市场营销类
营销部理
岗位名称：营销部理
直接级：分理副总理
属岗位：储运科科长市场科科长售服务科科长
岗位性质：负责全面持营销工作指挥指导协调监督少理权力承担执行公司规程工作指令义务
理责：分工作全面负责
职责：
1．分副总理领导负责持部全面工作组织督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2．贯彻落实部岗位责制工作标准密切生产事计划财务质量等部门工作联系加强关部门协作配合工作
3．组织制定产品销售入库出库仓保制度明确销售工作标准建立健全销售理网络认真做协调指导调度检查考核工作
4．负责组织编制年季月度销售计划适时合理签订供货合确保销售计划指标完成节约销售费时回笼资金加速公司资金周转
5．加强仓库理基础工作认真办理产品出入库手续定期进行清仓盘点工作做库产品安全消防工作
6．负责编制销售统计报表做销售统计核算基础理工作建立规范种原始记录统计台账报表核算程序汇总填报年季月度销售统计报表时择写销售统计分析报告公司领导决策服务
7．负责驻外分公司营销网点销售调度运输工作时汇总编制产品需求量计划合理衡产品供货做外销售点联络工作组织产品运输调配完善发运程交接手续
8．负责抓市场调查分析预测工作做市场信息收集整理反馈掌握市场动态积极适时合理效开辟新销网点努力拓展业务渠道断扩公司产品市场占率
9．负责做优质服务售服务工作加强营业员教育走访户时处理户投诉提高企业信誉
10．负责抓营销员考核考评理教育工作关心营销员生活思想动态做耐心细致思想教育工作杜绝济犯罪事件发生
11．权领导提议属科长理选工作考核评价
12．时完成公司领导交办工作务
岗位求：
1．具专文化程度营销专业知识
2．热爱公司坚持原廉洁奉公
3．较强综合协调力组织理力
4．虚心学积极进取较强工作责感事业心
参加会议：
1．参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2．参加季朋度济活动分析会营销计划会考核评等会议
3．参加公司召开部门业务协调会专题分析会等
4．参加部门召开营销工作会议
市场部理
岗位名称：市场部理
直接级：营销部理
属岗位：业务理员市场调查员
岗位性质：全面持市场部工作
理权限：部职责范围工作指挥协调监督理权力
理责：承担工作全面负责
职责：
1．产品销售理工作
2．负责市场开拓理工作
3．负责编制部门年季月销售预算计划工作
4．销售理办法研究改进
5．产品市场销售潜力调查分析
6．属员工作考核评激励
7．销售成绩统计分析
8．业客户环境调研
9．负责账物卡核
10．定期定期组织销售情况分析讨
11．半年次销售情况评价
12．属事推荐权考核评价权
岗位求：
1．具专文化程度营销理知识
2．具较强理力工作协调力
3．熟悉公司产品基生产情况
参加会议：
1．参加公司召开部关工作会议
2．参加公司月季工作协调会
3．参加公司年度工作评会
市场调查员
岗位名称：市场调查员
直接级：市场部理
负责象：市场调查
工作目标：负责市场开拓调查研究工作
权力责：
1．服分配听指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2．负责市场开拓调查工作
3．负责产品市场销售潜力调查分析
4．负责业客户调研工作
5．负责产品广告宣传效果调研分析
6．负责新增营销点环境口布局等事项调查
7．负责新增点做前期调查研究工作
8．调查结果择写行性分析报告
9．协助做营销广告策划工作
10．做分析研究营销策略工作
11．承担工作全面负责
岗位求：
1．具专文化程度
2．较强工作责感事业心
3．原性强吃苦耐劳
参加会议：
1．参加周次工作会议
2．参加月季度评会
3．参加公司召开年度职工会
业务理员
岗位名称：业务理员
直接级：市场部理
负责象：营销业务理工作
工作目标：监督协调直销点业务理工作
权力责：
1．服分配听指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2．负责产品销售程理工作
