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230职务分析样本——工业工厂类

s***z

贡献于2012-11-04

字数:6603

工业工厂类

生产部理
岗位名称:生产部理
直接级:分副总理
属岗位:生产科科长
岗位性质:负责全面持部理工作
理权限:行公司产品生产程工作指挥指导协调监督理权力承担执行公司规程工作指令义务
理责:分生产理工作全面负责
职责:
1.分副总理领导负责持部全面工作组织督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2.贯彻落实部岗位责制工作标准密切营销计划财务质量等部门工作联系加强关部门协作配合工作
3.负责组织生产设备安全检查环保生产统计等理制度拟订修改检查监督控制实施执行
4.负责组织编制年季月度生产作业设备维修安全环保计划定期组织召开公司月度生产计划排产会时组织实施检查协调考核
5.负责牵头召开公司周次调度会营销部门密切配合确保产品合履行力争公司生产务全面超额完成
6.配合技术开发部参加技术理标准生产工艺流程新产品开发方案审定工作时安排组织试生产断提高公司产品市场竞争力
7.负责抓安全生产现场理劳动防护环境保护专项工作
8.负责做生产统计核算基础理工作重视生产原始记录台账报表理工作时编制报年季月度生产设备等关统计报表
9.负责做生产设备计量器具维护检修工作合理安排设备检修时间
10.强化调度理科学衡综合生产力合理安排生产作业时间衡电节约源节约产品制造费降低生产成
11.负责组织生产调度员统计员计划员设备理员安全员车间级理员业务指导培训工作工作定期检查考核评
12.负责组织拟定部门工作目标工作计划时组织实施指导协调检查监督控制
13.权领导提议属科长(副科长)选工作考核评价
14.时完成公司领导交办工作务
岗位求:
1.具专文化程度生产理专业知识
2.热爱公司较强综合协调力组织理力
3.虚心学积极进取较强工作责感事业心
4.坚持原廉洁奉公
5.熟悉公司产品工艺流程解掌握生产理基容
参加会议:
1.参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2.参加季月度济行动分析会排产会生产调度会考核评等会议
3.参加公司召开部门业务专题协调会关会议
4.参加部门召开生产安全设备等工作会议
生产科科长
岗位名称生产科科长
直接级:生产部理
属岗位:生产计划员生产统计员生产调度会
岗位性质:全面持生产科工作
理权限:科职员范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
理职责:
1.负责达生产计划务
2.安排控制生产作业进度
3.生产作业计划情况检查
4.根类信息生产程调度协调衡
5.负责生产产量统计物资消耗统计
6.属员考核评价激励
7.订单审核登记汇总安排生产
8.协调生产技术开发质量理等部门间关系
9.合理组织生产员调配理工作
10.搞设备理部门协作关系
11.属事推荐权考核评价权
12.定期定期组织生产关员进行分析讨
岗位求:
1.具专文化程度理协调力
2.具定行业生产理验
3.较强工责感事业心吃苦耐劳
参加会议:
1.参加公司召开科关会议
2.参加公司月季度工协调会
3.参加公司年度工作评会
设备动力科科长
岗位名称:设备动力科科长
直接级:生产部理
属岗位:设备理员安全环保员机修工水电工气割电焊工
岗位性质:全面持设备动力科工作
理权限:科职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.负责公司设备理工作
2.设备安装保养维护工作
3.水电理
4.设备档案建立理工作
5.安全操作安全知识教育培训工作
6.定期定期设备安全检查工作
7.属员考核评价激励
8.机器设备设施维修异常情况处理
9.公司设备动力设施统计工作
10.水电设施安装维护理
11.负责设备购置设备报废计划申报
12.属事推荐权考核评价权
岗位求:
1.具专文化程度丰富实际验槿专业知识
2.较强理力协调力
3.较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开科胩关会议
2.参加公司月季度工作协调会
3.参加公司年度工作评会
计划统计科科长
岗位名称:计划统计科科长
直接级:信息部理
属岗位:综合计划员综合统计员
岗位性质:全面持计划统计科工作
理权限:科职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
理职责:
1.制定公司计划统计工作理制度
2.类统计资料收集整理汇总报
3.组织制订项技术济指标
4.组织制订类定额抓定额基础工作
5.类物料消耗统计理工作
6.组织部门项计划完成情况检查评工作
7.负责编制公司月季年度统计报表搞统计分析工作
8.做类统计资料档理
9.负责组织编制达公司年季月度营计划
10.负责做生产事营销财务部门工作协调
11.定期定期组织员进行工作讨评价
12.属事推荐权考核评价权
岗位求:
1.具专文化程度较丰富实际工作力
2.具备计划统计理综合专业知识
