| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2002年人力资源管理专业知识与实务考试

标***5

贡献于2012-03-25

字数:8986

2002年力资源理专业知识实务考试(中级)试题答案
测试题总数:101

1非劳动收入增加时________

A劳动者效水提高B劳动者效水降
C劳动者预算约束线左方移动D差异曲线左方移动

2果市场工资率时4元产品市场价格单位08元劳动力边际产量超________时企业愿意增雇工

A10B5C8D4

3果社会济衰退________

A学数减少B学数增加C会降低学净现值D学学生数量法确定

4未货币折算现价值程________程

A货币贬值B投资回报计算C利息生成D贴现

5谓功性收入分配指国民收入________间进行分配

A生产国民收入种生产素B资者土者
C工资者部D资者部

6列素影响均衡实际工资水________

A货币素B资素C劳动生产率D口规模

7某问题事宜发表意见时时长时间处集体沉默状态会致通组织行学中种现象称________

A群体思维B极化倾C投入升级D头脑风暴

8传统特质理________

A忽视属需B指明种特质间相重性
C重视情境素D解释领导行方面十分成功


9员工旦完成务获报酬信念称________

A工具B期C效价D动机E态度

10般说成需较高倾选择________风险


A较B较C适度D

11杰弗里·桑南菲尔德标签理认组织文化分________种类型

A2B3C4D6

12组织结构设计参数包括特征素________两类

A相关素B局部素C权变素D整体素

13詹姆斯·拜伦卫·克雷普斯工作划分________类

A五B四C三D六

14力资源战略种重________

A总体战略B职战略C成战略D目标战略

15社会知觉指社会情境中________象知觉

A客体B参物C然事物D

16知觉者知觉象假想成样认特质种现象 ________

A投射作B月晕效应C行D首效应

17面选项中属需工作分析确定工作说明书容________

A技B学历C知识D责

18般说企业组织选拔录程序中________作应试者初次竞争

A面试B口试C笔试D心理考查

19基员什留公司原制定计划称________

A灵活性计划B员保留计划C培训计划D力资源发展计划

20部招聘弊端________

A员工缺乏创新性B合格员工数量足C员工缺乏深入解D亲繁殖问题

21关键事件进行判定目判定否________

A精确计量工作绩效B效代表某工作绩效素求绩效水
C明确工作绩效评价标准D时反馈

22够避免趋中趋势评价方法________

A评价尺度表法B强制分布法C交排序法D关键事件法

23薪资等级薪资变化范围通常________


A级范围相等B薪资范围等级升呈累退式缩
C薪资范围等级升呈进式扩D薪资范围薪资等级数关

24关________统计资料够显示出外部公程度

A薪酬调查B招聘录C业绩考查D培训发展

25企业处技术济快速变化时期萧条期时企业培训开发应该________

A制定阶段性培训计划B实施长期计划C长期变D根验制定

26培训雇带毛利润________培训支出雇员该培训加薪时组织会员工提供培训

ABC等D确定

27理技培训重点总指________

A职培训B工作轮换C岗外培训D理技

28般言列情形员工进行降职处理包括________

A组织机构调整精简工作员B胜职工作调工作没空缺
C应员工求身体健康状欠佳承担繁重工作D员工强烈升职野心

29退休指员工达________基础国家关法规员工企业劳动合离开企业行

A定年龄B企业服务定年限C定职业DAB
30法律事实分法律行________


A法律关系B法律义务C法律事件D法律权利

31具缴纳保险费义务________

A保险B保险C投保D第三

3218世纪初期劳动合________中独立出

A民事合体系B刑事体系C行政体系D立法体系

33基生活保障业协议协议期限原超________

A1年B2年C3年D6年

34业服务中心基生活保障业费理________劳动社会保障部关规定执行

A财政部B民政部C国务院D社会保障部

35国家支持劳动者愿组织起业________实现业

A发展服务业B投身乡镇企业C三资企业业D事体营

36集体合期限________

A半年年B年三年C三年五年D五年八年

37劳动法规定:单位濒破产进行法定整顿期间者生产营状况发生严重困难确需裁减员应提前________日工会者全体职工说明情况听取工会者职工意见劳动行政部门报告裁减员单位条规定裁减员________月录员应优先录裁减员

