岗位体系-岗位设置

岗位体系
岗位设置

岗位评价 模块收益
◆客观评价岗位相价值引导企业发展
企业中普遍存着重现象科学岗位评价提供客观说法明确企业重点价值予企业投资理清晰方

◆息员工猜疑心理提供相客观说法
通科学职位评估确认职位相价值建立客户职位等级体系建立客户薪酬体系提供量化尤岗位薪资等级划定提供客观说法衡员工关系激发工作积极性方面扫蒙带负面心理影响

岗位评价 基思路
根企业身特点建立适企业国际标准职位评估体系建立职位评估标准会企业代表进行样板岗位职位评估操作根评估结果建立标准职位等级图

岗位评价 操作流程



岗位评价 成果
◆职位等级体系
◆岗位评价标准
◆岗位价值表
◆……

岗位评价 工具
◆ISPES（国际标准职位评估系统）
◆素较法
◆素计点法
◆岗位评价权重系数确定法
◆理评价中心法
◆……

市场部做市场推广工作维护客户做广告做推广活动等

非著名草根幕僚专注中型企业提升理模式设计 营销模式设计 制度建设 企业文化建设 企业理诊断 企业形象理 企业理运作 力资源开发建设 成控制体系设计 薪酬体系设计 统计体系设计 等等 （项目限决策者沟通费500030000元起）拒绝单纯理

汇款账户：开户银行 账号 开户
工商银行9558880200002808425李文生
中国银行4563510100881050649李文生
建设银行4367420014230387773李文生
招商银行6225880119047752 李文生
（四账户效敬请转告免）

非著名草根幕僚22年线实战验涉商业快销业物流业（快销建陶OEM）畜牧业零售业（手工艺品）诸行业深谙中型企业家族企业验理科学理通路方法辅佐企业决策优势
荣获美国加州理学工商理博士（学籍档案：MD0510BA160）
国际注册高级创意策划师（USIBA001681）（美国国际执业资格认证注册协会）
国际注册高级职业理（USIBA001682）（美国国际执业资格认证注册协会）
香港国际理学院注册执业理
国际质量理体系审员
企业物流理资格培训证等证书
2007年7月授予中国国际爱国爱港杰出士荣誉称号颁奖杯2007年7月评中国国际具竞争力理2007年10月通事部全国测评入档事部全国库（PDB2007091306024）

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