究会市场淘汰现数愿意承认点种生存危机客观存果抓住次整体带资分流机会旦企业陷入困境入敷出甚资抵债时职工劳动法规定获少量济补助外获根获笔观资产**具明显合理性
(4)     实施时间次性
整体带资分流XXXX重组改制程中采取阶段性措施着改制工作完成**必会结束历史命实施时间讲具次性特征
二存续企业实施整体带资分流必性
1         助调整产业结构
目前摆存续企业面前关键问题产业结构单油田业赖社会市场份额少通实施整体带资分流围绕营业务业震钻井测井井作业等存续企业骨干体牢牢住做强做       原先附存续企业业企业进行产权制度改革彻底放开搞活允许职工投资入股进行控股营提高竞争力事事业服务企业通整体带资分流进步推市场促精干机构控制支出减低成提高效益整体带资分流必性助调整产业结构
第 1 页 12页
2   助实现减员增效
  目前存续企业普遍存问题员负担重然前采取退买断等分流员政策取定实效企业增加资金方面压力通实施整体带资分流促部分职工脱离原油田企业劳动关系动走出利量化补偿名效资产公司法规定注册成立新营实体进行规范化生产营活动仅拓宽分流员渠道助实现减员增效分流员拥份资产具体事情干起稳定矿区生产生活秩序重作
3   助盘活存量资产
  存续企业言良资产数量重效率低客观存事实面激烈市场竞争盘活存量资产亟解决问题通实施整体带资分流仅限度盘活存量资产提高存续企业资产利率减少企业理存量资产必须支出折旧维修保养费降低企业生产营成提高存续企业济效益闲置设备厂房评估量化补偿整体带资分流职工存续企业讲运闲置资产支付职工买断工龄补偿费减少货币资金支出减轻企业资金压力实实效益职工说仅仅失国企业职工名称身份时获数量客观实实效资产成立企业真正激发起努力创造企业财富激情实现企业低成扩张
4   助建立现代企业制度
   企业法治理结构作现代企业制度核心制度提高企业营水效率根保证种种原直现绝部分存续企业然没建立效营机制通实施整体带资分流改制单位举实现投资体元企业属某企业国家改制企业说算生产营行常受合理干预影响完全具备建立科学合理企业法治理结构条件提高企业营决策水
第 1 页 12页
5   助转换营机制
   谓营机制企业采什方式途径理营企业问题存续企业方面存问题承包营中存包赢包亏问题租赁营中存减少降低租金问题物资采购找投标程中存高价采购等问题存续企业年直谋求解决没彻底解决问题实施整体带资分流资产权利属发生变化企业资产股东投资形成浪费企业资产者没利企业资产浪费钱财改制企业营决策机构进行营决策时必然十分严谨成控制必然加倍严格述存续企业中存问题整体带资分流必然复存营机制利实现转换
6   助提高职工企业关切度
  存续企业言机制观念行惯方面种种原职工企业关切度较低相部分职工企业生产营活动目标方式甚解企业重营决策程知常领导说干工作缺乏动性积极性特生产营成控制缺乏责感定程度影响制约企业济效益提高通整体带资分流职工身份发生根性变化职工改制前普通劳动者转换新成立改制企业股东员工具双重身份方面严格控制成职工必然企业生产营活动程动关切方面企业重营决策公司章程规定必须股东代表会讨通职工讨决策方案时必须全面解方案行性存风险效防止出现决策失误提高决策效率
第 1 页 12页
7   助改善职工生活
   存续企业说改革措施果总体提高职工工资遇水职工理解支持**企业尚存严重债务危机情况级部门导进行予职工买断工龄补偿费标准相言较高时予职工次性付款优惠例高高达40外方面二级单位职部门实施整体带资分流政策时绝部分结合实际制定相应优惠政策够职工较代价较丰厚资产长远整体带资分流助改善职工生活
三实施**应注意解决问题
1   注意做宣传动员工作
   目前存续企业实际情况相部分职工整体带资分流持否定怀疑态度认企业摔包袱做宣传动员工作搞整体带资分流工作首条件具体说方面充分利种媒体广泛宣传XXXXXXXX关政策做家喻户晓方面选择改制成功单位进行重点宣传广职工通活生生事例感受体会改制带处外抓住干没时进行改制陷破产倒闭企业进行解剖宣传职工正反两方面典型入手充分认识整体带资分流必性迫切性积极投身改制工作