3.具较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开科工作会议
2.参加公司月季年度工作协调会
3.参加公司年度工作评会
质保部理
岗位名称:质保部理
直接级:分副总理
属岗位:质检科科长质科科长
岗位性质:负责全面持部理工作
理权限:行公司质量检验计量质量理工作指挥指导协调监督理权力承担执行公司规程工作指令义务
理责:分质量理工作全面负责
职责:
1.分副总理领导负责持部全面工作组织督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2贯彻落实部岗位责制工作标准密切生产营销计划财务事等部门工作联系加强关部门协作配合工作
3.负责组织质量检验标准质量计量理制度拟订修改检查指导协调监督控制执行
4.负责组织编制年季月度产品质量提高改进计质量理等工作计菩萨组织实施检查协调考核时处理解决种质量纠纷
5.负责建立完善产品质量保证体系制定组织实施公司质量 荼纲健全质量理网络制定完善摄影师理目标负责制确保产品质量稳定提高力争早通ISO9000证
5.配合事部抓全员质量培训教育工作计划定期组织质量检验员计量员理员级领导营销员维修员操作工等岗位质量教育培训工作加计量质量理考核力度逐步建立推行计质量员执证岗制度
6.负责公司产品工作服务等质量进行监督检查协调理
7.负责组织公司质量事处理参产品出厂引起质量异议退货索赔等质量事件调查处理时提出处理意见领导汇报
8.负责组织建立健全质量岗位责制明确岗位职责权力义务
9.组织编制年季朋度质量统计报表建立规范原始启示台账报表核算标准程序培训专兼职质量统计员提高业务水统计核算质量
10.负责收集公司产品售质量服务资料定期定期进行市场调查客户抽查时择写质量市场调查分析报告提出改进意见建议
11.权分领导提议属科长(副科长)选工作考核评价
12.时完成公司领导交办工作事项
岗位求:
1.具专文化程度较丰富公司产品质量理实践验
2.热爱公司较强综合协调力组织理力
3.坚持原廉洁奉公较强工作责感事业心
4.熟悉公司产品工艺流程解掌握质量检验理知识
参加会议:
1.参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2.参加季月度济活动分析会排产会生产调度会考核评等会议
3.参加公司召开部门业务专题协调会关会议
4.参加部门召开质量计量等关会议
质检科科长
岗位名称:质检科科长
直接级:质保部理
属岗位:质检员计检员
岗位性质:全面持质检科工作
理权限:科职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.全面负责公司产品物资设备计质量检查理
2.属员考核评价激励
3.进公司原材料辅助材料材料质量检查
4.产品生产程中工序计质量检查
5.设备动力计质量检查
6.出厂产品计质量检查
7.产品计质量合格数进行统计
8.协助计质量员业务水培训
9.协助拟订产品计质量保证体系标准
10.协助做公司ISO9000产品质量理标准
11.定期定期组织员进行分析讨
12.属事推荐权考核评价权
岗位求:
1.具专文化程度实际工作验理力
2.较强业务力协调力
3.较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开科关会议
2.参加公司月季工作协调会
3.参加公司年度工作评会
质科科长
岗位名称:质科科长
直接级:质保部理
属岗位:质员计量员
岗位性质:全面持质保科工作
理权限:科职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.属员考核评价激励
2.负责计质量全面理工作
3.编制公司全面质量理保证体系
4.制定公司ISO9000产品质量理标准
5.做计质量员业务培训工作
6.定期组织抽查计质量员业务水工作力
7.建立计质量理档案档案理
8.计质量器具保工作
9.进库原材料辅助材料出入库产品全程质量理
10.公司购置设备动力质量理
11.计质量工作原择写分析报告
12.属事推荐权考核评价权
岗位求:
1.具专文化程度实际工作验理力
2.具行业定工作验较强综合协调力
3.较强工作责感事业心工作认真吃苦耐劳
参加会议:
1.参加公司召开科关会议
2.参加公司月季度工作协调会
3.参加公司年度工作评会议
计检员
岗位名称:计检员
直接级:质检科科长
负责象:负责物资产品计量检查
工作目标:负责公司类物资设备产品税计量检查工作
权力责:
1.服分配听指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2.负责公司产品进口货程中工序计量检查工作
3.负责出售产品计量检查工作
4.负责产品计量合格数进行统计工作
5.协助做产品计量体系标准
6.加强计量工作重性思想意识
7.承担工作全面负责
岗位求:
1.具中专文化程度专业知识实际工作验
2.较强工作责感事业心
3.原性强怕罪心胸度
参加会议:
1.参加科周次工作会议
2.参加科月季工作评会协调会
3.参加公司召开年度职工会
质检员
岗位名称:质检员
直接级:质检科科长负责