3．负责销售理办法研究提出改进意见
4．负责销售成绩统计分析
5．负责账物卡核
6．协助做半年次销售情况评价
7．定期定期组织销售情况分析讨
8．负责草拟年季月度销售预算计划工作
9．负责监督协调直销点营运情况
10．负责营销广告策划理工作
11．承担工作全面负责
岗位求：
1．具专文化程度营销知识
2．较强协调力熟悉公司业务流程情况
3．较强工作责感事业心
参加会议：
1．参加周次工作会议
2．参加月季工作评会
3．参加公司召开年度职工会
产品部理
岗位名称： 产品部理
属部门： 产品部
直接级职务：营销副总理
工作目： 公司产品营销理物流理
工作求： 认真细心责心强
工作责：
1 解前销售策略市场状况
2 收集关产品市场定价促销分销竞争等方面营销策略相关信息
3 分析方情况决策者提出产品营销策略包括产品功性户市场定价渠道等诸素
4 发现营销环节中问题相关员探讨解决办法
5 开发分销销售促销环节作信息传递者
6 理产品部
衡量标准：
1 交报表报告时效性建设性
2 工作档案完整性
工作难点：根已信息提出产品营销策略
工作禁忌： 工作粗心时发现问题
职业发展道路：营销副总理
职资格：
1 工作验：5年相关企业工作验
2 专业背景求：事产品理工作2年
3 学历求：科专需事专业3年
4 年龄求：28岁
5 素质：分析力强工作较高创造性
技术支持部理
岗位名称：技术支持部理
属部门：技术支持部
直接级职务：营销副总理
工作目： 公司代理产品提供技术支持服务
工作求： 认真负责工作热情
工作责：
1 收集竞争者产品功性信息较方产品优缺点提出类产品较报告
2 公司产品熟练运机理进行全面理解
3 解答代理商集成商涉产品技术问题
4 定期专业性众期刊web站点发表公司产品技术方相关文章
5 负责产品现场技术支持
衡量标准：
1 级递交工作报告
2 客户反馈意见
工作难点： 客户提供效技术服务
工作禁忌： 知识面狭窄没耐心
职业发展道路：营销副总理
职资格：
1 工作验：三年型企业工作验
2 专业背景求：事技术支持服务工作3年
3 学历求：科专需事专业3年
4 年龄求：28岁
5 素质：知识面广善交责心强善表达积极热情
营销岗位职责
1 部长指导体编制种销售计划目标责考核指标协助落实执行
2 重点负责相关市场调研分析预测工作负责委托调研机构保持正常联络提出市场研究报告供领导参考
3 重点负责公司产品服务广告业务负责委托广告公司发布媒体保持正常联络提交广告方案供领导选择评估广告效果提出改进建议
4 断追踪国外先进营销理念营销技巧收集剖析案例公司较公司营销战略策略进行调整提出价值建议获肯定负责编制实施方案
5 负责推销员业务培训绩效考核督促市场态势突变时推销员区进行重新分配
6 负责公司商标品牌理持会部门处理假商品问题
7 负责重工程估购招标项目具体方案策划争取中标
8 完成营销部部长时交办务
营企划专员岗位职责
1 公司领导部长指导根企业外环境条件发展战略提出企业营思路策略方案供领导较优选
2 持参市场调研情报收集分析预测断动提出营发展建议设想指出发展方
3 密切关注法律体制环境重变化前瞻性眼光提出相应策
4 重点参公司重营决策投资项目证总体规划方案策划协调实施程
5 收集国外竞争手商业资讯解剖案例分析优渐势公司横较提出竞争建议
6 汇总公司咨询专家建议员工合理化意见进行筛选评估组装成系统化营改进方案专题报告
7 深入公司部调研诊断找出营中存问题弊病提出改进方案追踪效果
8 协助部门制定审查营销广告宣传公关企业文化购招聘危机处置诉讼等方面策划
9 完成计划发展部部长时交办务
项目理岗位职责
1 公司领导部长指导负责公司立项项目实行全程理
2 严格国家建设程序公司项目理办法控制项目质量发现问题时纠正报处理
3 公司重决策项目新产品技术项目开发研制专题提供背景材料咨询意见
4 负责项目资料收集整理建档保存
5 项目理失误虚假证造成损失负连带责
6 完成计划发展部部长时交办务