A6012B3012C306D906

38劳动法规定劳动合违约责形式________责

A政治B民事C行政D刑事

39国劳动法规定:怀孕________月女职工安排延长工作时间夜班劳动

A三B四C七D五
40国目前实行劳动者日工作________时周工作________时标准工时制度

A735B840C742D835

41具正性情绪影响力适事述________工作

A职业理(企业家)B医生C质量监测部门D销售部门

42广纳性高体适述________工作

A职业理(企业家)B医生C质量监测部门D销售部门

43具较高控性体适合述________工作

A质量监测部门B工厂生产线C销售咨询D计算机编程

44述关A型格者叙述正确________

A容易相处B相信力C适作需量际交流工作D长时段项目中易受挫折

45________决定差异曲线斜率负
________决定差异曲线斜率负
B收入闲暇代性C货币收入D闲暇时间

46国产业结构调整程中农村剩余劳动力供曲线属________

A水形状劳动力供曲线B弯曲劳动力供曲线
C垂直形状劳动力供曲线D倾斜劳动力供曲线

47某企业果雇佣名新工话企业工资成月增加1000元假定名新工带利润增加量1200元企业雇佣名新工________

A边际成等边际收益B边际成边际收益
C边际成边际收益D均成均收益

48导致技术工身工资需求弹性低非技术工身工资需求弹性原工资率升时技术工说________效应较难发挥作

A规模B收入C代D互补

49________指社会保险法规定引起社会保险法律关系产生变更消灭客观情况

A事实B行C事件D合法行

50________保险利益投保社会保险体
A保险B投保C保险D理
51济学中新增工增加产生量称________


A劳动力边际实物产量BMPLC劳动力边际收益DMRPL

52影响劳动力身需求工资弹性素包括________

A素代难易度B生产素供弹性C终产品需求价格弹性
D产品总成中劳动力成占重E素构成

53学直接成包括________

A学费B住房伙食费C学品费D机会成

54读研究生收益________

A工作收益流变长B未终身工作总收入C会获较快晋升D社会位声提高

55关功性收入分配代表性理________

A边际生产率理B力资理C谈判力量理D卡尔宏观济模型E双素理

56利息收入谋生愿工作员属________

A业者B失业者C社会总口D非劳动力口

57五格理格分干纬度:神质乐群性责心 ________

A控性B尊C正性情绪倾D广纳性E信

58决策相群体决策________

A信息全面完整B重选择C降低错误发生率D提高终决策认感E信息真实

59麦克里兰认需包括________

A亲需求B权利需求C权力需求D成需求E感情需求

60目标理素________

A绩效反馈B期限完成C目标具体化D参决策E具体执行

61参谋具________

A建议权B控制权C监督权D咨询权E命令权
62列说法正确________


A明星型工作应采失误进行轻微惩罚成功进行高奖励措施
B步兵型工作组织奖酬系统应关注成果分布两端
C护卫型工作组织失误进行严厉处罚
D护卫型工作组织应该失误进行轻微处罚处罚

63直接监控般指监控者监控者面面进行监控种监控方式受素制约________

A员工空间接程度B员工行观察难易程度
C员工素质结构D员工隐私权E员工结构

64什长期雇佣够增强雇员雇忠诚感________

A雇长期雇员承诺更高收益鼓励忠诚感
B果长期雇佣关系中雇员获遇优厚增强雇信感雇进行合作实现利益互惠
C长期雇佣关系中某心理程够促雇员提高雇忠诚感
D长期雇佣关系中雇雇员行少加控制
E雇会情面子惩罚违反工作规章雇员

65常见激发外部动机激励方式包括________

A物质奖励B福利C晋升D表扬批评E惩罚

66列说法正确________

A绩效评价应根员工完成工作说明书中规定职责效果进行程度避免评价公性
B报酬方面货币体现某项工作价值前必须解组织相价值
C工作分析信息员工劳动关系重
D完整工作分析支持理实践中合理性尤重