负责象:物资产品设备质量检查
工作目标:负责公司物资产品设备质量检查工作
权力责:1服分配听指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2.负责公司产品出售前质量检查工作
3.负责公司产品合格数统计工作
4.负责产品率分析工作
5.协助做产品质量保证体系标准
6.协助做公司ISO9000质量理标准
7.承担工作全面负责
岗位求:
1.具中专文化程度专业知识丰富实际工作验
2.较强工作责感事业心
3.原性强怕罪心胸度
参加会议:
1.参加科生周次工作会议
2.参加科月季度工作评会协调会
3.参加公司召开年度职工会
开料车间
岗位名称:开料车间
直接级:生产部理
间接级:生产科科长
岗位性质:全面持开料车间工作
理权限:车间职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.服命令听指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2.负责开料车间生产调度理工作
3.负责生产进度理生产材料统计理
4.负责工段班组理工作
5.负责种材料产品品种选料工作
6.负责安排样板取料理工作
7.属员检查督促考核激励
8.负责车间安全生产防火理
9.负责产品生产程中质量理
10.负责做生产环境保护工作
11.属员事推荐权考核评价权
12.定期组织车间里工作进行评价
岗位求:
1.具专文化程度丰富实际验专业知识
2.较强理力协调力
3.较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开车间级关会议
2.参加公司月季度工作协调会
3.参加公司年度工作评会议
木工车间
岗位名称:木工车间:
直接级:生产部理
间接级:生产科科长
岗位性质:全面持木工车间工作
理权限:车间职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.服命令听众指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2.负责木工车间生产调度理工作
3.负责生产进度理
4.负责工段班组工作协调
5.负责木工组发货调度理
6.负责属工段班组全面理
7.负责木工车间防火安全生产理
8.协助做环境保护理工作
9.负责属员检查督促考核激励
10.属事推荐权考核评价权
11.定期定期组织进行工作评价
12.负责生产程中质量理
岗位求:
1.具专文化程度丰富实际验专业知识
2.较强理力协调力
3.较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开车间级关会议
2.参加公司月季度工作协调会议
3.参加公司年度工作评会议
油漆车间
岗位名称:油漆车间:
直接级:生产部理
间接级:生产科科长
岗位性质:全面持油漆车间工作
理权限:车间职责范围工作指导指挥协调监督理权力
理责:承担工作全面负责
职责:
1.服命令听众指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2.负责油漆车间生产调度理工作
3.负责生产进度理
4.负责工段班组工作协调
5.负责工段班组全面理
6.负责车间防火安全生产理
7.负责做环境保护理工作
8.负责属员检查督促考核激励
9.属事推荐权考核评价权
10.负责生产中产品统计
11.定期定期组织进行工作评价
岗位求:
1.具专文化程度丰富工作验
2.较强理力协调力
3.较强工作责感事业心
参加会议:
1.参加公司召开车间级关会议
2.参加公司月季度工作协调会议
3.参加公司年度工作评会议
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  职务分析面谈问题样本(一)   (1)请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么? (2)请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁? (3)请问你主要做哪些职务?可以举一些实例。 (4)请你尽可能详细地讲讲你昨天一天的工作内容。 (5)请问你对哪些事情有决策权?哪些事情没有决策权? (6)请讲讲你在工作中需要接触到哪些人? (7)请问你需要哪些设备和工

y***n 15年前 上传13515   0

人力资源表格——职务分析面谈问题样本(二)

职务分析面谈问题样本 职务分析面谈问题样本(二) (1)岗位的目标是什么?· 这项岗位最终要取得怎样的结果?· 从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义?· 为何设置这一岗位?· 为这项工作投入经费会有何收益? (2)工作的意义何在?· 计算用于这项岗位的一年经费,比如:经营预算,销售额、用于员工本身的开销。· 此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支?

c***2 12年前 上传454   0