开发项目经理工作总结

开发项目理工作总结
2月9号入住**县紧紧围绕集团公司中心工作结合实际状况积极动开展工作收较效果基达预期目回顾总结期工作干点
1   前期调研证基础公司整体工作部署
合政府求进步针煤机装备项目方案反复进行调研证细化规划煤机装备项目总投资规模面积项目功工艺流程产产值需设备状况形成**县花区两方案报进行审阅
2   县政府领导规划局发改委工业园区委会等关部门反复查现场进步解界实际状况做心中数
3   进步县政府等关部门商讨土性质变更
政府招商引资项目优惠政策界民房墓穴搬迁占土价格组成部分需项手续审批等关事宜步开工规划设计奠定基础
4   花区发改委沙土镇政府进行接
具体探讨政府招商引资企业政策性问题商讨花区搞安培中心煤机产品项目沙土搞精煤加工煤炭物流关事宜政府部门否部保护政策土政策
进步花区煤炭协会郭总接研究解煤矸石砖项目进展情况投资政策环保工艺原材料销售方等关问题步合作项基础
5   积极动配合员搞项目规划设计办
事处装修搬家项目开工前准备等相关工作
6   完成领导交办工作
存问题：
    生疏语言沟通困难交通方便导致工作进展缓慢
步工作谱：
1．             进步搞煤机项目煤矸石砖项目调研证
抓：煤矿需矿机设备配件种类需求量煤机产品市场状况产品生产工艺设备性产量产值等调研搞效益分析确定具体生产工艺提供数保证二抓煤矸石砖市场需求分析生产工艺设备否符合国家环保等相关政策原材料组成源否充足等项工作调研搞该项目综合性效益分析进步花区煤炭协会进行接协商相关工作全力推进该项目快速发展
2．             积极动**产业园沙土镇政府花区发改
委联系进步商谈项目相关事宜督促相关部门快出台招商引资方面相关政策搞现已规划范围障碍物拆工作真正开工建设基础时积极协调花区沙土等政府部门种关系争取早日签订意书搞整体规划
3．             积极配合搞3月11号开工仪式前准备工作
项目实质性规划设计做滴水漏企业负责
4．             全面完成领导交办项务

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