2   注意选切入点
   存续企业营网点战线长牵涉面广选整体带资分流切入点十分重首先选择够完全面社会资产质量较高济效益较单位进行整体带资分流参改制企业职工够消顾虑光明发展前景时处观等状态职工希受鼓舞积极投身改制工作次选择资产数额职工数职工改制愿较强烈单位进行整体带资分流单位特点巧灵活职工改制积极性较高改制会快建立新营机制时根市场变化调整营策略实现企业快速发展取成功性较
第 1 页 12页
3   注意做产权界定
  产权界定做整体带资分流工作重前提条件方面项关键工作作存续企业部门XXXXXXXX维护职工切身利益原出发产权界定工作中够界定集体界定集体改制企业职工量化处置资产时够获较份额
4   注意做资产评估
  资产评估做整体带资分流工作核心工作评估高损害广职工根利益利成功调动职工参改制工作积极性评估低会受国家关部门制约影响资产评估关键掌握分寸说掌握度般情况应维护职工利益出发法律法规政策允许范围努力低进行评估真正广职工够较代价取较资产脱离存续企业独立生存奠定良基础
5   注意选投资象
  改制单位实施整体带资分流成级部门企业象没娘孩子发展广职工关心问题进行整体带资分流工作时存续企业必须提前考虑问题实考察科学分析证基础改制单位提出新投资领域投资象没顾忧旦改制工作完成马调整产业结构集中资金投市场发展前途新行业部门真正做营发展负盈亏
第 1 页 12页
6   注意搞法治理结构
   存续企业说完成产权界定资产评估资产量化补偿职工意味着整体带资分流工作已完成存续企业必须协助进行整体带资分流单位职工公司法规定法建立股东会公司董事会监事会认真高公司法治理结构公司发展基础特协助改制单位选择公司董事监事选董事监事进行法履行工作职责业务培训提高工作责心工作力便工作中够更股东服务
7   注意选法定代表
  公司法规定公司法定代表公司董事长公司总理公司高级职员存续企业实施整体带资分流工作程中定改制单位选董事长具体说方面征求广股东意见企业没改制前存续企业命领导班子绝部分股东认素质较工作责感强应积推荐留绝部分股东予认工作力水般应动谈话认清形势放包袱积极参改制工作方面股东提出新法定代表选进行认真考察积极动改制单位股东会提出意见敢说真话说实话改制企业正确选择企业法定代表提供优质服务
8   注意制定公司章程
第 1 页 12页
   公司章程改制企业整体带资分流进行营活动规范性文件公司制定切规章制度立足点现实情况广参整体带资分流职工许知道公司章程应该包括容作股东底享什权利义务公司董事监事享权利义务等等甚清楚存续企业必须利营理企业方面存验优势财法律等方面力资源优势积极动协助改制企业制定公司章程进行整体带资分流企业生存发展提供坚实法律基础
9   注意搞公司登记
   公司登记改制企业进行营活动必须法律程序参整体带资分流单位职工绝部分知道公司登记需文件资料存续企业必须协助做方面工作准备关批准公司进行改制文件允许改制企业继续租赁方式土权证明房产权属证明协助改制企业搞公司章程起草修订审议通公司登记条例规定改制企业拟定符合法律规范求富特色公司名称预先进行核准登记等改制企业完成改制够快法登记成立投入生产营活动
10            注意制定优惠政策措施
   整体带资分流职工够走出活存续企业应该XXXX制定政策框架结合实际制定出更具体优惠政策措施制定物业理方面优惠政策改制企业前样视仁提供相服务收取相费果改制企业确实营困难改制初年甚予适减免改制企业职工普遍关心子女入学教育问题存续企业完全制定出整体带资分流职工子女职职工子女享受相教育权利收费遇政策种种通制定切合实际优惠政策措施仅鼓励广职工积极投身改制工作改制单位职工轻装前进迅速走市场
第 1 页 12页
 
