采购如何优化供应链

采购优化供应链
原材料成压压直低劳动力成通机械化等手段降降直少……手段企业利发挥极商品品质性趋致价格战似保住市场竞争优势根救命稻草降价解时急长远需更加合理切实行措施
家电行业企业仅仅价格质量进行竞争更重供应链速度效率取胜海尔集团副总裁梁海山说（摘SAP案例）梁海山说法延伸行业中家企业优化供应链造具敏捷性适应性协作性3A供应链种产品言供应链理企业否成功影响重 
采购供应链理中非常重环节般说生产型企业通常销售额4070进行原材料零部件采购采购速度效率订单执行情况会直接影响企业否够快速灵活满足游客户需求采购成高低会直接影响企业终产品定价情况整供应链终获利情况通企业部间外部采购协作业供应链系统方准时响应客户需求时降低库存成
     实现采购供应链高效需企业部门协配合包括设计开发部门生产部门财务部门业务部门等采购供应链优化程中注重采购部门相关部门（尤生产部门）流程重组逐渐注重功集合注重流程重组转移加强采购流程企业部沟通协调充分发挥采购职
　　采购作业仅需企业部协更重外部供应商企业协种协仅包括供应商库存需求等方面通信息享时调整采购计划执行程更重供应商全程协产品研发程中供应商进行步开发外注重采购价格协保持佳价格竞争优势
优化供应链需企业努力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档