67泰勒张科学方法确定工作中素减少动作时间浪费种工作设计方法________

A济角度效率较高B工作更加机械化C重视工作中位
D更加厌倦工作导致怠工旷工离职甚罢工等恶性事件

68力资源规划目标包括________

A改善组织部薪酬福利制度B建立更合理激励约束机制
C充分利现力资源D预测组织中潜员剩力足
69员招聘原________


A效率优先兼顾公B计划性原C程序科学化原D唯贤择优录原
E效果优先原

70交排序法缺点________

A员工绩效实际较优秀时会造成公B设计较困难
C会引起员工意见D会产生趋中趋势E太费时间

71员工素会影响薪酬水________

A资历B技C位D验E潜力

72体现企业公性薪资结构线综合考虑________等素兼顾外公性已薪资结构线酌情调整

A理价值观B员工数量C竞争策略D盈亏状况E付酬实力

73职业生涯规划中运程序包括________

A文件篮练B理培训开发C导师指导训练D职业生涯咨询

74评估培训效果应收集方面信息________

A参者培训项目法B参者学资料范围C参者应学新知识力
D培训目标否达成E培训原

75场解雇外需进行处分时应违纪者进行________处分

A正式口头警告B书面警告C增强工作强度D职务轮换E降职

76列项属员工流失隐含成________

A空位成B离职者带走企业部分客户C代成
D离职行会影响离职者原承担工作利开展

77社会保险法律关系体包括________

A保险B保险C受害D第三者E受益

78法律规范渊源存形式包括________

A社会渊源B行渊源C国际渊源D国渊源E济渊源
79国家业方针________

A前提:促进业立法目标实现充分业
B面劳动力市场形势确保劳动者等业选择职业权利
C支持业服务机构介绍业D支持劳动者愿组织起业

80特殊业群体________


A成年男子B妇女C残疾D退出现役军E青少年

81题干:年种知济说法日益流行脑体倒挂现象高学历者正拥日益增收入机遇时中国接受高等教育数越越根述材料回答列问题: 81列费属学教育成__________

A学费B资料费C学品费D伙食费

82题干:列属学教育带货币性收益__________

A社会位提高B社会知名度提高C种娱乐活动欣赏力提高D未收入流增加

83题干:中国接受高等教育数增加原__________

A学直接成降低B学机会成降低C学直接成机会成降低
D学机会成关

84题干:王某某著名电脑公司电脑程序设计员仅拥精湛电脑程序技术拥良营理力想调销售财务理职位然公司力资源部理认想法辞职开家型电脑公司根述材料请回答列问题: 84王某辞职说明该公司未做__________方面工作

A招聘录B薪酬设计C职业生涯理规划D员工社会保险

85题干:王某属种类型__________

A通型B纯专业士C行政员D财务理员

86题干:案例说明进行职业生涯规划时该公司未协调__________间关系

A培养政策引进政策B专家政策通政策C短期政策长期政策D局部政策整体政策

87题干:该公司应通王某建立__________避免流失

A单职业生涯发道路B双职业生涯发展道路C稳定职业生涯发展道路
D薪酬导职业生涯发展道路
88题干:李某广州某公司签订劳动合合期5年该合规定李某权组织加入工会权参加企业决策企业权公司营状况决定否支付劳动报酬福利权单方面变更解劳动法律关系 88李某该公司建立劳动关系基石__________


A双方意愿B劳动合C劳动法D公司意愿E劳动规章制度

89题干:劳动法律关系变更应该__________

A公司单方面决定B劳动法律关系体改变
C劳动法律关系体变情况事权利义务容改变D劳动法律关系消灭

90题干:劳动者权利__________

A生产决策权B劳动理权C时获劳动报酬关社会福利遇D遵守企业规章制度

91题干:王芳1996年A企业参加工作时该企业签订3年劳动合1998年企业生产营情况佳安排部分职工岗企业领导集体研究基础提前工会说明企业生产营情况职工岗分流意见王芳1998年底岗进入业服务中心中心缴纳养老医疗失业保险费王芳业服务中心接受家政培训半年通中心提供需求信息王芳成B公司家政服务员根述材料回答问题91企业领导应少提前__________日工会说明企业生产营状况职工岗分流意见