XXXX球物理勘探处办公室
 
2001年10月7日
 
 


文香网httpwwwxiangdangnet
第 1 页 12页

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

在企业改制分流座谈会上的讲话

在企业改制分流座谈会上的讲话在油田改制分流企业回访座谈会上的讲话 通过5月26、27日两个下午的座谈交流,听了5家全民、15家多种经营改制分流企业关于改制以来机制体制转变、经营管理、市场开拓等方面情况的介绍,感到大家的工作都开展得很好。        有关单位、机关处室和几位局领导在会上作了发言,提出许多好的建议和意见,我都同意。        下面,结合这次回访座谈和当前实

免***看 12年前 上传788   0

XX县雨污分流改造实施方案

XX县雨污分流改造实施方案为进一步提升主城区排水系统防洪排涝能力,全面做好水污染防治工作,结合主城区实际,制定本方案。一、指导思想以全面实现主城区“雨污分流、污水进厂、雨污各行其道”为工作目标,按照“政府主导、社会参与、县乡联动、以县为主、分别实施”的原则。扎实推进县城雨污分流改造工作,努力把XX打造成排水通畅、功能完善、环境优美的生态宜居城市。二、现状分析受地理条件制约,县城排水管网

冷***座 2年前 上传935   0

雨污分流改造实施成效情况报告

雨污分流改造实施成效情况报告为进一步提升地下管网建设水平,构建完备的城镇管网基础设施布局,有效解决城区雨污混流、城市内涝等现象,区城乡建设局计划“十四五”期间对辖区管网错接、混接、脱节以及使用年限到期的道路进行雨污分流或管网提质增效改造,确保污水直接排入市政污水管道,雨水回收再利用,解决道路积水、污水冒溢等问题,杜绝城市在长远发展中可能遇到的城市内涝,全面提升城区基础设施水平。一、工作开展情

健***1 1年前 上传1872   0

雨污分流改造实施成效情况

为进一步提升地下管网建设水平,构建完备的城镇管网基础设施布局,有效解决城区雨污混流、城市内涝等现象,区城乡建设局计划“十四五”期间对辖区管网错接、

落***人 2年前 上传1230   0

BT方式与带资承包的区别

BT方式与带资承包的区别2006年1月4日,发改委、建设部、财政部、人民银行等四部委联合下发了《关于严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设的通知》(以下简称“四部委文件”),其中明确指出“采用BOT、BOOT、BOO方式建设的政府投资项目可不适用本通知”,而未提BT建设方式。那么,BT建设方式与带资承包建设方式是不是一回事呢?表面看,BT方式与带资承包有着似乎相同的形式,先由一方出资建设,

x***6 11年前 上传520   0

实施电能替代的必要性

电能替代,主要是指利用便捷、高效、安全、优质的电能代替煤炭、石油、天然气等一次能源,通过大规模集中转化来提高燃料使用效率、减少污染物排放,实现社会的清洁发展。电能可以广泛替代化石能源,而且可以较为方便地转换为机械能、热能等其他形式的能源,并实现精密控制。

麦***7 5年前 上传2206   0

企业阿米巴整体实施方案

企业阿米巴整体实施方案 总企划部2015年X月X日目录1、前言(哲学理念、目标)2、阿米巴组织结构图3、单位时间核算效益4、经营会计5、考核、激励体系6、经营会议一、 前言结合稻盛先生的经营哲学和经营会计,本公司导入阿米巴经营模式在于五大方面的突破和再造,实现全员参与,以核算作为衡量员工贡献的重要指标,实

文***享 3年前 上传924   0

员工分流问答

  公司员工分流 工作问答                       人力资源部 2013年12月                   说   明   (以下简称“问答” )是人力资源部对分流安置工作一些有代表性的问题,采用一问一答的形式形成的材料。主要目的是统一解答员工问题,使员工充分了解分流安置工作的政策。 为便于员工理解,文中尽量采

y***c 10年前 上传8603   0

“存续”企业出路何在?走出四大改革误区!

