践行7S理理念 提升企业理水
20XX年X月份XX公司积极响应级公司号召公司着力推行整理整顿清扫清洁素养安全节约核心容7S理零起步通阶段系列工作点带面层层递进逐步扩7S理理念公司部影响力间设备治理水显著提高全员文明素养断提升企业进步提高理水加油助力开展方面工作：
制度保证开展7S顶层设计
加强组织领导成立7S推行领导组公司总理委书记担组组长副总理工会席副组长部门正职领导组成员二完善制度建设先制定建立符合公司情况7S理推行实施方案7S理方法7S推行奖惩理办法等规章制度7S理推行工作章循三强化员配置设置7S推行办公室抽调精兵强作7S专职干事成立部门副职组成7S推行工作组构建1007S督导师团队日责区域全面推行7S工作坚实员基础四抓工作落实详细制订推进目标明确工作方案计划相关制度考核评价标准定期召开推进例会时汇总部门推行进度强化部门沟通明确阶段工作部署确保7S推进扎实序五精细推行计划专业顾问团队紧密合作顾问帮助建议针推行阶段建立基费预算明确推行工作阶段工作目标精细计划需基物资品清单推行阶段详细部署前期准备工作做稳扎稳步步营
二学先导壮7S员队伍
学摸索推行初期面推行验缺乏参考资料少情况公司推行办公室试点基整理清扫着手边练边学办公区域进行全方位立体式改造积累许宝贵验二虚心求教20XX年X月X月公司分两批7S督导师60南XX诚心请教深入XX生产现场细分专业走访口部门环境布置员心理实体验7S理日常工作中积极作三系统学组织督导师赴XX参加级公司首批7S学班精心策划公司7S特训营邀请资深顾问授课公司70余名督导师参加培训通理实践学深入浅出解7S理理念精髓实施方法日全面推行7S理基础
三活动手段浓厚7S工作氛围
1着重样板造参考学成果7S办公室相关验公司首批13样板区第二批三样板区进行精心策划竭力造符合7S标准工作环境通7S理动员会7S理讨7S整改通知单等形式组织计划推进样板区改造进程引导员工积极参拓宽思路创新求变动手前期聘请专业顾问样板区进行现场诊断出具样板区现状分析报告规划细造完毕组织员工代表分评开展优秀样板区表彰隆重召开7S推行誓师会通展示表彰优秀案例集体效提升员工7S参热情
2号召员垂范公司委坚持融入中心服务局推行初期积极配合思想宣导需全体员购置7S理念畅销书断舍离率先组织学7S理精髓时求全体中层干部办公区域列入7S样板项目组织联合检查效敦促员干部带头提升7S水全面开展7S理员先行活动组织全公司XX名员入积极分子利周时间厂区道路路坎进行警示
色涂刷累计涂刷距离12公里厂区道路美化程度显著提升
3注重创新求变7S理工作推行公司开拓思路立志创新制订文件柜标识标准7S考核标准等技术标准时行设计制作性美观标识模板7S展板XX余定期编发7S理简报期简报中7S片墙通整改前片员工7S理工作推进直观变化开辟网站专栏整洁醒目改版网站页面传递公司7S推行具体容新闻中累计发表7S相关文章XX余篇利电子屏幕QQ群微信群微信公众台等媒体形式加强7S思想宣导理知识普编辑印发公司黄页相结合7S理推行手册巧轻便兼具黄页查阅功方便职工手翻查询深受评面全公司职工广泛征集推行口号道路命名标语等明确XXXXXXXX导推行口号丰富推行气氛促进推行工作利开展
四实践作检验力促7S推行落
1强化考核力度7S全面推行阶段7S推行办公室负责公司办公区域非办公区域进行月例行7S检查7S推行奖惩办法具体条例分汇总统计成绩高低排名造情况优良部室进行奖励时推行效果欠佳部室实施考核处理检查结束开具7S整改通知单发部室限期整改公司考核手段激发员工参动力规范7S整改形式提高7S推行控力度保持维护前期7S成果
2着力现场改造20XX年公司完成办公区域7S造推行重点转移生产现场改造相关部门紧密配合紧凑时间节点完成现场目视化改造项目时开展7S专项整治月活动汇相关部门梳理机组设备缺陷排查现场设备跑滴漏隐患逐项整改查漏补缺全面提升设备健康水公司结合机组修全面融入7S理理念规范检修现场行改善检修现场环境做精细化检修创建精品检修工程
3推进勤变革物资仓库7S改造已基完成相关部门公司仓库进行全面盘整物资分类摆放货架整齐画间职工行制作安装货架标示板40余块标签标识2000余贴条600余米增强目视化程度提高搜寻物品效率提升物资理水勤保障方面公司职工餐厅完成十年未变营改革陈旧食堂窗口式服务转变先进选结算模式时推出错峰餐政策解决餐厅容量限问题整洁舒适餐环境餐形式改善职工餐体验受广职工广泛评外集中停车场建设U型停车位分割线设计程度解决停车难停车乱等现象
7S理推行起点没终点XX公司年中通全体职工努力公司方面工作较提升职工精神面貌焕然新成果显著需努力空间非常步XX公司结合企业文化重构7S理理念更加深入植入公司理方方面面利现场设备改造契机彻底解决生产环节薄弱点难点提高生产运行济效益进步升级精细化理提升公司核心竞争力努力奋斗
