综合分析题
问题：
力资源理职角度北山医药集团理方面症结什具体表现方面您认应该方面着手解决问题
1答案点
该企业力资源理方面问题症结缺乏效力资源规划具体说表现：
（1）企业外部企业缺乏合理外部力资源补充计划
（2）企业部缺乏晋升计划员工培训开发职业发展计划员工部补充渠道畅培训开发职业发展严重足流形式
（3）缺乏企业力资源合理配置
（4）企业缺乏力资源特核心必保留计划
2解决问题建议：
（1）针企业部环境分析力资源供需求预测基础制定切实行外部员补充计划查明需补充孔雀职位求员数量类型招聘源吸引秀方法
（2）根企业员分布状况层级结构制定员提升政策规划力提升适合力发挥岗位激发员工工作动机组织获更效益
（3）根职匹配原制定切实行力资源配置制度政策充分发挥员工特长力
（4）培训职业前景满员工跳槽原企业需根中长期发展整体规划制定培训开发员工职业生涯发展规划培训形式考虑新雇员适应岗位学基技知识外考虑员工达期绩效标准技术工作力方面求助未发展培训外应考虑备员工填补职位空缺培训
（5）定期进行员工态度调查解员工公司忠诚度工资工作职业发展机会组织等素满意程度然通规划形式制定应措施限度保留尤企业发展关重
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该企业力资源理方面问题症结缺乏效力资源规划具体说表现：
（1）企业外部企业缺乏合理外部力资源补充计划
（2）企业部缺乏晋升计划员工培训开发职业发展计划员工部补充渠道畅培训开发职业发展严重足流形式
（3）缺乏企业力资源合理配置
（4）企业缺乏力资源特核心必保留计划
2解决问题建议：
（1）针企业部环境分析力资源供需求预测基础制定切实行外部员补充计划查明需补充孔雀职位求员数量类型招聘源吸引秀方法
（2）根企业员分布状况层级结构制定员提升政策规划力提升适合力发挥岗位激发员工工作动机组织获更效益
（3）根职匹配原制定切实行力资源配置制度政策充分发挥员工特长力
（4）培训职业前景满员工跳槽原企业需根中长期发展整体规划制定培训开发员工职业生涯发展规划培训形式考虑新雇员适应岗位学基技知识外考虑员工达期绩效标准技术工作力方面求助未发展培训外应考虑备员工填补职位空缺培训
（5）定期进行员工态度调查解员工公司忠诚度工资工作职业发展机会组织等素满意程度然通规划形式制定应措施限度保留尤企业发展关重
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