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营销部理
岗位名称：营销部理
直接级：分理副总理
属岗位：储运科科长市场科科长售服务科科长
岗位性质：负责全面持营销工作指挥指导协调监督少理权力承担执行公司规程工作指令义务
理责：分工作全面负责
职责：
1．分副总理领导负责持部全面工作组织督促部门员全面完成部职责范围项工作务
2．贯彻落实部岗位责制工作标准密切生产事计划财务质量等部门工作联系加强关部门协作配合工作
3．组织制定产品销售入库出库仓保制度明确销售工作标准建立健全销售理网络认真做协调指导调度检查考核工作
4．负责组织编制年季月度销售计划适时合理签订供货合确保销售计划指标完成节约销售费时回笼资金加速公司资金周转
5．加强仓库理基础工作认真办理产品出入库手续定期进行清仓盘点工作做库产品安全消防工作
6．负责编制销售统计报表做销售统计核算基础理工作建立规范种原始记录统计台账报表核算程序汇总填报年季月度销售统计报表时择写销售统计分析报告公司领导决策服务
7．负责驻外分公司营销网点销售调度运输工作时汇总编制产品需求量计划合理衡产品供货做外销售点联络工作组织产品运输调配完善发运程交接手续
8．负责抓市场调查分析预测工作做市场信息收集整理反馈掌握市场动态积极适时合理效开辟新销网点努力拓展业务渠道断扩公司产品市场占率
9．负责做优质服务售服务工作加强营业员教育走访户时处理户投诉提高企业信誉
10．负责抓营销员考核考评理教育工作关心营销员生活思想动态做耐心细致思想教育工作杜绝济犯罪事件发生
11．权领导提议属科长理选工作考核评价
12．时完成公司领导交办工作务
岗位求：
1．具专文化程度营销专业知识
2．热爱公司坚持原廉洁奉公
3．较强综合协调力组织理力
4．虚心学积极进取较强工作责感事业心
参加会议：
1．参加公司年度总结会计划衡协调会关会议
2．参加季朋度济活动分析会营销计划会考核评等会议
3．参加公司召开部门业务协调会专题分析会等
4．参加部门召开营销工作会议
市场部理
岗位名称：市场部理
直接级：营销部理
属岗位：业务理员市场调查员
岗位性质：全面持市场部工作
理权限：部职责范围工作指挥协调监督理权力
理责：承担工作全面负责
职责：
1．产品销售理工作
2．负责市场开拓理工作
3．负责编制部门年季月销售预算计划工作
4．销售理办法研究改进
5．产品市场销售潜力调查分析
6．属员工作考核评激励
7．销售成绩统计分析
8．业客户环境调研
9．负责账物卡核
10．定期定期组织销售情况分析讨
11．半年次销售情况评价
12．属事推荐权考核评价权
岗位求：
1．具专文化程度营销理知识
2．具较强理力工作协调力
3．熟悉公司产品基生产情况
参加会议：
1．参加公司召开部关工作会议
2．参加公司月季工作协调会
3．参加公司年度工作评会
市场调查员
岗位名称：市场调查员
直接级：市场部理
负责象：市场调查
工作目标：负责市场开拓调查研究工作
权力责：
1．服分配听指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2．负责市场开拓调查工作
3．负责产品市场销售潜力调查分析
4．负责业客户调研工作
5．负责产品广告宣传效果调研分析
6．负责新增营销点环境口布局等事项调查
7．负责新增点做前期调查研究工作
8．调查结果择写行性分析报告
9．协助做营销广告策划工作
10．做分析研究营销策略工作
11．承担工作全面负责
岗位求：
1．具专文化程度
2．较强工作责感事业心
3．原性强吃苦耐劳
参加会议：
1．参加周次工作会议
2．参加月季度评会
3．参加公司召开年度职工会
业务理员
岗位名称：业务理员
直接级：市场部理
负责象：营销业务理工作
工作目标：监督协调直销点业务理工作
权力责：
1．服分配听指挥严格遵守公司项规章制度关规定
2．负责产品销售程理工作
3．负责销售理办法研究提出改进意见
4．负责销售成绩统计分析