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20XX年X月份XX公司积极响应级公司号召公司着力推行整理整顿清扫清洁素养安全节约核心容7S理零起步通阶段系列工作点带面层层递进逐步扩7S理理念公司部影响力间设备治理水显著提高全员文明素养断提升企业进步提高理水加油助力开展方面工作：
制度保证开展7S顶层设计
加强组织领导成立7S推行领导组公司总理委书记担组组长副总理工会席副组长部门正职领导组成员二完善制度建设先制定建立符合公司情况7S理推行实施方案7S理方法7S推行奖惩理办法等规章制度7S理推行工作章循三强化员配置设置7S推行办公室抽调精兵强作7S专职干事成立部门副职组成7S推行工作组构建1007S督导师团队日责区域全面推行7S工作坚实员基础四抓工作落实详细制订推进目标明确工作方案计划相关制度考核评价标准定期召开推进例会时汇总部门推行进度强化部门沟通明确阶段工作部署确保7S推进扎实序五精细推行计划专业顾问团队紧密合作顾问帮助建议针推行阶段建立基费预算明确推行工作阶段工作目标精细计划需基物资品清单推行阶段详细部署前期准备工作做稳扎稳步步营
二学先导壮7S员队伍
学摸索推行初期面推行验缺乏参考资料少情况公司推行办公室试点基整理清扫着手边练边学办公区域进行全方位立体式改造积累许宝贵验二虚心求教20XX年X月X月公司分两批7S督导师60南XX诚心请教深入XX生产现场细分专业走访口部门环境布置员心理实体验7S理日常工作中积极作三系统学组织督导师赴XX参加级公司首批7S学班精心策划公司7S特训营邀请资深顾问授课公司70余名督导师参加培训通理实践学深入浅出解7S理理念精髓实施方法日全面推行7S理基础
三活动手段浓厚7S工作氛围
1着重样板造参考学成果7S办公室相关验公司首批13样板区第二批三样板区进行精心策划竭力造符合7S标准工作环境通7S理动员会7S理讨7S整改通知单等形式组织计划推进样板区改造进程引导员工积极参拓宽思路创新求变动手前期聘请专业顾问样板区进行现场诊断出具样板区现状分析报告规划细造完毕组织员工代表分评开展优秀样板区表彰隆重召开7S推行誓师会通展示表彰优秀案例集体效提升员工7S参热情
2号召员垂范公司委坚持融入中心服务局推行初期积极配合思想宣导需全体员购置7S理念畅销书断舍离率先组织学7S理精髓时求全体中层干部办公区域列入7S样板项目组织联合检查效敦促员干部带头提升7S水全面开展7S理员先行活动组织全公司XX名员入积极分子利周时间厂区道路路坎进行警示
色涂刷累计涂刷距离12公里厂区道路美化程度显著提升
3注重创新求变7S理工作推行公司开拓思路立志创新制订文件柜标识标准7S考核标准等技术标准时行设计制作性美观标识模板7S展板XX余定期编发7S理简报期简报中7S片墙通整改前片员工7S理工作推进直观变化开辟网站专栏整洁醒目改版网站页面传递公司7S推行具体容新闻中累计发表7S相关文章XX余篇利电子屏幕QQ群微信群微信公众台等媒体形式加强7S思想宣导理知识普编辑印发公司黄页相结合7S理推行手册巧轻便兼具黄页查阅功方便职工手翻查询深受评面全公司职工广泛征集推行口号道路命名标语等明确XXXXXXXX导推行口号丰富推行气氛促进推行工作利开展
四实践作检验力促7S推行落
1强化考核力度7S全面推行阶段7S推行办公室负责公司办公区域非办公区域进行月例行7S检查7S推行奖惩办法具体条例分汇总统计成绩高低排名造情况优良部室进行奖励时推行效果欠佳部室实施考核处理检查结束开具7S整改通知单发部室限期整改公司考核手段激发员工参动力规范7S整改形式提高7S推行控力度保持维护前期7S成果
2着力现场改造20XX年公司完成办公区域7S造推行重点转移生产现场改造相关部门紧密配合紧凑时间节点完成现场目视化改造项目时开展7S专项整治月活动汇相关部门梳理机组设备缺陷排查现场设备跑滴漏隐患逐项整改查漏补缺全面提升设备健康水公司结合机组修全面融入7S理理念规范检修现场行改善检修现场环境做精细化检修创建精品检修工程
3推进勤变革物资仓库7S改造已基完成相关部门公司仓库进行全面盘整物资分类摆放货架整齐画间职工行制作安装货架标示板40余块标签标识2000余贴条600余米增强目视化程度提高搜寻物品效率提升物资理水勤保障方面公司职工餐厅完成十年未变营改革陈旧食堂窗口式服务转变先进选结算模式时推出错峰餐政策解决餐厅容量限问题整洁舒适餐环境餐形式改善职工餐体验受广职工广泛评外集中停车场建设U型停车位分割线设计程度解决停车难停车乱等现象
7S理推行起点没终点XX公司年中通全体职工努力公司方面工作较提升职工精神面貌焕然新成果显著需努力空间非常步XX公司结合企业文化重构7S理理念更加深入植入公司理方方面面利现场设备改造契机彻底解决生产环节薄弱点难点提高生产运行济效益进步升级精细化理提升公司核心竞争力努力奋斗
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