A5B20C15D30

92题干:王芳__________享受关政策规定岗职工应享受服务遇

A企业领导决议B岗职工证明C劳动合D职工岗登记表

93题干:岗职工证明效期长__________

A1年B2年C3年D4年

94题干:岗职工养老医疗失业保险费(包括缴费部分)年度职工均工资__________缴费基数规定缴费例业服务中心缴纳

A40B80C70D60

95题干:半年王芳找工作说明业服务中心__________

A岗职工建档建卡B岗职工发放基生活费C积极促进岗职工业
D执行收支两条线理

96题干:女工某暖瓶厂油漆工九九六年进入工厂进厂年里分发生系列工作关事件: 96进厂第年(九九六年)夜班工作时间应白班少__________时


A05B1C15D25

97题干:进厂第二年(九九七年)夏季早年五月份气温高达三十二三摄氏度造成暖瓶需求高峰提前厂库存量远达订货需五·时安排加班整夏季处生产紧张状态工厂未安排补休样话工厂应支付低工资__________工资报酬

A150B200C300D500

98题干:九九八年操作失误导致工厂千暖瓶成品碎裂工厂造成直接济损失八千元民币工厂劳动合约定求赔偿四千元济损失赔偿两千元现金工厂约定剩两千元赔偿金月工资中扣十月份工资千元民币工厂工资中扣赔偿金超__________元民币

A200B300C500D600

99题干:九九九年八月传染乙肝住院治疗月治疗期工厂支付病假工资疾病救济费__________

A低企业均工资B低均工资
C低低工资标准D低低工资标准低低工资标准80

100题干:2000年怀孕怀孕__________月工厂安排延长工作时间夜班

A三B六C七D八

题号 标准答案
1A 2 B 3B 4D 5B 6C 7A 8A 9A 10C 11C 12C 13C 14B 15D
16A 17B 18C 19B 20D 21B 22C 23C 24A 25A 26B 27A 28D 29D
30C 31C 32A 33C 34A 35D 36B 37C 38B 39C 40B 41D 42A
43C 44D 45B 46A 47C 48C 49A 50B 51AB 52ABCD 53AC 54BCD
55ACD 56CD 57CD 58ABCD 59ACD 60ABCD 61ACE 62AC 63ABD
64ABC 65ABC 66BCD 67ABD 68CD 69BCD 70AC 71ABDE 72ACDE
73BCD 74ABCD 75AB 76BD 77ABD 78CD 79ABCD 80BCD 81D
82D 83B 84C 85A 86B 87B 88B 89C 90C 91C 92B 93C 94D
95C 96B 97C 98A 99D 100C
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

人力资源管理中级经济师专业知识与实务复习资料

激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不能直接决定其对组织的价值,只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。

m***f 3年前 上传941   0

人力资源管理咨询实务1

目 录丛书序 1前言 3第一部分 人力资源管理咨询总论 5第一章 人力资源管理咨询的目的和意义 5第一节 人力资源管理咨询绝对现场 5第二节 人力资源管理咨询的作用 11第二章 中小企业人力资源管理咨询 21第一节 中小企业人力资源管理特点 21第二节 中小企业人力资源管理的典型问题 24第三节 中小企业人力资源管理咨询经验 35第三章

金***哥 10年前 上传590   0

中级人力资源管理专业知识与实务:第一部分组织行为学

中级人力资源管理专业知识与实务第一部分 组织行为学【组织行为学近六年考情】年度单项选择题多项选择题案例分析题分值题量分值题量分值题量分值合计年均2009-201474742754285618430.6【组织行为学脉络】1.需要、动机与激励2.激励理论3.激励理论在实践中的应用第一章 组织激励组织行为学1.领导理论2

小***库 2年前 上传419   0

中级人力资源管理专业知识与实务:第一部分组织行为学 (7)

3.领导者的生命周期理论(赫西和布兰查德)生命周期理论1.影响领导风格重要因素下属成熟度:是指个体对自己的行为负责任的能力和意愿。(1)工作成熟度:指一个人的知识和技能水平(2)心理成熟度:是指从事工作的意愿或动机。(2011-62;2014-7)2.工作取向与关系取向结合得出的4种领导风格(1)指导式:高工作---低关系(2012-7)(2)推销式:双高(3)参与式:低工作-

小***库 2年前 上传559   0

中级人力资源管理专业知识与实务:第一部分组织行为学 (5)

第二章 领导行为【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计(分)2009年1题1分1题2分——32010年5题5分——3题6分112011年4题4分2题4分3题6分142012年5题5分2题4分---92013年4题4分1题2分---62014年5题5分2题4分4题8分17合计(分)24162060