5．负责账物卡核
6．协助做半年次销售情况评价
7．定期定期组织销售情况分析讨
8．负责草拟年季月度销售预算计划工作
9．负责监督协调直销点营运情况
10．负责营销广告策划理工作
11．承担工作全面负责
岗位求：
1．具专文化程度营销知识
2．较强协调力熟悉公司业务流程情况
3．较强工作责感事业心
参加会议：
1．参加周次工作会议
2．参加月季工作评会
3．参加公司召开年度职工会
产品部理
岗位名称： 产品部理
属部门： 产品部
直接级职务：营销副总理
工作目： 公司产品营销理物流理
工作求： 认真细心责心强
工作责：
1 解前销售策略市场状况
2 收集关产品市场定价促销分销竞争等方面营销策略相关信息
3 分析方情况决策者提出产品营销策略包括产品功性户市场定价渠道等诸素
4 发现营销环节中问题相关员探讨解决办法
5 开发分销销售促销环节作信息传递者
6 理产品部
衡量标准：
1 交报表报告时效性建设性
2 工作档案完整性
工作难点：根已信息提出产品营销策略
工作禁忌： 工作粗心时发现问题
职业发展道路：营销副总理
职资格：
1 工作验：5年相关企业工作验
2 专业背景求：事产品理工作2年
3 学历求：科专需事专业3年
4 年龄求：28岁
5 素质：分析力强工作较高创造性
技术支持部理
岗位名称：技术支持部理
属部门：技术支持部
直接级职务：营销副总理
工作目： 公司代理产品提供技术支持服务
工作求： 认真负责工作热情
工作责：
1 收集竞争者产品功性信息较方产品优缺点提出类产品较报告
2 公司产品熟练运机理进行全面理解
3 解答代理商集成商涉产品技术问题
4 定期专业性众期刊web站点发表公司产品技术方相关文章
5 负责产品现场技术支持
衡量标准：
1 级递交工作报告
2 客户反馈意见
工作难点： 客户提供效技术服务
工作禁忌： 知识面狭窄没耐心
职业发展道路：营销副总理
职资格：
1 工作验：三年型企业工作验
2 专业背景求：事技术支持服务工作3年
3 学历求：科专需事专业3年
4 年龄求：28岁
5 素质：知识面广善交责心强善表达积极热情
营销岗位职责
1 部长指导体编制种销售计划目标责考核指标协助落实执行
2 重点负责相关市场调研分析预测工作负责委托调研机构保持正常联络提出市场研究报告供领导参考
3 重点负责公司产品服务广告业务负责委托广告公司发布媒体保持正常联络提交广告方案供领导选择评估广告效果提出改进建议
4 断追踪国外先进营销理念营销技巧收集剖析案例公司较公司营销战略策略进行调整提出价值建议获肯定负责编制实施方案
5 负责推销员业务培训绩效考核督促市场态势突变时推销员区进行重新分配
6 负责公司商标品牌理持会部门处理假商品问题
7 负责重工程估购招标项目具体方案策划争取中标
8 完成营销部部长时交办务
营企划专员岗位职责
1 公司领导部长指导根企业外环境条件发展战略提出企业营思路策略方案供领导较优选
2 持参市场调研情报收集分析预测断动提出营发展建议设想指出发展方
3 密切关注法律体制环境重变化前瞻性眼光提出相应策
4 重点参公司重营决策投资项目证总体规划方案策划协调实施程
5 收集国外竞争手商业资讯解剖案例分析优渐势公司横较提出竞争建议
6 汇总公司咨询专家建议员工合理化意见进行筛选评估组装成系统化营改进方案专题报告
7 深入公司部调研诊断找出营中存问题弊病提出改进方案追踪效果
8 协助部门制定审查营销广告宣传公关企业文化购招聘危机处置诉讼等方面策划
9 完成计划发展部部长时交办务
项目理岗位职责
1 公司领导部长指导负责公司立项项目实行全程理
2 严格国家建设程序公司项目理办法控制项目质量发现问题时纠正报处理
3 公司重决策项目新产品技术项目开发研制专题提供背景材料咨询意见
4 负责项目资料收集整理建档保存
5 项目理失误虚假证造成损失负连带责
6 完成计划发展部部长时交办务
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