“存续”企业出路何在?走出四大改革误区!“存续”企业,是一个伴随国有大型企业重组上市而出现的新概念,并没有一个完整明确的内涵。        “存续”是指集团公司中未上市部分资产或非核心业务。        在某些情况下,“存续”企业被当作劣质资产。        那么,“存续”企业的出路何在?何谓“存续”企业为什么会出现“存续”企业?这是与我国国有企业改革进

q***0 9年前 上传386   0

「县住建局关于雨污分流改造项目建设情况的汇报」 一般企业的雨污分流

[县住建局关于雨污分流改造项目建设情况的汇报] 一般企业的雨污分流县住建局关于雨污分流改造项目建设情况的汇报 吴桥县城区雨污分流改造项目,由住建局作为建设单位,按照会议要求,现将我县改造建设情况汇报如下:一、确定改造任务 2020年,我县雨污分流改造项目原定为实施城区3条道路,总长度16.6公里。此建设方案于2019年底设计完成,并上报县政府,但因县委主要领导一直未同意批复实施,造成该

🌬***张 2个月前 上传113   0

2023年XX国有企业整合人员分流情况阶段汇报

2023年XX国有企业整合人员分流情况阶段汇报根据县委安排,我部积极部署落实,通过调研、座谈等方式认真摸排情况,立足实际推动国有企业平台整合,合理安置现有企业职工,促进国有企业职工招聘、使用和管理的科学化、规范化。现将具体情况汇报如下:一、具体落实情况(一)迅速摸底,理清现有人员基本情况。根据我县国有企业平台整合需要,我部立即对XX家平台公司现有人员进行了摸底调研,迅速掌握了现有人员的

岁月长青静好 1年前 上传482   0

企业机关减编如何分流,怎么长效控编?

企业机关减编如何分流,怎么长效控编?长期以来,不少企业存在主业不强、冗员多、效率低的问题,为促进企业瘦身健体、增强核心竞争力,机构改革和减编势在必行。减编之后,人员怎么分流往往是企业更为头疼的问题。那么,如何分流,怎么长效控编,本文提供以下几点思路,供大家参考。一、如何分流1.优秀者“下”。在机关本部,一般有人才汇聚效应,优秀人才储备丰富,但受制于职位职数的限制,优秀人才向上提升困难。通过

G***e 2年前 上传616   0

企业整体托管合同

 委托管理合同书 项目名称:  委托管理 委托方(甲方): 受托方(乙方): 签订地点: 省 市(县)

s***a 11年前 上传29151   0

企业整体优势

企业整体优势: 1、      公司实力强大,组织规模以及销售收入第一。有能力长期为客户服务。 2、      针对**发展的需求,泛微提供的方案可以满足需求。 3、      泛微有着众多政府事业单位行业案例。客户需要的政府事业单位行业应用泛微都能提供。 4、      产品技术高端,平台靠得住。经过大量的大客户(比如万达,顺丰等)检验,让客户无后顾之忧。 5、      继承接口。

s***i 10年前 上传9088   0

医院整体搬迁实施方案

医院搬迁新址在即,根据医院实际情况,现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。

G***院 4年前 上传6469   0

智慧校园整体建设实施方案

最新智慧校园整体建设实施方案背景概述智慧校园是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志,实现教育现代化、创新教育模式、提高教育质量、迫切需要大力推进教育信息化。当前和今后一个时期,要大力推进“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通、建设教育资源公共平台、教育管理公共服务平台。力争实现四个突破,即教育信息化基础设施建设新突破、优质数学教育资源共建共享新突破、信

蓝郎梦 3年前 上传919   1

“存续”企业出路何在- 走出四大改革误区!—企业文化

 “存续”企业出路何在? 走出四大改革误区!—企业文化    “存续”企业,是一个伴随国有大型企业重组上市而出现的新概念,并没有一个完整明确的内涵。“存续”是指集团公司中未上市部分资产或非核心业务。在某些情况下,“存续”企业被当作劣质资产。那么,“存续”企业的出路何在?      何谓“存续”企业      为什么会出现“存续”企业?这是与我国国有企业改革进程紧密