小***库 2年前 上传384   0

弗布克人力资源管理操作实务 人力资源管理操作全案

弗布克人力资源管理操作实务系列人力资源管理操作全案配套光盘罗辉 孙宗虎 编著北 京目 录第1章 部门组织结构设计与责权范本 81.1 高层管理类部门组织结构与责权 81.1.1 董事会组织结构与责权 81.1.2 总经理办公室组织结构与责权 91

索***哋 11年前 上传526   0

汽车专业知识和查勘定损实务及理赔实务-教材

我国国家标准《汽车和挂车类型的术语和定义》(GB/T3730.1-2001)中将广义的汽车分为有动力的汽车和无动力的挂车,有动力的汽车和无动力的挂车组成汽车列车。其中将汽车分为乘用车、商用车。

p***1 4年前 上传5796   0

(中级)建筑工程专业《专业知识及专业实务》模拟试卷一

(中级)建筑工程专业《专业知识及专业实务》模拟试卷一说明:1.1-50题为选择题,应考人员都必须作答,实务题应考人员可在四道题中任选三题作答,满分150分,测试时限150分钟。2.考生应在试卷上作答,在草稿纸上作答无效。一、单项选择题:(1-30题,每题1.5分,共计45分。每题只有一个正确答案,考生应将选定的答案填写在试题相应的题号内,错选不得分)1、下列钢筋中,属于软钢的是(   

小***库 3年前 上传586   0

市场人力资源理论与实务

关于市场人力资源管理的探讨 Peter Qin 高级企业管理顾问 人力资源管理(Human Resource Management简称HRM)在我国企业界是一个具有强大生命力的新事物,随着我国市场经济的不断深入,现代企业制度的建立和完善, HRM部门正成为现代企业的核心部门。它相对于我国传统观念中的“人事”或“劳动人事”部门,有着极大的区别(HRM以绩效为导向,坚持预见性、持续性、

f***0 10年前 上传27638   0

城管专业知识考试试题

**区城管行政执法法规知识应知应会100题 二、单项选择题(每题只有一个选项是正确。) 17、行政处罚的种类中,不包括   D    A.罚款       B.责令停产停业   C.行政拘留         D.强制隔离 18、限制人身自由的行政处罚权,由  D   行使。 A.权力机关     B.人民政府       C.司法机关         D.公安机关 19、行政处罚由

阿***斯 9年前 上传11246   0

《人力资源管理》

这是一份从朋友那找到的人事制度管理WORD文档,版权归该文档的撰写人。整个文档共有78页之多,没在其他网上发表过,现发表在IT时代上,希望能对大家有所帮助!转载请保留声明,谢谢!——————————————————————————人 力 资 源 管 理总体框架: 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人力资源管理的

l***n 10年前 上传906   0

人力资源管理

这是一份从朋友那找到的人事制度管理WORD文档,版权归该文档的撰写人。整个文档共有86页之多,没在其他网上发表过,希望能对大家有所帮助!转载请保留声明,谢谢!——————————————————————————人 力 资 源 管 理总体框架: 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程

j***0 9年前 上传907   0

人力资源管理

 高层次人力资源管理实战特训班 招 生 简 章 高层次人力资源管理人才短缺,各大用工单位急需专业人才。本课程将教会你如何成为一名优秀的人力资源经理、成功的职业经理人----------――――――- n n      招 生 对 象 从事或欲从事企业经营管理工作、行政管理、人力资源管理、企业培训师工作的各界学员. n n 师 资 力 量 北京战略人力资

3***4 10年前 上传20473   0

人力资源管理

企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。

微***生 5年前 上传1421   0

人力资源管理师考试高分经验总结

人力资源管理师考试高分经验总结  人力资源管理师考试高分经验总结   这次人力资源管理师考试,我们培训班有70多人,通过率相当的高,因为培训班的时候,我有幸被大家选为班长,自己也努力了一把,理论、技能考试得分最高,总结经验如下,希望对大家有所帮助,当然,我不是卖关子,提供参考,仅此而已,别无他意!  一、要有一个踏实学习的心。不要因为自己是学人力资源管理专业就很骄傲,一看这些知识都学