李***政 9年前 上传422   0

2003理性建立及深化企业管理信息系统的必要性

理性建立及深化企业管理信息系统的必要性The necessary of the enterprise set up and deepen the management information systems in reasonManagement information systemPROFESSOR:彭建平陈志明

潘***拉 13年前 上传438   0

企业培训需求分析的必要性

企业培训需求分析的必要性 培训需求分析是对培训对象现状与将达到的要求的系统分析与探索。它是与组织和个人的业绩分析及目标设置紧密相关的。 在进行人力资源开发前,我们有必要对采取培训措施而将带来的回报有一个清楚的了解。培训需求分析要回答下面几个主要问题: -培训要达到什么目的? -通过培训要使哪些具体的行为和表现得以改进? -可行性?目标和手段是否现实? -投资回报率的估算?

W***H 6年前 上传29815   0

试论×热电厂加强企业精神文化建设的必要性

试论×热电厂加强企业精神文化建设的必要性  试论上湾热电厂加强企业精神文化  建设的必要性  惠小和  一、提出论点:  热电联供项目,需要此时加强上湾热电厂企业精神文化建设。  二、说明什么是企业精神文化建设及其重要作用。  三、论证一,上湾热电厂的复杂历史背景及其三年来初步建设取得成效说明其必要性。  四、论证二,上湾热电厂的现状特点决定有必要加强企业精神文化

j***y 11年前 上传443   0

企业升级,提升管理模式的必要性

企业升级,提升管理模式的必要性  各位领导大家晚上好! 首先,本人以无比激动的心情,祝贺“江苏正大物业服务有限公司”荣升国家物业服务二级企业,在这喜庆的日子里,作为07年进入公司的一名员工,深感肩上责任重大,企业资质升级后,如何提升管理水平,创新管理模式,在此本人想和大家一起共同探讨。 在金九华府我的职责是负责护卫部和工程部,原先保安的服务仅限于看看门,管管车,巡逻检查,搬搬东西等简单粗放

c***8 10年前 上传8826   0

劳务分包企业的组建必要性

劳务分包企业的组建必要性构筑高效、有序建筑业企业结构的需要。过去,大型建筑企业的组织结构基本上是工程局、工程处、工程队三级。工程局和工程处主要从事项目管理,工程队直接承担工程劳务作业,而工程队固定在工程处内,工程处很难根据施工需要进行作业队伍的优化配置。随着体制改革的推进和经营规模的扩张,工程局、工程处分别改制为公司制企业,有的工程队整建制地改为分公司,有的工程队人员根据项目需要被分解到若干

小***幻 9年前 上传462   0

2003管理信息系统在现代企业中应用的必要性

管理信息系统在现代企业中应用的必要性 Management Information System主讲:彭建平教授 田飞--csutf2003年1月Under currently the compet

我***结 13年前 上传528   0

车辆分流应急预案

车辆分流应急预案   为了确保xx收费车道的安全畅通,保证车辆分流任务的顺利完成,努力构建和谐的征费环境,特制定此预案。 一、成立分流工作领导小组,组成人员如下: 组  长:当天值班所长 组  员:当班办公室(综合办)人员、征财股人员、收费班长、监控员 二、各成员职责   (1)值班所长职责:接到分流指令后,要立即通知监控分中心的技术人员对收费设备设施进行检查,确保车道收费设备设

f***2 8年前 上传5625   0

现代企业员工整体化训练整体解决方案 35页

 现代企业员工整体化训练整体解决方案(节选)★课程提纲 第一讲 什么是职业化(上)1.什么是职业化2.新时代对职业人的界定 第二讲 什么是职业化(下)1.职业化与个人成长是否能达成统一2.职业人的一个中心、三个基本点3.职业化的烦恼4.课程结构和学习方法介绍 第三讲 挑战(上)1.讨论:生活工作中遇到过哪些挑战2.生活工作中遇

q***5 8年前 上传432   0