梦***灵 10年前 上传507   0

人力资源管理师考试二级答案

综合分析题问题:从人力资源管理职能角度来看,北山医药集团在管理方面的主要症结是什么?具体表现在哪些方面?您认为应该从哪几方面来着手解决这些问题?1、答案要点: 该企业的人力资源管理方面的问题很多,主要的症结在于缺乏有效的人力资源规划。具体来说,主要表现为:(1)从企业外部来看,企业缺乏合理的外部人力资源的补充计划。 (2)从企业内部来看,由于缺乏晋升计划、员工的

问***起 12年前 上传674   0

人力资源管理职责

人力资源管理职责1. 了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2. 为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;3. 在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;4. 传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,

n***e 2年前 上传498   0

人力资源管理课程

中国科技大学商学院 MBA中心 《人力资源开发与管理》课程 教师:邓国华教授 学期:2002—2003学年第一学期 0102班(第三阶段) 班级:SB—0102 课程目的 人力资源是企业生存和发展最重要的战略资源,人力资源能力是企业的核心竟争能力。科学有效的人力资源开发和管理是企业不断走向成功的根本。本课程旨在为学员提供人力资源开发与管理的基本原理和方法。课课内容

f***r 14年前 上传14844   0

人力资源管理的实习报告

人力资源管理的实习报告  人一旦得到理解,就会感到莫大的欣慰,更会不惜付出各种代价。 人最大的愿望是自己能得到真诚的关心和重视。如果企业家能真诚关心员工,便可以达到使员工愿为自己赴汤蹈火,在所不辞的效果。关心员工要从两方面入手,一是关心员工的家庭,一是关心员工本身。  我们要谨记:尊重和欣赏你的员工,可以从最简单的方法开始做起。不要吝惜你的语言,如果你的真诚地赞美第一个员工,那么人就足以

j***5 9年前 上传929   0

人力资源管理流程

人力资源管理流程   一、新大学生管理流程    1、新进大学生报道    2、新进大学生体检    3、签订劳动合同    4、进行新员工培训,培训合格后分配各项目部上岗    5、实习期满后,考核合格,填写工人转**级表,由核算员填写审定表和花名表。    6、转**级表报人力资源部审批    7、审批合格后,转**级。 二、辞职流程 1、员工应提前30天将书面《辞职报

程***东 9年前 上传7616   0

人力资源管理手册

人力资源管理手册目 录第一章 开篇 1第一章—开篇 6第二章—基础数据 6第三章—员工管理 6第四章—招聘管理 6第五章—培训管理 7第六章—福利计划 7第七章—贷款管理 7第八章—考勤管理 7第九章—休假管理 7第十章—加班管理 7第十一章—工资处理 7第二章 基础数据 121. 选择人力资源管理 | 基础数据 | 工作

文艺范书香满屋 3年前 上传880   0

人力资源管理标准

上海奔腾企业(集团)有限公司 人力资源管理标准 编    制:营运管理中心 审    批: 生效时间:  目    录 第一章   总则………………………………………………………2 第二章   人力资源规划……………………………………………2 第三章   员工招聘管理……………………………………………2 第四章   员工培训与开发…………………………………………5 第五章

p***y 12年前 上传12620   0

人力资源管理办法

人力资源管理办法   第一章 总则 第一条 为适应企业改革发展需要,促进人力资源的合理利用和有效配置,加强企业的劳动管理,维护正常的生产秩序,根据《中华人民共和国劳动法》和上级有关政策规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条 人力资源管理的主要任务 1、认真贯彻执行党和国家的劳动工资政策,执行上级和公司党委、行政的决定,制定总公司人力资源管理的各项制度; 2、抓好干部队伍建设,搞好干

d***p 5年前 上传867   0

公司人力资源管理建议

对公司的小建议      进入公司将近四个星期,回望四个星期以来的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、上班时间上的安排是否稍作调整,本人觉得上、下午上班时间长短差异有些大,以至于下午工作时间长,容易造成疲惫感,使工作效率低下,是否可将早上的时间调整为9:00到12:00,下午调为13:20到17:30,以提高效率。 二、为了更好地利用I

l***6 11年前 上传11581   0

人力资源管理实习心得

人力资源管理实习心得  1、自主学习  工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。  2、积极进取的工作态度  在工作中,你不只为公司创造了效益,同时

a***i 11年前 上传717   0